重组热潮中的冷思考
MT+PE模式在文本中的适用性分析

2472020年48期总第540期ENGLISH ON CAMPUSMT+PE 模式在文本中的适用性分析文/葛晓晶台山图的词汇,还有很多历史人名、官名、宗教人物的名字,宗教人物图像或像石等的描述。
例如,巡礼、归义军、骑狮文殊、菩萨化现、驾乘狮子手持经卷等。
3. 涉及中国部分的内容时常引用文言文。
文本中涉及中国部分常有古文引用,需要译者再回译到古文。
例如,引用内容有:入此山者自然起得平等之心。
山中设,不论僧俗男女大小平等供养,不看其尊卑大小,于彼皆生文殊之想。
四、Yicat 平台介绍Yicat是由上海一者信息科技有限公司自主研发的在线翻译管理平台,拥有海量优质语料数据。
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本文接入谷歌翻译来进行初译。
五、利用Yicat 平台机器翻译的结果及译后编辑分析为了充分说明机器翻译的错误类型,可以借助Yicat预翻译功能,分别给出翻译结果及错误类型,总结历史类文本译后编辑甚至人工翻译要注意的方法。
1. 人名、地名翻译不准确。
例1:原文:According to the art historian Marylin M. Rhie, 机器翻译:根据艺术史学家Marylin M. Rhie的说法人工翻译:艺术史学家玛丽琳·丽艾(Marylin M. Rhie)认为……分析:对于本例中的人名,机器翻译并未给出译文,而保留了原文。
需要人工译员在利用相关信息进行搜索查证后给出。
当今的译员需要有较强的信息搜索能力,才能获取新知识,完成翻一、引言目前,人工智能蓬勃发展,机器翻译(machine translation,简称MT)也随之取得很大进展,在笔译实践中应用越来越多。
英语教师读书笔记

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IP热对出版转型的启示共9页word资料

IP热对出版转型的启示自1967年《世界知识产权组织公约》签订后广泛使用的知识产权一词,以英文缩写的IP (Intellectual Property)近年来摇身一变成为跨媒体领域的热词。
对此现象有所关注的人都知道,当下人们谈论的IP,特指“拥有大量粉丝群体的可供改编为影视的网络文学作品” [1]的知识产权。
在互联网与传统行业快速融合的今天,IP或许只是昙花一现的时髦热词,但是在出版行业艰难转型的背景下,又让人深感到对未来的启示。
一、IP热是价值传递方式变革的反映如前所述,IP本身不是新生事物,是流行文化体验的衍化[1],即使是在电影网生代的意义上谈IP,它与传统的文学作品的剧本改编也无本质上的不同[2]。
只是在这个争先恐后赚快钱的时代,IP通过互联网传播的巨大刷屏能力被符号化了,于是有影响的IP版权纷纷被哄抢。
抢购者不管是否有专业运作能力帮助IP增值,至少都可以依靠已有的粉丝为衍生产品买单保底。
结果就是,大量的资金涌入电影产业,大量的人赚一笔就走,大量的优质内容被低水平衍化,大量的IP成为过眼云烟,IP传播链条上的大多数人都变得心浮气躁,都想趁热打铁。
典型的例子就是,各种网络小说和电视综艺内容在资本的推动下被拍成电影,在粉丝经济的支撑下形成波澜起伏的IP电影热潮。
然而,以《失恋33天》为代表的票房和口碑双赢的影片寥寥可数,就算是有些制作欠佳的电影靠强力营销卖座超过了预期,也难免透支粉丝信任,模式不可持续[3]。
当然,结合中国经济和电影产业的发展阶段看,转型期追求短线投资,电影产业本身还处于数量堆积时期,好作品的数量不足以满足大众需求,粉丝经济依然是大众文化产业的重要支撑,IP热又可以说是一个必经过程,虽然市场终究会回归理性。
所以,如果把IP理解为有创意的内容,我们大可不必为好的IP遭遇哄抢而恐慌,在媒介融合和自媒体日趋主导的时代,优质IP的诞生速度只会加快,不会放慢;对受众来说有价值的体验越来越个性化,越来越具有交互性。
我国现代文学三十年(全部笔记)

第一讲第一个十年(1917——1927年)第一章文学思潮与运动(一)新文化运动的标志与内容:1915年9月《青年杂志》在上海创刊(第二卷起易鸣为《新青年》),主编陈独秀,提倡民主与科学。
在《新青年》阵地上集结的激进的知识分子主要从良两方面推进思想启蒙运动:其一是重新评判孔子,抨击文化专制主义,倡导思想自由。
其二是广泛引进和吸收西方文化。
新文化运动直接促成了文学革命,文学革命又成为新文化运动最有实绩的一部分。
(四)、文学革命的标志和主要内容● 1917年1月,胡适在《新青年》上发表《文学改良刍议》,2月陈独秀发表了措辞强烈的《文学革命论》,这是文学革命的标志。
●内容:1、胡适提出文学改良应从八事入手,即须言之有物,不模仿古人,须讲求文法,不作无病之呻吟,务去滥调套语,不用典,不讲对仗,不避俗字俗语。
陈独秀提出“三大主义”作为文学革命的征战目标;:“曰推倒雕琢的阿谀的贵族文学,建设平易的抒情的平民文学;曰推倒陈腐的铺张的古典文学,建立新鲜的立诚的写实文学;曰推倒迂晦的艰涩的山林文学,建设明了的通俗的社会文学”。
2、钱玄同与刘半农的“双簧信”3、1918年4曰胡适发表《建设的文学革命论》,以“国语的文学,文学的国语”来概括文学革命的宗旨。
4、同年12月,周作人发表《人的文学》提出以人道主义为文学之本。
5、1918年冬天,陈独秀、李大钊又创办了《每周评论》,北京大学的傅斯年、罗家仑等创办了《新潮》月刊。
6、批判“黑幕派”和“鸳鸯蝴蝶派”以及旧戏曲。
7、与旧文学势力的较量:①批判林纾致蔡元培的公开信。
②1922年与“学衡派”论争。
③1925年与“甲寅派”论争。
(五)、文学革命的重大实效1、白话文的全面推广。
2、外国文学思潮的广泛涌入和新文学社团的蜂起,呈现出我国历史上空前未有的思想大解放的局面。
3。
文学理论建设取得了初步的成果。
4、创作取得了引人注目的成绩。
(六)、总结在文学观念上,将“文以载道”、游戏消遣等种种传统的文学思想作为封建制度及其思想体系的产物加以否定,表现人生、反映时代的积极的文学思想,成为一般新文学作家的共同倾向。
信息科技驱动新一轮工业革命

驱动力。
特 别地 过 去l t ) 年, 移动 互 联、 云 计算、 大敬 据、 物 联 j
J 删等新 的 息技 术 几乎 同H ‘ 实现 了群体性突 破 ,全青 呈现
出 指数 级 增 长 的态 势 。
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。
首先是信息 技术指数 级增 长 摩 尔定 律推动 了整个信 息行业的飞越,不仅仅是芯
作 为信息化 智能化时代 的关键技 术, 人 工智能将 日益成 为新一轮产 业革命 的
如深度 学 习等 当下热 点一叶 障 目,要静 心
思考如 何克服 现有瓶 颈,长远规 划,寻 找
人工智 能发展的下一个 关口。
擎 ,必 将深刻影响 国际产业竞争格 局。 摘 自: 《 人民日报 》
忘初 心, 回归人工 智能的本 原,也就 是模
拟、 延伸和扩 展人类 智能 的理论、方 法、 技 术及 应 用系统,探 寻智 能的本质. 并研 制 出具有 类人智能 的智能机 器。此外 .还
智能市场规模 为 1 2 7 0 亿 美元 ,到 2 0 1 8年预 计将 超过 2 O 0 O 亿 美元 。许多 国家 已将 发 展人 丁智能 上升到国家 战略 高度 。
渗透,带动 几乎所有领域发 生了以智 能化、
了真正 的大数据 ,创新 的速度大 大加快 , 应用的范 围无所不及。
谁 跟不上 时代步伐 .谁就是 下一个柯
积木” 在全世界 呈爆发 态势,各 种组合 都 在高速增长,形成了全球性 的 积木式”
重 组创新 。系统决 定成败 ,集成者 集得天
经过 6 0年 的发 展,人 工智 能取 得 了 巨大进步 ,呈现 爆发增长 之势, 但总体 上
浅析中国企业海外收购现状

2 0 年6 09 月
浅析中国企业海外收购现状
文/ 代兵
摘 要 : 自A 2 0 年入世 以来 ,中国企业在 海外扩张方 面表现 得特 别积极 ,掀起 了海外并购的浪潮。本文通过对一些具体 L01 的并购案例分析 ,发掘隐藏在 并购浪 潮之 后的本质 问题 ,进一 步揭 示 了中国企业海外并购所 面临的挑 战 ,并有针对性地提 出了
动 力的竞争优 势。另外 ,国内市场接 近饱和也是 原 因之一 。
一
个 主要的 困难 。不 同的 国家语言 、习俗 、文化和 核心价值
国企业 的对外并购 》报告 , “ 中国 目前 处于对外 并购的第 四 观不 同 ,进行 海外并购意味 着要将两种 文化进行融 合 ,这是 次热潮 ,今后几年 对外并 购将继续发 展并 日益活跃 。”海外 需要 很大成本 的 ,特别是对 于文化 中的冲突部分 ,一旦处理 并购也成为了 目前中国走出去 最主要的方式 。 不好 ,便会带 来很多麻烦 ,增加经营 管理成本 ;第三 ,中国 根据 波士顿咨询 公 司的研究 :在 过去2 年里 ,中 国企业 产 品在 国际上 一直处于低端 品牌的形象 ,海外并 购之后 ,国 0 的海外并购以年均1 %的速度增长 。从 18 年至2 0年 ,海 外 外产品高端 品牌形象难 以维护和提升 ,这无疑 降低 了产 品的 7 96 06 并 购案共有2 3 ,其中 13 1宗 0 宗是2 0 年 以后 完成的 。这说 明 品牌效益 ,因此 中国企 业要想成功 并购 ,还需 要大大提高产 01 中国企业在海 外并购规模 上取得 了长 足的进步 ,但是这些 并 品在公众心 中的认知程 度 ;第 四,跨国界经营还 面临着政治 购案并不是每 个都达到 了预期 的愿 景 ,相反 的是 ,他们 当中 风险 、外 汇风险等一 系列的不确定 因素 ,这 些都是企业不能 的6 % ( 7 麦肯锡咨询公司数据 )被证 明是不成功的 ,在并购没 自身控制 的风险成本。 多久 就陷入 了无尽 的麻烦之 中。联想集团收购I BM个 人电脑 进 行 海 外并 购 的确 是 走 出去 必 不可 少 的策 略 ,也 是 作 事业部 ,尽管 其 国内市 场的综 合业 务做得相 当不错 ,但 因为 为发 展 中 国家缩 短赶 超 西方 国 家的 重要 举措 ,但 是 我们 不 欧美市场 的销 售额不断 下降 ,最终 不得不选择 对欧美 市场 的 能 盲 目地 去 碰撞 ,那 样 会走 很 多不 必要 的 弯路 ,甚 至会头 资产进行重组 ,以减少亏损 ;TCL 0 5 月公布年度业绩 , 2 0 年4 由于海外投资 亏损 ,其纯利大幅下降5 %;海 尔在 中国企业当 7 破血 流 。 因为 中 国的海 外并 购 与 当年的 日本 有 着本 质的 不 同 ,中国企 业并 不 是凭 借先 进 的技 术或 管理 优 势去 收 购海
结构主义、认知主义和解构主义

深远的影响
事实上,后来的结构主义者正是把索绪尔的各种 语言学原则泛化为一切事物的共同性特征,并且 将能指与所指、语言和言语、共时性和历时性、 句段关系和联想关系等一系列既互相联系又互相 区别的对立概念上升为一种固定的二项对立的关 系,从而形成一种普遍的结构分析原则,并借用 语言学的规则、术语去讨论一切社会-文化现象。 而索绪尔关于语言的符号性质、语言符号系统的 内部规律更被用来对文学现象进行分析,用语言 学原理对文学的功能系统作出解释,并以此为基 础建立起结构主义诗学和叙事学。
深远的影响
列维· 列维·斯特劳斯把结构主义方法应用于神话学研究 领域,所取得的成果也是举世瞩目的。列维·斯特 领域,所取得的成果也是举世瞩目的。列维· 劳斯在神话学研究中所提供的语言学方法,实际 开了法国结构主义叙事学的先河,他的神话分析 也就成为一切叙事作品结构分析的一个摹本,他 所提出的著名论点--每一个具体神话的各自单 独的叙述,即神话言语,都是从神话的语言的基 本结构中脱胎而出并从属于这个基本结构的-- 也就成为结构主义叙事学的一个基本原则,并为 结构主义研究方法的建立奠定了基础。
结构主义之父---索绪尔
出生于瑞士的斐迪南· 出生于瑞士的斐迪南·德·索绪尔是将结构主义思想运用到语言学研 究的第一人,他在长期的语言学研究中逐渐形成了一系列与19世纪在 究的第一人,他在长期的语言学研究中逐渐形成了一系列与19世纪在 语言学研究中占统治地位的比较语言学的观点相对立的新观点。比较 语言学把一些语言事实当作孤立静止的单位对待,只注意了它们的历 史比较,而忽视了语言要素之间相互制约、相互依赖的关系;忽视了 语言是一个系统的整体。索绪尔则把具体的语言行为(“言语”)和 人们在学习语言中所掌握的深层体系(“语言”)区别开来,把语言 看作是一个符号系统。产生意义的不是符号本身,而是符号的组合关 系。语言学是研究符号组合规律的学问。索绪尔使用的词虽然是“系 统”而不是“结构”,但意思是一样的。他把语言的特点看作是意义 和声音之间的关系网络,纯粹的相互关系的结构,并把这种关系作为 声音之间的关系网络,纯粹的相互关系的结构,并把这种关系作为 语言学研究的对象,这是结构主义语言学的主要理论原则。索绪尔的 理论在他死后由他的学生整理出来以《普通语言学》 理论在他死后由他的学生整理出来以《普通语言学》的书名出版,对 结构主义思潮产生了深远的影响。索绪尔也因此被人们敬称为“结构 主义之父”。
关于我国竖屏短视频的传播特征的几点思考

CULTURE区域治理关于我国竖屏短视频的传播特征的几点思考北京体育大学新闻与传播学院 程思陈一、短视频正处于竖屏传播时代短视频即短片视频,是一种互联网内容传播方式,一般是指时长在5分钟以内的在新媒体平台上传播的视频。
短视频具有生产流程相对简单、制作门槛低、参与性强等特点,又由于其时长有限,在某种意义上比长视频更具传播价值,因而在新媒体环境中越来越受到人们的喜爱和资本的重视。
新世纪以来,我国出现了一些以短视频传播为特点的个人、团队以及应用,如当前比较流行的媒体传播,小视频微博上的网红形象,国内较早出现的短视频制作团队一条、二更等,这些个人和组织充分利用了短视频“短”(时长短)“平”(角度平易近人)“快”(传播速度快)的特点,吸引了大量流量,其背后和“网红经济”“粉丝经济”亦有着深刻的联系。
21世纪第二个十年,随着4G网络的普及和5G时代的揭幕,短视频在全球网络中发展迅猛,视频行业逐渐崛起了一批优质UGC①内容制作者,各类APP纷纷入局短视频行业,并募集优秀的内容制作团队入驻。
2017年后,短视频制作成本进一步降低,视频发布权利也进一步下移,短视频行业竞争进入白热化阶段,内容制作者也偏向PGC②化专业运作,在新媒体平台上不断涌现现象级的专业制作个人和团队,其往往以个人传播特色出现在荧幕前,但背后以团队方式进行专业化运营,其流量吸引力亦不可小觑。
从视听语言角度出发,短视频按照画面比例不同可以分为横屏短视频和竖屏短视频。
横屏短视频一般是指,脱胎于如电影、电视等传统媒体,画面宽高比宽值高于高值的短视频,常见比例有16:9、16:10、4:3等,其观感接近于人眼画面,所能容纳的画面横向广,画面内容丰富,纵深强;而竖屏短视频则截然相反,是指画面宽高比宽值低于高值的短视频,常见比例有9:16、3:4等,其观感有别于一般人眼所见,所能容纳的画面纵向长,主体突出,纵深感弱。
横屏短视频出现的时间已经相对较长,而追溯竖屏短视频的发展历史,其以一种新的影像表达潮流出现在公众视野中,是2016年《华盛顿邮报》率先推出的垂直视频播放器,此后竖屏在新闻媒体上掀起一阵潮流,各大媒体纷纷推出竖屏形式的新闻报道。
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正是行业的“黄金发展期”与“矛盾凸现期”并存的特殊发展时期,是进入佳境,还是矛盾激化、产生动荡---
热潮中的冷思考
――不得不处理好的几个问题
烟草行业联合重组势在必行,事关中国烟草业的做大做强,事关参与国际化竞争的生死成败。
烟草行业体制改革的大幕拉开了,卷起了新一弄的联合重组热潮。
这一阶段,正是烟草行业的“黄金发展期”与“矛盾凸现期”并存的特殊发展时期,以下几个问题认识是否清醒,政策是否妥当,决定着烟草业联合重组的效果,是进入佳境,还是矛盾激化、产生动荡。
行政指令还是内在需求?现在烟草行业的联合重组多以行政意志为转移,不按市场规律操作所占比重很大,用通俗的话来比喻就是包办婚姻,没有强势企业和优势品牌的省份在行政干预的力量下大肆“圈地”,不管企业资产是否优良,历史的包袱是否沉重,通通打成一个大包再说,而那些真正有实力的烟草企业和集团无法按照市场的内在需求去实行兼并重组。
在现阶段, 各地严重的地方保护主义和市场割据,在不违背法律法规的前提下,仍不可忽视以行政干预、人际影响等元素占主导, 多是“看得见的手”在操纵,烟草业要完成跨省跨行业的兼并重组发展阻力重重。
需要认识的是靠行政的一相情愿下捏合而成的集团,就象强扭的瓜一样,不见得甜。
资源优化配置,品牌最佳组合的少有,目前不少联合重组的集团就在品尝产品结构雷同,竞争市场集中等难以取舍,不好融合的苦涩日子,没有预期蜜月时光来临,这也是情理之中的事。
因为缺乏来自市场这只“看不见的手”的推动力。
相反不少你情我愿的自由恋爱,望穿秋眼却难成眷夙,北方某卷烟厂的员工曾联名上书要求某卷烟厂兼并,因为该厂的品牌在当地是多年来畅销不衰的抢手货,双方自然是两情相悦,北方某卷烟厂的主管部门却考虑该厂的
品牌将对本地市场形成的强烈的冲击波,使出了棒打鸳鸯的下策,一段美好的姻缘成了梁祝的交响。
在市场经济日趋完善的今天,更高层次更高水平的联合重组真正内涵不应该是更大规模,而是更顺应市场的内在需求。
情感导向还是市场导向?工厂情结难免:工厂取消法人资格,变成制作部或生产点,员工对工厂的依恋情结较为普遍。
同时,制作部或生产点依旧承担着与属地和社会的对外职能,架构设置和名称也要充分考虑其适应性。
品牌情结浓烈:同档次品牌面临选择,弱势品牌面临着取消的境地,其企业员工对品牌的依恋情结较强。
但尤为重要的是要以品牌的无形资产和市场导向来确定品牌取舍,避免人为因素对市场的疏忽和品牌情结对特定员工造成的心灵伤害,尤其当企业领导在集团公司走马上任后,要充分淡化两个情节尤为重要。
某省曾有两家企业在合并重组中以一家企业班子成员为集团主导,叫人哭笑不得的是在后来的品牌整合中品牌情结的充分体现,自己企业原有的中档品牌人为的要提升成高档品牌,而另一家企业品牌形象市场基础都还扎实的高档烟降格为低中档烟,先前这支高档烟在近十年的时间里广告都做了好几个亿,品质和形象吸引了不少烟民。
而中档烟提升成高档烟的心愿可谓是冰冻三日非一日之寒,现在高的倒是降低了,低的倒是不见太多的升高,可想而知两个厂心灵的融合中人为的构筑怎样一条难以逾越的鸿沟。
制度建设还是文化建设?不同文化背景的企业走到一起不免有冲突,新的制度设计与旧的文化势必不适应,所以在没有形成新的公司文化之前,思想的整合最重要,不然,行动的整合无从谈起。
企业的变革是企业文化导入的良好锲机,整合之机同时导入企业文化势在必行。
但一般合并重组成集团后,首先想到的是整章建制,对文化倒是觉得可以不紧不慢,其实不然,重组成集团后,原有的企业文化有的被支解,员工失去了对企业发展目标、愿景、价值观等理念的定位,且不如无头苍蝇一样无所适从?势必会引起思想的混乱,动力的缺失以及对自身利益的过度关注和追求,这是对企业发展极为不利的因素。
机关作风还是企业作风?这是在联合重组需高度重视的问题,现有工业公司如果依旧保留的机关作风,习惯发于文件,作指示、听汇报的指导与管理智能,与企业作风的严细、快速、务实形成差距的话,影响企业的工作效率的同时,也伤害了员工对公司的信任,所以要变机关职能为企业职能也是相当重要的。
级别导向还是人才导向?融合重组后虽然对集团公司提出了企业化运作的要求,但是在干部的任用方面大多是看级别,工厂的精英人士很多因为级别不够不能委以重任,而有的级别人士却少有基层实战经验不利管理、决策。
对事情的轻重缓急判断的准确度会对工厂产生直接影响。
流程的接口、决策的科学、信息的快捷传递相当重要,对工厂情况熟悉的人才必不可少。
理性的运作,干部应以能力和业绩为主,打破级别导向,该提拔的利用整合机会提拔到位,避免后续的矛盾和调整的困难。
人才对确保整合成功和今后工业的可持续发展相当重要。
管好还是放活?联合重组后,集团公司无一不是加大集权和管理的力度,但这管与放度的把握相当重要,抓大放小,给下属企业一定的自主权,有利于积极性的发挥,因为企业这些年的运作,积累了不少成功经验,是可资借鉴的。
否则,管多了就管死了,企业就失去力生机和活力。
一概公平还是拉开差距?即重组后收入的多少,对员工的岗位保持相对稳定的情况下,承诺了收入的增长,几厂收入差异有的一步到位拉平,有的逐年减差。
此举虽保持暂时稳定,看似公平,却易挫伤生产点和干群的积极性。
员工应以企业效益为主确定工资收入,有一定差距才是真正的公平,不然就会形成新的大锅饭。
企业宣传还是品牌宣传?以往的厂子或集团大多以一个主打品牌作为集团名,或作为传播的重点,以此不断强化品牌的美誉度和忠诚度,时下,几个强势品牌都收归中烟公司,在传播上自然以中烟公司为主,从而导致公司名与品牌名的剥离,削弱了品牌的传播,当消费者长期听不到自己喜欢品牌发出的声音时,就会对品牌产生疑惑,甚至淡忘,这是很可怕的事。
企业宣传与品牌宣传的轻重缓急得仔细掂量才好。