国有企业党组织的八项职责

（1）认真贯彻党和国家的各项方针政策，依法经营，公平竞争。

（2）坚持社会主义方向，监督企业经营管理者坚持按劳分配为主体、多种分配形式并存的制度，保证监督企业决策者和经营者正确处理国家、企业、职工三者利益关系，保证国有资产与企业发展同步增值。

（3）对企业的重大问题提出意见和建议，通过法定程序参与董事会、监事会对企业重大问题决策。

（4）在企业人事管理中体现党管干部的原则，按照一定程序参与对企业行政管理人员的任免。

（5）加强党的思想、组织和作风建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

（6）领导并负责做好思想政治工作，适应现代企业制度发展的要求，建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

（7）支持股东大会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权，领导职工代表大会和工会、共青团等群众组织，协调各组织之间的关系，调动各方面的积极性，团结一致，共同办好企业。

（8）生产经营中坚持"三个文明一起抓，两个效益一起要"，实现精神文明、政治文明和物质文明"三丰收"。

纪检工作的四项基本职能

教育、保护、惩处、监督是纪检监察机关的四项基本职能

工会的四项基本职能

维护、参与、建设、教育

共青团的基本职能是:

组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年权益。

一、维护

维护是指工会组织，尤其是基层工会组织必须代表和维护职工的合法权益。切实履行工会成为职工合法权益代表者维护者的作用。

二、参与

参与是指工会组织应该代表和组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。应该成为党密切联系教职工群众的桥梁纽带作用。

三、建设

建设是指工会组织应该动员和组织职工参加改革和建设，努力完成各项工作任务。发挥工人阶级是国家政权的重要社会支柱作用。

四、教育

教育是指工会组织应该教育职工不断提高思想道德、职业道德、技术业务和科学文化素质，建设“四有”职工队伍。

制度是职责的体现，职责通过制度落实。党群系统的制度共有67项制度，由以下几部分组织成，

一、按照职能分类，

一是党委工作制度

二是纪委工作制度

三是工会工作制度

四是团委工作制度

二、按照制度类别分类，大致九大类型

一是学习制度，无论是领导干部，普通党员、职工都有理论学习的任务和职责，通过学习体现对干部队伍、党员队伍和职工队伍的教育引导

二是组织工作制度：

1、干部教育管理制度

2、党员、发展、培养、教育、考核工作管理制度

3、学习型党组织建设

4、人才队伍建设

三是宣传思想工作制度：

1、宣传工作：对各单位的要求、稿件要求、重点报道内容要求等

2、通讯员管理制度

3、宣传媒体管理制度

4、职工思想动态分析制度

三是党建工作制度：

1、三会一课制度

2、支部管理工作制度

3、创先争优制度、党员承诺制度

4、党对群众组织的领导制度：共青妇组织

5、党内帮扶激励制度

四是企业文化制度

五是党风廉政建设制度

六是统战工作制度：统战、民族团结进步

七是工会工作制度

八是共青团工作制度

维稳工作、信访工作、和谐企业建设工作制度

九是管理类制度：

1、党委的管理职能、内容、

2、纪律检查工作职工及内容

3、工会组织管理职能及内容

4、共青团工作职能及内容

三、党群制度的特点

1、主要是做人的工作

2、具有全体性，包含党员、干部、一般职工；无党派人士、民主人士、和高级知识分子等专门划分为一类工作，叫统战工作。

3、既体现严格的政治性，又具有鲜明的娱乐性、群众性，

4、体现服务性特点

5、一些制度涉及体制性和理论前沿性：新三会与老三会的关系，党管干部与经理层自主用人、市场选派的关系，发挥党委政治核心作用与法人治理结构的运行等问题，涉及这些方面的问题，有的按照我们以前的传统，有的按照靖煤集团的规定，各企业原则大体相同，但具体操作和流程不同。

四、关于如何贯彻落实党群工作制度

1、制度应该同行对待，同样敬畏；

2、制度面前人人平等；

3、制度重在执行，要以上率下；

4、学习的目的是为了贯彻落实，

浅谈基层党建工作在国有企业中的地位和作用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/fc4049466.html, 浅谈基层党建工作在国有企业中的地位和作用作者：王艳明来源：《党史博采·理论版》2013年第12期党的基层组织是党的基础，是党的一切工作的落脚点，是我国各级各类政治和社会组织的政治核心。重视党的基层建设，是我们党的历史传统，也是马克思主义政党区别于其他政党的一个显著标志。在新形势下，党建工作如何增强针对性和实效性，更好地发挥国企党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，促进生产发展，是当前企业改革和发展过程中遇到的亟待解决的重要课题。一、高度认识党建工作在国企中的地位和作用党组织在国有和国有控股企业发挥政治核心作用，这在中央政策中是有明确规定的。国企党建工作是党的建设的重要组成部分。近年来，国企党组织坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻中央和地方关于国企党建工作的一系列方针政策，紧紧围绕“融入中心，服务中心”这条主线，积极探索国企党建工作的有效途径和方法，为实现国企保值增值、促进企业改革发展稳定，提供了重要保障。但随着现代企业制度的建立、市场经济的快速发展、产权多元化的出现，这个问题在认识上还没有很好地解决。现实工作中，部分企业行政领导往往是对党建工作“说起来重要，干起来不要”，他们认为企业是市场主体，目的是追求利润最大化，企业没有效益，职工就没有饭吃，职工的问题就难以解决，从而造成企业主要负责人忽视党建工作，不重视党务工作，淡化和削弱了国企党组织的政治核心作用。认识的不足必然导致重视的不够，必须深化认识。企业党组织在思想认识上要坚持“四变四不变”，即资产组织形式变了，党组织政治领导地位不能变；企业领导体制变了，坚持党管干部的原则不能变；党的组织设置形式变了，党组织的政治核心作用不能变；企业经营机制变了，对国有资产保值增值的责任不能变。要以党的十八大报告和对改进和加强党的建设实施意见为指导，联系国企改革发展实际，将国企党建工作提高到加强执政党能力建设，强化执政党的重要经济基础的高度来加以认识，将国企党建工作放到增强公有制经济控制力、影响力、带动力的高度来加以对待。二、正确把握党建工作与国企的关系生产经营是国企工作的中心，也是党建工作的目标之一。在市场经济不断发展，企业体制改革不断深化的大背景下，一是一些企业虽然实行了“双向进入、交叉任职”的领导体制，但实质上党委会与公司法人治理结构没有做到有机融合，难以发挥参与决策的作用，党组织事实上成了法人治理结构的“附属”。二是国企党建工作与生产经营工作在实践中脱节现象突出，严重影响了国企党建工作的有效开展，影响国企党组织作用的更好发挥。有的企业董事长和党委书

国企人力资源岗位职责范本

国企人力资源岗位职责范本国企人力资源岗位职责范本1 1、负责学校日常招聘工作，根据用人部门人员配置计划，招聘及选拔合适的人才，进行员工工作目标制定，人员计划的控制，并对招聘体系进行优化; 2、完成员工入职培训、离职交接、转正晋升、转岗调任等各项手续的办理，做好日常员工关系工作; 3、负责员工考勤管理工作，每月整理考勤资料并对员工进行考核，实施公司奖惩制度; 4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案; 5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善，确保各项制度的准确落实; 6、帮助建立员工关系，协调与处理各种人事关系，组织员工的活动; 7、组织企业文化建设，协调处理员工关系，组织员工活动包括公司庆典及年会等;

8、公司管理层会议组织和记录，并督促会议待办事项的贯彻落实; 9、公司办公用品采购与管理，公司印鉴保管，车辆管理等日常后勤保障工作; 国企人力资源岗位职责范本2 1、负责人力资源招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等任意二个模块人力资源管理及改善工作; 2、不断完善公司人力资源管理体系，制定并完善人力资源管理各项制定和流程; 3、指导公司各部门人力资源管理实施工作。国企人力资源岗位职责范本3 1.为了满足公司研发招聘的岗位需要，负责整体招聘活动的组织、实施及相关的日常招聘工作，技术端招聘为主 2.负责网络简历的筛选、邀约以及入职前的跟踪工作; 3.掌握招聘需求，选择有效的渠道和方案推动招聘工作的实施，确保人员及时到位; 4.进行招聘工作阶段分析，制定有效招聘计划以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;

5.定期汇报招聘状况，及时根据业务部门调整招聘方向，确保招聘工作的有效性; 6.建立及完善招聘体系，组织拟定相关制度、流程、实施细则，并组织实施; 7.完善公司面试官体系，提升招聘体验及雇主品牌。 8.监管员工的入离职、工资核算等; 9.负责在负责项目行业及相关行业中建立人才地图，建立人才储备库; 国企人力资源岗位职责范本4 1、参照总公司制度，制定机构编制分配规划，并招聘甄选合适人员; 2、策划和统筹招聘项目(校园招聘、校企合作、鲜橙培养等); 3、督导三级机构招聘管理，赋能机构; 4、搭建和优化招聘渠道，建立人才储备库。国企人力资源岗位职责范本5 1、熟悉公司各岗位的工作职责和用人要求，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求; 2、组织公司社会招聘和校园招聘工作的推广和实施;

社区党支部工作职责

社区党支部工作职责 1、宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议，领导本社区的建设、管理和服务工作。 2、负责对党员进行教育、培训、管理和监督，严格党的组织生活，坚持“三会一课”制度，维护和执行党的纪律，教育党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。 3、了解党员和社区成员的思想生活及家庭情况，做好经常性的宣传教育工作，保持社区稳定，邻居团结和家庭和睦。 4、经常与辖区单位党组织保持联系，交流情况，互相配合，实现社区共创共建和资源共建、共享。 5、搞好社区党组织自身建设，对党员进行教育、管理和监督。按时收缴党费，并按规定及时接转党员组织关系。负责对入党积极分子进行教育，培养和考察，认真做好发展党员工作。 6、领导社区党建联席会、社区居民委员会和工、青，妇等群众组织，支持这些组织依照法律和各自的章程行使职权。 7、按照民主集中制原则，讨论决定本社区党建、服务、教育、文化、卫生、安全等方面的重大事项，并对决议情况进行检查和督促。 8、加强法制建设，推进创建精神文明社区工作。监督党员和社区成员严格遵守党纪、政纪和国家的法律、法规，维护党和国家及社区成员的利益，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。誓词我志愿加入中国共产党、拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定。保守党的秘密，对党忠诚，积极工作。为共产主义奋斗终身、随时准备为党和人民牺牲一切、永不叛党。社区党建工作联席会制度 1、社区党建工作联席会由社区党组织牵头定期商议社区共建相关事宜，一般情况下每个季度召开一次全会，遇有特殊情况随时召开会议。 2、社区党建工作联席会召开前，由社区党组织将召开的会议内容，解决的问题以书面形式事先通报给驻社区各单位的党组织。 3、社区组织每季度以书面形式向驻社区各单位征求社区党建和社区共建意见，归纳整理后，提交社区党建工作联席会。 4、社区党建工作联席会的会议内容事先要经社区党组织通过。 5、因故不能参加联席会的驻社区单位，事先要将有关意见提交社区党建工作联席会。 6、社区党建工作联席会会议通过的决议，要以书面形式通报驻社区各单位，同时通报前期社区党建和社区共建情况，并有备案。 “五好”社区党支部标准 1、有一个好的领导班子 2、有一支好的党员干部队伍 3、有一个好的工作机制 4、有一套好的党建制度 5、有一个社区党建的好局面党员“三会一课”制度 1、每季度召开一次党员大会

国有企业部门职责

岗位职责岗位名称：总经理主要职责： 1 主持公司的正常经营管理工作，组织实施董事会决议。 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 3 拟订公司内部管理机构设置方案。 4 拟订公司基本管理制度。 5 制定公司的具体规定。 6 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。 7 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。 8 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 9 列席董事会会议。职务名称：党支部书记直接上级：集团公司党委书记直接下级：党群干事工作责任： 1 保证党的政策、?方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。

2 对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。 3 在生产经营中起监督作用。 4 对党群工作实施统一领导。 5 保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。 6 保证监督生产经营中计划和各项任务完成。职务名称：行政副总经理直接上级：总经理直接下属：行政事务部主管主要职责： 1 协助总经理负责公司全面经营、协调工作。 2 协调解决行政、外联、采购等部门的问题； 3 组织召开有关专题协调会议； 4 及时向主管领导提供各项信息资料。职务名称：财务部主管职务名称：财务部主管直接上级：总经理直接下属：主办会计、助理会计、出纳

福建省福鼎市医药公司工作职责： 1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。 2、报告财务年度预、决算情况。 3、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 4、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 5、实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法、合理和有序进行。 6、协助总经理对重大经济问题作出决策。 7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 8、负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务的评聘和任免、晋升提出方案。 9、贯彻执行国家及公司有关财务管理制度 10、拟制财务收支计划，经营核算管理。 11、反映分析财务费用计划的执行情况，检查监督财务纪律。 12、合理分配公司收入，及时上缴各项税收和管理费用。 13、收入及支付的审核与帐务处理。 14、应收应付帐款的帐务处理。 15、总分类帐、日记帐薄的处理。 16、资产负债表及各种会计报表的编制上报。

社区党支部书记工作职责

社区党支部书记工作职责 1、组织党员干部和发动群众努力完成上级组织交给的各项工作任务。 2、了解和掌握党员的思想、工作和学习情况，做好党员的思想政治工作。 3、负责党支部的各项工作，重大问题及时提交党（总）支部党员大会讨论，按时向街道党委（工）委报告工作。 4、负责与驻社区单位党组织开展共驻共建，形成工作合力，交流驻社区单位与社区党建工作情况，充分调动驻社区党组织共驻共建积极性。 5、组织开展好社区支部各项工作活动。二0一二年二月十三日社区居委会主任工作职责

1、在社区党组织的领导下，在人民政府和它的派出机构指导下，组织社区居委会的成员认真履行职责，带领社区居民开展自我教育、自我管理、自我服务。 2、组织社区居委会成员学习党的路线、方针、政策和国家法律、法规、学习科学文化和业务知识，提高社区居委会成员的整体素质。 3、自觉遵纪守法，模范执行各项规章制度，搞好班子团结，充分发挥社区居委会成员的作用，完成各项工作任务。 4、密切联系群众，了解民情，及时反映社区居民的意见和要求，为社区居民服务二0一二年二月十三日社区会计岗位职责

一、认真执行《会计法》和《村集体经济组织会计制度》，遵守国家法律法规和财经纪律，忠于职守，坚持原则。二、负责指导村社建立集体资产台账，并定期对资产进行盘点。三、负责帮助村社编制财务收支预决算方案、年终收益分配方案和筹资筹劳方案等，并组织指导开展具体业务工作。四、负责拟定村社报帐日、结帐日、公开日和群众接待日，一经确定后就定期化。五、负责按时交接和审核会计凭证，审批人、经办人签字（盖章）不全的，以及无民主理财小组审核认可的原始凭证不得入账。六、负责按财务会计制度规定，搞好会计核算，提高效益，确保提供的会计信息合法、真实、准确、及时和完整。七、负责按季做账、编制会计报表，定期与有关人员盘查货币资金、财产物资和应收应付款等，做到“账账、账表、账证、账款、账实”五相符。八、负责按规定日期公布账目，接受群众监督，并做好群众来信来访的账目查询核实工作，认真记录并及时解决群众反映的问题。九、负责按会计档案管理制度规定，搞好会计资料的整理、装订、立卷归档等工作，妥善保管会计档案资料，确保会计档案资料的安全完整。

国企经理办公室岗位职责说明

经理办公室职责一、协助公司经理工作，负责公司重大决策执行、落实的反馈和督办，对经理负责。二、负责公司行政文件、领导讲话、会议报告、汇报材料、年度计划、工作总结、信函邮件的起草、制发工作；负责来文来函的登记、办理；负责公司行政印鉴、证件的保管和使用。三、负责公司行政会议、经理办公会议的组织准备、会务安排、会议记录、会议纪要工作，负责前述会议精神的传达贯彻落实、督办和反馈工作。四、负责公司商务接待和对外公关工作。五、负责机关各部门会议费、招待费、通讯费、办公费用预算和支出的审核与控制。六、负责公司所属各单位、各部门办公用品及低值易耗品的采购审批和管理工作。七、负责公司通讯、办公自动化、网络管理和信息化建设工作。八、负责公司大事记的日常记录和年度归集成册、档案管理和保密工作；按规定与局档案馆进行工作联络和业务对接。九、做好调查研究工作，协助公司经理了解掌握企业改革发展稳定和生产经营工作的重要信息，及时向经理和领导

班子成员汇报，提交调研报告，为公司经理和领导班子决策与指导工作提供依据。十、协助公司经理做好机关各部门之间的协调工作；督促、检查各项工作进展，提出完善、推进意见，做好相关服务工作。十一、负责安排公司领导的公务用车。十二、负责安排公司郑州、轮台基地的节假日值班工作。十三、完成公司经理和其他领导交办的各项工作。

主任岗位职责 1.主持经理办公室全面工作。协助公司经理做好公司行政管理方面的工作。 2.组织召开经理办公会议，负责上级和下级行政来文的签批工作。负责落实公司经理办公会议的各项决定、决议和重大事项的督办、反馈工作。 3.负责公司主要行政文件、报告和领导讲话的起草和审核把关。 4.负责对外联系和公关工作。 5.负责公司各部门之间的协调工作。 6.完成公司领导交办的各项随机性工作。 7.定期向公司经理汇报工作。

国有企业人事管理制度

企业人事管理是企业管理的一项重要内容，在整个企业的管理中具有重要地位。以下是为你整理的国有企业人事管理制度，希望能帮到你。国有企业人事管理制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护-法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手

续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。 1.先在本部门、本公司、企业内部调整; 2.内部无法调整的，报

国企岗位设置

关于填报岗位设置情况的通知公司各单位：为做好岗位测评的准备工作，请各单位按照目前的岗位设置情况对各岗位的岗位职责和岗位编制等情况进行整理、编制。现将相关要求通知如下：一、岗位名称：按照公司确定的岗位名称填写。如拟调整变化，应说明原因。二、岗位编制：按照公司定员填写。三、岗位职责：包括工作内容和责任范围，即明确岗位要做什么、干到什么程度、承担什么责任、起到什么作用。编制时要注意：（一）按照岗位工作任务的重要程度或各项任务占用时间排序，先写重要的或占用时间最多的工作任务。（二）标准格式：动词+工作任务+达到结果。 1、动词应准确，尽量避免使用“负责。。。”。生产岗位在编制时可对岗位作业指导书的相关内容进行提炼的基础上编制；管理岗位在编制时可参考使用（不限于）以下动词：组织、推行、执行、实现、安排、办理、参与、协助、推动、支持、推荐、指导、控制、监督、检查、搜集、起草、编制、填写、制订、呈报、修改、维护、更新、分

析、评估、建议、提议、审核、批准、指派 2、工作任务应相互独立，一般为5-10项，所表述的内容应至少占到岗位总工作时间的80%以上。 3、达到结果即每项工作任务要实现的目标。四、工作负荷。即该项工作任务用多少时间来做。可以用频率（如月报、周报、日报），也可以用占岗位工作时间的比例（如每月2天）来描述。常态加班的可单独说明。五、学历、资历、专业技能。任职的最低学历和资历条件，包括学历、职称、技术等级、上岗资格证、工作经验、知识、技能要求等。六、下属种类和人数。指有正式管理职责的直接下属和间接下属，下属种类可按岗位类型统计，人数包括直接下属和间接下属。七、工作环境。日常工作场所的安全卫生保障情况及对职工身体健康的影响程度。出差、走动管理、露天工作、有毒有害、噪声、粉尘、高温、高空等可单独说明。八、劳动强度。工作轻重或劳动密集程度，仅限生产岗位填写。包括体力消耗程度（可分轻、一般、较重和重体力劳动强度）、作业姿势（可分基本坐式、基本站式、交叉作业等）、工作班制（可分常白班、两班作业、小三班作业、四班三运转等）九、请各单位于11月3日前完成报人事教育处。

国有公司薪酬管理制度

区属国有企业薪酬管理办法第一章总则第一条为加强和规范区属国有企业的薪酬管理，建立有效的激励和约束机制,实现员工薪资与岗位责任、工作绩效有机结合，保证薪资管理的科学化、制度化、规范化，参照国家、省、市的有关政策规定，特制订本管理办法。第二条本办法适用于：（一）国有（集体）资产监督管理委员会（以下简称“区国资委”）履行出资人职责的区属国有独资、控股及实际控制企业（以下简称“一级企业”）。（二）一级企业所属全资或控股子公司（以下简称“子企业”）。（三）区属国资公司直接或间接持股比例未超过50%（含），通过股东协议、公司章程、董事会决议或者其他协议安排能够对其实际支配的企业（以下简称“子企业”）。第二章薪酬管理与体系第三条薪酬分配取决于企业整体经营业绩的完成程度及同行业的整体工资水平，遵循注重业绩兼顾公平的原则，体现责任和激励相匹配的原则，依据员工的价值创造能力、在价值创造过程中的位置与表现以及价值创造的结果给予员工合理的薪酬。第四条薪酬管理遵循以下基本原则：（一）坚持利益与责任相一致、薪酬总额与绩效考核挂钩的原则；（二）坚持效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则；

（三）坚持激励与约束相统一，短期激励与长期激励相结合的原则；（四）坚持物质激励与精神激励相结合的原则，积极倡导奉献精神；（五）坚持薪酬增长幅度低于企业经济效益增长幅度的原则。第五条薪酬管理制定主要参考以下因素：（一）岗位因素：员工所在岗位的层级和责任；（二）绩效因素：员工及所在企业完成各项工作和目标任务的情况；（三）市场因素：企业所属行业在本地区的岗位薪酬情况。第六条区属国有企业的薪酬体系分为年薪制和岗位薪资制。（一）区属一级企业领导班子成员（董事长、总经理、副总经理、财务总监）、子企业主要负责人（董事长、总经理）实行年薪制。根据区国有企业负责人薪酬制度改革实施意见，按照区国资委核定的年薪标准和考核办法执行。（二）除实行年薪制人员外，其余人员均实行岗位薪资制。第三章岗位薪资制核算管理第七条企业员工实行岗位薪资制，由基本薪酬和绩效薪酬构成。年度薪酬=基本薪酬+绩效薪酬（基本薪酬和绩效薪酬比例约为4:6）第八条基本薪酬是员工年度基本收入，按岗取酬，是岗位不同价值的体现。由区国资委根据不同岗位承担的工作职责及所需的要求，参照本地区、同行业相关标准，结合区属国企实际情况，以三年为一个周期，依据各企业上一期末在编在岗人数及基本薪酬发放情况，核定各企

社区党总支工作职责

社区党总支工作职责 1、宣传和执行党的路线、方针、政策以及上级和本级党组织的决议，充分发挥党员的模范作用，领导社区居民委员会、社区议事协调委员会及其组成人员完成本社区的各项任务。 2、组织的您关于认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和当得路线、方针、政策和决议，实践江总书记“三个代表”的重要思想，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。 3、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质、增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。 4、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好思想政治工作。 5、充分发挥党员和社区工作人员的积极性和创造性，鼓励他们为社区建设贡献自己的聪明才智。 6、对要求入党的积极分子进行培养，做好党员发展工作。 7、监督党员和居委会干部严格遵守国法政纪，不得侵占国家、集体和群众的利益。 8、教育党员、居委会干部和社区群众自觉抵制不良倾向，坚决同违法犯罪行为作斗争。社区党总支民主生活会制度为加强和改善社区党总支的工作，切实搞好社会内各方面的工作，党总支委员在按时参加所在党支部的组织生活会外，还有参加党总支委员的民主生活会，为此，特作如下规定： 1、党总支民主生活会原则上每年召开一次，如有特殊情况可随时召开。 2、党总支民主生活会主要内容是：检查贯彻执行党的路线、方针、政策的情况；遵守《党章》、《准则》的情况；工作、思想、作风等方面的情况；在自我总结的基础上，本着实事求是的精神，认真开展批评与自我批评，不断解决党总支委员工作、思想、作风上存在的问题。 3、民主生活会前，党总支要采取各种形式收集和征求所在社区党员居民代表及群众的意见，在会上如实通报。 4、民主生活会要提前通知各党总支委员，充分做好准备，并提前报请镇党委派人参加。 5、党总支委员会民主生活会提出的需要解决和落实的问题，要提出措施，限期解决。 6、党总支委员会民主生活会议，要认真写好总结，认真整理记录并上报镇党委存档备查。社区党总”三会一课”制度为健全社区党的组织生活，驾驶对党员的管理，全面提高党员的素质和党组织的战斗力，结合我镇实际，特制度社区党总支2制度。 1、社区党总支委员会议每月召开一次，总结报告党总支委员会的工作，听取党员意见，讨论党总支委员会工作中的重大问题。 2、党支部大会每季度召开一次。 3、党小组会每月召开一次。 4、社区党员的党课每季度一次，每年不少于四次，根据具体情况，由各支部具体掌握。” 三会一课”必须有文字记录。

正确认识国企党组织与董事会的关系

正确认识国企党组织与董事会的关系发挥政治核心作用始终没变新时期，国企董事会该如何作为？实现规范的公司治理，需正确认识企业党组织的作用特别是党组织和董事会之间的关系。我们必须正确理解双向进入的内涵，这不是要企业党组织凌驾董事会之上，更不是强化党委书记个人的权利。双向进入的意义在于使党的工作与企业决策、管理等工作有机地地融合在一起，避免“两层皮”的现象，使公司法人治理更好地发挥作用。经济体制改革是全面深化改革的重点，经济体制改革的中心环节是国有企业改革，深化国企改革的首要目标是基本完成国企公司制改革、法人治理结构更加健全。2015年9月公布的《中共中央国务院深化国有企业改革的指导意见》要求健全公司法人治理结构：“重点是推进董事会建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，规范董事长、总经理行权行为，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用，切实解决一些企业董事会形同虚设、‘一把手’说了算的问题，实现规范的公司治理。” 深化国企改革，确立企业党组织在法人治理结构中的“法定地位”和发挥企业党组织“政治核心”作用，社会上对此有一些微词：一说是改革的倒退，一说是不伦不类。有的企业党建专家和官员疾呼修改公司法，明确规定企业党组织在国企中的法律地位；一些国企负责人有困惑：企业党组织凌驾于董事会、经理层和监事会之上，必将改变公司治理结构。所有这些林林总总的看法，多是臆想、误读或误解。国企实现规范的公司治理，需正确认识企业党组织的作用特别是党组织和董事会之间的关系。发挥政治核心作用始终没变《指导意见》开宗明义：“国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。”国有企业概念是中国共产党在1927年召开的第四次全国劳动大会上第一次提出来的：工人阶级的责任之一就是“要求参加管理国有企业”。上世纪30年代共产党建立中华苏维埃共和国，开始了领导国企的实践，提出了国企政治、经济和生产技术“三大民主原则”的思想。与经济体制改革的计划为主市场为辅、计划与市场相结合到社会主义市场经济的认识相适应，国企经历了从经济指标承包、下放自主权转换经营机制到现代企业制度和法人治理结构不断改革的过程。在这个过程中，国企党组织存在的必要性和如何发挥作用多次遭到挑战和质疑。上世纪80年代末，一度提出党组织属地化管理的观点，与此相应，有人提出党组织要从国企撤出。尽管这些观点没有真正成功付诸实施，但是，企业党建工作在人们的潜意识里却实实在在地被削弱和忽视了。一些国企负责人出现的违法乱纪、贪污腐败、行贿受贿、利益输送、任人为亲、道德败坏、生活糜烂、腐化堕落，甚至里通外国等严重问题，不能不说与削弱国企党组织的政治核心作用有直接的关系，同时说明，深化国企改革必须坚持和加强党对国企的领导。整体来看，几十年来国企管理体制不断改革，在企业内部设立党组织、坚持对国企的领导和发挥企业党组织政治核心作用始终没有变。《指导意见》提出：“把加强党的领导和完善

综合部工作职责(大型国企)doc资料

综合部工作职责 1.股东大会、董事会和监事会事务； 2.规范化治理； 3.宣传工作管理； 4.各类重大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整理； 5.文秘、机要、保密、印鉴管理； 6.督查督办； 7.调研工作 8.应急事务管理； 9.后勤事务管理； 10.公务接待工作； 11.公共关系管理 12.协会事务管理； 13.信息化建设和通信管理； 14.车辆管理； 15.安全保卫管理；

主要工作内容 1、股东大会、董事会和监事会事务 ?筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录和会议文件、记录整理 ?根据董事会、董事及董事单位的提议和建议整理董事会议议案、提交董事会领导及有关会议审议 ?准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件 ?负责董事会与公司各部门、中介机构之间、董事会与董事单位及各位董事之间、公司公司与董事单位及各位董事之间的联络和有关通讯工作 ?办理公司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整 ?董事会工作的宣传、报道及新闻发布工作 ?搜集相关部门（各专项工作委员会）文件和记录、编撰起草董事会年度报告 ?管理股东名册和董事会印章，以及公司股东资料、董事会文件的整理归档和汇编 ?协助监事会秘书筹备监事会会议 ?协助监事会秘书对监事会各监事的提议和建议加以整理,形成监事会议议案、提交监事会领导及有关会议审议

?准备和递交国家有关部门要求的监事会出具的报告和文件 ?监事会与董事会、公司各部门之间的联系与协调 ?协助监事会秘书收集监事会会议所需公司各部门文件与资料?向有关单位或人士解释监事会章程，介绍监事会工作情况 ?协助监事会秘书编撰起草监事会年度报告 ?监事会文件的整理归档和汇编 ?管理监事会印章 2、宣传文秘 ?宣传管理 ?会议的记录和和会议纪要的撰写，会议资料的归档 ?收集整理公司各部门月度工作计划、总结，收集整理各单位年度工作计划、总结公司对外各类综合性重要文件、材料的撰拟?领导发言稿的编写 ?协会管理 3、行政管理 ?公司职能部门各类公文的审核、制作、发放 ?内外部来文、信函的收发、登记、拟办、传阅、归档 ?公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁 ?机要和印鉴管理 ?保密工作 4、后勤事务 ?公务接待管理

国有集团岗位职责汇总

国有集团岗位职责汇总董事长董事会日常工作的组织实施；董事会会议的组织、召开、主持。主持公司全面工作。总经理对董事会负责，在董事会的领导下，主持公司行政及经营业务。 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟订公司内部管理机构设置方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； 7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员； 8、董事会授予的其他职权。集团副总经理根据集团及子公司业务定位，协助总经理分管资产、旅游、行政、人事、财务、安全等条线工作。二、集团公司部门岗位职责

（一）行政部（人力资源部）：经理全面负责部门日常事务及对内对外协调、联络。 1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案； 2、集团公司行政管理规章制度的调研、起草及制度执行能效的督促、检查； 3、负责集团公司行政方面重要会议、重大活动及综合会议、大型活动的组织筹备工作; 4、负责集团公司的后勤服务和保障工作，创造和保持良好的工作环境; 5、负责集团公司重要来访客人接待工作，处理行政方面的重要函件和文件;具体负责集团及集团公司行政性及综合性大型会议和活动的统筹管理； 6、对内负责与集团其他部门进行沟通，对外代表集团公司与子公司加强工作联络；负责协调子公司间的合作关系，先期调解工作中出现的问题; 7、负责集团公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向分管领导汇报; 8、负责集团公司企业文化的建立、实施，组织开展企业形象宣传活动; 9、代表公司与外界有关单位和机构联络、协调，并保持良好的合作关系；

国有企业之招聘管理制度

招聘管理制度第一章总则第一条为满足***********有限公司（以下简称公司）持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范公司招聘流程，提高人事管理工作效率，健全人才选用机制，更加科学、合理地配置公司人力资源。依据《劳动法》和集团公司有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司员工的招聘、试用、考核与转正管理。第三条招聘应遵循的原则。（一）按照“公开招聘”、“平等竞争”、“人岗匹配”、“先内后外”、“不超编”的原则，根据工作分析结果、结合公司战略发展需求、目前人力资源状况开展招聘工作，使用人机制更加科学、合理。（二）公开招聘原则：公司所有职位需求实时公布，采取公开招聘的方式进行内聘或外聘。（三）内聘优先原则：内部提拔和培养是公司用人原则，只要可以内部培养，则优先考虑内聘。（四）按岗需要原则：人力资源缺乏部门填写《人力资源需求申请表》，明确岗位需求与目标，使日常的招聘工作有的放矢，并为招聘渠道的选择提供前提。

（五）有效渠道及分析原则:对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果。可供选择的招聘渠道有人才市场招聘、校园招聘、委托劳务公司招聘、大型招聘会、互联网招聘等。（六）责任分解原则:在审核应聘人的过程中，人力资源部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实。（七）考核原则:试用期过程中严格考核，保证进入公司的员工最终素质与岗位匹配。第二章招聘职责与权限第四条公司的人力资源部门为*****部，主管公司的招聘工作，其招聘职责和权限如下：（一）根据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划。（二）制定和完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。（三）负责公司各岗位招聘工作的组织与实施、规范与控制。（四）根据公司薪酬政策，与用人部门协商确定拟录人员的工资待遇，报批后执行。（五）跟踪、考察新招聘员工的正常工作表现，及时提出试用期转正、辞退等的处理意见。第五条用人部门应积极参与本部门人员的招聘工作，同时应根据*****部安排，积极参与其他部门对口专业人员的招聘

办公室工作职责(大型国有企业)

办公室工作职责 1.股东大会、董事会和监事会事务； 2.规范化治理； 3.宣传工作管理； 4.各类重大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整理； 5.文秘、机要、保密、印鉴管理； 6.督查督办； 7.调研工作 8.应急事务管理； 9.后勤事务管理； 10.公务接待工作； 11.公共关系管理 12.协会事务管理； 13.信息化建设和通信管理； 14.车辆管理； 15.安全保卫管理；

主要工作内容 1、股东大会、董事会和监事会事务筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录和会议文件、记录整理根据董事会、董事及董事单位的提议和建议整理董事会议议案、提交董事会领导及有关会议审议准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件负责董事会与公司各部门、中介机构之间、董事会与董事单位及各位董事之间、公司公司与董事单位及各位董事之间的联络和有关通讯工作办理公司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整董事会工作的宣传、报道及新闻发布工作搜集相关部门（各专项工作委员会）文件和记录、编撰起草董事会年度报告管理股东名册和董事会印章，以及公司股东资料、董事会文件的整理归档和汇编协助监事会秘书筹备监事会会议协助监事会秘书对监事会各监事的提议和建议加以整理，形成监

事会议议案、提交监事会领导及有关会议审议准备和递交国家有关部门要求的监事会出具的报告和文件监事会与董事会、公司各部门之间的联系与协调协助监事会秘书收集监事会会议所需公司各部门文件与资料向有关单位或人士解释监事会章程，介绍监事会工作情况协助监事会秘书编撰起草监事会年度报告监事会文件的整理归档和汇编管理监事会印章 2、宣传文秘宣传管理会议的记录和和会议纪要的撰写，会议资料的归档收集整理公司各部门月度工作计划、总结，收集整理各单位年度工作计划、总结公司对外各类综合性重要文件、材料的撰拟领导发言稿的编写协会管理 3、行政管理公司职能部门各类公文的审核、制作、发放内外部来文、信函的收发、登记、拟办、传阅、归档公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁机要和印鉴管理保密工作

社区党支部工作职责

社区党支部工作职责 1、宣传和执行党的方针政策，宣传和执行党中央、上级党组织和本级组织的决议，团结、组织干部和群众努力完成社区担负的各种任务。 2、讨论决定本社区建设、管理中的重要问题。 3、领导社区居民自治组织，支持和保证其依法充分行使职权，完善公开办事制度，推进社区居民自治；领导社区群众组织、支持和保证其依照各自的章程开展工作。 4、联系群众、服务群众、宣传群众、教育群众，反映群众意见和要求，化解社区矛盾，维护社会稳定。 5、组织赏和群众参加社区建设。 6、加强社区党组织自身建设，做好赏的教育管理和发展党员工作。党支部书记工作职责党支部书记是支部委员会的主要负责人，在支部委员会的集体领导下，负责党支部的日常工作，其主要职责是： 1、负责召集支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线方针政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定。 2、做好经常性的思想政治工作，了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。 3、检查党支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4、经常与党支部委员和同级行政负责人交流情况，保持密切联系，支持他们的工作，协调单位内党、政、工、团关系，充分调动各方的积极性。 5、抓好支部委员的自身学习，按时召开支委民主生活会，充分发挥支部委员会的集体领导作用。支部副书记协助支部书记进行工作，书记不在时，由副书记主持支部的日常工作。基层党支部议事决策制度一、集体领导制度 1、集体领导是党的民主集中制原则在党的各级领导工作中的具体体现。坚持支部集体领导，反对个人说了算，是党内政治生活的基本准则。 2、凡属涉及到本支部的重大问题以及上级领导机关规定应由党支部集体决定的问题，都必须提交支部委员会集体讨论决定，不准由个人或少数人说了算。 3、召开支部委员会会议是实现党支部集体领导的基本形式，支部书记或委员要组织召开好每一次支委会和支部党员大会。 4、支委会和支部党员大会由支部书记或副书记主持。开会时，要充分发扬民主，不搞“一言堂”或一团和气，也不搞个人说了算；要善于听取党员的不同意见，并对各种意见进行详细记录。 5、支委会和支部党员大会作决定和进行表决时，实行少数服从多数的原则。 6、党支部坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。不准借口集体领导而搞个人专断，也不准借口分工负责而互相推诿。

国企岗位职责

国企各岗位职责统编目录第一章公司领导岗位职责 ?????????????1 1.1 总经理岗位职责????????????????????3 1.2 党总支书记岗位职责?????????????????5 1.3 生产、技术副经理岗位职责??????????????6 1.4 企业、经营副经理岗位职责??????????????9 1.5 副书记、工会主席岗位职责????????????? 12 1.6 总会计师岗位职责 ?????????????????13 1.7 副总工程师岗位职责???????????????? 15 第二章办公室职责范围及岗位职责???????16 1.1 办公室职责范围?????????????????? 16 2.2 办公室岗位职责?????????????????? 17 第三章党群工作部职责范围及岗位职责?????20 1.1 党群工作部职责范围????????????????20 3.2 党群工作部岗位职责????????????????22 第四章人力资源部职责范围及岗位职责?????24 4.1 人力资源部职责范围????????????????24 4.2 人力资源部岗位职责????????????????25 第五章经营部职责范围及岗位职责???????29 5.1 经营部职责范围??????????????????29 5.2 经营部岗位职责??????????????????30 第六章财务部职责范围及岗位职责???????35 6.1 财务部职责范围??????????????????35 6.2 财务部岗位职责??????????????????36 第七章技术发展部职责范围及岗位职责????40 7.1 技术发展部职责范围????????????????40 7.2 技术发展部岗位职责????????????????42 第八章质量安全部职责范围及岗位职责?????44 8.1 质量安全部职责范围????????????????44 8.2 质量安全部岗位职责????????????????45 第九章项目部职责范围及岗位职责???????48 9.1 项目部职责范围??????????????????48 9.2 项目部岗位职责??????????????????49 第一章公司领导岗位职责 1.1 总经理岗位职责 1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。 1.1.2 及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。 1.1.3 按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。 1.1.4 严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。 1.1.5 采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化管理，提高企业素质和经济

社区党委各类工作职责

社区党委纪律检查委员工作职责１、负责党委的作风建设，经常对党员进行党性党风党纪教育，不断提高党员遵纪守法的自觉性，防止和纠正不正之风。 2、保障和威吓党员的民主权利。 3、对党员进行监督，检查党员执行党章和党的纪律的情况，认真调查、及时处理党员违反党的章程、违反党的纪律的案件。 4、负责受理党员和群众的来信来防、党员的控告和申诉。 5、经常向上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪的情况和本单位纪律检查工作的情况。

社区党委宣传委员主要工作职责 1、提出宣传教育工作的计划和意见并组织实施。根据不同时期党的工作任务和上级党委的指示，结合党员和群众的思想状况，宣传党的路线方针政策。 2、结合本社区实际情况，提出加强党员教育工作的计划和意见。 3、围绕本社区的中心工作，开展多种形式的宣传活动，知道本社区群众组织开展群众性的文化体育活动，活跃社区文化体育生活。 4、办好社区宣传橱窗，用社会主义思想占领社区思想文化阵地。

社区党委组织委员工作职责 1、了解和掌握党委的组织状况，做好党委组织工作。根据工作需要，提出党小组的划分和调整意见。按党章规定，积极做好党委换届改选的准备工作。 2、了解掌握社区党员的思想状况，配合宣传委员、纪检委员对党员进行教育和培训。收集、整理社区党员的先进模范事迹，及时向党委提出表扬和奖励建议。 3、负责做好发展党员工作。及时了解掌握入党积极分子的情况，并负责做好培养、教育和考察工作，正确掌握发展党员的标准，按照发展党员工作的方针和原则，提出发展党员工作计划。办理接收预备党员和预备党员转正的手续。 4、接转党员组织关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况，做好党内统计工作。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 国企副总经理岗位职责副总经理一般协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。接下来小编搜集了国企副总经理岗位职责，欢迎查看。国企副总经理岗位职责一 1、负责项目公司日常对外关系协调工作； 2、全面负责项目的建设管理，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制、保证经营目标的实现； 3、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化； 4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 5、负责组织完成开发项目的成本控制及非集中招标采购； 6、负责组织完成工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作； 7、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导； 8、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）； 9、负责组织完成项目控规调整工作； 10、负责分管部门人员的组建及考核工作； 11、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。国企副总经理岗位职责二 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；

2、负责公司产品质量标准和技术质量标准； 3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施； 4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率； 5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判； 6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系； 7、参与公司重大业务问题的决策； 8、完成上级交办的其他工作。国企副总经理岗位职责三 1.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定； 2.按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展； 3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施； 4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。国企副总经理岗位职责四 1.负责公司的营销管理工作，组建和管理营销团队； 2.制定合理的营销体系，准确进行产品市场定位和市场细分； 3.制定并组织实施营销系统的工作目标与工作计划； 4.与总公司紧密联系，贯彻执行总公司的一切政策； 5.负责开拓福建市场，完成公司的业绩指标； 6.负责团队建设与日常管理工作。国企副总经理岗位职责五