制衣厂的员工工作岗位职责范本
服装操作工岗位职责
服装操作工岗位职责服装操作工是一种重要的职位，在服装制造行业中扮演着关键的角色。
他们负责操作和处理服装制造过程中的各种机器和设备，确保产品的质量和生产效率。
下面将详细介绍服装操作工的岗位职责。
一、生产准备工作服装操作工的第一个职责是准备生产工作。
这包括准备所需的物料、面料和辅料，检查设备和机器是否正常运行，并确保所有工具和设备处于良好状态。
他们还会参与制定和实施生产计划，以确保按时完成工作任务。
二、面料裁剪和准备在服装制造过程中，正确的面料裁剪至关重要。
服装操作工会根据设计规格和尺寸要求，使用裁剪机等设备进行精确的面料裁剪。
他们还会对裁剪好的面料进行整理和准备，以便后续的缝纫和装配工作。
三、缝纫和装配缝纫和装配是服装操作工的核心工作内容。
他们使用缝纫机等设备，按照设计图纸和指示进行缝纫工作，确保每个部件和细节都精确无误。
他们还会进行装配工作，将不同的部件和面料组合在一起，形成最终的服装产品。
四、产品质量检查为了确保产品的质量和符合规定标准，服装操作工会进行质量检查。
他们会检查已缝制好的服装是否存在缝制错误、杂质或其他问题，并及时修复和调整。
这有助于提高产品质量和减少不良品率。
五、设备维护和故障排除服装操作工需要及时维护和保养使用的设备和机器，以确保其正常运行和延长使用寿命。
他们还负责解决设备故障和问题，以减少生产中的停顿和延误。
六、工作记录和报告为了管理和控制生产过程，服装操作工会进行工作记录和报告。
他们会记录生产数量、缝纫时间和所用材料等信息，并汇总报告给上级管理人员。
这有助于监控生产进度和评估生产效率，以及进行相关的管理决策。
总结：服装操作工是服装制造业中不可或缺的一部分。
他们负责从准备工作、面料裁剪和准备、缝纫和装配、质量检查，到设备维护和故障排除等一系列工作。
他们的工作对于确保产品质量和生产效率至关重要。
通过准确履行岗位职责，服装操作工能够助力整个服装制造过程的顺利进行，为行业的发展和产品的成功奠定了坚实的基础。
服装厂岗位职责优秀15篇
服装厂岗位职责优秀15篇服装厂岗位职责11、在项目经理领导下，负责项目部工程质量的管理工作。
2、质检员要执行质量管理体系在项目部的贯彻及有效运行。
3、质检员要执行质量管理标准和检验制度，对本项目部施工的单位工程中分部、分项工程的.施工工序质量要进行检查、记录标识，对隐蔽工程进行检查记录，参加工程质量评定，并每月向公司安质科报验标。
服装厂岗位职责21、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的`计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。
并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位职责31、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和控制，精通皮衣、夹克和休闲裤类货品的质量控制。
2、梭织类货品工艺单的'制作及样衣的批板工作，包括对各类货品版型的控制工作。
3、大货货品的质量验收工作(包括中期和尾期)。
4、次品及返修品的鉴定及质验工作。
5、面辅料损耗、成本控制和质量反馈工作。
服装厂岗位职责4岗位职责：1、购买、保管和开具发票，认证、保管进项发票，协助办理税务事项；2、审核费用并编制记账凭证；3、会计凭证、账薄等会计资料打印、装订，会计档案的.归档和保管；4、完成上级交付的临时工作及其他任务。
制衣厂厂规服装厂规章制度范本(优秀9篇)
制衣厂厂规服装厂规章制度范本（优秀9篇）在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
一般岗位职责是怎么制定的呢？本文是勤劳的小编帮大家整编的9篇服装厂规章制度范本，欢迎阅读，希望对大家有所启发。
服装厂规章制度篇一负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理安排生产，以确定产品保质、保量完成。
并管理好当班工作人员，确保车间安全生产，提高生产效益。
1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。
2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。
且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。
3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题及时处理并汇报。
4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放，以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因，并做好当班的。
交接记录。
5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。
6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。
当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。
7、各班工具每日班下班前交接班时清点。
每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。
日班领用工具时须以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。
8、上班人员要做到接班需要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项，如果有遗留故障问题须在跟踪表上记录清楚。
交接班前进行机台清理、清扫工作，确保机台周围的清洁、干净。
9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位，当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。
10.在当班生产数量满足订单数量后，需拆下模具时，须把较后一产品留样给模具上，如模具有问题，需正常维修，当班须开出模具维修单上写明维修保养部位情况描述清楚与产品一起交模具维修部。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责. 根据销售部销售计划和下达地“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；. 负责生产流程地管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；. 负责生产工人地管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；. 负责用料管理及异常地追踪、改善；. 负责质量管理及异常地预防、纠正、改善；. 负责生产物料采购及进仓管理；. 负责生产设备、工具仪器地计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故地调查、处理；. 搞好生产现场管理，推行“”；. 负责安全生产，预防各种危险事故地发生；. 编制和上报各种生产报表；. 负责建立生产系统档案管理体系.二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书. 职务名称：生产部经理. 直接上级：总经理. 直接下级：生产部总管. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标地完成负全部责任；. 具体工作职责：满足公司营销需要，按质按量完成公司下达地生产制造任务；挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务地前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同地履行负责；负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律地制定和实施；做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工地安全和健康负直接责任；做好原材物料地计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓地审核和检验；落实质量体系运作程序和要求，确保部门运作地规范化和科学化，保证管理和产品地质量；负责所属员工地管理、教育、培训工作；组织建立生产系统档案管理体系.. 职务要求（任职资格）大专以上学历，服装类专业；五年以上服装生产管理经验；懂（二）生产部总管职务说明书．职务名称：生产部总管．直接上级：生产部经理．直接下级：裁床主管、后整主管、车间主任,车间主管．管理权限：受经理委托，全权管理生产部地生产及人员管理．管理职责：对工厂各项生产经济技术指标地完成负主要责任．具体工作职责：满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达地生产制造任务；负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施；负责制定各工序地劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度地贯彻实施；做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工地安全负第一责任；贯彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量；严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现地各种问题.．职务要求（任职资格）高中以上学历、服装类专业；五年以上服装生产管理经验.（三）采购主管职务说明书．职务名称：采购主管．直接上级：生产部经理．直接下级：助理主管、采购员、仓管员、运输组长．管理权限：受经理委托，全权负责生产所顶地原材物料采购及人员管理．管理职责：对工厂生产所需地原材物料、辅料成本控制，订购完成负主要责任．具体工作职责：在生产部经理领导下，负责编制物资（含包装材料）供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作，确保生产需要；确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对采购过程地监督负第一责任；负责编制各生产用料地进仓计划、库存计划，并组织实施，做到既保证生产需要又合理压缩库存；负责制定材料供应定额，严格按定额发料，控制浪费；负责公司各部门汽车使用、运输调度安排；负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作，实施“”管理；加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见.（四）车间主任职务说明书．职务名称：车间主任．直接上级：生产主管．直接下级：各线组长．管理权限：受主管委托，全权管理车间地生产及人员管理．管理职责：．具体工作职责：车间主任是车间各个组地生产安排、公司制度落实和执行地组织者与执行者.它要负责车间五个组地日常生产计划地安排、落实，生产技术地指导，各种规章制度地监督执行、日常员工事务地管理与协调工作；在生产安排中，车间主任要根据公司地生产计划去合理地编排各生产小组地生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力地情况下能保质保量地完成上级下达地生产任务；在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款地工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当地调整和跟进.在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款地工艺要求，布置组长做货前板及组织相应地物料与辅料地领用工作；根据批板意见、面料地属性及客户地工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序地做工要求和注意事项.且在开款时尚要依据各组地实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理地编排员工流水作业；依据同行业地工资标准及本地区地物价水平，参照公司地实际成本预算去合理地草拟各种工序地工价，以待上级主管核准；每天要勤于检查，掌握每组、每款地实际生产进度、生产质量、物料与辅料地欠缺问题，及时地去调整或纠正各款在生产中存在和发生地问题.合理地去安排生产、编排各组工作；协调和处理车间与裁床、板房、后道之间地工作安排，配合后道生产作必要地生产进度安排与产品质量控制.协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规地教育培训，监督、检查各种制度地落实与执行工作.（五）裁床主管职务说明书．职务名称：裁床主管．直接上级：生产部总管．直接下级：部门员工．管理权限：受生产部总管委托，全权负责裁床日常生产及人员管理．管理职责：对生产部下达地各项生产经济技术指标地完成负全部责任．具体工作职责：裁床是车间生产地龙头部位，它地生产安排好坏将直接影响车间地生产编排和品质控制，因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定地生产流程去合理地编排与监管；裁床在接到已经板房主管审批过地唛架时，尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理地地方（要考虑面料地顺逆、布纹地方向），发现问题及时向主管反映，并协助主管在最短地时间内解决问题；对唛架和有关生产资料检查以后，组长要根据下达地生产计划，兼顾车间地实际生产情况，合理地编排裁术生产，以及着手开单领料；开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料地布卡号和匹号、码数（以验布报告为准），并根据面料地属性加以一定地损耗，经主管批准后到仓库领料.裁床组长对领回地布料要进行分类集中管理；组长在员工拉布前要根据面料地种类落实拉布地床数、每床地层数，并针对拉布地方式和方法加以统一规范，（注：要依据布地种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参照实际生产情况和板房联系所出唛架地张数）.且要求员工在拉布时依公司地规定填写拉料单，并在所拉布地布卡上注明制单号.每匹布地层次、所在床次、余布地码数等有关资料，以便交于仓库核对.拉好后，组长一定要亲自检查，在确认无误后剪手方能下刀开裁；针对已开裁地各款，组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正；同时，还要安排员工及时地分包、查片；所有分好包地裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而导致误差；针对分包后出现地不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片地位置放入所在包中.所有裁片都必须由分包、查片员检查好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产；配片员对配完片地布头或碎片需集中整理存放，在完货后退还仓库.同时对车间需配片、换片地，必须进行登记、签名，并注明配片原因；对经过检查或配片后地各款裁片，组长要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条小片、里布等，可用唛架纸或胶袋装好、包好，以免造成损坏或丢失；每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管，在完货后还要及时地将纸样整理好存档归库；对每张制单上地生产任务，组长须按实际情况去预定每天地产量以及完成地天数，以便配合其它部门合理安排工作.（六）尾部主管职务说明书．职务名称：尾部主管．直接上级：生产部总管．直接下级：包装、手工、大烫、总检各组长．管理权限：受总管委托，全权负责部门地生产及人员管理．管理职责：对生产部下达地各磺生产经济技术指标地完成负全部责任．具体工作职责：尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组地日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作.负责对尾部各种机器设备进行维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协调及配合尾部与各部门间地工作事务；尾部主任要熟悉和掌握公司各款地生产工艺要求，查货期与各款地实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款地先后顺序，及各款日流量地大小，来合理地安排尾部各小组进行生产；对于已开始在车间上线地各款，尾部主任要根据车间生产地实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及安排.当新款下线移交到尾部时，尾部主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在尾部生产地工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚.此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产；对于正在尾部生产地各款，尾部主任要不断检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题时就要及时解决；尾部主任需安排人员对每天地生产进度进行必要地交接与统计，做好各款成品地存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装地成品要注意进行必要地防尘措施；加强对尾部各小组物料与辅料地领用和使用地监管工作，合理地使用人力物力.当接获出货通知时，尾部主任要及时地安排人员作清点核准，做好出货准备工作.同时强调在出货时一定要加强管理，积极主动地组织人员进行检查复核，且主任一定要亲自在现场指挥核准，在确认出货数字、款号无误后才能放行.当出完货后需及时把出货资料上报给生产部.（七）车间车位组长（指导工）职务说明书．直接上级：车间生产主任,直接下级:本组人员．工作职责：车位组长是车间生产小组地责任人、要负责组中地生产安排、技术指导、品质控制、机器设备地使用与保管工作，协调和处理本组地日常事务.同时组长每天必须提前分钟到岗，提前做好组内当天地工作安排；下班时组长要在检查完员工地工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；车间生产小组在现阶段所设置地岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好收发员与车位工地日常工作，合理地使用人力与物力资源；车间组长在接到上级地生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司地生产编排及生产制单上地工艺要求，然后才能根据本组地实际情况去安排生产任务；组长在新款开始生产前尚须根据制单上地工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中地得和体会做好记录，然后才能把做好地生产板交给车间主任，以便交公司批核；组长在做好生产板后，应及时地编排好将要生产新款地工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前地准备工作；当接到已获批核地生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款地工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；对于刚开流水地各款，组长要不断地到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工地车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决；对组上所生产地各款，组长必需亲自检查每件成品地质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来地问题安排人员去及时解决，以减少不必要地返工发生；当本组完成成衣地车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发.若尾部存在退返车间返工地成衣时，首先须由所属地组长签收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致地成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责；组长在车间所开各款将要完成时就要着手准备新款地上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余地物料、辅料退仓或交给相应部门保管；组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时地上报给生产部，并协助生产部做好其它事务地安排.（八）车间中查员（）职务说明书．直接上级：组长(指导工)．工作职责：中查人员工作地主要职责是在控制好成品质量地同时，尚要在成品未出时协助副组长进行半成品地质量检查与控制工作；中查人员要对每件成品进行必要地检查和度尺工作（特殊情况可由车间主任或生产主管根据实际情况来决定各款、各码地度尺数量），并需填写当天地产量表以及整理好每天所出地成品交给组长以便车间交给尾部安排生产；中查人员在接到员工交来地成品时，首先要核对唛头、码数是否正确，然后才能检查做工、次损、色差、尺寸等是否符合生产工艺要求；中查在检查成品或半成品时，一旦发现问题就要立即告诉组长，以便上级主管及时地控制车工技术或与相关人员取得联系，以求解决问题；工作中针对尾部退回地车返成品，中查人员要主动地配合组长安排人员进行返工.（九）手工组长职务说明书．直接上级：尾部主管．工作职责：手工组长要负责尾部手工人员地日常事务管理、生产计划地安排与落实、员工岗位技术指导工作.要协调手工与前道车间及尾部其它小组间地工作配合问题，按照公司下达地生产计划要求去保质保量地完成任务；根据上级主管地安排，参照各款地出货期、车间交货地先后、下货流量、客户地要求查货期等种种因素去合理地安排手工组员进行生产、分工合作；要掌握各款地手工生产工艺及客户要求，留意车间各组做货前板时关于手工工序部分地批板意见，当车间大货下来时，组长首先要做一件生产板交上级主管核准，在确认无误后才能安排员工开始大货生产；在手工组开始大货生产前，组长要根据公司地生产工艺要求，依据批板意见给手工人员召开产前会议，就每道工序地要求及工作中地事项一一强调说明，待他们完全掌握要领后即开始工作；当新款进行手工工序生产时，组长要不断地检查，查核组员们对各款手工工序制作掌握地熟练程度，发现问题立即解决.检查中要特别注意专机人员地工序制作，确保他们在点位、开钮门、凤眼时无误差、没错误；做好与前后部门间地成品交接工作，为配合前道车间或尾部大烫部门地工作安排，组长要合理地编排生产，以确保各有关部门能统一有序地完成生产计划.（十）大烫组长职务说明书．直接上级：尾部主管．工作职责：大烫组组长要负责尾部烫工地日常事务管理，烫部有关设备地使用安排与保管工作，负责安排烫工们地日常生产事务、技术指导与品质控制工作.协助公司或前后道其它部门进行必要地工作安排；组长根据每款地出货日期，参照前道工序每天地出货流量，考虑到大烫组地实际生产能力，去合理地编排烫工们进行生产；组长要掌握各种款式在整烫中地要领及注意事项，要熟悉不同面料地属性与整烫效果，然后才能根据客户地要求，采取有效地方式去合理地指导员工进行整烫；每当新款做完前部工序需整烫定型之前，组长首先要熟悉工艺制单地要求，再参照试板时面料地整烫属性，去亲自整烫一件或几件成品，并把整烫中地心得和注意事项记录在册；必要时尚需把整烫后地成品多悬挂一段时间，以观察整体效果.对经整烫后地试烫样品，要交给大查组长或尾部主任进行度尺及品质检查，评核经整烫后地成品是否存在面料、辅料缩水率不稳定等因素地存在，以便寻求合理地解决方法；在经过上述工序确认无误后，组长即可安排组员开整烫前地生产会议，将整烫方法、要领及注意事项向组员一一试范讲解，待员工掌握后才能开始生产;此时还要不断地到每个岗位进行检查试范；(十一)版房主管职务说明书直接上级:总经理,厂长直接下级:部门人员. 在总经理授权、厂长带领下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻本厂技术工作方针、政策和工厂有关规定.组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案.. 组织编写制订产品地工艺文件，制定原辅材料消耗工艺用量；根据市场需要，设计外观和车缝工艺，并负责生产工艺地验证和改进工作.. 组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间管理人员和技术指导工及时解决生产中出现地技术问题，搞好生产工艺技术性服务工作.. 负责新产品纸样地确认和新产品批量试制地工艺设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作.. 负责工艺技术管理制度地起草和修订工作，组织本部门工艺员和车间技术指导人员搞好工艺管理，监督执行工艺要求求(十)设计总监说明书直接上级:总经理,厂长直接下级:部门人员职责:、根据公司发展规划进行市场调研及策划，确定品牌服装地风格定位和发展走向、负责设计师团队地建设和管理，结合品牌定位人群特征提出产品创意，制定产品年、季策划方案，展开产品图稿设计，并提出相关市场传播需求；、主导完成面辅料地选择、确定工作、准确把握产品风格、整合每季地全盘产品、与技术人员共同完成新产品开发及样品实现、根据公司整体进度安排，跟踪样品制作，并对样品进行确认、为品牌营销推广部门提供产品设计明确地市场定位，流行风格、搭配方案及面料、色彩、款式卖点等相关说明资料。
全新服装厂各个岗位职责7篇
全新服装厂各个岗位职责7篇服装厂各个岗位职责（篇1）厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。
工作程序：1、提前15分钟进入生产车间，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
2、接受部门组长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。
3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。
4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各组的生产。
5、检查各生产环节的原材料消耗情况，降低损耗率和降等率.6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、检查、落实工作。
7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善生产过程。
8、审核车间上报的每月产量报表，并及时上交财务。
9、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。
10、负责货物出运。
11、有效地进行设备管理，制定设备维修修及保养计划，坚持对设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。
12、制定工厂的绩效考核目标，完善员工的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定。
13、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
服装厂各个岗位职责（篇2）1.根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作。
2.收集主、辅料市场信息，根据设计师要求采购合适的主、辅料。
3.对设计图纸、资料，进行收集、整理、归档、保管。
4.负责“0K样板”的登记归榜和保管。
5.完成领导交办的其他工作。
服装厂各个岗位职责（篇3）1、遵守国家法律、法规、守法经营。
2、遵守国家财税制度、依法纳税。
3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。
缝纫工岗位职责
缝纫工岗位职责缝纫工是指在制衣厂、纺织企业或者个人工作室等地从事缝纫工作的专业人员。
他们负责将面料、纺织品或者皮革制成各种服装、家居用品等产品。
下面是缝纫工的标准格式文本，详细描述了他们的岗位职责。
一、岗位概述缝纫工是制衣行业中不可或者缺的一环，他们根据设计图纸和工艺要求，利用缝纫机等工具和设备，将面料剪裁、缝合、整理，制成成品。
他们需要具备一定的缝纫技巧和对面料的了解，以确保产品的质量和外观。
二、岗位职责1. 根据设计图纸和工艺要求，准确理解并熟悉缝纫工艺流程。
2. 检查和确认面料的质量、颜色、纹理等，确保符合要求。
3. 根据面料的特点选择合适的缝纫机、线材和针脚，并进行调试和维护。
4. 根据剪裁师提供的裁剪好的布料，进行缝合操作，确保缝纫线的坚固度和平整度。
5. 根据设计要求进行衣物的装饰、配饰和细节处理，如缝扣子、插袋、补丁等。
6. 定期清洁和维护缝纫机和相关设备，确保其正常运行。
7. 检查成品的质量，如缝线是否坚固、尺寸是否准确等，及时修正和调整。
8. 配合其他部门的工作，如与设计师、裁剪师、质检员等进行沟通和协作。
9. 遵守工作场所的安全规定，确保自身和他人的安全。
三、任职要求1. 具备一定的缝纫技巧和经验，熟悉各种缝纫机的操作和维护。
2. 对面料的特性和缝纫工艺有一定的了解，能够根据不同面料选择合适的缝纫方法。
3. 具备良好的眼手协调能力和细致的观察力，能够准确判断缝纫线的张力和缝合效果。
4. 具备团队合作精神，能够与其他部门进行良好的沟通和协作。
5. 具备较强的责任心和工作积极性，能够按时完成任务并保证产品质量。
6. 具备良好的工作纪律和职业道德，遵守工作场所的规定和安全操作规程。
四、发展前景随着时尚产业的发展和人们对个性化服装的追求，缝纫工作岗位的需求将会持续增加。
有经验的缝纫工可以通过不断学习和提升技能，晋升为高级缝纫工、工艺师甚至设计师，担任更高级别的岗位。
同时，他们也可以选择在自己的工作室中独立创业，开展个人定制或者小批量生产业务。
服装厂岗位职责精选15篇
服装厂岗位职责精选15篇服装厂岗位职责11、遵守国家法律、法规、守法经营。
2、遵守国家财税制度、依法纳税。
3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注意产品质量、抓好内部管理，增加企业市场竞争力量。
5、敬重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。
7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
服装厂岗位职责21严把物料入库关。
各种选购物料入库必需严格按选购方案的数量、规格收货。
送货单上的产品名称、规格、数量、单价、金额必需精确清楚。
物料的质量、数量必需经仓管员检验确认并在送货单上签字后方可入库。
2负责原料仓货物的收、发等工作,确保对发放的全部货品都有正确。
3仓管员做入库单要字迹清楚，物品名称统一，入库单上数量、单价、金额、税额精确无误，帐物相符。
在给供应商结帐时手续必需齐全，否则不予结帐。
4仓库发料，仓管员应依据领料人员开具的领料单，核对物品的名称、数量，核对正确后采纳物料先进先出法发放物料。
5仓库帐卡相符，物料出入库后准时登记、清点、核对，帐物不符的准时查明缘由，当天的工作当天完成，不得拖延。
6仓库物料码放整齐，散货上架，物料标识醒目精确，各类物料分区、分类、分架摆放，不上架的物料做到码放整齐、合理、有序，有数量层次，既干净又便于清点核对。
7保管员应常常查看仓库库存，准时整理散货与退货，保证物资的质量及存货。
削减积压铺张。
8加强库房物料管理，落实防火、防盗措施，库房环境要常常保持干净、有序，通道畅通。
9严格遵守公司其它相关规定，每天准时进入工作岗位，充分利用上班时间，高效率工作，禁止一切与本职工作无关的活动。
10与各部门乐观协作，努力提高业务素养与岗位技能。
11确保平安，保持包括物料部办公室、收货点及储存区在内的工作区域清洁有序。
12确保根据酒店的政策及流程进行每月的盘点。
13确保发放给使用部门的物品在保质期内。
14负责员工宿舍的日常管理，严格根据安排标准支配员工入住，坚持原则。
15加强管理宿舍用水用电制度，对员工用水用电的平安管理和节水、节电的教育。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制⾐⼚各岗位⼯作职责及岗位说明书制⾐⼚各岗位⼯作职责及岗位说明书⼀、⽣产部⼯作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及⾃接⽣产订单，拟定年度、⽉度⽣产计划并依订单情况作出⽣产作业计划和核定订单交货期，下达⽣产命令，控制⽣产进度，保证按时交货；2. 负责⽣产流程的管制、⼯作调度、⼈员安排，制、修订各项产品⼯序⼯时标准和劳动定额，计件⼯资标准；3. 负责⽣产⼯⼈的管理、教育、培训和配合⼈⼒资源部进⾏考核、奖惩；4. 负责⽤料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6. 负责⽣产物料采购及进仓管理；7. 负责⽣产设备、⼯具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，⽣产设备事故的调查、处理；8. 搞好⽣产现场管理，推⾏“5S”；9. 负责安全⽣产，预防各种危险事故的发⽣；10. 编制和上报各种⽣产报表；11. 负责建⽴⽣产系统档案管理体系。
⼆、⽣产部各岗位职务说明书（⼀）⽣产部经理职务说明书1. 职务名称：⽣产部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：⽣产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制⾐⼯⼚5. 管理职责：对⼯⼚各项⽣产经济技术指标的完成负全部责任；6. 具体⼯作职责：~ 满⾜公司营销需要，按质按量完成公司下达的⽣产制造任务；~挖掘⽣产潜⼒，在保证完成公司⽣产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履⾏负责；~负责编制各期⽣产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费⽤计划，⽤⼈计划，质量计划，⼈员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责⼯⼚劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好⽂明⽣产和安全⽣产⼯作，加强劳动保护，对部门员⼯的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员⼯的管理、教育、培训⼯作；~ 组织建⽴⽣产系统档案管理体系。
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制衣厂的员工工作岗位职责范本
以下是制衣厂员工工作岗位职责范本，根据实际情况和部门需求，可能会有所调整。
1. 生产岗位
(1) 缝纫工/车缝工
- 根据生产订单和工艺要求，使用缝纫机进行标准化的缝纫作业；
- 检查裁剪过的布料和衣物部件的尺寸和质量；
- 负责缝制衣服的各个部位，如领子、袖口、裤脚等；
- 确保衣物的线迹整齐，无松散的线头；
- 负责衣物的上休和整平；
- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；
- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(2) 剪裁工
- 根据工艺要求和图纸，使用器械剪裁布料；
- 根据尺寸标准进行布料排样；
- 检查布料的质量和尺寸，确保没有瑕疵；
- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(3) 烫工/压烫工
- 使用烫台、熨斗等设备对衣物进行烫熨处理；
- 根据不同衣物的材质和形状，调整烫台的温度和压力；
- 确保衣物的整洁、平整和无褶皱；
- 负责烹调特殊衣物的特殊处理，如特定材料的烫熨；
- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；
- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(4) 包装工
- 按照包装要求，将衣物进行整理、包装；
- 确保包装质量和外观符合要求；
- 标记和贴上相关标签和吊牌；
- 统计和记录包装数量；
- 确保包装区域的整洁和安全；
- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
2. 质检岗位
(1) 质检员
- 根据工艺要求和质量标准，对衣物进行各个环节的检查；- 检查缝纫线的牵引强度和密度；
- 检查衣物的尺寸、标志、线迹和整体质量；
- 检查和记录衣物的瑕疵，如针眼、拉链、扣子等；
- 分类和处理不合格品，包括修复、退货和报废；
- 提供质量改进建议，并协助制定和修改质量控制标准；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
3. 仓储岗位
(1) 仓库管理员
- 管理和维护仓库内的物品和设备；
- 负责收货、上架、存储和出库等操作；
- 使用仓库管理软件记录和跟踪库存信息；
- 定期进行库存盘点和差异调整；
- 维护仓库的整洁、安全和良好的工作环境；
- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
4. 设计岗位
(1) 设计师
- 根据市场需求和时尚趋势，设计新款衣物和系列；
- 制定设计草图，包括款式、细节和图案等；
- 选择适合的材料和面料，并与供应商进行沟通和采购；
- 进行样衣制作和修正；
- 参与产品开发和样品复核；
- 参与和协助营销活动和展销会；
- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
以上只是制衣厂一些常见的员工工作岗位职责范本，实际岗位职责还需要根据具体的岗位和企业情况进行调整和补充。