06中国农业银行低值易耗品管理办法

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低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度
2023-11-02
目 录
• 低值易耗品管理制度概述 • 低值易耗品分类与编码 • 低值易耗品采购与验收 • 低值易耗品领用与使用 • 低值易耗品报废与处置 • 低值易耗品管理制度实施与优化
01
低值易耗品管理制度概述
定义与特点
定义
低值易耗品是指单位价值较低,使用期限较短,更换频繁的 各类物品。
易耗品的管理。
现状
目前,许多企业已经建立了较 为完善的低值易耗品管理制度 ,形成了较为规范的管理体系 ,为企业的可持续发展提供了
有力保障。
02
低值易耗品分类与编码
分类原则与方法
01
02
03
相关性原则
低值易耗品应与企业的主 营业务相关,能够满足企 业日常经营的需要。
实用性原则
低值易耗品应具备实际使 用价值,能够提高工作效 率或满足特定工作需求。
领用时间
根据实际需要,低值易耗品的领用时间应合理安排,尽量避免在高峰期或节 假日,以减少不必要的浪费。
使用规范与要求
使用规范
使用低值易耗品时,应严格按照产品说明书或操作手册进行,避免因不当使用导 致损坏或缩短使用寿命。
保管要求
低值易耗品应存放在指定的地点,避免阳光直射、潮湿和污染等影响其质量和安 全。
耐用性原则
低值易耗品应具备一定的 耐用性,能够在多次使用 中保持基本性能。
编码规则与标准
唯一性原则
每个低值易耗品应具有唯 一的编码,以区分其他物 品。
简明性原则
编码应简单明了,易于记 忆和使用。
系统性原则
编码应按照一定的规则和 标准进行,方便进行分类 和管理。
分类与编码的应用场景
库存管理

低值易耗品管理办法(0001)

低值易耗品管理办法(0001)

低值易耗品管理办法低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了提高企业资产管理水平,推进企业的资产管理规范化、制度化建设,不断挖掘资产管理的潜力,发挥资产的最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本低值易耗品管理规定。

第二章低值易耗品的概念、特点及分类第二条低值易耗品是指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短(一般在一年以内)的物品,不足为固定资产的,重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。

第三条纳入低值易耗品管理的标准:1、按照定义划分,即价值和年限标准;2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似,可以多次参加周转且保留原实物形态,在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。

3、价值低、品种多、数量大、易损耗,购置报废比较频繁,流动性强、风险性大,管理难度大,易产生管理漏洞等。

4、归入存货类进行实物管理,按照材料领用,使用和报废按固定资产核算。

第四条低值易耗品与固定资产和其他存货的区别:1、与固定资产的不同点:使用期限短,价值低,财务核算方法相对简化。

2、与其他存货的区别:与产品生产间接相关,独立保留实物形态。

第五条低值易耗品按用途分类:(一)、办公用具类:指各种办公家具用具,如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。

(二)、电器用品类:指各种不足以固定资产进行核算的电器用品,如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。

(三)、专用工具类:指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。

如万用表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。

(四)衡器量器类:指价值低于500元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。

(五)、化验仪器类:指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。

(六)、包装容器类:指企业在生产经营过程中可以重复使用的周转箱等。

(七)、餐厨具类:宾馆客房使用的配套用品以及餐厅配套厨具、餐具等。

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定低值易耗品管理规定是一项企业内部管理的重要规章,旨在规范企业内部低价值易耗品的采购、使用和管理。

根据企业的实际情况,制定出适合企业的低值易耗品管理规定,能够有效提高企业的采购效率、降低成本、节约资源,并防止资源浪费、财务风险等问题的出现。

一、低值易耗品的定义所谓低值易耗品是指价值不高、使用寿命短、需要经常更换的各种物品,如办公室用品、工具、耗材、文具、清洁用品等。

二、低值易耗品的采购1.制定采购计划。

在制定采购计划时,要明确所需物品的种类、数量、规格、质量和采购时间等。

2.优先选用优质供应商。

企业在选择供应商时,要注意其综合实力和信誉度,并对供应商的背景、信用、资质等进行综合考虑。

3.采购方式灵活多样。

企业在采购低值易耗品时,可以采用超市采购、批发采购、网上采购等方式,以获取优惠和压低成本。

三、低值易耗品的使用1.出库前必须验收。

在使用低值易耗品前,必须对其进行验收并记录,确保物品的存放位置、数量和保质期等信息能够及时了解。

2.统一管理和使用。

对于企业内部需要使用的低值易耗品,应该建立专门的存储区域,并制定专门的管理规程,确保存储和使用的统一性。

3.差旅、办公用品等需审批。

企业在管理低值易耗品时,应建立审批制度,对于比较大额的开支进行审批批准,并建立相应的报销制度。

四、低值易耗品的管理1.定期盘点和核对。

企业在管理低值易耗品时,应该定期进行盘点和核对,以确保存放数量准确无误。

2.防止滥用浪费。

为了避免低值易耗品的浪费和滥用,企业应制定合理、妥善的管理制度和耗用标准,实行小额固定资产核算。

3.维护低值易耗品资产价值。

企业在保留低值易耗品时,应注意维护其资产价值,做到科学储存、防潮防晒、防火防盗等,保持其整洁干净,避免物品过期损失。

低值易耗品管理规定是企业管理中必不可少的一项制度,如果能够合理规划和实施,不仅能够提高企业的内部管理水平,而且能够降低管理成本,更好地维护和保护企业的经济利益。

低值易耗品管理制度及流程

低值易耗品管理制度及流程

低值易耗品管理制度及流程随着企业的发展,低值易耗品的管理越来越受到重视。

低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、需经常更换的物品,如文具、办公用品、清洁用品等。

对于企业来说,低值易耗品虽然单价不高,但数量庞大,管理起来也不容易。

因此,建立一套科学的低值易耗品管理制度及流程,对于企业的日常管理和成本控制都有着重要的意义。

一、低值易耗品管理制度1.采购制度企业应建立低值易耗品采购制度,规定采购流程、采购标准、采购数量、采购价格等。

采购流程应包括申请、审批、采购、验收、入库等环节,确保采购程序的规范化和透明化。

采购标准应根据企业的实际需求和财务状况制定,避免过度采购或采购不足的情况发生。

采购数量应根据企业的实际需求和库存情况确定,避免库存积压或缺货的情况发生。

采购价格应根据市场行情和供应商的报价确定,确保采购成本的合理化。

2.领用制度企业应建立低值易耗品领用制度,规定领用流程、领用标准、领用数量、领用频率等。

领用流程应包括申请、审批、领用、归还等环节,确保领用程序的规范化和透明化。

领用标准应根据企业的实际需求和工作要求制定,避免浪费和滥用的情况发生。

领用数量应根据工作需要和库存情况确定,避免领用过多或过少的情况发生。

领用频率应根据工作需要和库存情况确定,避免频繁领用或长期不领用的情况发生。

3.库存制度企业应建立低值易耗品库存制度,规定库存管理流程、库存数量、库存周期、库存成本等。

库存管理流程应包括入库、出库、盘点、报废等环节,确保库存程序的规范化和透明化。

库存数量应根据企业的实际需求和采购计划确定,避免库存积压或缺货的情况发生。

库存周期应根据物品的使用寿命和采购计划确定,避免库存过期或过时的情况发生。

库存成本应包括采购成本、仓储成本、报废成本等,确保库存成本的合理化。

二、低值易耗品管理流程1.采购流程(1)申请:由使用部门填写低值易耗品采购申请单,注明物品名称、规格、数量、用途等。

(2)审批:由采购部门审核申请单,确认采购标准、采购数量、采购价格等,然后提交给财务部门审批。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度(通用13篇)低值易耗品管理制度篇1第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制,杜绝工作中的随意性,特制定本办法。

第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

第三条、本公司规定,单位价值在50元—1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。

一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算,不作为低值易耗品。

第四条、低值易耗品的核算办法(一)科目设置:公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”,各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。

(二)账簿设置:公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账,各实体财产会计设置二级明细账和台账,对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。

三)分期摊销的低值易品,领用时,借记“待摊费用”科目,贷记本科目。

分期摊入有关成本费用科目时,借记“营业费用”“管理费用”等科目,贷记“待摊费用”。

报废时,将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,冲减有关成本费用科目。

(四)低值易耗品摊销期限低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。

第五条、低值易耗品的购置与入库:低值易耗品由公司采购部负责统一购置,购置前须填写“低值易耗品购置申请单”,经总经理审批后,方可办理。

低值易耗品购入后,统一由公司仓库负责验收入库,保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量,看是否与购置申请单一致。

保管员核对无误后,填写验收单并签字。

验收单一式三联,第一联为存根联,由保管员留存并据以登记台账,第二联为财务联,由保管员转财务部资产会计记账,第三联为结算联,由经办人据以报销。

低值易耗品入库后,保管员应按类别、品种规格合理摆放,禁止乱堆乱放。

第六条、低值易耗品的领用:(一)各部门需用低值易耗品时,应填制“低值易耗品领用凭单”,经使用部门负责人审核、签字后,到仓库领取,保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查,内容不完整,手续不全备的应拒绝发货。

低值易耗品管理制度(7篇)

低值易耗品管理制度(7篇)

低值易耗品管理制度(7篇)在当下社会,各种制度频频显现,制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢?这次为您整理了低值易耗品管理制度(最新7篇),希望能够予以您一些参考与帮助。

章低值易耗品的管理原则篇一第九条低值易耗品的账务核算管理原则:账账、账卡、账实三相符,做到日清、月结和一季度一盘存。

(一)、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。

(二)、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。

(三)、仓库保管员的账、卡、物必须三相符,并做到日清月结。

(四)、核算员台账(登记备查簿)上数量必须与所负责的部门或财产单位在用的低值易耗品实物相同。

第九条低值易耗品的管理原则:接受计划与核算、掌控与监督和主管与分管的管理原则,多方共同参加,相互搭配、相互支持和相互掌控与监督,各司其职、分工合作。

章低值易耗品的财务核算与掌控管理方法篇二第二十条财务依据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。

依据低值易耗品领用单登记加添“在用低值易耗品”明细帐,依据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的削减。

第二十一条财务对低值易耗品的管理实施掌控和监督职能,负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。

帮助并搭配物资管理部门、审计部、监察部等相关部门,做好对各财产单位或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作,发觉管理上的问题,适时查找原因,修正制度,调整管理措施和方案,依据管理方法,出具处置看法,上报集团公司领导。

低值易耗品管理制度篇三为加强对学校物资管理工作,保证需求,杜绝挥霍,提高效能,特订立本制度。

1、单价在200元以下或使用期限不满一年的属低值易耗品。

2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理,相关部门按规定造册登计,并做好耗用记录。

3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新,未经领导同意不得增发新的。

低值易耗品管理制度及流程

低值易耗品管理制度及流程在咱们日常的工作和生活中,低值易耗品那可是随处可见。

比如说办公室里的笔、本子、胶水,又或者是车间里的小工具、劳保用品等等。

这些小东西别看价值不高,但要是管理不好,也能给咱们带来不少麻烦呢!今天,咱就来好好聊聊低值易耗品的管理制度及流程。

先来说说啥是低值易耗品。

简单来讲,低值易耗品就是那些单位价值比较低,使用期限相对较短,在使用过程中容易损耗的物品。

它们不像固定资产那样昂贵和耐用,但又在我们的工作中不可或缺。

那为啥要管理好低值易耗品呢?我给您讲个事儿。

有一次,我们办公室的胶水用完了,同事小李去找后勤领,结果发现后勤那儿登记混乱,不知道还有没有库存,最后折腾了半天才拿到。

这一来二去的,耽误了不少工作时间。

从那以后,我们就意识到,必须得有一套清晰明确的管理制度和流程,不然像这样的小麻烦会不断出现。

接下来,咱们具体说说管理制度。

首先得有个专门的人员负责管理低值易耗品,咱就叫他“管理员”吧。

管理员要对所有的低值易耗品进行详细的登记,包括名称、规格、数量、购买日期、领用人员等等。

而且,要定期对库存进行盘点,确保账实相符。

在采购环节,得提前做好计划。

各个部门根据自己的需求,向管理员提出申请,管理员汇总后统一采购。

采购的时候,要货比三家,选择性价比高的产品。

可不能随便买买,浪费了钱不说,还可能买到质量不好的东西。

领用的时候,也要有规矩。

得填写领用申请表,注明领用的物品、数量和用途。

管理员审核通过后才能发放。

而且,要遵循“以旧换新”的原则,比如说笔用完了,要拿旧笔芯来换新的,这样可以避免浪费。

再说说流程。

一般来说,流程可以分为采购流程、入库流程、领用流程和报废流程。

采购流程:部门提出需求管理员汇总领导审批采购人员采购验收入库。

在采购过程中,要保留好所有的发票和凭证,以备后续查询。

入库流程:采购回来的低值易耗品,管理员要进行验收,检查数量、质量是否符合要求。

没问题的话,登记入库,分类存放。

领用流程:员工填写领用申请表部门负责人签字管理员审核发放物品登记领用记录。

低值易耗品管理制度及流程

低值易耗品管理制度及流程一、前言低值易耗品是指单位日常生产、办公和管理中,消耗较快,单价较低,使用寿命较短的物品,如文具、打印纸张等。

对于企业来说,低值易耗品虽然单价不高,但数量巨大,如果管理不当将会给企业带来巨大的成本压力。

因此建立一套科学合理的低值易耗品管理制度及流程显得尤为重要。

二、制度内容1.制度目的本制度旨在规范单位低值易耗品采购、使用、保管和报废等环节的管理行为,有效控制低值易耗品使用成本,并确保单位资产安全。

2.适用范围本制度适用于所有单位内部对于低值易耗品的采购、使用、保管和报废等行为。

3.定义(1)低值易耗品:指单位日常生产、办公和管理中,消耗较快,单价较低,使用寿命较短的物品。

(2)采购:指通过正规渠道购买符合质量标准并能够满足需求的物品。

(3)领用:指员工或部门向库房提出低值易耗品需求并经过审批后领取物品。

(4)保管:指库房对于低值易耗品的存储、保护和管理。

(5)报废:指低值易耗品因损坏、过期或无法使用等原因被废弃处理的行为。

4.采购流程(1)采购需求确认:各部门根据实际需求向采购部门提出采购申请,采购部门进行审核并确认采购需求。

(2)询价比价:采购部门根据实际情况向多家供应商进行询价比价,并选择性价比最高的供应商进行采购。

(3)签订合同:采购部门与供应商签订合同,明确商品名称、数量、价格、质量标准等内容,并约定交付时间和付款方式等细节问题。

(4)验收入库:采购人员在收到货物后进行验收,确认无误后将低值易耗品送至库房,由库房管理员进行入库处理,并做好相应记录。

5.领用流程(1)领用申请:员工或部门向库房提出领用申请,注明领用物品名称和数量等信息,并经过上级主管审批确认后再进行下一步操作。

(2)库房出库:库房管理员根据领用申请单核对物品名称和数量,并进行出库操作,将低值易耗品交给领用人员。

(3)使用登记:领用人员在使用低值易耗品后应及时进行登记,标明使用日期、使用人员、使用部门、剩余数量等信息,并交回给库房管理员进行记录。

低值易耗品财务管理制度

低值易耗品财务管理制度1. 引言本文档旨在制定一套低值易耗品财务管理制度,以确保企业对低值易耗品的采购、使用和处置进行规范管理,并有效控制和监督相关经济资源。

2. 财务管理目标低值易耗品是企业日常运营所必需的物品,虽然单个物品价值较低,但数量众多且频繁使用,直接关系到企业资源的高效利用和成本控制。

因此,制定低值易耗品财务管理制度的目标如下:•明确低值易耗品的购买、使用和处置流程;•提供明确的采购预算和使用标准;•加强对低值易耗品的监控和审批;•确保低值易耗品的存放和维护;•加强与供应商的合作和监督,确保采购的合理性;•最大限度地控制成本,并确保财务数据的准确性。

3. 低值易耗品分类及标准为了使低值易耗品管理更加规范和有效,按照物品的特性和使用频率,将其划分为以下三类:3.1 A类低值易耗品•A类低值易耗品为日常办公和生产过程中必需的物品,每个物品的价值在人民币XX元以下;•企业员工使用A类低值易耗品时无需签署领用单;•管理人员负责统一采购和分发A类低值易耗品;•相关部门负责每季度对库存进行盘点。

3.2 B类低值易耗品•B类低值易耗品为较为常用但不是必需的物品,每个物品的价值在人民币XX元以下;•企业员工使用B类低值易耗品时需填写领用单,由上级审批并记录在册;•每季度进行B类低值易耗品库存盘点,并核对使用情况;•管理人员负责每月对B类低值易耗品的采购计划进行审核。

3.3 C类低值易耗品•C类低值易耗品为非必需的物品,每个物品的价值在人民币XX元以下;•企业员工使用C类低值易耗品前需填写领用单,由上级审批并记录在册;•每月进行C类低值易耗品库存盘点,并核对使用情况;•管理人员负责每季度对C类低值易耗品的采购计划进行审核。

4. 低值易耗品的采购流程低值易耗品的采购流程应包括以下几个步骤:1.需求确认:各部门根据工作需要提出低值易耗品采购需求,并填写采购申请单。

2.采购审批:采购申请单由上级进行审批,并根据采购预算和需求进行合理调配。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度低值易耗品是指在企业日常生产经营活动中消耗较快,价值相对较低的物品,如办公用品、印刷纸张、清洁用品等。

由于低值易耗品的数量众多、价值较低,如果没有科学的管理制度,不仅会浪费企业资源,还会影响生产运营效率。

因此,建立一套科学合理的低值易耗品管理制度对于企业的正常运营和成本控制具有重要意义。

一、低值易耗品管理制度的目的1.提高采购效率:建立低值易耗品管理制度可以规范采购流程,提高采购效率,确保低值易耗品供应充足,保障企业日常生产需求。

2.控制成本:低值易耗品数量庞大,如果没有管理制度,易导致浪费现象的发生。

建立科学合理的低值易耗品管理制度,可以避免过多囤积和过期浪费,控制成本。

3.提升资产利用率:通过合理管理低值易耗品库存,避免过多囤积和过期浪费,提升低值易耗品的资产利用率。

4.确保设备正常运转:低值易耗品与设备维修和维护密切相关,合理管理低值易耗品可以确保设备维修和维护工作的正常推进,减少停机维修时间,提高生产效率。

二、低值易耗品管理制度的内容1.采购管理:明确采购程序和标准,制定低值易耗品采购计划,建立供应商评估机制,保证低值易耗品的品质和价格。

2.入库管理:建立低值易耗品入库登记制度,规范低值易耗品的入库流程,确保低值易耗品的质量和数量准确无误。

3.领用出库管理:设立低值易耗品领用审批制度,规范低值易耗品领用流程,有效控制低值易耗品的使用数量和频率。

4.盘点管理:定期对低值易耗品进行盘点,确保低值易耗品库存的准确性,及时补充缺失物品或处理积压物品。

5.维护管理:建立低值易耗品维护保养记录,定期检查低值易耗品的使用状态,及时修复或更换损坏物品,延长物品使用寿命。

6.报废处理:设立低值易耗品报废审批制度,明确报废标准和程序,对达到报废标准的低值易耗品进行及时处理,避免闲置浪费。

三、低值易耗品管理制度的实施步骤1.研究制定:由企业管理层组织相关部门制定低值易耗品管理制度,并明确制度的具体内容和要求。

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附件6:中国农业银行低值易耗品管理办法(试行)第一章总则第一条为规范全行低值易耗品购置行为,加强对低值易耗品实物管理,维护我行的财产安全,提高低值易耗品的使用效益,根据《金融企业财务规则》、《企业会计准则》和《中国农业银行费用管理办法(试行)》等规章制度,制定本办法。

第二条本办法适用于中国农业银行境内各级机构(以下简称各级行),境外分行根据实际情况参照执行。

第三条本办法所称低值易耗品是指不构成固定资产、单位价值一般在500元(含)以上的设施设备、用具器具等可多次使用而不改变原有实物形态、具有独立使用功能的物品,主要包括办公家具、业务用品、办公用具、其他用具等。

第四条管理原则(一)明确业务分工。

按低值易耗品的类别和各级行业务主管部门的职责范围,明确各类低值易耗品的实物管理部门及其管理职责。

(二)实行集中采购。

低值易耗品购置原则上实行集中采购,由二级分行(含)以上负责物品采购或确定物品供应商,防范操作风险,降低成本费用。

对于部分用量少、金额小或临时需要的物品,未达到集中采购标准的,经审批后可由物品保管部门或业务主管部门采取其他方式进行采购。

(三)加强实物管理。

建立低值易耗品采购、领用、保管、报损和核销制度,防止资产流失。

(四)规范业务核算。

明确“低值易耗品”费用科目和“低值易耗品”表外科目的核算范围和要求,严格区分“低值易耗品”与其他会计科目之间的界限。

第二章列支规定第五条“低值易耗品”科目的核算内容包括不构成固定资产的办公家具、业务用具、办公用具、其他用具设备,不包括电子设备的专用耗材及配件、会议宣传专用物品、安全保卫专用设施、消防器材。

(一)办公家具。

未达到固定资产认定标准的办公桌椅、柜箱等家具类物品。

(二)业务用具。

未达到固定资产认定标准的密押机、压数机、打码机、点钞机、捆钞机、验钞机、票据鉴别仪、小型回单柜、图章、公告牌等业务用品、用具。

(三)办公用具。

未达到固定资产认定标准的碎纸机、传真机、电话机、装订机、影像摄播设备等办公所需用品、用具。

(四)其他用具设备。

五金工具、推车、清洁用具等未达到固定资产标准的其他用品用具。

低值易耗品目录见附件1。

为规范核算和管理,低值易耗品管理实行价值认定和目录管理相结合的方式。

在低值易耗品目录中存在的物品,无论其单位价值是否达到500元,均纳入低值易耗品管理。

第六条要严格区分“低值易耗品”科目与“固定资产”及其他费用科目的界限:(一)为提供服务或经营管理而持有,且使用年限及单位价值达到规定标准或属于固定资产目录中的,符合固定资产确认条件的物品购置支出,应纳入“固定资产”科目核算;(二)为业务宣传或业务招待目的发生的物品购置支出应分别纳入“业务宣传费”、“业务招待费”科目核算(外事活动中按国际惯例购置的礼品支出纳入“外事费”科目核算);(三)为使原有物品恢复或保持原有状态和功能而购置的配件应纳入“修理费”科目核算(电子设备的专用耗材及配件纳入“电子设备运转费”科目核算);(四)安全保卫、消防专用物品应纳入“安全防卫费”科目核算。

(五)为举办某次会议而单独购置的会议用品应纳入“会议费”科目核算。

第七条在购置低值易耗品时,应按取得低值易耗品的实际成本一次性确认为当期费用核算,不得纳入长期待摊费用跨年度摊销。

低值易耗品应按实际需求量和库存情况进行购置,尽量减少库存。

第八条购置低值易耗品的列账原始凭证必须以真实发生的采购事件为依据,符合外部监管制度和我行费用管理办法的有关要求,在发票或加盖有售货单位公章的清单上载明购置物品的确切名称、数量和单价,并由库存管理人员在凭证上签署验收结果或填写入库验收单作为附件。

第三章管理要求第九条管理分工(一)办公室或总务部门为本行办公家具、办公用具主管部门,各业务部门为相关业务用品主管部门(统称实物主管部门,下同),分别负责分管低值易耗品的年度采购预算草案编制、领用申请审核、实物内部调配等工作;(二)各级行可明确上述各实物主管部门或指定其他部门为库存管理部门,负责库存低值易耗品的库存管理、实物分发、领用登记等工作;并与各实物领用保管部门共同作为实物管理部门,分别负责库存和已领用低值易耗品的实物验收、登记、日常养护、定期清理盘点等工作;(三)财务会计部门为低值易耗品的价值管理部门,主要负责从价值管理的角度,根据上级行相关财务授权规定,结合本行计划年度内财务预算安排,审查各主管部门提交的年度低值易耗品采购计划的可行性,负责各类低值易耗品的采购结算,实物报损、处置的审查,以及对低值易耗品购置费用使用情况进行监测分析等。

(四)集中采购部门负责实施已获批准的低值易耗品的采购方案,负责对各类采购用品开展市场调研、信息采集,以及对当年所购产品的质量跟踪分析和信息反馈等工作。

(五)审计监管部门负责组织对低值易耗品采购、实物管理、账务核算等情况进行监督检查。

上述各部门分离与本行实际情况不一致的,由各级行视部门设置和业务分工情况进行明确。

第十条实物主管部门要根据本行库存和在用各类低值易耗品的数量、分布状况、已使用年限、毁损情况等,结合对计划年度全辖人员、机构变动情况的预测,以及辖内机构、部门的领用申请情况等,按年编制年度采购、更新、调配计划,于每年年初报人力资源管理部门和财务会计部门初审,并报经本行财务审查委员会审议通过后,分批进行物品采购或确定物品供应商,每次采购数量及批次应根据实际领用进度确定。

如遇特殊或紧急需要,但无法及时满足领用需求的,报经本行有权审批人批准后,可按需要单独购买。

原则上要求供应商提供物流配送服务,以降低我行的库存和运输成本。

涉及集中采购事项的,应按照有关规定执行。

第十一条要建立低值易耗品采购、领用、保管、报损和核销制度。

(一)设立“低值易耗品实物领用登记簿”(格式见附件2),用以明确低值易耗品的保管责任,记录低值易耗品的领用、移交、毁损等情况,库存管理部门按领用保管单位或领用保管人进行登记。

(二)设立“低值易耗品库存管理台账”(格式见附件3),由库存管理部门用以登记所有低值易耗品的购入、领入、收回、分发、上缴、库存等情况。

库存管理部门在库存低值易耗品入库、领用或毁损后,每月末按“先进先出法”编制低值易耗品库存金额的增加、减少变动情况报告,提交业务核算部门按月进行表外科目核算。

第十二条各单位或部门领用低值易耗品时,要填制“低值易耗品领用单”一式二联(格式及各联用途见附件4),经本部门负责人签准(向上级行领取时需加盖单位公章),实物主管部门审查同意后,交由库存管理部门办理出库手续并留存一联领用单,用于登记“低值易耗品实物领用登记簿”和核销“低值易耗品库存管理台账”。

第十三条各使用部门要落实领入低值易耗品的具体保管责任人,对无法指定具体保管人的公用物品,以保管部门主要负责人为保管责任人。

保管责任人在物品使用期间因故丢失、毁损或移交至其他人时,要及时向库存管理部门提交有关证明材料,由后者销记按领用单位(人)设立的领用登记簿。

第十四条低值易耗品至少每年盘点一次,做到实物与“低值易耗品库存管理台账”、“低值易耗品实物领用登记簿”相一致;处置闲置低值易耗品需报经有权审批人批准并采取合规处置方式,处置收入纳入“营业外收入”科目核算。

第十五条遇员工调动情况,调离前需在原所在单位(部门)负责人监交的情况下,与接交人员办理经管物品移交手续,移交人凭移交清单方可办理调动手续。

第十六条对已按印章相关管理办法进行登记管理的图章,可不再重复登记低值易耗品登记簿和台账,对于未在“低值易耗品”科目核算的其他实物,如各类专用物品或耗材等,应根据性质和用途分别在电子设备运转费、安全防卫费、会议费、广告宣传费等科目核算,但各级行也应加强此类实物的库存和领用管理,可参照低值易耗品管理。

第四章监督处罚第十七条低值易耗品实物主管部门要定期会同本行内控合规部门等,开展辖内低值易耗品的购置、核算和实物管理情况检查。

对检查发现存在虚列低值易耗品购置费的分支机构,按有关规定严肃追究相关责任人的责任。

对因保管不善而造成低值易耗品毁损、丢失的,责任人要照章赔偿。

第十八条财务会计部门要加强对低值易耗品购置支出的授权控制、列支核算情况的监测和检查,对越权审批、规避集中采购、核算混乱、逃避指标控制等行为的,要按照有关规定进行处罚。

第五章附则第十九条本办法由总行负责制定、解释和修订。

第二十条各级行可根据本办法,结合本行实际情况制定实施细则。

第二十一条本办法自2011年1月1日起试行,期限两年。

附件:1、中国农业银行低值易耗品目录2、低值易耗品实物领用登记簿3、低值易耗品库存管理台账4、低值易耗品领用单附件1:中国农业银行低值易耗品目录注:以上均指未达到固定资产价值标准的物品,对于单位价值达到固定资产确认标准的,纳入固定资产管理附件2:中国农业银行分行低值易耗品实物领用登记簿领用单位(人):注:1、库存管理部门按领用保管单位或领用人登记,按领用保管单位进行登记时,应在表中“领用人”栏中填列领用保管责任人;2、备注联填列移交原因、监交情况、丢失或毁损时间以及其他需要说明的事项;3、本登记簿为推荐使用格式,在满足本办法管理要求的前提下,各行可根据需要进行变更(下同)。

附件3:中国农业银行分行低值易耗品库存管理台账物品类别:上年末库存数量:上年末库存金额元注:1、本台账由库存管理部门对库存低值易耗品的变动情况进行登记;2、“摘要”可登记购入、领入、收回、盘盈、分发、上缴、处置、盘亏等字样;3、“对方单位名称”可登记低值易耗品供货或交回单位,领用单位或部门等;附件4:中国农业银行分行低值易耗品领用单(单位公章):领用日期:年月日领用单位负责人:主管部门负责人:分发人:领取人:备注:本单一式二联:第一联领用单位(人)留存;第二联库存管理部门留存,核销库存管理台账和登记领用登记簿。

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