浅析建筑企业施工人员培训工作
建筑工程公司培训管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质，增强公司整体竞争力，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展战略和员工实际需求，有针对性地开展培训。
2. 系统性：培训内容应系统、全面，涵盖公司业务、技术、管理等方面。
3. 实效性：注重培训效果，提高员工实际操作能力和解决问题的能力。
4. 持续性：建立长效机制，确保培训工作的持续开展。
第二章培训组织与管理第四条公司设立培训管理部门，负责公司培训工作的组织、实施和监督。
第五条培训管理部门的主要职责：1. 制定公司年度培训计划，报公司领导批准后组织实施。
2. 组织开展各类培训活动，包括内部培训、外部培训、在职培训和脱产培训等。
3. 建立培训师资库，对内部和外部师资进行管理。
4. 跟踪培训效果，对培训内容和方法进行评估和改进。
5. 负责培训经费的预算、使用和监督。
第六条培训管理部门应定期召开培训工作会议，研究解决培训工作中的问题，协调各部门之间的培训工作。
第三章培训内容与形式第七条培训内容应包括但不限于以下方面：1. 公司发展战略和业务知识；2. 技术规范和操作技能；3. 管理知识和方法；4. 安全生产知识；5. 职业道德和团队协作能力。
第八条培训形式应多样化，包括：1. 内部培训：由公司内部讲师或邀请外部专家进行授课；2. 外部培训：选派员工参加行业内部或外部举办的培训班；3. 在职培训：通过工作实践、案例分析、研讨交流等方式进行；4. 脱产培训：根据工作需要，安排员工参加脱产学习。
第四章培训实施与考核第九条培训实施应遵循以下程序：1. 制定培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点和人员；2. 宣传培训计划，确保员工了解培训内容和要求；3. 组织培训活动，确保培训质量；4. 收集培训反馈，对培训效果进行评估。
浅析建筑施工现场安全管理存在的问题及对策
浅析建筑施工现场安全管理存在的问题及对策建筑施工现场安全管理是保障劳动者安全和生命财产安全的重要环节。
然而，由于建筑行业的特殊性，建筑施工现场安全管理存在许多问题。
本文将从安全管理的理念和体系、安全规章制度、安全教育培训、安全技术措施等几个方面进行分析，并提出相应的对策。
一、安全管理的理念和体系问题1.1安全观念淡薄许多建筑工人安全意识淡薄，忽视安全隐患，并认为自身是安全的，不需要采取安全措施，从而增加了安全事故的发生率。
对策：加强安全文明建设，增强安全意识，常常进行安全提示，普及方针政策，营造依法履职，安全第一的工作氛围。
1.2安全体系缺失许多建筑施工现场缺乏完整的安全管理体系，管理方式和手段单一，无法达到有效地控制安全风险的目的。
对策：建立健全标准化、规范化的安全管理体系，制定严格的管理制度和流程，确保全员安全管控全过程，做到科学合理的安全控制。
二、安全规章制度问题2.1安全制度落实不力许多施工单位虽然有安全制度，但在落实时存在困难，往往会出现安全制度不到位、执行不力等问题。
对策：制定落实严格的安全规章制度、制度不完善加以修订并完善，开展安全管理责任制，督促广大干部严格遵守规章，确保制度落实到位。
2.2安全监管不到位安全管理人员的缺位、缺乏科学的监管手段和方式，会导致安全规章制度无人监管，并难以起到有效的控制作用。
对策：加强安全管理人员的培训和考核，完善安全督查及考评机制，拓宽监督途径，营造合适的管理环境，保证安全监管措施的及时、有效执行。
三、安全教育培训问题3.1安全教育不足部分建筑工人对安全知识未有足够的认知，常常忽视安全规定，破坏安全措施，给本人与环境造成严重威胁。
对策：加强安全教育与培训，深入推广安全知识，使广大建筑工人形成良好的安全意识，强化法制观念，遵守安全管理规定，做到安全人人有责的态度。
3.2安全培训不规范许多建筑施工现场安全培训没有科学的体系、严谨的制度，其中有些是质量不过关的安全教育机构，学员不能真正受益。
浅析建筑工程技术的控制要点和优化对策
浅析建筑工程技术的控制要点和优化对策摘要：当前，在我国经济步入高质量发展阶段的背景下，建筑行业也获得了更多的发展机遇。
加强建筑工程技术的管控，将极大地确保建筑工程的整体质量，获得更为理想的经济效益，进而推动建筑行业的高质量发展。
但在具体的实践当中，由于受到多类因素的影响制约，使得建筑工程技术的管理也遭遇了许多问题，使工程项目的进度与质量受到了影响。
基于此，本文在阐述建筑工程技术控制要点的基础上，针对性地提出了改进对策。
关键词：建筑工程；管理技术；控制要点1建筑工程管理技术的控制要点1.1施工强度的控制要点当前，我国建筑工程在施工过程中，大多采取混凝土浇筑的方式，这决定了能否有效承载建筑结构的重量，这正是施工强度的含义。
在混凝土浇筑前，施工单位往往会结合设计方案和图纸，严格遵循标准要求，科学合理地调整混凝土配合比例，在配比结束后，还要及时对混凝土强度进行二次检验，才能为确保后续工序的顺利推进奠定有效基础。
对于一些规模较大的建筑工程来讲，施工过程中还需要开展对工程的维护保养工作。
因此，施工单位需要结合具体的工程状况和设计需求，制定匹配度最高的养护方案，明确具体的养护时间、方法和实施步骤，严格按照既定方案对已经完工的位置开展养护工作，最终确保工程质量能够满足设计要求。
1.2施工技术的控制要点施工技术不仅是建筑工程质量的重要影响因素，同时也是形成施工现场风险事故的关键因素。
因此，施工单位必须高度重视施工技术的管控，加强对施工人员在施工技术方面的培训力度。
当前，施工难度逐步增加，在管控施工技术的过程中，必须结合建筑工程的具体情况，组织全体施工人员深入讨论分析施工中存在的重点与难点，在常规基础上进一步完善施工管理制度，特别是要针对施工重点与施工难点提出进一步改进完善的措施。
同时要通过技术培训来不断提高施工人员的安全意识、技能水平，注重理论知识与技能实操的有机结合，引导施工人员在实践操作当中不断丰富知识、完善操作技能，进而提高施工技术水平。
浅析土建施工的现场管理方法
浅析土建施工的现场管理方法土建工程施工中现场存在诸多的风险因素，针对这方面问题做好现场管理工作具有重要意义。
下面文章就对土建施工中现场管理现状进行分析，并探讨现场管理的方法措施。
标签：土建施工;现场管理;管理方法;土建管理引言建筑工程的土建现场管理是个全面的过程，在当前具体管理中，针对施工流程和注意事项等，需要明确具體的影响因素，合理有序进行管理。
基于此，施工现场的管理人员必须掌握管理的内容和要求，根据现状需求进行创新和管理，确保合理性。
1 建筑工程土建施工现场管理的重要性建筑工程的土建施工现场建设和管理是整个建筑工程的关键环节，由于该施工阶段直接关系到建筑工程的施工成本和后期竣工验收工作。
此外，建筑工程土建施工现场管理包含的内容非常多，面临着较复杂的施工环境，在土建施工现场，投入的人员和机械设备较多，影响施工质量和人员安全的影响因素较多，一旦任何一个环节发生问题，都会给工程带来不利影响，甚至引发安全事故和重大经济损失。
所以在土建施工现场进行科学有效的管理是十分必要的，借助健全有效的质量管理体系和安全管理体系，不仅能有效提高施工进度和施工质量，同时还能降低安全风险，保障施工企业最大限度的提高工程收益[1]。
2 土建施工现场管理现状2.1工序存在问题建筑工程土建施工的开展具有较为规范、精准的施工程序，土建施工现场管理过程中，当工作人员对施工工序的处理不当、工序的衔接不够精准等问题，都有可能造成施工质量存在问题，例如，土建施工时的钢筋固定，钢筋连接时会应用连接套对连接部位进行固定，当施工人员忘记将钢筋接头进一步拧紧时，现场管理人员很难发现该类细节，为建筑工程遗留了较大的施工隐患。
2.2施工材料问题施工质量出现问题的主要原因是施工材不达标，因为施工材料都是统一采购的，所以在施工中施工小组对材料的质量不会太在意，所以经常会出现材料不达标这种状况。
由于施工过程中材料的验收很严格，所以材料不达标出现在施工过程中情况很少，但是一旦发生后果很严重。
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施摘要：当今社会充满了竞争。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，建筑企业必须全面加强施工管理。
施工管理质量与企业的经济效益，信誉和市场竞争力密切相关。
然而，在施工中需要大量的机械设备和技术。
这些设备和技术的灵活使用取决于良好管理水平的协调，使施工能够正常进行。
关键词：建筑施工管理；不足；应对措施一、建筑工程施工管理的实际意义（一）有利于提高企业资金的利用效率，减少浪费施工现场人员复杂，材料多样。
既有从事施工工作的低层次工人，又有从事监督管理的高层次人员。
据观察，许多施工现场工人不把现场的材料作为自己的财产，随意浪费。
有的甚至走私贩卖，没有领导的重视，造成严重浪费。
此外，施工现场需要大量的资金，不仅包括工人和农民工的日常工资，还包括日常工作膳食、水等。
很多部门员工或管理人员对资金使用效率不重视，往往是自己掏腰包。
因此，加强企业施工现场施工管理尤为重要。
实施有效管理，建立一套自上而下的管理体系，可以保证资金的合理使用，实现资金的优化配置，充分发挥资金的最大价值。
此外，还可以减少浪费，将每一块材料付诸实践，提高材料的利用效率，保证企业资金的合理使用。
（二）有利于企业较少事故的发生，保证安全施工安全管理是工程建设的重要组成部分。
近年来，建筑工地事故频发，工人的安全得不到很好的保障。
因此，有关部门必须建立健全安全管理机构，制定切实可行的安全管理措施，明确各自职责，安全生产到位，营造良好的安全环境。
（三）有利于提升企业管理水平管理制度是施工现场顺利施工的保证。
随着市场经济向建筑领域的逐步发展，业主对施工质量要求的提高，迫使施工单位加强管理，建立现代化的管理体系。
在建立健全管理体系的过程中，首先要做到的是全面落实责任制，确保每个项目对应相应的负责人，及时发现问题，完善管理体系的建立。
其次，加强项目经理的专业建设，完善成本核算体系，使项目经理认识到实际工作的重要性，顾全大局，具有一定的创新能力，并结合实际情况进行管理。
浅析工程施工管理现状(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐加快，工程施工管理作为工程项目实施的关键环节，其重要性日益凸显。
本文将从以下几个方面对工程施工管理现状进行浅析。
一、施工项目管理规范化近年来，我国施工项目管理逐步走向规范化。
政府相关部门制定了一系列法规、标准，如《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等，对施工项目的质量、安全、进度等方面进行了严格规定。
同时，施工企业也逐步建立起完善的项目管理制度，确保项目顺利实施。
二、施工技术进步与创新随着科技的发展，施工技术不断进步与创新。
新工艺、新材料、新设备在施工领域的广泛应用，提高了施工效率和质量。
如装配式建筑、绿色施工等新型建筑方式逐渐兴起，有助于实现节能减排、降低施工成本的目标。
三、施工安全管理加强施工安全一直是工程施工管理的重中之重。
近年来，我国政府高度重视施工安全，加大安全监管力度，强化企业主体责任。
施工企业也加强安全管理，提高安全意识，通过实施安全技术措施、开展安全培训、落实安全生产责任制等措施，有效降低了施工安全事故的发生。
四、施工质量水平提高施工质量是工程项目的生命线。
近年来，我国施工质量水平不断提高。
一方面，施工企业加强质量管理体系建设，提高质量管理水平；另一方面，政府加大工程质量监督检查力度，确保工程质量符合国家标准。
此外，新技术、新材料的应用也为提高施工质量提供了有力保障。
五、施工进度控制加强施工进度控制是工程施工管理的关键环节。
施工企业通过优化施工组织设计、合理安排施工顺序、加强施工资源配置等措施，确保工程按期完工。
同时，政府也加强对施工进度的监管，确保工程进度符合合同要求。
六、施工成本控制优化施工成本控制是工程施工管理的重要任务。
施工企业通过加强成本预算、合理控制材料采购、优化施工方案等措施，降低施工成本。
此外，政府也加强对施工成本的管理，防止浪费和腐败现象的发生。
然而，我国工程施工管理仍存在一些问题，如：1. 施工企业管理水平参差不齐，部分企业缺乏规范化管理意识。
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策房屋建筑施工安全管理是确保施工过程中人员安全、财产安全和规范施工的重要环节。
目前房屋建筑施工安全管理中存在一些问题，包括施工安全责任不落实、安全培训不到位、施工现场安全设施不完善等。
为了解决这些问题，需要采取一系列对策，包括明确责任、加强培训和完善安全设施。
一、施工安全责任不落实在房屋建筑施工中，相关部门和企业对施工安全管理的责任意识不强，安全管理责任未能很好地落实到岗位和个人。
这就导致了一些人员对安全管理不重视，甚至存在敷衍态度，从而增加了施工风险。
针对这一问题，首先需要明确施工各方的安全管理责任，并将责任划分到每个具体的岗位和个人。
相关部门应建立健全安全管理制度，明确各岗位的安全职责和要求，并定期进行安全检查和考核，对安全管理不到位的单位和个人进行处罚和追责。
要加强安全防范意识教育，提高人员对安全的认识和重视程度，从而形成全员参与的安全管理机制。
二、安全培训不到位施工现场人员普遍存在施工安全培训不到位的问题，一些人员缺乏安全意识和必要的安全技能，容易发生安全事故。
为了解决这一问题，应建立完善的施工安全培训制度。
相关部门和企业应加大对施工人员的安全培训力度，要求每个从事施工工作的人员必须参加相应的安全培训，并取得合格的安全考核证书后方可上岗。
要加强对施工管理人员的安全培训，提高其安全意识和管理水平，使其能够有效地组织和指导施工现场的安全管理工作。
三、施工现场安全设施不完善目前一些施工现场的安全设施还存在不完善的情况，包括安全防护设备不齐全、安全警示标识不明显等问题。
这些不完善的安全设施容易导致施工人员发生伤害事故。
为了解决这一问题，相关部门应加大对施工现场安全设施的监管力度，确保施工现场的安全设施齐全、完善，并定期进行检查和维护。
施工企业要提高对施工现场的安全管理水平，切实保障施工人员的安全。
要加强专门设备和工具的管理，做好安全防护措施的宣传和教育工作，提高施工人员的安全意识。
建筑施工安全教育培训存在的问题与对策
建筑施工安全教育培训存在的问题与对策发表时间：2016-08-23T14:38:47.457Z 来源：《低碳地产》2015年第5期 作者： 王灵芝[导读] 本文就主要针对建筑施工安全教育培训存在的问题与对策进行了简要的探究，仅供同行交流。
浙江锦亚建设有限公司 317000 【摘 要】安全是建筑建设的首要课题。为了保障建筑施工的安全，就需要在施工开始之前，对相关的施工人员进行有效的安全教育培训，从而增强施工人员的安全意识，以保障建筑施工可以顺利的开展。然而，就目前的建筑施工安全教育培训来说，其中还存在一些问题，这些问题的存在，使得安全教育培训的结果并不理想，因此，需要采取有效的对策对这些问题进行解决，以保障建筑施工可以顺利的展开。本文就主要针对建筑施工安全教育培训存在的问题与对策进行了简要的探究，仅供同行交流。【关键词】建筑施工；安全教育；培训；问题；对策
在建筑行业中，安全问题一直是其关注的重点问题，保障建筑施工的安全，可有效的推动建筑施工的高效开展，提升建筑企业的经济效益。而为了使得建筑施工可以顺利的开展，就需要在建筑施工开始之前对相关的施工人员进行安全教育培训，以增强其安全意识，但是就我国长期的建筑施工安全教育培训实践结果来看，其中还存在很多的问题，要想解决这些问题，就要积极的采取各项对策，以提升安全教育培训的效果，从而对建筑施工安全形成有效的保障。 1.建筑施工安全教育培训存在的问题
在对相关的建筑施工人员进行安全教育培训的时候，不仅要注重培训的量，还要注重培训的质。要不断的对建筑施工安全教育培训的质量进行提升，以保障培训开展的效果。并且要有针对性的开展建筑施工安全教育培训，在培训的过程中，抓住其中的重点和难点问题，弥补其中存在的不足，使得接受培训的范围不断的扩大，上至建筑企业的领导，下至具体的施工人员，都要接受良好的建筑施工安全教育培训，以保障培训的效果。然而，就我国目前的建筑施工安全教育培训在这些点上做的还不够到位，还存在很多的不足，而具体存在的问题主要包括以下几点： 1.1企业管理层受训难
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浅析建筑企业施工人员培训工作
摘要：建筑施工企业更应该坚持“以人为本”的理念，着力强化员工的教育培训，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，使企业人力资本持续增值，从而促进企业科学、安全、和谐、持续发展。
抓好建筑施工人员培训工作，不断提高培训质量，使培训工作在建筑企业经济活动和生产实践中发挥作用。
关键字：建筑企业；人员培训；培训质量
建筑行业是全面建设小康社会的重要组成部分，不仅为国民经济发展提供了坚实的物质基础，而且对于促进经济和社会发展，吸纳农村剩余劳动力，加快推进城镇化建设，都具有重要作用，已发展成为国民经济的重要支柱产业。
而建筑施工企业是劳动密集型行业，大多数工作都需要人工来完成，员工的素质和思想意识直接影响到工程的质量和速度，直接影响企业竞争力和企业形象。
一、现阶段施工队伍培训工作必须重视的问题
1、增强宏观意识,培养创新能力,必须把握知识更新这个重要环节
知识经济时代的到来,加剧了各行各业的竞争。
施工队伍教育培训工作也要随着形势的变化而发展,体现与时俱进。
从培训内容的多样化,方式的科学化,手段的现代化等方面对我们提出了较高的标准和要求。
必须将新形势下施工人员教育培训的指导思想予以定位,实现观念的转变。
⑴培训内容要有所创新,科学技术飞速发展,带来了大量的新信息。
我们要结合自身条件增强培训特色,紧紧抓住区域经济建设及科技发展的重点设置培训内容。
⑵培训方式要科学化。
⑶培训手段要现代化。
改变陈旧、封闭的培训模式,除了集中培训、大课辅导等常规培训形式外,还可采取模拟式教学、研讨教学等多种教学方式,通过内容、方式和手段的创新,提高施工人员的综合创新能力。
2、把引入高新技术知识作为培训的先导,增强培训工作开拓创新的决策性、系统性、科学性
⑴增强培训工作开拓创新的决策性,在解放思想中形成正确的培训目标。
增强统揽意识,增强培训的宏观决策能力。
学会判断信息社会快速发展的总体形势,才能制定出行之有效的培训计划和目标。
这一切都是以知识的不断更新作为基础的。
⑵增强培训工作开拓创新的系统性,在整体推进中保证工作的协调发展。
以引入高新技术知识作为培训的先导,建立相应的培训格局,以强化实用知识和技能
培训为重点,实施《中高级紧缺人才培训》工程,着力培养中高级紧缺人才。
⑶增强培训工作开拓创新的科学性,在求真务实中确保培训的实际效果。
把完成培训任务与完善培训机制相连接,努力实现施工人员培训的最佳配置。
科学合理设置培训内容,不断创新培训手段,还须加强与施工工作相关的软硬件建设,使培训有广度、有深度。
3、建立完善新的培训体制和机制,培养施工人员的积极性、主动性、创造性
⑴要改变长期以来传统的固有培训模式。
信息技术的快速发展,使原有的培训范围显得特别窄小,以往的业务培训,多以施工行业各岗位(专业)口对口培训为主,缺乏专业上的广度和深度,人员轮岗后显现出的不适应,是造成施工队伍素质提高缓慢的直接原因之一,因此,必须拓宽培训工作新领域,立足大开放、大发展实施培训。
⑵用全新的理念对施工人员进行现代知识、技能培训。
当前培训手法比较单一,基本是采取面授讲座进行培训,这与高速发展的信息社会和知识经济时代极不相称,需要调整。
可根据网络化建设的进展情况,建立多层次的教育培训网络,有针对性地实施施工软件(项目管理软件、资料管理软件等)培训。
充分利用现有的音像、计算机等资源配置,来搜集最新的信息。
可以采用讲座、录相、远程传输和人机互动等方式进行培训,使基础设施、制度建设、资源开发逐步落实。
把培训直接与现代高新技术相结合,以符合实际工作的需要。
二、以创建“学习型组织”为牵引,加快培训方式的更新,提高自我学习
所谓学习型组织,是指某一组织或某一群体的全体成员在共同目标指引下以信息和知识为基础,注重学习、传播、运用、创新知识的组织,这种组织实行目标管理,能够提高自我学习,自我发展和自我控制能力。
该组织是具有高度凝聚力和旺盛生命力的组织。
在培训中引进“学习型组织”形式,形成学习共享和互动的组织氛围。
这样的培训模式,有正确而先进的组织目标、科学而实际的学习内容、理论联系实际的方式方法。
并能使学习者的行为、观念、方法以及知识结构、思维方式、技能技巧、行为习惯等心理和行为要素,朝着有利于培训目标的方向发展。
1、有利于培养终身学习观念
建立学习型组织,随时接受最新的教育培训方式和理念,持续不断地增强学习能力,满足信息社会和知识经济时代的需要。
在学习型组织里所进行的学习不仅仅是读书求知,同时注重培养终身学习观念,培育施工人员的团队精神、责任感和敬业精神,培养自信心、自律能力、正直诚实和遵守社会公德等良好的个性品格。
进一步完善施工人员的现代化培训机制,建立终身的、多元的和开放的学习系统,使施工人员在职教育经常化,制度化。
提高他们的竞争能力、学习能力和发展能力。
2、有利于培训成果向实际工作的转化
学习型组织所进行的学习是真正意义上的学习,它具有明确的发展目标,符合正确的导向且富有实际成效,达到学以致用,推动工作的目的。
学习既是一个内化的过程,同时也必须是一个外化的过程,即已经内化了的价值观念、思想品质、智力能力、情感意志等心理素质,总是要不断地转化为行为和习惯,而这种外化,又将进一步巩固已经内化的成果。
这样,就使培训内容和方式在学习循环中不断地获得发展与完善。
在信息技术高度发达的知识经济时代,由于科技飞速发展,知识老化速度也因此大大加快。
我们的施工人员能否跟上时代发展的步伐,唯有不断地自我督促,坚持不懈地学习,以创建“学习型组织”为牵引,加快培训方式的不断更新,提高自我学习,自我发展,自我控制能力,才能在当今迅变的时代中生存、发展、成功。
三、大胆探索,勇于实践,力求在培训工作上有所作为,有所建树
今后5~10年,是社会经济发展的重要时期,努力完成好施工队伍教育培训任务,必须采取以下措施:
1、加强领导,保证培训工作规划的顺利实施要从战略高度认识培训工作的极端重要性,列入议事日程,摆到突出位置。
领导干部要解放思想,思想不解放,总是跟在别人后面亦步亦趋,提不出响亮的口号、有力的措施不行;只有响亮的口号,没有超前的思维也很难把握培训的方向。
领导干部要与时俱进,开拓创新,按照“三个代表”的要求,根据区域经济发展动态对审计工作不断提出的新要求,进行研究和探讨,大胆创新,按照一年一个课题,有计划、有步骤地实施人才培训计划。
2、统筹规划,培训内容、方法、标准,要进行规范把落实长远规划与年度计划、阶段目标与月学习指标结合起来,定任务、定指标、定时限,解决和处理好工学矛盾。
3、培训与考核相结合,硬化“考核”制度坚决落实只训不考不合格,训考不过不算数,以达到以考促学,以考举才,以训促工作的目的。
4、加强对培训档案的管理和应用真正把培训与考核结果作为评价、使用人员的重要尺度和重要依据,促进培训工作良性循环。
四、结语：
当今是信息社会、知识经济时代,科技进步日新月异、知识创新空前加快、综合实力竞争日趋激烈。
随着各企业向高档、先进、快速方向发展,产品升级换代不断加快,产品技术含量越来越高,企业间竞争变得日趋激烈。
如何适应新的形势、任务和要求,造就一支高素质的施工队伍,是建筑企业始终追求的目标。
目前,根据施工队伍的整体状况,应围绕施工人员的政治素质、宏观意识、专业技能等方面大力开展培训工作,尽快实现培训观念的转变和思路的创新,这是提高施工人员培训质量和水平的一个重要课题。