关于编写岗位说明书的通知
岗位说明书修订通知
岗位说明书修订通知尊敬的员工们：本公司自成立以来不断壮大发展，业务覆盖各个领域，员工数量不断扩大，各职业岗位也因此更加多元化和复杂化。
为使各岗位职责更加明确，进一步规范公司管理，现将《岗位说明书》进行修订，具体通知如下：一、修订目的本次修订的主要目的在于清晰明确各岗位职责和要求，提高员工岗位素质，推进公司的管理水平。
二、修订范围本次修订的范围为公司所有岗位的职责和要求，包括但不限于行政、人事、财务、市场、技术等。
三、修订流程本次修订由公司相关职能部门进行，具体流程如下：1. 部门负责人和岗位工作人员确认岗位职责和要求；2. 职能部门审核并提出修改意见；3. 公司领导层审定最终版本。
四、修订要求1. 员工在工作中应根据本说明书对相应岗位职责和要求进行严格执行。
2. 本岗位说明书为公司所有员工必备的参考物资，应随时妥善保管。
3. 岗位工作人员若有对职责和要求的疑问，应及时与所在部门的主管沟通，以确保工作的顺利进行。
五、修订生效本次修订将于公告发布之日起生效，并取代以前所有岗位说明书。
如有与本说明书不符之处，请遵循本说明书规定。
六、总结本次修订是公司管理的重要举措，旨在提升公司管理水平，规范员工行为，提高员工工作效率和工作质量。
希望各位员工积极宣传、认真执行，共同推进公司的发展壮大。
最后，特别提醒大家：公司的未来离不开每一位员工的共同努力，希望大家能够以高度负责的态度迎接本次岗位说明书的修订。
谢谢大家的理解和配合！祝大家身体健康，工作顺利！此致敬礼！XXX公司20XX年XX月XX日。
关于印发岗位说明书的通知
关于印发岗位说明书的通知尊敬的全体员工：根据公司发展需要，为了更好地规范和管理岗位职责，提高工作效率，特地印发本岗位说明书，以供大家参考和使用。
现将相关事项通知如下：一、背景与目的岗位说明书是对公司各个岗位的职责和要求进行详细描述，旨在明确员工在工作岗位上的职责和权限，规范各项工作流程，从而提升工作效能并确保工作的高质量完成。
二、适用范围本岗位说明书适用于公司内的全体员工，每个岗位的职责以描述的内容为准。
三、格式与内容要求1. 格式：本岗位说明书以表格形式呈现，包括但不限于以下内容：岗位名称、工作职责、任职资格、薪资福利等。
2. 内容要求：（1）岗位名称：明确岗位的名称，确保员工对自身职责的准确定位。
（2）工作职责：详细描述岗位的主要职责和工作目标，以确保员工清晰了解自己在岗位上应完成的任务。
（3）任职资格：列明进入该岗位所需的基本条件和技能要求，包括但不限于学历、专业背景、工作经验等。
（4）薪资福利：简要概述该岗位的薪资福利待遇，以及其他相关福利政策。
四、使用与更新1. 使用：员工在上岗之前，应认真阅读与自己岗位对应的说明书，确保理解并遵守相关的工作职责。
2. 更新：岗位说明书将根据公司发展的需要以及岗位职责的变化进行定期更新，更新后的说明书将及时通知到各个岗位对应的员工，并要求员工重新阅读、理解并签署确认。
五、保密与遵守本岗位说明书包含公司的岗位职责与工作流程等重要信息，员工在使用过程中应严格保密，不得以任何形式泄露给外界，同时，员工应严格遵守岗位职责和工作流程，对公司的利益负责。
六、附件本次通知的附件为各岗位的说明书。
请各位员工根据自己的岗位，仔细阅读并理解相关内容。
七、结束语本次岗位说明书的印发目的在于规范工作流程，明确职责，提高工作效率。
希望每一位员工都能对自己的岗位说明书进行细致的阅读和理解，并严格按照职责要求履行职责，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的支持与配合！公司管理部日期。
(完整版)关于编制岗位职责说明书的通知
(完整版)关于编制岗位职责说明书的通知尊敬的各位同事：为了更好地规范岗位职责，提高工作效率，经公司决定，将全面编制岗位职责说明书，并要求各部门配合完成。
现将有关事项通知如下：一、编制目的岗位职责说明书是为了明确各岗位的具体职责、工作要求和权限范围，为员工提供明确的工作指导，确保公司各项工作有序进行。
同时，也有助于评估员工的工作表现，提供晋升、薪资调整等决策的依据。
二、编制依据岗位职责说明书编制的依据包括：1. 公司的组织架构和岗位设置方案；2. 各职位的工作职责和招聘要求；3. 公司内部的相关政策规定和流程要求等。
三、编制流程1. 部门负责人统一安排各部门负责人需在规定时间内确定岗位职责说明书的编制工作，并安排专人负责协调和组织工作，确保工作按时完成。
2. 职责采集由各部门负责人指定岗位职责采集小组，明确各岗位的核心职责和工作任务，并逐一梳理出相关岗位所需的工作技能和知识要求。
3. 资料整理与排版采集小组完成职责采集后，需将相关资料进行整理和归类，并进行规范的排版工作。
确保职责说明书的格式一致，内容清晰易读。
4. 内部审批各部门负责人需对编制的岗位职责说明书进行内部审核，确保职责描述准确无误。
审核内容包括职责的完整性、职责之间的衔接性以及与部门内其他职责的协调性等。
5. 定稿发布经审核通过的岗位职责说明书将最终定稿，并通过公司内部的通知渠道向全体员工进行发布。
发布后，各部门需进行宣贯工作，确保员工充分了解自己所承担的岗位职责。
四、落实要求各部门在编制岗位职责说明书时需注意以下要求：1. 确保职责描述准确无误职责描述应具体明确，涵盖工作内容、工作流程、工作目标等方面，并配以实际案例，使员工能够清晰了解自己的工作职责。
2. 注意细化工作要求对于一些重要的工作环节或操作流程，应在职责说明书中作出具体要求，包括工作时间、工作质量、工作进度等，以帮助员工更好地完成工作任务。
3. 考虑适应性和发展性在编制职责说明书时，应考虑到员工的个人成长和发展，提供一定的发展空间和晋升机会，鼓励员工不断提升自己的专业能力。
关于印发岗位说明书的通知
关于印发岗位说明书的通知尊敬的各位员工：根据公司规定，为了更好地明确岗位职责、提高工作效率和明确各岗位之间的协调配合关系，我司决定印发岗位说明书。
具体内容如下：一、岗位说明书的目的和意义岗位说明书是对各个岗位职责和工作要求的详细描述，旨在帮助员工全面了解自己的岗位职责和工作内容，减少工作中的不确定性，提高工作效率和工作质量。
同时，岗位说明书也有助于公司内部各个部门之间的协调配合，促进整个组织的协同作战。
二、岗位说明书的内容要求岗位说明书应包括以下内容：1. 岗位信息：包括岗位名称、部门归属、岗位级别、岗位汇报关系等信息，以确保员工能正确地定位自己的岗位。
2. 岗位职责：明确具体岗位所负责的工作范围和任务，条理清晰地描述各项职责。
3. 工作规范：对岗位职责的具体实施提供详细的工作规范和操作流程，确保员工能够按照规范执行工作。
4. 职位要求：阐述该岗位所需的能力、技能和背景要求，有助于公司更准确地进行人才引进和培养。
5. 岗位关系：描述该岗位与其他岗位之间的协调配合关系，能够帮助员工了解自己岗位在整个组织中的位置和作用。
三、印发和应用岗位说明书的流程1. 制定：由各个部门根据实际情况制定岗位说明书，内容应经过相关岗位负责人和部门负责人的审批。
2. 印发：经过审批后的岗位说明书将由人力资源部门印发，同时将该岗位说明书通过公司内部办公平台发布，方便员工查阅。
3. 培训：人力资源部门将组织相关岗位的员工进行培训，向他们介绍岗位说明书的使用方法和操作要点。
4. 应用：从印发之日起，各个岗位的员工应按照岗位说明书的要求履行职责，提高工作质量和效率。
四、岗位说明书的更新和调整1. 岗位调整：当岗位发生调整、新增或者撤销时，相关部门应及时调整和更新岗位说明书。
2. 岗位评估：定期进行岗位评估，根据工作变化和业务发展的需求，适时对岗位说明书进行修订和调整。
五、岗位说明书的执行和监督岗位说明书的执行和监督责任由各个部门负责人和岗位负责人承担，同时人力资源部门将会对其进行监督和评估。
岗位说明书修订通知
岗位说明书修订通知尊敬的全体员工：为了进一步明确岗位职责，提高工作效率，现对公司岗位说明书进行修订，修订内容和要求如下：一、修订原因及目的岗位说明书是对各岗位职责、工作要求等方面进行详细规定和说明的文件，对于明确工作职责、提升工作效率具有重要作用。
为确保人力资源管理的科学化、制度化，我们决定对现有岗位说明书进行修订，以适应公司发展需要和岗位职责的变化，提高工作效能和员工满意度。
二、修订范围本次修订范围涵盖公司所有岗位，包括但不限于各级管理岗位、技术支持岗位、销售岗位、市场推广岗位等。
每位员工所在岗位的说明书都将进行相应的修订。
三、修订内容和要求1. 职责明确：修订后的岗位说明书应能清晰准确地描述岗位职责，明确工作目标和绩效评估指标，使员工在了解岗位工作职责的同时，也清楚自己所需完成的任务和标准。
2. 技能要求：根据每个岗位的特点和要求，对员工的技能要求进行详细说明，包括专业知识、技能技巧、沟通协调能力等方面的要求，以便员工了解并提升自身素质。
3. 工作流程：修订的岗位说明书应包括岗位相关工作的流程、操作规范等内容，方便员工准确高效地完成各项工作。
4. 团队合作：在修订岗位说明书时，应注重突出团队合作的重要性，鼓励岗位间的协作与沟通，提升员工的团队意识和协作能力。
5. 管理层指导：为提高管理效能，修订的岗位说明书应包括领导层对岗位的具体指导、管理模式和要求，以便领导层能更好地管理和指导员工。
四、修订流程和时间安排1. 岗位说明书修订工作将由人力资源部门牵头，各部门负责人配合完成。
2. 修订工作将经过三个阶段：规划阶段、修订阶段和审核阶段。
每个阶段都会有相应的时间节点和任务要求。
3. 规划阶段：确定修订的范围和内容，制定修订工作的计划，并明确责任人和时间节点。
4. 修订阶段：完成岗位说明书的具体修订工作，确保修订内容准确、完整。
5. 审核阶段：请各部门负责人组织岗位相关人员对修订后的岗位说明书进行审核，确保在规定时间内反馈修改意见。
岗位设置说明通知范文
岗位设置说明通知范文尊敬的全体员工：根据公司近期的发展需求和组织架构调整，为了更好地满足业务发展的需要，我司决定对岗位进行调整和设置。
现将调整后的岗位设置情况通知如下：一、销售部门1. 销售经理：负责销售团队的管理和指导，制定销售策略和计划，并对销售业绩负责。
2. 销售代表：负责开拓新客户，维护老客户关系，完成销售目标。
二、市场部门1. 市场经理：负责市场调研和竞争分析，制定市场营销策略和计划，并推动市场推广活动。
2. 市场专员：负责市场推广和品牌宣传工作，协助市场经理完成市场营销目标。
三、财务部门1. 财务经理：负责公司财务管理，编制财务报表和预算，进行财务分析和风险评估。
2. 财务会计：负责日常会计核算和账务处理，协助财务经理完成财务工作。
四、人力资源部门1. 人力资源经理：负责招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬福利管理等人力资源工作。
2. 人力资源专员：协助人力资源经理进行招聘、培训、绩效考核等工作，维护员工关系。
五、技术部门1. 技术经理：负责技术团队的管理和指导，制定技术规范和研发计划，推动技术创新。
2. 技术工程师：负责产品研发和技术支持，解决技术问题，提供技术培训。
以上岗位设置仅为参考，具体岗位职责和要求将根据员工的能力和实际工作需要进行调整和细化。
希望各位员工在新岗位上发挥自己的专长，充分发挥团队协作的精神，共同为公司的发展贡献力量。
岗位调整将于本月底正式生效，请各位员工按照新的岗位职责和要求，做好工作交接和岗位转换。
最后，感谢大家一直以来对公司的支持和付出，相信在新的岗位上，我们将携手共进，共创辉煌！祝工作顺利！公司领导日期。
(完整版)关于编制岗位职责说明书的通知
山东高速建设集团有限公司关于组织开展岗位职责说明书编制工作的通知机关各部门、权属各单位：为进一步落实集团公司开展“精细化管理与创新年”活动的有关要求，继续深化人事制度改革，建立和完善岗位责任制。
经研究，决定组织开展岗位职责说明书编制工作，现将有关事项通知如下：一、编制原则各部门、权属各单位要依照公司《关于印发<山东高速建设集团有限公司各部门、项目办职责>通知》（鲁高速建人〔2011〕20号）的分工和各部门、单位的岗位编制，按照职能明确，责权利一致，便于有效实施和操作的原则，结合各自实际，科学合理地确定本部门、单位工作人员（包括公司全部中层正副职级、科级和一般人员）的岗位职责说明书。
二、工作步骤（一）分别编制。
各部门、各单位应根据本部门、本单位工作职责和设置岗位所承担的工作任务，对所设岗位的职责分别进行确定和明晰，编制出书面岗位职责说明书。
编制工作要做到分工明确、责权明晰、层次清楚、管理分工到位。
编制的岗位职责说明书要明确每个岗位的名称、所在部门、职责与工作任务、权力和责任等内容（见附件）。
（二）汇总审查。
公司政工人事部对各部门、单位报送的岗位职责说明书进行梳理、汇总，按照相关制度予以审查，结合公司实际情况做必要调整和规范后，反馈各部门、各单位进一步修订。
（三）审定发布。
在反馈修订的基础上，由公司办公会对各部门、各到位的岗位职责说明书进行审核确定，并以公司文件形式发布。
三、有关要求请各部门、各单位于9月20日前将本部门、本单位岗位职责说明书书面文稿加盖公章（负责人签字）后报送政工人事部，同时将电子版发至*********************信箱。
联系人：杨为孺联系电话：80672779附件：岗位职责说明书（模版）政工人事部二〇一一年九月六日附件：岗位职责说明书。
关于开展岗位说明书编制的通知
关于开展岗位说明书编制的通知尊敬的各位员工：为了进一步规范和标准化我公司的岗位管理工作，提高员工的工作效率和组织的整体运营水平，我们决定开展岗位说明书编制工作。
现就相关事宜通知如下：一、目的和意义岗位说明书是对各个岗位职责、资质要求、工作范围和工作目标等进行详细描述和梳理的文档。
编制岗位说明书的目的在于明确岗位职责和工作要求，帮助员工清楚了解自己的职责和工作范围，减少工作冲突和沟通失误。
同时，岗位说明书也为公司提供了一个对各个岗位进行评估和薪酬体系设计的基础。
二、编制要求和流程1. 指定责任人：每个部门应指定一名负责岗位说明书编制工作的责任人，负责收集和整理岗位相关资料，并协调部门内的配合工作。
2. 收集资料：责任人应与各个岗位的负责人进行沟通，收集相关的岗位职责、资质要求、工作范围和工作目标等信息。
同时，可以参考行业标准和岗位职责模板。
3. 编写和审批：责任人根据收集到的资料，编写岗位说明书初稿，并组织有关部门的负责人进行审查和修改，确保内容准确无误。
4. 内部发布：经过审批后的岗位说明书应内部发布，通知所有员工阅读并熟悉相关岗位的工作要求和职责。
5. 后续更新：岗位说明书应定期进行更新，以适应组织的变化和发展需求。
任何岗位职责和要求的变更都应及时更新到相应的岗位说明书中。
三、注意事项1. 编制过程中应注重与岗位负责人的沟通合作，确保岗位说明书准确地反映了实际工作要求和职责。
2. 岗位说明书应简明扼要，条理清晰，便于员工理解和执行。
避免使用过多的行业术语或复杂的句子结构。
3. 如果有同一岗位的不同级别或不同职责的划分，应分别编制相应的岗位说明书，并在职位名称上加以区分。
4. 鼓励员工对自己负责的岗位说明书进行反馈和建议，以不断优化和完善该文档。
通过开展岗位说明书编制工作，我们将更好地明确员工职责、工作要求和目标，提高组织的运营效率和工作质量。
感谢各位的配合和支持！如有任何疑问，请随时与岗位说明书编制工作责任人联系。
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通知
公司各部门：
为进一步规范岗位管理，明确部门岗位设置、岗位职责与岗位目标，加强公司人力资源体系建设，优化人力资源配置，现开展各部门员工的《岗位说明书》编写工作。
请各部门员工结合本岗位的实际工作情况，认真思考本岗位工作的职责、权限、考核标准，编写本岗位的《岗位说明书》。
为便于准确编写，提高效率，现将相关事项具体说明如下：
1、各部门结合工作实际，梳理岗位设置，落实到每个岗位，编写岗位说明书。
岗位说明书应包含但不限于以下几方面内容：岗位设置、岗位职责、岗位目标及考核实施细则（格式见样表）。
2、岗位说明书的编制要遵循以下原则：
（1）对应性原则。
不同部门、不同岗位的《岗位说明书》要体现本岗位的特点要求，要体现和各个岗位之间的协调衔接关系。
（2）客观性原则。
岗位说明书的填写对岗不对人，要以“事”为中心，客观、真实地反映岗位职责和任职条件，不能针对现有人员“因人设岗、因人定事”。
（3）规范性原则。
岗位职责和任职条件的文字表述，力求精炼准确，并按重要程度排序，统一使用固定格式。
3、各部门员工编写后，由部门负责人审核、修改、定稿，于 2020年3月26日前完成编写工作，形成电子版《岗位说明书》，发至人力资源部整理汇总。
岗位说明书的编写意义重大，希望各部门员工高度重视，认真分析本岗位实际情况，按时、保质保量地完成填写工作。
人力资源部
二○二○年三月二十四日。