干部考察工作基本程序和要求
干部考察的内容和程序是什么？
干部考察的内容和程序是什么？干部考察工作是指考察机关按照干部管理权限，依据一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的思想政治、业务素质和履行职责的情况所进行的考察、了解、评价，并以此作为加强领导班子管理和对领导干部任用、奖惩的依据。
干部考察的基本原则（1）党管干部的原则。
（2）客观公正的原则。
（3）注重实绩的原则。
（4）群众公认的原则。
干部考察的内容考察干部要历史地、全面地了解其德、能、勤、绩、廉。
按照中央组织部的有关规定，干部的考察内容包括：思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等，具体来说，干部考察的内容应包括干部的自然情况（出生年月、性别、学历等）、主要经历、特长、政治表现、思想理论水平、工作能力、工作实绩、主要缺点等。
德、能、勤、绩、廉是一个有机的整体，是干部素质的综合反映，在考察中要全面把握，同时要根据各类干部的工作岗位性质等实际情况区别对待、有所侧重。
对党政领导班子考察的内容（1）思想政治建设方面，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护党中央权威、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
（2）领导现代化建设的能力方面，包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力，以及团结协作、齐心协力、形成合力的情况。
（3）工作实绩方面，包括在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等方面取得的成绩和效果，在推进改革和维护稳定方面取得的成绩和效果。
干部考察的基本程序实际工作中干部考察的基本程序一般包括：考察准备、考察实施和考察结果的形成与处理等三个阶段。
（1）考察准备。
这一阶段要通过明确考察目的和工作指导思想来指导整个考察工作；通过对整个考察工作的分析研究和预测，来筹划考察工作的安排部署；通过对拟考察岗位和对象材料的收集和整理，有针对性地进行必要的准备。
（2）考察实施。
这一阶段主要是围绕了解、挖掘、掌握干部素质、工作表现和民意情况进行的。
干部考察工作流程图
领导班子主要负责同志不 班子成员之间、班子成员 之间分别谈心
围绕会议主题，联系思想 和工作实际，讣真开展党 性分析，形成发言提纲
制定会议筹备 方案，主要包 括：会议时间、 会议召开地 点、会议议程 及领导讲话、 主持词的起草 和会务分工
确定民 主生活
召开民主生活会
会召开
时间，
并提前
对上年度民
县委主要
征求协管方意见：对有关部门协管的干部职务的 任免，县委研究前，干部一室起草征求市有关部 门单位意见的函，附调整干部《干部任免审批表》 (提拔任职的要同时附干部考察材料)，经分管部长 签发后送相关部门，征求意见和对方复函都应有 正式的书面意见。 县委对干部调整研究同意后，干部一室列出谈话 人员名单，经部长或分管部长同意后安排谈话， 同时，按照职能划分，分别办理任前公示、离任 审计、干部调劢关系结转手续。
干部考察工作流程图
组织部根据班子建 设情况提出干部调 整劢议建议
镇街、县直部门党政 正职实行差额初始提 名
县委全委会召开 前，在县电视台、 公告栏发布《公 告》，公布拟充实 配备的职位及职 位要求、选任方法 及选任程序。
其他拟提拔干部直接 进行民主推荐，民主 推荐分会议推荐和个 别谈话推荐
召开县委全委会提 名差额人选
一般按照 1：3 或 多于拟任职位 2 名进行提名。需要 时增加全县领导 干部大会提名和 个别座谈提名。
汇总民主推荐结果， 向部领导进行汇报
汇总提名情况，确定 初始提名人选
组织民主推荐
一般按拟选任职位 不提名人选 1:3 的比 例初始提名，对一次 提拔或重用超过 2 名的，按比拟提拔人 选多 2－3 名进行提 名。镇街党政正职初
党内表彰会议筹备工作流程图
干部考察工作基本程序和要求
干部考察工作基本程序和要求文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）科级非领导职务人选请示上报材料要求一、请示主件由干部所在单位以党委(党组)的名义向区委上报请示。
请示中应写明本单位非领导职务核定职数和使用情况(有无空缺)，所要推荐任职的人选是否符合规定的任职条件，是否占用本单位非领导职务职数，是否经过单位集体研究。
二、请示附件附件一般应包括以下材料：1、单位党委(党组)集体研究干部任职事项的会议记录或纪要。
2、干部任免审批表3、干部德才表现材料，对干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面给予客观的评价。
干部所在单位受干部主管部门委托，按程序开展了民主推荐和考察工作的，附件3应为干部考察材料。
(主件基本格式)中共×××党委(党组)关于×××同志任(副)主任科员的请示区委：我单位核定的(副)主任科员职数为×个，目前已占用×个，空缺×个。
根据工作需要，按照《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》的规定(和三届区委第15次常委会议精神)，经研究(民主推荐、考察和单位集体研究)，建议：×××同志(女，汉族，××岁，中共党员，××文化，现任×××)任×××局(副)主任科员(，不占单位非领导职务职数)。
妥否，请审批。
附：1、党委(党组)会议记录(纪要)2、干部任免审批表3、×××同志德才表现(×××同志考察材料)××××年××月××日民主推荐和考察工作基本程序及要求一、准备工作单位指派两名政治素质过硬，组织原则性强的干部组成考察组，具体负责干部民主推荐和考察工作的实施。
干部考察程序
干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下：（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。
根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
（2）查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。
主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。
（3）具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。
（4）综合分析考察情况。
在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。
在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。
在此基础上，对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题，应作补充调查。
（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
组织考察干部程序
组织考察干部程序组织考察干部程序考察干部是组织选拔干部的一种重要方式，也是对干部综合素质和工作能力的全面评估。
考察干部的程序是指在选拔干部过程中，按照一定的步骤和规定进行的一系列程序。
本文将介绍组织考察干部的程序。
首先，组织考察干部需要进行前期准备工作。
这一阶段包括确定考察对象和范围，明确考察目的和标准，制定考察计划和安排。
考察对象一般是在选拔干部中具有一定潜力和重要性的人员，可根据岗位要求和工作需要来确定。
考察目的是为了评估干部的能力、品德、工作表现等综合素质，以确定是否适合担任重要职务。
考察计划需要合理安排时间和资源，确保考察工作的顺利进行。
其次，进行线下考察。
线下考察主要通过调查研究的方式进行，包括个别谈话、实地考察、查阅档案等工作。
个别谈话可以了解干部的思想政治素质、工作态度、团队合作能力等方面情况。
实地考察可以观察干部在实际工作环境中的表现和应对能力。
查阅档案可以获取干部的履历、奖惩情况、业绩等资料，全面了解其工作经历和业绩成果。
接着，进行线上考察。
随着信息技术的发展，线上考察成为一种重要手段。
线上考察主要通过搜索引擎、社交媒体等方式进行，了解干部在网络上的言行和形象。
网络给人提供了一个展示自己的平台，通过分析干部在网络上的言行和交往圈子，可以初步了解干部的价值观、人际关系等情况，为选拔干部提供有力参考。
最后，组织考察干部还需要综合评估。
在考察干部的过程中，要将个别谈话、实地考察、查阅档案和线上考察的结果进行综合分析和评估，得出一个全面、客观的结论。
评估要结合岗位要求和工作实际，确定干部是否具备胜任要求。
评估结果要进行正式汇报，为组织选派合适的人才提供科学依据。
总的来说，组织考察干部的程序是一个综合评估的过程。
通过前期准备、线下考察、线上考察和综合评估等环节，全面了解干部的能力、品德和工作表现。
这样才能选拔到优秀的干部，为党和人民事业发展提供坚强支持。
同时，在考察干部的过程中要严格遵守组织程序，确保选拔工作的公平公正和透明。
干部考察工作方案
干部考察工作方案一、背景干部考察工作是干部选拔任用的重要环节，通过考察干部的实际表现和表现出的素质能力等方面，为干部选拔提供科学依据。
制定一份干部考察工作方案具有重要的意义。
本方案着眼于践行以人民为中心的发展思想，坚持选拔任用不断优化，提高选人用人工作的科学化、程序化、规范化水平，落实全面从严治党工作，切实为干部选拔任用工作提供有力保障。
二、目的1. 明确干部考察工作的目的、意义和重要性，确保考察工作正确、科学、规范、同步。
2. 明确考察工作的组织体系和考核标准，为干部选拔任用和培养提供有力的保障。
3. 规范干部考察工作程序，确保选拔任用工作的科学化、程序化和规范化，从而提高选人用人工作的科学性和公正性。
三、实施步骤1. 明确考察对象（1）干部考察应以拟任领导干部为主体。
（2）包括重点公务员考察对象、基层工作干部、专业技术干部、领导干部领导自评体系考虑的应任职干部等。
（3）在考察过程中可通过对被考察人本人的考察、了解被考察人的依法守纪等方面的情况，逐步确定其适应岗位、服务群众等工作能力和素质特点。
2. 明确考察内容和方式（1）考查干部的政治立场和思想观念、工作态度和作风、道德品质和纪律观念、业务能力和创新意识等方面的情况。
（2）考察方式包括书面材料审查、面试、实地考察等，采用相应的考察方式，将被考察人的表现情况、特点和因素充分评估。
3. 明确考察标准（1）政治标准：考察被考察对象的政治思想意识，是否坚定不移地贯彻中央的各项政治方针和决策。
（2）业务能力标准：考察被考察对象的业务水平和应变能力，是否具备突破人才的要求。
（3）团结领导标准：考察被考察对象的协作能力和领导能力，是否能够很好地发挥团队作用。
（4）品德标准：考察被考察对象的诚实正直、勇于担当、敢于斗争、团结协作等方面的品质。
4. 明确考察条线和方式（1）重点公务员考察途径：考察前，应当进行过公示、考试和资格审查等程序后，确定考察名单。
（2）基层工作干部考察途径：优先考虑民主推荐、自荐推荐、单位申报等途径。
干部考察程序和流程
干部考察程序和流程
干部考察程序和流程
一、制定考察方案
考察组根据考察目的和任务，制定详细的考察方案，明确考察内容、时间、方法和步骤等。
二、发布考察预告
在考察前，通过适当渠道发布考察预告，告知考察时间、地点和相关事项，以便被考察对象和相关人员做好准备。
三、考察对象个人报告事项
被考察对象需按照要求，如实报告个人有关事项，包括但不限于个人基本情况、工作经历、家庭成员情况等。
四、个别谈话
考察组根据考察需要，与被考察对象的上级、同级和下级进行个别谈话，了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
五、查阅资料
考察组通过查阅相关资料，了解被考察对象的工作表现、业绩成果和存在的问题等。
六、专项调查
根据考察需要，考察组可以进行专项调查，深入了解被考察对象的特定方面的情况。
七、初步综合分析研判
考察组对收集到的资料进行初步综合分析研判，形成初步结论。
八、确定考察对象建议人选
根据初步结论和组织部门的要求，确定考察对象建议人选，报请组织部门审批。
九、组织考察组进行考察
组织考察组对确定的考察对象进行实地考察，深入了解其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
十、集体讨论决定
考察结束后，组织部门召开集体讨论会，对考察结果进行讨论，形成最终结论。
十一、公示
将考察结果进行公示，接受群众监督和举报。
十二、任职
根据公示结果和组织部门的要求，对符合条件的被考察对象进行任命。
干部考察方案字
干部考察方案字干部是一个组织中至关重要的角色，负责管理、领导和推动组织的发展。
而干部考察则是对一个干部进行全面评估和审核的过程，以确保干部具备一定的能力和素质，适合担任相应的职务。
因此，制定一份科学合理的干部考察方案对于组织的发展和干部素质的提升都至关重要。
一、考察对象干部考察方案的第一步就是确定考察对象。
考察对象应该是拟任命的领导干部或关键性岗位上的人员。
同时，考察对象还应该满足以下条件：1. 该干部为该组织内部合法的成员。
2. 拟提拔到的岗位需要该干部具备的技能与资格要求符合该干部职务晋升的条件。
3. 考察对象应该在组织内担任过一段时间的中层领导职位，以及通过资历和个人成长已经展现了其担负高层职位的素质和潜力。
二、考察内容干部考察方案的第二步就是制定考察内容。
考察内容应该是基于该干部可行的心理、职业标准及考核方法确定的。
以下是考察内容的范围：1. 背景信息：考察人员需要获取该干部的基本背景资料。
如年龄、性别、学历、职业经历、任职记录等。
这些信息有助于了解该干部的背景和文化水平。
2. 工作能力：考察人员需要评估该干部在实际工作中所表现出的工作能力。
如对团队领导的能力、团队管理的能力、人际交往的能力等。
这些能力直接关系到该干部是否具备担任高级领导职位的资格。
3. 组织意识：该干部是否可以理解组织的目标和价值，以及是否可以从组织的角度来看待问题。
组织意识是衡量一个干部在组织中是否具备忠诚度的重要指标之一。
4. 领导能力：该干部是否可以为下属员工指明方向，设立目标，以及给予员工必要的支持。
领导能力也是衡量一个干部是否可以担当高级领导职位的指标之一。
5. 职业道德：该干部是否具备职业道德和工作操守，对于干部考察具有重要意义。
职业道德是一个干部最基本的素质之一，也是评价干部是否适合担任高级领导职位的重要指标之一。
6. 学习能力：该干部是否能够不断提升自己的知识和技能。
学习能力是一个干部在持续职业生涯中不断提升自己的重要指标之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
科级非领导职务人选请示上报材料要求
一、请示主件
由干部所在单位以党委(党组)的名义向区委上报请示。
请示中应写明本单位非领导职务核定职数和使用情况(有无空缺)，所要推荐任职的人选是否符合规定的任职条件，是否占用本单位非领导职务职数，是否经过单位集体研究。
二、请示附件
附件一般应包括以下材料：
1、单位党委(党组)集体研究干部任职事项的会议记录或纪要。
2、干部任免审批表
3、干部德才表现材料，对干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面给予客观的评价。
干部所在单位受干部主管部门委托，按程序开展了民主推荐和考察工作的，附件3应为干部考察材料。
(主件基本格式)
中共×××党委(党组)
关于×××同志任(副)主任科员的请示
区委：
我单位核定的(副)主任科员职数为×个，目前已占用×个，空缺×个。
根据工作需要，按照《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》的规定(和三届区委第15次常委会议精神)，经研究(民主推荐、考察和单位集体研究)，建议：
×××同志(女，汉族，××岁，中共党员，××文化，现任×××)任×××局(副)主任科员(，不占单位非领导职务职数)。
妥否，请审批。
附：1、党委(党组)会议记录(纪要)
2、干部任免审批表
3、×××同志德才表现(×××同志考察材料)
××××年××月××日
民主推荐和考察工作基本程序及要求
一、准备工作
单位指派两名政治素质过硬，组织原则性强的干部组成考察组，具体负责干部民主推荐和考察工作的实施。
按参加民主推荐会人员数量印制民主推荐表和民主测评表。
二、民主推荐、测评工作
1、参加民主推荐会的人员一般包括：所在单位全体干部、下属及内设机构主要领导成员、部分管理服务对象代表。
2、会议议程：
由考察组负责人向与会人员介绍干部推荐的有关情况，讲明推荐条件、范围等要求。
分发民主推荐表，由与会人员填写。
收回民主推荐表，对推荐情况进行统计，并公布推荐情况。
对推荐得票数超过到会人员半数的人选进行测评，分发民主测评表，由与会人员填写。
收回民主测评表，对测评情况进行统计。
三、考察工作
1、根据推荐和测评情况，将得推荐票数超过到会人数一半以上，且民主测评综合评价“不称职”票低于30%的人选列为考察对象。
2、张贴考察预告。
3、考察组与单位领导班子成员、中层干部、部分机关干部(机关干部人数较少时可以安排机关全体干部都参加考察座谈)和管理服务对象代表
进行个别座谈，分别听取他们对考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的反
映和评价，同时了解考察对象个人存在的不足。
并要求参加座谈的人员表
明是否同意推荐考察对象作为拟任人选的意见。
做好座谈记录。
四、撰写考察材料
考察工作结束后，考察组应负责地写出书面考察材料，并由考察组成
员签字认可。
干部考察预告
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件的规定，在
民主推荐的基础上，考察组定于年月日，对同志德、能、勤、绩、廉方面的表现进行考察，现将有关情况预告如下：考察对象个人基本情况：(包括姓名，性别，年龄，学历，现任
职务)
考察组成员：
考察期间，考察组将按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规
定的程序、范围和对象进行个别谈话，听取意见。
干部群众如有需要
反映情况的，请在考察期间向考察组电话、书面反映或面谈。
联系电话：
(考察单位盖章)
年月日
副主任科员民主推荐表
备注：1、此次推荐副主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；
2、推荐理由简明扼要填写；
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
主任科员民主推荐表
备注：1、此次推荐主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；
2、推荐理由简明扼要填写；
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
(副)主任科员民主推荐表(占职数)
备注：1、此次推荐(副)主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；
2、推荐理由简明扼要填写；
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
干部民主测评表
考察材料的规范要求
考察材料包括干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面的内容，要有评价、有事例。
考察材料包括八个部分(分为八个段落)，分别是：标题：×××同志考察材料
干部政治思想方面的情况。
用一句话概括干部政治思想方面的表现，再展开介绍情况，内容包括学习贯彻“三个代表”重要思想、树立科学发展观、正确政绩观以及社会主义荣辱观等方面的情况，要准确反映出干部的理想信念、政治倾向和宗旨观念。
干部能、勤、绩方面的情况。
用一句话概括干部几方面的表现，再展开介绍情况，内容包括干部的自身素质、气质特点、组织领导能力、专业知识水平等，要抓住干部的特点，用观点统帅材料，用材料说明观点。
干部的工作实绩，着重介绍干部的工作思路、工作方法、工作业绩等，对工作实绩描述要重事例、重事实，实事求是，不夸大，不拔高，不能把大家或集体的成绩说成是一个人的成绩。
干部廉洁自律方面的情况。
用一句话概括干部廉洁方面的情况，再展开介绍情况，内容包括宗旨意识、服务意识、工作作风、生活作风、廉政建设等方面的情况。
干部存在的主要不足。
要具体、精炼、准确，不能写带表扬性质的不足，如“工作中有时过于细致”、“工作有时抓得过细”等；也不能写“性格比较内向”等表达不准确、定性不准的主要不足。
民主推荐和考察座谈情况。
应写明民主推荐情况(包括推荐时间，参加推荐人员范围及人数，发出和收回推荐票数量，推荐得票情况)和考察座谈的情况(考察座谈时间，参加考察座谈的人员范围及人数，座谈推荐的情况)。
民主测评情况在民主推荐情况后分段描述，如：2007年×月×日，在××(单位)共××人参加的民主测评中，综合评价意见中××人认为××同志“优秀”，××人认为“称职”，××人认为“基本称职”，××人认为“不称职”。
考察组意见。
考察组对考察人选提拔任用的明确意见。
篇幅和字体：考察材料干部德能勤绩廉部份，一般不超过1000字。
纸张型号16K，标题字体宋体小二号加粗，正文字体仿宋小三号。
如遇有需要说明的问题，在考察材料中又不易说清楚的，可另附专门材料。
考察材料内容要一致，前后不要自相矛盾。