【最新推荐】eicc程序文件范例-实用word文档 (10页)
EICC标准程序文件目录

17 WJ-CH-17雇用程序
18 WJ-CH-18工时薪资控制程序
19 WJ-CH-19消防演习程序
20 WJ-CH-20健康安全与卫生控制程序
21 WJ-CH-21害虫控制程序
22 WJ-CH-22危害能源控制程序
23 WJ-CH-23化学品及油品管理程序
24 WJ-CH-24EHS环境健康安全管理程序
25 26 WJ-CH-26风险评估及风险控制程序 27 WJ-CH-27消防应急计划 28 WJ-CH-28自由结社管理控制程序 29 WJ-CH-29怀孕女工和新生妈妈岗位评估程序 30 WJ-CH-30紧急事故生产恢复程序及计划 31 WJ-CH-31自愿加班指引 32 WJ-CH-32劳保用品使用指引 33 WJ-CH-33明火作业指引 34 WJ-CH-34维修人员作业指引 35 WJ-CH-35噪音测试指引 36 WJ-CH-36供应商环境健康安全工作指引 37 WJ-CH-37化学品使用指引 38 WJ-CH-38医疗废弃物处理指引 39 WJ-CH-39化粪池工作指引 40 WJ-CH-40环境健康政策 41 WJ-CH-41消防设施检查指引 42 WJ-CH-42危险及易燃品管理办法 43 WJ-CH-43劳动合同签订指引 44 WJ-CH-44急救指引 45 WJ-CH-45员工手册 46 WJ-CH-46访客须知 47 WJ-CH-47厂纪厂规 48 WJ-CH-48洗眼沐浴设施工作指引 49 WJ-CH-49知识产权保护的规定 50 WJ-CH-50商业道德规范控制程序 51 WJ-CH-51拒绝违反商业道德保护程序 52 WJ-CH-52社区参与控制程序
东莞市XX电子科技有限公司
EICC标准程序文件目录
序号
EICC审核所需文件清单最新

废水处理设备的操作、检查和维护记录
C.36
废水排放不符合的纠正措施和追踪
C.37
废水储存、处理和排放程序
C.38
对工人操作和维护废水处理设施的培训记录
C.39
近三年的废气排放监测记录
C.40
废气排放不符合项的纠正措施和追踪
C.41
废气排放控制设备的操作、检查和维护记录
C.42
废气处理和排放程序
EICC审核所需文件(通用信息)
No.
项目与内容
备注
0.01
EICC电子行业公民联盟行为守则(最新版本)
0.02
公司的行为守则
0.03
EICC行为守则执行程序
0.04
EICC行为守则培训材料和记录
0.05
营业执照
0.06
公司组织架构图
0.07
公司简介—人员/产量/产值/客户/面积
0.08
(公司)厂区/厂房平面图
A.33
不雇用学徒工的政策
A.34
政府批文/许可证(关于使用选择其他工作时间系统)
A.35
考勤记录(最近12个月)
A.36
监测、管理和控制员工上班时间(包括加班和休息时间)的程序
《出勤管理辦法》
A.37
工作时间接近上限时的预警系统/方法
A.38
请假记录
《出勤管理辦法》
A.39
假期/休息时间/请假政策
《出勤管理辦法》
A.40
工作时间和加班时间的沟通记录/培训材料
《出勤管理辦法》
A.41
工资表(最近12)个月
A.42
工资和福利政策
《薪資管理辦法》
A.43
工资条(最近12)个月
EICC目标、指标和管理方案管制程序

EICC目标、指标和管理方案管制程序) 编号:CXS-QI-0002丰宾公司标准机密等级:一般程序文件第 1 页 / 共 3 页 2 版 EICC目标、指标和管理方案管制程序1. 目的:根据本公司的环境及职业健康安全方针、重要环境因素、危险源和EICC方针,制定EICC目标、指标和管理方案,确保对EICC管理体系的持续改进。
2. 范围:适用于本公司EICC方针、目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。
3. 定义:无4. 权责:4.1董事长负责EICC目标、指标、管理方案的批准。
4.2人力部组织制定EICC目标、指标、管理方案,并监督目标、指标和管理方案的实施。
4.3管理者代表负责审核EICC目标、指标和管理方案。
4.4各部门负责EICC目标、指标和管理方案的具体实施。
5、程序内容5.1 EICC目标和指标5.1.1 EICC目标和指标的制定5.1.1.1 EICC目标和指标制定的时机A.人力部每年12月底(本年度最后一次管理评审之后)组织各部门根据本年度EICC实施状况以及其它外界因素的变更,制定新的EICC目标和指标,经管理者代表审核,董事长批准后生效。
B.体系建立之初的EICC目标和指标,由人力部部根据初始状态评审结果,组织各部门制定,经管理者代表审核,总经理批准后予以传达和实施。
5.1.1.2 EICC目标和指标制定时应考虑的事项a(法律、法规和其它要求;b(相关方要求;c(商业机会;d(技术、财务及实施的可行性;e(预防为主和持续改进的精神;f(应尽可能量化,并设置可测量参数;g(将目标和指标细化到有关的职能部门及层次上;h(为目标和指标的实现设置完成时间。
发行单位批准审核制定 2009年05月07日制订品保部) 编号:CXS-QI-0002丰宾公司标准机密等级:一般程序文件第 2 页 / 共 3页 1 版 EICC目标、指标和管理方案管制程序5.1.2 EICC目标和指标的更改在相关法规及其它要求和EICC管理方案的进度状况以及内外界因素(包括市场、产品、活动和服务发生变化等)发生变更时,目标和指标应重新评审和修订。
EICC验厂文件清单(优秀范文五篇)

EICC验厂文件清单(优秀范文五篇)第一篇:EICC验厂文件清单EICC审核准备资料总经办/管理体系:一.政府文件1)营业执照、税务登记证(地税、国税)2)环评报告、排污许可证3)消防验收报告4)厂房、宿舍建筑结构安全验收报告5)上年度社保年审合格证明6)社保缴费记录(每月,并可电脑联网查询)7)政府关于年度最低工资标准文件通知(最新)8)政府关于社保险缴费文件(最新)9)食堂卫生许证二.证书/报告/协议1)保安员上岗证(所有保安员)2)急救员证(所有急救员)3)食堂人员健康证(要在有效期性)4)安全主任证5)电工证(要有年检)6)电焊工证(要有年检)7)电梯工证(要有年检)8)压力容器、压力阀、压力表检测报告9)室内卫生检测报告10)职业病体检报告11)空压机检测报告(要在有效期内)12)饮用水检测报告(每年宿舍、厂区各一份)13)电梯年检报告与合格证(要在有效期性)14)医疗急救协议(要在有效期性)15)医疗废物处理协议与转移记录(最近一年)16)危险废弃物转移协议与“转移联单”17)自愿加班协议(要在有效期性)18)食堂外包协议(要在有效期性)--若有19)保安外包协议(要在有效期性)--若有三.工会资料1)工会活动文件2)员工代表选票,计票结果及员工代表公布通知3)员工代表选择相片(要及时更新名单,补选记录)4)员工代表与高层沟通记录(2个月一次)5)员工建议及投诉记录、处理记录四.化学品MSDS1)化学品清单2)所有化学品的MSDS3)化学品安全检查记录(每月一次)4)化学品领用记录(每月一次)五.EHS资料1)工厂平面图2)工艺流程图3)消防组织架构图4)EHS组织架构图(必须有员工代表)5)健康安全会议记录(2个月一次,员工代表一定要有参加)6)EHS检查记录(每月一次)7)电气安全检查记录(每月一次)8)消防演习相片(一年二次)9)消防演习计划(一年二次)10)消防演习报告(一年二次)11)消防器材统计表(每月一次)12)消防检查记录(灭火器、消防栓、警铃、应急/出口指示灯、通道每月一次)13)急救演习相片及急救培训签到(一年一次)14)药品领用记录(每月一次)15)工伤、疾病统计与纠正措施(每月一次,每次工伤调查处理报告,若申报工伤的因提交相关资料)16)急救箱检查记录(每月一次)17)工序劳保用品清单(每月一次)18)劳保用品领用记录(每月一次)19)劳保用品检查记录(每月一次)20)危险因素识别与控制(半年评估一次)六.EICC体系文件1)EICC手册(方针、目标指标与管理方案、管理者代表、持续改善计划)2)EICC程序文件3)EICC作业文件七.EICC知识培训记录1)年度培训计划(2011年)2)培训记录表3)新进人员培训(每个月至少一次)4)外来人员EHS培训记录八.福利后勤记录1)员工福利/活动记录2)社会募捐记录3)员工工资计算方法4)食堂工作时间安排(每月一次)5)食堂人员工资(每月一次)6)保安排班表(每月一次)7)保安人员工资(每月一次)九.内审管理评审1)内审计划2)内审检查表3)内审首末次会议记录4)内审不符合项措施5)内审员证书6)内审报告7)管理评审计划8)管理评审签到表9)管理评审报告十.文控资料1)体系文件清单2)文件发放回收记录3)EICC记录一览表4)招聘广告5)岗位说明书十一.外部沟通记录1)当地工会沟通记录(2010年)2)当地工会、行业协会、商会相关通知等(2010年)十二.相关记录1)洗手间检查记录(每月一次)2)洗眼器检查记录(每月一次)3)饮水器清洗与检查记录(每月一次)4)利器领用回收记录(每月一次)5)温湿度记录(每月一次)6)人权道德风险评估表(每年一次)十三.相关法律法规1)法律法规清单2)主要法律法规适用性评价3)主要法律法规打印文本人资/行政:1.员工花名册(按照劳动合同法实施条例规定格式)2.员工入职登记表3.员工合同4.员工考勤记录5.请假条6.离职申请书7.员工手册(主要的行政、人事制度)8.行政奖惩记录9.员工岗位保密协议/诚信协议10.参与社区活动的记录/照片财务部:1.每日计件生产报表(若有)2.在职员工工资表3.现金或转帐的发放记录(深圳市为每月22日前发放上一月)4.离职人员工资表与发放记录生产部门:1.生产日报表2.生产计划/工单3.机器设备保养记录4.现场物料标识(准确区分,重点是日期)5.现场整理(安全通道、7S整理、电脑及相关资料整理)6.劳保用品佩戴7.生产现场作业指导书(要注意日期)8.员工访谈仓储:1.仓库所有进出库记录(包括送货单、入库单、领料单、出库单、物料卡、化学品出入台帐等)2.现场物料标识(准确区分,重点是日期)3.现场整理(7S整理、电脑及相关资料整理)品保部:1.品质检验记录(包括来料检验记录、首检记录、制程检验记录、出货检验记录)2.ROHS相关检测报告(ICP)供应管理/SQE:1.采购订单2.合格供应商、分包商一览表3.供应商社会责任调查表4.供应商EICC体系改善计划表5.供应商EICC承诺书市场/业务部:1.客户订单2.客户ROHS/环境物质要求一览表注:所有记录必须严格按考勤时间填写,至少要准备3个月记录。
最新最全面RBA(原EICC)程序文件-E部份(14个程序+相关表格,109页)

5.1《RBA文件管理程序》
5.2《能力、意识和培训管理程序》
5.3《供应商/分包商实施RBA管理程序》
6、相关记录
6.1《法律法规及其他要求清单》
6.2《法律法规和其它要求获取评价表》
附件1:
法律法规和其他要求获取评价表
部门:
制成日:年月日
类别
区分
NO
登录号
名称
实施日
发布机构
适用条款
主要合规性证明
2、适用范围
适用于公司适用的EHS&SA有关法律、法规和其它要求的获取、评价、管理、实施的管理。
3、职责
3.1行政部负责获取识别、收集与更新与EHS&SA有关的法律、法规、标准和其它要求,并汇总法律、法规和其它要求。
3.2其它部门负责追踪业务管理范围内新颁布或修改的法律法规及其它要求的信息,并及时传递给行政部。
生效日期
对应条款
评价结果
符合
不符合
N/A
一、劳工部分
国际
1
国际劳工组织公约第29号《强迫劳动公约》(1930年)
1930年
全文
√
2
国际劳工组织公约第105号《废除强迫劳动公约》(1957年)
1957年
全文
√
3
国际劳工组织公约第138号《最低就业年龄公约》(1973年)
1973年
全文
√
4
国际劳工组织公约第182号《恶劣形式童工劳动公约》(1999年)
4.1.3从相关方获取有关EHS&SA的其它要求。
4.1.4行政部负责将获取到的法律法规及其他要求登录在《法律法规及其它要求清单》。
4.2确认适用性
EICC供应商管理程序

供应商管理程序文件编号:MH-EICC-P43版本/版次:A/0核准:审核:制定:编制修订记录1.目的确认本公司所交易的供应商均能符合EICC的要求。
2.范围本程序适用于原材料、物料、及服务之厂商均属之。
3.定义无4.权责4.1资材部采购在管理者代表的指导下负责管理供应商,并采取行动要求和协助供应商和分包商对分供商的社会责任管理。
4.2管理部、制造部协助采购部对供应商及分包商的社会责任绩效进行评估。
5.作业内容5.1 供应商分类5.1.1 分包商、主要材料供应商(冲压材料、模具材料)为A类供应商5.1.2 生产辅助物资(油品、备品备件、包装材料)为B类供应商5.1.3 办公和零星物资为C类供应商5.2 新供货商及分包商管理5.1.1 A类新的供货商及分包商要将EICC准则传达给供应商,并在合作之前需要对供应商的EICC进行调查,要求供应商进行自评填写《供应商社会责任评价表》,并回复采购部门。
5.1.2 确保满足70分数以上方可进行进入选择评估的阶段。
不达标的供应商需在通知整改调整后才可以进入应该组织现场进行审核,并保持审核证据。
5.3 供应商管理5.3.1供应商风险等级评价,依据以下评价准则,采购部和质量部确定供应商的风险等级类别,并填写供应商《供应商风险等级评估表》:5.评分标准和已经合作的1类供应商传达EICC的准则要求,并要求供应商签订《社会责任协议书》确保所有供应商、分包商的作业活动和行为必须符合当地的法令和规章。
5.3.2对于1类供应商应全面执行EICC的现场审核,在以后每1年或出现需要时,2类供应商应每三年一次,质量部应每年制定《供应商审核计划》;3类供应商可以自行评估。
本公司会安排工作人员到供应商、分包商有关生产本公司产品的地方审核《供应商社会责任评价表》,并对“EICC”作业标准的实施情况做出稽核,供应商、或分包商必须允许进出并安排配合。
5.4 不符合供应商管理5.4.1对于现场审核不符合的供应商公司应确定问题严重性,如果属于特别严重情况如:扣罚工资、强迫劳动、童工、严重违法的罚则等问题,应立即提出问题,并要求两周内回复整改措施,一至三个月内整改后再次书面或现场验证。
EICC手册(最新版)

中山市xx电子有限公司EICC 员工手册文件编号: EICC-001版本:A编制:审核:批准:201x年10月26日发布 201x年11月起实施第1页共46页颁布令鉴于近年全世界电子行业制造厂里都泛起对工作场所工作安全状况和商业操守日益关注之情,为了奉行这些商业行为守则,本公司特参照《电子行业行为准则》,国家法律法规等,特制订本《EICC员工手册》。
经审定,本《EICC员工手册》符合《电子行业行为准则》,符合国家相关法律法规和公司生产经营实际情况。
本《EICC员工手册》是公司所有工作场所工业安全、卫生环境和商业操守所必须遵循的纲领性文件,是建立行为操守的标准,是协助公司建立、维持和改善公司政策和程序。
现予颁发实施。
厂区经理人:201x年10月26日修订状态目录01.目的和适用范围 (7)02.定义 (8)03.EICC员工手册的管理 (10)04.管理政策 (11)05.管理责任 (12)06.任命书 (13)07.法律法规及其他要求 (15)08. 风险识别、评估及控制 (16)09. 新原料机器化学品危害识别 (17)10.绩效目标 (18)11.员工培训 (19)12. 沟通、员工反馈和参与 (20)13. 供应商管理 (21)14. 内部审核 (22)15. 管理评审 (23)16. 事故、不符合项、补救及纠正行动 (24)17. 文件及记录控制 (25)18.强迫劳动 (27)19. 童工及未成年工 (28)20. 工作时间 (29)21.作息时间制度:(因工作需要可作相应调整) (30)22.工资报酬 (31)23.保险 (33)24. 奖励及惩戒措施 (34)25. 禁止歧视 (35)26. 结社自由和集体谈判的权利 (36)27. 健康与安全 (37)28. 应急准备、响应 (38)29. 工伤和职业病 (39)30. 事故调查控制程序 (40)31. 血液病防治 (41)32. 产品内容限制 (42)33. 业务诚信 (43)34. 公平竞争 (44)35. 知识产权保护 (45)36. 社区参与 (46)00.前言随着经济全球化发展,特别是近二十年来,欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区,建立起“全球采购,全球销售”的经营模式,大大地降低了成本,获得巨大的发展。
管理体系文件_EICC管理手册

管理体系文件_EICC管理手册管理体系文件 - EICC管理手册1. 引言本文档旨在详细阐述EICC(电子行业合作挑战)管理手册,以确保公司管理体系的一致性、高效性和持续改进。
本手册涵盖了EICC的核心要求,以及公司在实践中应遵循的原则和步骤。
2. 范围本管理手册适用于公司内部所有部门和员工,以及与公司合作的外部供应商和承包商。
3. 管理承诺公司承诺遵循EICC管理手册,确保在整个供应链中实施和维护合适的管理体系,以提高业务运营的可持续性和社会责任。
4. 管理体系框架公司应根据EICC要求,建立、实施并维护一个整合的管理体系,包括以下方面:•供应商管理•合规性管理•培训和意识提升•沟通和透明度5. 风险管理公司应识别和评估与其业务运营相关的潜在风险,并制定相应的风险缓解措施。
这包括但不限于:•道德和合规风险•供应链风险6. 供应商管理公司应对供应商进行严格的筛选和评估,确保其符合EICC要求。
供应商管理包括但不限于:•供应商评估和选择•供应商合同和协议管理•供应商绩效监控和评估•供应商发展和支持7. 合规性管理公司应确保其业务运营符合适用的法律法规、行业标准和EICC要求。
合规性管理包括但不限于:•内部合规程序和政策•合规性培训和意识提升•合规性监督和审计8. 持续改进公司应持续改进其管理体系和业务运营,以提高可持续性和社会责任。
持续改进包括但不限于:•性能指标和目标设定•数据分析和管理•改进计划和措施•内部和外部审计反馈9. 内部审核公司应定期进行内部审核,以确保管理体系的有效实施和符合EICC要求。
内部审核包括但不限于:•内部审核计划和程序•内部审核员资质和培训•内部审核结果和纠正措施•内部审核的记录和报告10. 培训和意识提升公司应提供适当的培训和资源,以确保员工了解并遵守EICC要求。
培训和意识提升包括但不限于:•员工培训计划和材料•意识提升活动和沟通•培训效果评估和反馈•持续教育和职业发展11. 沟通和透明度公司应与利益相关方保持有效的沟通,并确保业务运营的透明度。
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eicc程序文件范例
篇一:EICC程序文件汇编
EICC程序文件汇编
目录
1、人事招聘指引
2、不岐视控制程序
3、防止不人道待遇控制程序
4、工资和福利控制程序
5、工作时间控制程序
6、工伤与职业病管理控制程序
7、能力、培训和意识控制程序
8、禁止使用童工和补救控制程序
9、健康与安全运行控制程序
10、应急准备和响应控制程序
11、福利、休假、请假管理程序
12、 LTT
13、
14、管控程序健康安全环境法规自由劳动政策
15、工伤处理程序
16、员工代表工作规定
17、员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序
18、工会组织管理控制程序
19、危险源识别与评估控制程序
20、有害物质识别与控制程序
21、环境因素识别评价控制程序
22、法律法规及其他要求控制程序
23、知识产权保护管理制度
24、信息公开管理程序
25、新设备新材料新工艺评估控制程序
26、信息交流控制程序
27、内外信息沟通控制程序
28、宿舍管理制度
29、厨房管理制度
30、商业行为和道德规范
31、员工培训机制
32、医药箱管理规定
33、个人防护用品管理规定
34、个人防护用品管理规定
人事招聘指引
1、目的:
遵守国家的相关法律法规,完善公司招工制度。
2、范围:
适用于工厂。
3、内容:
3.1人事部职员在招收员工时,应认真检查应征人员之相关证件(如身份
证、流动人口计划生育证、劳务证及其它相关证件)。
持有之身份证与本人身份相一致,并确准身份证未过有效期;防止有借用他人证件或代替他人报名入厂,及童工、无有效证件者混入厂内的现象发生。
如有报名入厂后,发现证件与持有人有误者,仍应将其辞退,以维持厂内管理
正常。
3.2在招收过程中,若对应征者的身份及年龄有所怀疑时,人事部职员应向
应征者提出相关问题,设法探明其真实身份及年龄,将应征者的回答与其所持的
身份证对照。
如发现查询之结果不符合当事人的身份及年龄,均不能招收。
3. 3防止他人使用假身份证或其它证件进厂,仔细识别相关证件真伪。
如发现应征者持假身份证或其它假证,概不招收。
3. 5人事部确认应征者证件无误后,方可为其办理填表手续。
应征者须
认真详细填写
《员工履历表》,并签名认可。
同时,此表需贴一寸免冠近照一张,及应征者身份证复印件一份。
人事部职员需认真核对此表填写无误,才可办理厂证、领厂服,
安排住宿等手续.
3. 6三日内,新入厂员工须至人事部报到,并进行相关培训,经由人事部
职员通知或领入其相关部门或车间负责人领至部门或车间上班,并安排其工作岗位。
3.7员工入厂时,人力资源部不收取任何现金费用。
员工入厂后,再由人力
资源部做好新入厂员工厂证,并发至本人。
厂证需注明姓名、部门或车间、职位、编号、入厂日期、使用说明及嵌入速照相片。
4、招工对象:年满16周岁的公民,有合法、有效的身份证明。
不岐视控制程序
1、目的
为保证员工的就业权利和利益不受侵犯,切实遵守『中华人民共和国劳动法』及社会责任之要求,特制定禁止对就种族、肤色、年龄、性别、性倾向、民族、。