质量管理保证体系图
质量保证体系框图
质 量 保 证 体 系
施 工 保 框图
安 全 保 证 思想教育规 章制度与岗 位责任相结 合 明确安全员职责 抓好安全教育工作 建立现场安全制度 执行质量否决权 经 济 保 证 经济责任制 度和奖罚制 度 质量第一 优质优价 承担责任制及奖罚制 保证资金的使用 技 术 保 证 提交工程进度计划 工程进度和 技术交底 注重现场技术指导 抓好技术交底工作 施工过程质量控制 提供先进资 源配置和优 化施工工艺 保证人料机供应质量 施工组织设计方案选择 质量回访及预防为主 加强思想教 育和提高质 量意识 质量意识及诚信教育 ISO9001质量体系 协调好各部门工作 建立健全组 织机构和管 理制度 抓好各项工作质量 成立质量管理小组 要求：全员 积极合作， 努力工作 要求：及时 指导、处理 技术问题 确保分项工 程质量创优 要求：提高 工作技能， 确保工序质 量 效果反馈 思 想 保 证 要求：树立 质量是企业 的命脉的思 想 要求：提高 经济效益， 按责任制奖 罚 要求：安全 操作，消除 隐患
质量保证体系框图
质量管 理领导 小组经 理 副经理 总工程 质量安全监督部：质量安：施工技术管理 挑选合格的技术人员和技术工人、成立TQC小组 提交工程管理计划，编制实施性施组设计 测量组：工程测量、放线及定位复测
工地实验室：原材料及建筑成品、半成品等的质量检验 机电物资部：机械、物资（材料）管理 综合部：配合质量检查及技术教育和培训
施工阶段
施工工艺的质量控制 全部工程质量检查 工程质量自检控制
中间产品质量控制
工序衔接质量控制 工程竣工文件的编制、竣工质量自检
竣工阶段
工程交工验收、业主签发交工证书
缺陷
对存在的缺陷、病害或其它 不合格之处进行修补
制 度 保 证
定期与日常质量教育检查制 事故处理报告制
施工准
工程原材料、预制构件、半成品的质量检查 施工机械设备的质量、性能控制
临时工程、现场环境的控制
质量责任制
质 量 保 证 体
施工技术、质量保证交底 工 作 保 证
工程质量自检控制
项目经理安全责任制 开工报告审批制 设计文件复核制
测量双检制 工程试验检测制 分阶段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 验工质量签认制 总工程师安全责任制 安监工程师安全责任制 公安人员安全责任制 防护人员安全责任制 专业工程项目队队长安全责任制 生产班组长安全责任制 兼职安全员安全责任制 操作工人安全责任制
质量保证体系及框图
质量保证体系
质量保证体系是按科学程序运转的，其运转基本方式是PDCA 循环管理活动。
这是一种科学的质量管理方法和工作程序。
它通过计划、实施、检查和处理 4 个经营管理有机地联系起来。
1、PDCA 循环的 4 个阶段
①、计划：经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。
②、实施：按照P阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。
③、检查：对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。
④、处理：对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，
纳入标准，不能觖决的问题列入下一循环作进一步研究。
2、PDCA 循环的8 个步骤
①、分析现状，找出存在的质量问题
②、分析产生质量问题的各种影响因素
③、找出影响质量的主要因素
④、针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果
⑤、按照既定计划执行措施
⑥、检查计划执行情况
⑦、根据检查情况进行总结
⑧、提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一循环处理在施工中的
质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管
理三个基本组成部分。
质量保证体系框图
质
检 科
计量标准的质量控制
施工过程的质量控制
机具材料的质量控制
施工准备的质量控制
施工组织设计与方案控制
预防为主的方针
质
量意识教育
项目经理
质量信息反馈。
品质保证体系图
C02产品质量先期策划 APQP（技术）
N
C03产品生产 （生产）
S09产品和过程监视和测量 （品质）
顾 客 要 求
S04采购与供方管理 （采购）
S05生产计划 （生产）
Y
C04产品交付 （销售）
S07产品防护 （生产）
顾 客 满 意
C05顾客反馈处理 （销售/品质） S11顾客满意度测量 （销售）
品质保证体系图
..\..\..\..\..\..\..\TS16949 过程识别\TS16949全套乌龟图\C1 顾客要求评审过程 .docS06标识和可追溯性 S03 基础设施及安全性 C01顾客要求的评审
（销售）
APQP
（生产）
（生产）
S08监视和测量设备/实验室 管理 （品质）
MSA
PPAP
FMEA
S01文件记录管理 （行政/品质）
S12数据分析 （品质/财务）
SPC
M01管理体系策划 （管理者代表）
M02质量成本管理（财 务） M03管理评审 （总经理）
S02人力资源管理 （行政）
S10不合格品、纠正和预防 （生产/品质）
M04内部审核 （品质/管代）
M05持续改进 （品质/管代）
工程质量保证体系图
工程质量保证体系图1. 什么是工程质量保证体系图？工程质量保证体系图是通过图形化的方式展示整个工程质量保证体系的组成和流程，包括质量保证体系的目标、要素、流程等。
工程质量保证体系图可以帮助人们更加清晰地了解工程质量保证的各个环节，以便有效管理和提高工程质量水平。
2. 工程质量保证体系图的组成工程质量保证体系图有以下几个组成部分：2.1 质量目标质量目标是工程质量保证的最终目的，也是整个质量体系的牵引力和方向。
质量目标通常包括产品质量、工期、安全等方面。
2.2 质量管理要素质量管理要素是工程质量保证的基础，由各种要素组成，包括组织、职责、制度、流程、资源、培训等。
2.3 质量控制要素质量控制要素是保证质量的手段，包括各类检测、审查、测试、分析等。
2.4 质量改进要素质量改进要素是保证持续改进的关键，包括质量问题解决、管理体系审查、会议、内部审核等。
2.5 质量保证体系流程质量保证体系流程包括各环节的质量管理、质量控制和质量改进要素的应用，旨在实现质量保证体系的目的。
3. 工程质量保证体系图的流程工程质量保证体系图的流程如下图所示：graph TBA[质量目标] --> B[质量管理要素]B --> C[质量控制要素]C --> D[质量改进要素]D --> E[质量保证体系流程]1.质量目标为导向，推动各部门和相关人员遵守质量管理要素。
2.质量管理要素包括各种组织和职责制定、制度建立、流程优化等。
3.质量控制要素包括各种质量问题的发现、跟踪、处理等，确保质量符合要求。
4.质量改进要素包括所有在工程中发现的问题的解决、管理系统审查、会议和内部审核等，以达到不断改进的目标。
5.质量保证体系流程是所有要素在工程中的应用，能实现质量保证体系的目标。
4. 总结工程质量保证体系图通过图示化的形式，展示了工程质量保证体系的各个要素和流程，进一步清晰了工程质量保证体系的全貌，为优化和提高工程质量水平提供了重要的依据和指导。