建筑行业潜规则汇总
工地的8条潜规则，只有亲身经历过的人才能体会，过来人有话说
工地的8条潜规则，只有亲身经历过的人才能体会，过来人有话说到了工地上，你会发现有很多莫名其妙的字，是需要你签的，是需要你盖章的。
这些字能不签就不签，他不像公司签了字之后顶着天，在工资方面给你动手脚，不给你缴纳五险一金。
在工地上签字是要担责任的，尤其是某些项目的签字。
举个简单案例，这一片土要填混凝土，要装水泥，水泥谁负责呢？没人负责就让你签个字。
签字的时候还说：放心，这边100袋水泥你都不用数，我都数完了，签个字就行。
你签完字之后，他扭头就过来告诉你这些水泥一共有20袋，现在还差80袋，这80袋得从你的工资里扣。
你这时候觉得自己委屈，为什么呀？凭什么呀？我只是签个字。
没错，你就是签了个字，因为你签的这个字是确认的字条，这还不是最严重的，最严重的是什么？施工合格的时候，需要有人签字，施工开始的时候，需要有人签字，施工到中间环节的时候也需要签字。
谁签字谁负责，但是一些大学生刚到工地里干活，还没有两个月，就被施压了。
这个字如果你不签不行，你必须得签这个字，怎么办？没有任何的办法，那就只能签字呗，不是这样，你告诉老板现在还不能签字，因为这个施工项目没有达标，我是不会签这个字的，要么你把我开除了，要么你就找别人签字。
在这件事情上，立场一定要坚定，免得带来无妄之灾，要注意，有的时候无妄之灾，是牢狱之灾。
总有一些人特别讨厌那些老领导，见到老领导的时候，连理都不理他们，为什么呢？因为老领导飞扬跋扈，这些老领导有一个普遍共性，对待底层打工人耀武扬威，说三道四，对待上层领导，却弯腰低头拍马屁。
年轻人看不惯这些老领导，殊不知这些老领导的做法，确实处事哲学。
如果是一家新企业，创新型公司或者与新媒体、计算机等行业相关的公司，这样的服务态度早就把员工都气跑了。
但工地干活不一样，工地上的工人，有一个普遍共性，那就是欺软怕硬。
作为领导如果你不能说到做到，如果你不能严厉制止他们，他们永远都不会记得这件事不该做，或者这个错误不该犯，出了事就破口大骂，让他们见到你之后，都躲得远远的。
建设工程施工中有哪些猫腻
建设工程施工中有哪些猫腻一、施工单位违规操作在建设工程施工过程中，有些施工单位为了降低成本、缩短工期和获取利润，可能会采取一些违规操作，以达到自己的目的。
比如，施工单位在施工现场擅自变更工程设计，不按规定使用材料，以次充好，偷工减料等行为。
这些违规操作不仅会影响建设工程的质量和安全，还可能导致工程质量事故的发生，给人身财产造成严重损失。
二、施工人员违规施工在建设工程施工现场，有些施工人员为了完成工程任务，可能会进行一些违规施工操作。
比如，施工人员在施工现场使用不符合要求的施工设备、工具，不按规定进行工序操作，以及擅自调整工程计划等行为。
这些违规施工操作不仅会影响施工进度和质量，还可能造成施工安全事故的发生，给建设工程造成不可挽回的损失。
三、监理单位失职失责在建设工程施工中，监理单位是起到监督和检查作用的重要单位，负责确保施工单位按照法律法规和工程技术标准要求进行施工。
然而，在一些情况下，监理单位可能会因为种种原因，失职失责，没有履行好监督检查的职责。
比如，监理单位未能及时发现施工单位的违规操作，未能及时纠正问题，以及与施工单位串通作案等行为。
这些失职失责行为不仅违反了监理单位的职业操守，也给建设工程的质量和安全带来了隐患。
四、政府监管不力在建设工程领域，政府是起到监管作用的重要主体，负责监督和检查建设工程的合法合规性。
然而，在一些情况下，政府监管存在不力的情况，导致一些猫腻行为得以屡屡发生。
比如，政府监管部门缺乏足够的人力和物力资源，导致监管力度不够，对违规行为没有及时发现和处理。
此外，政府监管部门可能存在腐败现象，与建设企业勾结作案，放任违法违规行为。
这些情况都会让建设工程施工中的猫腻行为屡屡得逞。
五、工程质量安全风险在建设工程施工过程中存在猫腻行为，不仅会导致工程质量事故的发生，还会带来工程安全风险。
一些违规操作可能导致工程结构不稳定，给工程安全埋下隐患。
此外，违规施工操作也可能加剧工地施工安全隐患，容易导致工地事故的发生。
17条工地上的潜规则与真相
17条工地上的潜规则与真相1、工地停水，第一件做的事情就是关闭厕所！不要问我为什么！2、工地现场易发生火灾的不止保温材料与木材，我个人认为最易起火的是安全网，亲眼目睹了几次因为安全网燃烧起来发生的大小火灾！3、没事不要坐在地泵输送管上，坐在那里看工人浇筑很舒服，但是那个管会炸，有时候不堵管也炸！机率还比较高！4、工地漏电现象严重，一般来说有时候电工会请你协助帮忙重启漏电保护器，但是漏电保护器爆炸的概率也不小，我亲眼见过一次，现场电工也和我说过很多例子(他手就是被炸伤了，留下了永久性的伤疤)5、挖机严禁在公路上行走(铁履带型)，被抓到罚款特别严重！Ps：XXX毕业的也不行！实在一定要走马路，请选择有橡胶履带式的挖机，或者垫模板，最简易有效！6、关键的来了，请你善待工地的每位工人(特别是阿姨)，不然你会发现工地上会突然多了一位妙龄美女，而你却发现你与她的父母恶交或是不熟悉。
楼主我亲身经历告诉你开升降机阿姨的女儿最多哦！就算她没有女儿，你嘴巴甜些她都会很热心的牵线的，自己就是先哄好丈母娘，然后特别轻松哦！你懂的！7、永远不和工人起冲突！不是我看不起民工，而是工人考虑的不多，他不会考虑什么质量，他一般只计算他一天能进出多少钱。
有事找工头，我能说我们监理被工人打的入医院了吗?不能。
8、在老板的世界里：你舒服，他不舒服，你不舒服，他很舒服！9、做基础的时候，常常用到污水泵抽泥浆水，请你抽完后泥浆水，提起污水泵抽一小段时间清水，不然天气炎热的话下次要再抽时，泥浆硬掉，软管会堵塞！10、商混时请注意罐车司机会偷偷加水，个别工人也会偷偷摸摸的加水为了好做事！标号会受影响！11、有预埋件时，要拆完模板后马上找出，不然后续很麻烦，还有水电预埋盒等也是一样的道理(也许有人问我了，预埋时怎么可能不知道记到尺寸和位置啊?浇筑过程中有很多未知因素，比如胀模，爆模，还有震动插棒把预埋件震落等。
钢板预埋件安装需要电焊，有时尺寸处刚好没有好焊接的钢筋，安装工会偏移位置，为了好焊接，那时你按尺寸是找不到的，不及时找出，混凝土时间一久标号高就费事费工)12、水平仪等仪器，不能在烈日下暴晒！它比我们施工员娇贵13、跟你谈钱的老板才是好人，跟你谈理想的都TM不想给你钱。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？
1、公开招标的项目都是提前定好下家了。
2、中标后甲方是大爷，总包方是二爷，民工是三爷，包工头是孙子。
3、十个项目八个赔，一个不赔的是关系太硬的，一个不赔的是不要脸的。
4、只要垫资，无论总包，还是人工或者材料供应，都是坑。
5、江浙等地生产类民营企业的项目是优质项目。
6、不是材料供货方尽量别走诉讼路线，两败俱伤，要不回来钱的多，要回来也是入不敷出，覆盖不了官司损耗和个人身心损耗。
7、小心工程结束的审计，赔钱的关键。
8、借资质投标工程赔了钱早晚都是问题，没有能完全撇清的关系。
9、要不不要脸，要不不要钱，要不不要命。
10、有权力，有资源的领导千万不要插手工程，早晚惹一身骚，费力不讨好，收钱早晚搭进去，哪怕是居间费。
工程行业潜规则（黑话版）
工程行业潜规则（黑话版）(1)黑话之首：“收到”潜台词：内容不看，队形走一个再说。
我只是收到，没代表我准备执行(2)黑话第二名：“蓝图、进度款、合同马上下来了，正在走流程，现场赶紧先干”潜台词：我们甲方没图纸没钱没合同，但我就是牛逼，哄着你干出来再说。
(3)黑话第三名：真不愧是领导，跟着您真是能学到很多东西”潜台词：把你哄高兴了赶紧给我们批工程款啊！(4)黑话第四名：“领导，我有三个事向您汇报下，占用您10分钟时间”潜台词：领导最近对我有点不爽，得主动装个逼，说明我还是干了点事的，没有天天摸鱼。
收全国范围一级总承包资质(5)黑话第五名：“小刘，给XX单位发个单”潜台词：这施工单位看来是不想好好干了，留点管理痕迹以后扯皮时候做证据。
(6)黑话第六名：“你的解决方案呢？潜台词：领导内心OS,讲一大堆我也没听懂，不好意思承认啊。
训斥下属一顿：以后带着方案提问题，给领导做选择题，不然要你们干嘛。
（7）“领导，有个做法需要你指导一下”潜台词：老子干了几十年，还要你个甲方小嫩雏来指导我？让你来签个字而已，好做签证。
(8)黑话第八名：“给你记两个工”潜台词：好，你不配合我是吧，勒索签证是吧。
等抢完展示区看我怎么罚死你们(9)黑话第九名：“罚款不是目的，好好干，以后给你奖回来”潜台词：罚的就是你。
以后，你还想有以后？全国范围一级总承包资质(10)黑话第十名：“王总，这个活儿给我们做绝对放心潜台词：有一种施工，嘴上啥都能做，只要把活儿给他们，保证签了合同转头就给你找个最靠谱的违法转包。
(11)黑话第十一名：“张总，我们项目体量很大，这次招投标呢，准备找一个资金实力雄厚的单位，作为战略供应商”潜台词：我们可没钱给，你能垫资你就来。
(12)黑话第十二名：“把活先干了，钱回头补给你，我们这么大企业，缺你这点钱吗”潜台词：你们是不缺钱，但是你们赖啊(13)黑话第（13）黑话第十三名：“这个项目干好了，我们公司活儿有的是，就看你们这个项目的配合程度了”潜台词：这个饼是牛肉馅的。
建筑工程的猫腻
建筑工程的猫腻
建筑工程行业存在一些不光彩的行为，以下是一些常见的猫腻：
1. 暗箱操作：有些施工单位或者设计师会与相关部门勾结，将一些重要的信息或者审批程序隐瞒或者拖延，以获取不正当利益。
2. 使用劣质材料：为了降低成本或者获取更高利润，一些建筑工程企业会使用劣质的材料进行施工，从而导致工程质量问题。
3. 偷工减料：在施工过程中，一些建筑工程企业为了节省成本，会偷工减料，降低施工质量，从而获得更高的利润。
4. 恶意变更设计方案：在建设过程中，有些施工单位或者设计师可能会恶意变更设计方案，以获取额外的费用。
5. 虚假报价：一些建筑工程企业在投标时报出低于实际成本的价格，吸引业主选择他们，然后通过变更设计方案或者增加额外费用来抵消成本差距。
6. 串通投标：一些建筑工程企业会与其他竞争对手串通，互相协商投标方案，从而操纵价格，违反公平竞争原则。
7. 不合理变更工程量：有些建筑工程企业会通过不合理的方式变更工程量，以获取额外费用。
8. 违规施工：一些建筑工程企业可能会违反施工规范和安全操
作要求，忽视施工安全，从而导致意外事故的发生。
这些猫腻在建筑工程行业中存在，对于业主和整个行业的信任度和形象都会造成负面影响。
因此，需要加强监管和执法力度，提高行业准入门槛，加强行业自律，以保证建筑工程质量和行业的良性发展。
工程施工最常见的套路
一、虚假报价部分施工企业为了获得项目，故意压低报价，以低价中标。
在施工过程中，通过增加工程量、提高材料价格、更换设备等方式，谋取不正当利益。
这种套路不仅损害了业主的利益，还可能引发工程质量问题。
二、偷工减料为了降低成本，部分施工企业在材料采购、施工工艺等方面采取偷工减料的行为。
例如，使用劣质材料、减少施工工序、缩短施工时间等。
这不仅降低了工程的整体质量，还可能对建筑物的安全造成隐患。
三、拖延工期施工企业为了逃避责任，故意拖延工期。
在合同执行过程中，通过降低施工效率、增加施工队伍等方式，使得项目无法按期完成。
这不仅给业主带来经济损失，还可能影响周边居民的生活。
四、虚假验收部分施工企业在工程完工后，与监理、验收部门串通一气，对工程质量进行虚假验收。
这种套路不仅掩盖了工程质量问题，还可能导致建筑物在使用过程中出现安全隐患。
五、恶意索赔在合同执行过程中，部分施工企业利用合同漏洞，对业主进行恶意索赔。
例如，在合同签订前，故意隐瞒工程量、材料价格等信息，以获取更高的利润；在施工过程中，以各种理由要求增加工程款等。
六、伪造资质部分施工企业为了承揽工程项目，伪造或借用其他企业的资质证书。
这种套路不仅损害了合法企业的利益，还可能导致工程质量和安全无法得到保障。
七、逃避责任在发生安全事故或工程质量问题时，部分施工企业为了逃避责任，故意掩盖事实、推卸责任。
这不仅给业主带来经济损失，还可能对施工人员的人身安全造成威胁。
八、滥用关系部分施工企业通过关系网，在招投标、工程验收等环节获取不正当利益。
这种套路不仅破坏了公平竞争的市场环境，还可能导致工程质量问题。
总之，工程施工中常见的套路严重影响了工程质量和安全，损害了业主、施工人员和社会的利益。
为了维护公平、公正的市场环境，我们需要加强对工程施工领域的监管，严厉打击各种套路行为。
同时，施工企业应自觉遵守法律法规，诚信经营，确保工程质量和安全。
建筑业的十大内幕
建筑业的十大内幕1、施工单位实际要使用的是价钱低，而且小厂家钢筋。
他们就在送检的工程中，用质量良好的钢筋去掉包那些质量较低钢筋(PS:现在这种情况不多，因为钢筋便宜，国有企业不会偷工减料，因为不值得)。
2、做基础时，关键把垫层标高抬高，垫层浇注厚度不变，这样就省掉基础底板标号较高的混凝土(PS:一般都很少，除非面积巨大)。
3、某个工程，用到一种进口夹丝玻璃，但设计方信息不灵，这种产品出了替代品，原产口已不生产了，承包商在投标时报低价，到实施时由于没货不得不变更，这下好了得按实结算。
(PS:这条一般不会，除非业主做了个目前世面少见的东西样式差不多);还有些工程，有经验的承包商逼追建设单位做变更，这样可以补偿费用是高级手段(PS:这种有可能就是真的需要变更，因为人不是万能的会有些适当变化);指望蒙建设单位和监理本身就是一种风险，也是一种不诚信的表现(PS:这个一般是施工单位常用手法，只能多看多了解这10条了)。
4、工地上有没有砼试块掉包现象，不少工地上有的，承包商是在监理眼皮底下做了试块，但到标养室用开小灶的替换了。
(PS:应对措施：在做试块时，在试模底下用好的纸打印一个小标签，签名盖单，随试块一起做进去，不但掉包做不到，事后想加石子和水泥都不行了，重新捣固小标签要损坏的。
在砼终凝前放在监理室，终凝后就返还施工单位，办公室放的试块不多也不当心施工单位做假了，也不会因施工单位责怪监理对于他们试块照顾不周，至使强度降低了)。
更多请关注微信公众号：建设工程之家5、曾经有过打混凝土地坪，各方在检查过后，施工单位在浇筑混凝土前再抽掉一部分钢筋(PS:较少，因为钢材不值钱)。
6、现在要去送检的试块，施工单位大都是自己定做，把试块都做的合格，可在施工时就会作假了，多放沙石，少放水泥，这就不能保证质量。
还有现在的质检部门很多都不负责任，施工单位把试块放在那就好了，也不知道有没有做实验呢(PS:这种情况是有，因为现在是责任终身制，很少有人会去做这些了)。
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建筑行业潜规则汇总，长见识
摘要：建设单位（业主）与建筑企业，施工总包与分包方，包公头与建筑工之间，能明言的潜规则。
出借、挂靠资质
指拥有资质的企业参与竞标承揽项目，无资质企业通过交纳管理费挂靠获得工程。
被挂靠的一方出借自己的无形资产------- 资质，赚取管理费，并在不增加人员、设备
和投资的情况下积累了工作业绩，为企业的升级打下了基础；而无资质单位通过借用资质达
到承揽本工程项目，获得利润的目的。
“但随之而来的必然是，建筑市场上工程质量的每况
愈下，建筑施工现场事故的层出不穷，以及不符合资质要求的队伍低价参与竞争导致的建筑
市场的非正常发展。
”
建筑领域的“挂靠”事实上是没有法律保障的，靠的就是双方的信用和良心。
不出事大家可能都好，一旦出事尤其是当遭受重大损失的时候，良心和信用都靠不住了，从而导致
了大量的社会矛盾。
一旦这种非法挂靠合作关系破裂，工程账面上的款项被冻结，最终殃及的是干活最脏最累的农民工们身上，许多人工资被长时间拖欠。
工程项目层层转包
因为害怕垫资和拖欠工程费，建筑市场转包成风，其中就创造出不少索贿的机会。
女口, 北京某区建委手里有政府投资的农村新居的建设项目，该项目的负责人先把项目总包给有区
建委背景的下属公司，再由下属公司也就是总包把项目分包给不同的企业。
业内人士分析，这样做好处有二：一是可以最大限度地拿回扣。
因为回扣的多少和项目大小有关系，比如资金大的项目回扣一般是工程预算的2%左右，而资金量小的项目回扣能到5%左右。
资金越
大，回扣的比例就越低。
这个大工程如果分成若干个小工程，那么，每个小工程的回扣都能
拿到5%，这比包给一家的2%回扣能高出两倍多。
另外一个好处是可以通过总包控制付款，保证回扣能安全到手。
而且这样做比较安全。
当然，总包也是无利不起早，它一方面可以吃下面分包企业的管理费，另一方面可以从预算价格上扒一层皮。
因为好处费是总包从分包的企业拿来的，一切在总包的账上都不反映。
万一事情败露就说是总包和分包之间的事，可以把责任推得一干二净。
按照业内规矩，建筑
企业都是等到首批工程款到账后付给回扣。
如果接活的企业不给好处费，那么总包就不给它
拨其余的工程款，所以有了总包这个环节从中控制，好处费不会落空。
承包人垫资施工
开发商负责拿地，承包人垫资施工，农民工垫付劳动力成本，项目落成开盘销售后,
资金快速回拢到开发商手中，开发商并没有将工程款付给承包人，而是利用这些资金继续拿
地，迅速扩张。
最终，垫资的承包者和垫付劳动力的农民工都成为了牺牲者，总包拿不到工
程款，无力支付给清包，清包只好拖欠农民工工资。
农民工为了拿到工钱，继续跟随清包，垫付劳动力；清包为了拿到款项，继续跟随总包, 承接总包其它的工程；而总包也只有承建开发商其它的项目，继续垫资，以求生存和发展的空间。
这个紧密细致的利益链上，没有人能全身而退，只有开发商是最大的赢家。
“拖欠农民工工资，原因归根结底还是出在垫资承包规则上。
” 一位房地产专业人士说。
自从上世纪九十年代中期以来，垫资承包逐渐成为建筑市场司空见惯、约定俗成的“行规”。
在竞争激烈的建筑市场中，施工单位不垫资就没有工程可接，许多开发商还附加其他
“霸王条款”，建筑商与开发商之间的地位和责任非常不对称。
即使被欠款，施工单位往往也不敢打官司，因为这样不仅时间长、成本高，还会影响以后的业务。
施工监理双方默契互利
发包方找来建筑施工方和监理，本意是起到监督质量的作用，但是监理方和施工方一般都有某种默契。
施工方偷工减料，并且把获利分给监理方部分，甚至有些发包方也参与分利。
实际上这里开发商、建筑商和监理单位形成了一个利益链，监理单位受雇于开发商，在一定程度上听从开发商的意见，缺乏独立性；而它的费用是由开发商支付的，受开发商制约。
建筑企业以欠条换工程款
一定程度上来说，监理不能严格履行责任的原因在于违规成本低。
我国《建筑法》只规
定了两种情况下监理人要承担刑事责任。
一是“与建设单位和施工单位串通弄虚作假”；二是“降低工程质量标准的”。
《刑法》中监理人应承担刑事责任的情况是“违反国家规定降低工程质量标准造成重大安全事故的”。
两法均只是对因监理人因有意降低工程质量标准造成
重大安全事故的才追究刑事责任，从目前北京市发生的房屋质量纠纷来看，大多属于非重大
安全事故的质量问题。
当建筑企业在施工过程中依照合同分批向发包方要钱时，必须先给发包方打欠条才能
得到。
当工程双方结算时，建筑企业虽然给发包方出具了正规的发票，但原来所打的欠条却
因为对方要入账而要不回来，甚至有发包方又利用这些欠条通过法院要求建筑方还款。
而吃
亏了的建筑企业竟也用这种办法对付民工。
层层打点费换回工程款
不少施工企业或材料设备供应商，为了尽快结算工程款和材料设备款，向欠款业主行贿，美其名曰“以小钱换回大钱”
但其实，在工程结算过程中，施工企业或材料设备供应商付出去的远不止是“小钱”。
结算工程款需要从监理和业主手上层层过关。
首先，要过现场监理和监理组长关；其次，要经过驻地监理办的工程部、合同部、试验检测室或中心；再次，要经过总监理办的工程部、合同部、试验检测中心、分管领导、主管领导；第四，要经过建设单位（或业主）的工程部、合同部、财务部、分管领导、主管领导。
从经过的环节看，这种设计是严谨科学的，它对
加强工程质量、投资总额控制和监管，无疑会起到重要作用。
但在在一些建筑企业看来，要
经过有些建设单位和监理设置的部门或环节，每攀登一次或一个环节，建筑企业都得大出血，
否则，就难以迈过这一道道坎儿。
行贿列入建筑成本
全国检察机关立案侦查的商业贿赂案件中，属于工程建设领域的就占了四分之一。
在
江西某地，由于工程建设利润高，施工单位之间竞争激烈，为获取工程，将工程造价的5%
至10%列入“公关费”预算用于行贿，成为当地建筑行业的潜规则甚至公开的秘密。
利用招投标直接行贿
希望中标的建筑企业为达到目的，先贿赂好发包方，再通过假围标一举中标。
假围标通常是这样运作的：内定中标的企业事先早已经把甲方，也就是发包方关键人物
搞定，这是所有工序中最重要的一环。
行贿的力度通常视项目预算总额的大小和发包方付款的稳妥程度而定，机关和事业单位的大工程最受欢迎一一因为这些项目基本不会出现垫资和拖欠的事情，而且油水相当大。
对这类项目，建筑企业的公关力度会非常大，有的项目甚至
会一盯几年，光前期公关费就得花上百万元。
当然，一般建筑企业都有这笔固定开销。
企业买通发包方的关键人物之后工程中标基本上就万事俱备了，剩下的工作就是拉上几
家关系不错的企业上演“假围标”。
通常，已被内定的企业招标前会先与几个关系单位通好气，告诉它们自己的标底。
竞标时，除一家内定的企业外，其他企业一律抬高报价，从而使内定企业以相对低的报价，名正言顺地中标。
当然，这个“相对低价”本身已大大高于正常价格。
作为回报，内定中标企业要付给“客串”企业的老总几万元好处费。
可以说，整个招投标的过程和结果，全都在内定企业和发包方的控制之内。
在各种贿赂方式中，送现金是最普遍的一种。
中标方给发包方的回扣通常是在招投标之
前就已经商量好了的。
一般而言，发包方的回扣为工程总金额的3% —5%，其中还有中间
人的1个点左右。
回扣的付款方式多为现金支付，一般约定在开工后首期款到账后一次性付清。
一家企业不能一下子提取上百万的现金，有些建筑企业的财务人员，每天上班都要去银行提
取现金，每天提几万，拿回来以后直接锁到保险柜中，日复一日地提，像蚂蚁搬家，至厅月底凑够上百万后支付给甲方和中间人。
“如果金额过大的话，发包方负责人一般会以自己或
家人的名义注册一家咨询公司，等双方合同一签，把回扣以咨询费的形式直接打到自己开的
咨询公司的账上。
用中介费的形式将回扣直接收入囊中。
也有的行贿方直接开个户弄个存折，
把回扣直接打进去，再把折子和密码交给受贿方。