有限公司工程部经理岗位职责规范说明书
工程部经理岗位职责范本(四篇)

工程部经理岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责范本(二)1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。
监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
公司工程部经理岗位职责模版(三篇)

公司工程部经理岗位职责模版一、岗位概述公司工程部经理是负责管理和监督公司工程项目的重要职位。
他/她需要领导并指导工程部的团队,确保工程项目的高质量完成,并与其他部门密切合作和协调,实现公司的战略目标。
二、岗位职责1. 制定工程部的发展战略和目标,并与公司的战略目标保持一致;2. 领导和管理工程部的员工,包括招聘、培训、评价和激励;3. 进行工程项目的规划和组织,确保项目按时、按质量要求完成;4. 管理工程项目的预算和资源,确保项目的成本控制和资源合理利用;5. 协调各个工程项目之间的关系,确保项目的顺利进行并达到预期效果;6. 维护公司与客户之间的良好关系,及时解决客户的问题和需求;7. 监督和评估工程项目的进展和结果,及时采取措施解决问题;8. 持续改进工程部的管理和工作流程,提高工作效率和质量;9. 参与公司的战略决策和规划,为公司的发展提供专业建议;10. 遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象和声誉。
三、任职要求1. 本科及以上学历,建筑、土木工程或相关专业优先;2. 五年以上工程管理经验,至少三年以上工程部门管理经验;3. 具备扎实的工程技术和专业知识,能够深入理解和解决复杂的工程问题;4. 优秀的领导和管理能力,能够激励团队成员并有效实现工程目标;5. 出色的沟通和协调能力,能够与多个利益相关者进行有效的沟通和合作;6. 具备良好的业务分析和决策能力,能够在快速变化的环境下做出准确的决策;7. 熟悉工程项目管理的相关流程和工具,能够有效地组织和管理项目;8. 具备较强的抗压能力和问题解决能力,能够在紧急情况下应对并解决问题;9. 具备良好的团队合作精神和职业道德,能够与团队成员和其他部门员工建立良好的合作关系;10. 具备良好的英语口语和书写能力,能够进行有效的跨部门沟通和合作。
四、岗位福利1. 提供具有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和工作表现给予合适的薪资调整;2. 公司提供完善的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等;3. 提供良好的晋升机会和职业发展空间,根据能力和业绩享有晋升的机会;4. 参加各类培训和学习活动的机会,提升个人的专业技能和管理能力;5. 提供良好的工作环境和团队氛围,共同努力实现公司的发展目标;6. 公司提供充足的资源和支持,为工程部门的工作提供保障。
工程部项目经理的岗位职责说明范文(三篇)

工程部项目经理的岗位职责说明范文工程部项目经理的岗位职责是负责项目的整体规划、组织、协调和实施,确保项目按时、按质、按量完成。
下面是一个工程部项目经理的岗位职责说明范本:1. 制定项目的整体规划。
根据项目的需求和目标,编制项目计划,明确项目的目标、范围、进度和预算等,并与相关部门进行沟通和协调,确保项目计划得到有效执行。
2. 组织项目团队。
负责招募和建立项目团队,安排团队成员的工作任务并进行协调,确保团队的高效运转和合理配置资源,对团队成员进行培训和指导,提升团队的综合能力。
3. 进行项目风险评估和管理。
对项目进行风险评估,制定相应的风险管理策略和措施,并定期跟踪和监控项目的风险状况,及时采取措施进行风险应对和调整,确保项目的顺利推进。
4. 管理项目进度和质量。
监控项目的进度和质量,及时发现和解决项目中的问题和障碍,确保项目按时、按质完成,定期对项目的进展和成果进行评估和检查,提出改进意见和措施。
5. 协调项目相关部门和人员。
与项目相关的各个部门和人员进行有效沟通和协调,搭建沟通渠道和桥梁,解决项目的各类问题和困难,确保项目各方的利益得到最大化的兼顾和平衡。
6. 管理项目预算和成本。
制定项目的预算计划,管理项目的资金和成本使用,进行费用的控制和优化,确保项目在预算范围内进行,提高项目的经济效益。
7. 协调项目的外部资源和供应商。
与外部资源和供应商进行合作和协商,建立良好的合作关系,监督和管理外部资源和供应商的工作质量和进度,确保项目的需求能够得到及时满足。
8. 管理项目文档和数据。
负责项目的文档管理和数据整理,确保项目的相关资料和信息得以妥善保存和归档,在项目结束后进行总结和归档,为后续的项目提供参考和借鉴。
9. 负责项目成果的交付和验收。
组织项目成果的交付和验收,与项目相关方进行协商和沟通,确保项目成果能够得到认可和接受,完成项目的闭环。
10. 进行项目的评估和总结。
定期对项目进行评估和总结,总结项目的经验和教训,提出项目管理的改进意见和建议,为下一次项目的顺利开展提供参考和借鉴。
工程部经理岗位职责(10篇)

工程部经理岗位职责1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;5、建立施工进度记录和台账,做好相关资料的交接存档工作;6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;7、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责(二)1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
工程部经理岗位职责(三)1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度,努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
4、根据酒店要求,建立、制订全面的维修计划。
5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作,制订合理价格,使承包、维修工作能满意进行。
6、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,并使日常维修工作满意进行。
7、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。
8、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。
9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
10、负责建立工程部各部门岗位职责。
11、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。
公司工程部经理岗位职责(2篇)

第1页共3页 公司工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作; 2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行状况; 4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议; 5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责; 6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施; 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理; 9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责; 10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作; 第2页共3页
11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况,点评工作绩效; 12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单; 13、负责工程成本预算及审核工程款; 14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调; 15、负责审核工程结算及尾款的计算工作; 16、完成公司领导交办的各项临时工作; 17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定; 18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。 公司工程部经理岗位职责(二) 1.负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。 2.负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。 3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。 4.制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。 5.负责处理业务范____发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。 第3页共3页
工程部经理岗位职责说明书

工程部经理岗位职责说明书第一节岗位职责与素质要求一、办公室:工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。
工程总监:上级:酒店副总经理下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责:利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
1) 贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责;2) 制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求;4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;5) 负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行;6) 培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。
素质要求:基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。
自然条件:男性,40岁以上,身体健康。
(九)维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。
审计经理是企业财务的“电子眼”,他的职责是及时发现资产和资金使用、业务和管理流程上的漏洞,采取预警措施,为企业避免不必要的损失。
工作的特点要求他们既要熟悉内部审计、财务、税务等专业工作,具备一定的企业管理、法律等综合知识,还要有较强的沟通协调能力和对突发事件的应变能力。
公司工程部经理岗位职责(3篇)
公司工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行状况;4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况,点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
公司工程部经理岗位职责(2)公司工程部经理是负责管理和协调公司工程部门工作的关键岗位,其职责涵盖多个方面,包括但不限于以下几个方面。
公司工程部经理岗位职责范文(2篇)
公司工程部经理岗位职责范文一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选取施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确带给施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方带给现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训状况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应状况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货状况及质量状况,对不贴合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。
①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。
工程部经理岗位职责范文(3篇)
工程部经理岗位职责范文工程部经理的岗位职责范本如下:1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划,确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设,包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程,确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制,确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通,保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施,确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标,及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题,提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动,推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量,确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产,提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理,确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作,推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例,实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
工程部经理岗位职责范文(2)工程部经理是公司工程部门的负责人,负责管理和协调工程部门的日常工作。
他的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 部门管理:负责组织、协调和管理工程部门的日常工作,制定和执行工程部门的发展战略、目标和计划,确保工程部门按照公司的要求和标准进行工作。
2. 项目管理:负责监督和管理项目的实施过程,包括项目的策划、设计、实施、验收和交付等各个阶段,确保项目按时、按质量、按成本完成。
3. 资源管理:负责对工程部门的人力、物力和财力资源进行合理规划和有效配置,确保工程部门有足够的资源支持项目的顺利进行。
4. 团队管理:负责组建和管理工程团队,包括招聘、培训、考核和激励等方面的工作,确保团队成员具备必要的技术和管理能力,能够胜任工作任务。
工程部经理岗位职责范本(五篇)
工程部经理岗位职责范本1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。
监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。
协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。
6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。
7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。
8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。
工程部经理岗位职责范本(二)工程部经理是企业中的重要管理职位,负责工程部的组织、协调和管理工作。
下面是工程部经理的岗位职责范本:一、制定工程部的年度工作计划和目标。
根据企业的战略目标和发展需求,制定工程部的工作重点和计划,并将其分解到各个具体工程项目中。
二、组织、指导和监督工程部的日常工作。
负责组织、协调和指导工程部各个团队的工作,确保项目按时、按质、按量完成,达到预期效果。
三、建立和完善工程部的管理体系。
制定、修订和执行工程部的管理制度和流程,确保工程项目的执行规范和管理程序的有效运行。
四、负责工程合同的签订和执行。
与客户和供应商进行沟通和协商,确保工程合同的签订和执行过程中的合法性和合规性,并解决合同执行过程中的问题。
五、协调内外部资源,保障项目的资金、材料和人力的供给。
与财务部、采购部和人力资源部等部门进行沟通和协调,确保项目所需的资金、材料和人力的供给,以保障项目的顺利进行。
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有限公司工程部经理岗位职责规范说明书
岗位名称:工程部经理
所属部门:工程部
直接上级:总经理
直接下级 质量安全员 工程项目经理 施工(安装)
队长 工程项目协调员 行政文员
本职工作:工程管理
岗位职责:
1. 负责对“工程施工组织设计方案”和意向性合
同的工程评审;
2. 负责属下员工工作任务的分配、工作指导、教
育培训及检查考核;
3. 负责工程预算报告、工程日报表的编制,重大
异常案件的交办、改善及追踪;
4. 负责工程合同内容、工程预算的审查及各项目
工程费用支付审核、调整和监督;
5. 负责审核物资采购计划,督促检查并评估采购
物资的数量、质量、价格、交货期及服务状况,
对分承包方的资格提出评定、验证和复查
6. 负责施工技术、安全、质量标准或规范的贯彻
执行,内部标准的审查、作业规程的编制及组织
实施;
7. 负责工程施工进度、安全、质量的过程控制,
保证工程安全、优质、高效;
8. 负责产品检验和试验状态标识设置和维护;
9. 负责组织工程竣工验收及验收后工程款的结
算与催收;
10. 负责与业主及相关职能部门和人员的协调、沟
通;
11. 负责所有工程原始资料的收集、整理和归档;
12. 负责客户重大投诉案件的协调处理;
管辖范围:本部门所属员工、办公区域、办公设备设
施、工程施工区域、设备设施
任职要求:
大专以上建筑工程相关专业文化程度,五年以上相
关的工作经历,具备岗位要求的行业专业知识和商务
谈判技能,具备国家认可的项目经理(或工程监理)
任职资格,有较丰富的建筑工程施工管理经验,熟悉
国家建设工程相关的法律法规政策及行业标准、规范;
有较强的计划、组织、协调、沟通能力和语言表达能
力,具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识,
对企业高度忠诚、负责。