最新赴济南12319热线学习参观的调研报告(精选多篇)
建设事业12319热线工作汇报

建设事业12319热线工作汇报建设事业与群众生活息息相关,与经济生产紧密相联。
“12319”为民服务热线,是市建委为解决广大市民生活中的热点、难点问题而设立的一个便捷、高效的服务窗口,也是全省市州建设系统开通的第一条为民服务热线。
热线自20XX年8月开通运行以来,已受理市民来电反映问题1502件,办结率达XX% ,回访率保持在XX%,赢得了社会各界的普遍认可,被群众亲切地誉为政府与市民的“连心桥”。
12319热线已成为政府联系群众、服务群众的有效载体,成为市民参与城市建设管理的快速通道。
一、领导重视,高起点建立12319服务热线。
建设系统的供水、供气、供热、市政、市容、城市交通、园林绿化、风景名胜、城市规划、房地产开发与管理、物业管理、建筑市场、建筑质量、安全监督等都与老百姓生活密切相关。
“群众利益无小事”,如何更好地满足百姓需求,体现以人为本的城市管理理念已成为现代化城市管理的必然要求。
为切切实实代表群众利益,实实在在为群众排忧解难,市建委结合本市实际,自我加压,大胆创新,以“便民、务实、快速、高效”为宗旨,于20XX年8月成立了由市建委主任为组长的市12319建设热线工作领导小组,全面推行“12319”建设事业服务热线,确保将群众咨询、投诉、求助、监督等来电反映事项落到实处。
委属各部门都高度重视建设事业服务热线的推广工作,把它作为转变工作作风,提高管理水平、服务质量和行政效能的一项重要举措,按照制度化、信息化、规范化的要求,积极创造条件,精心组织,并以此为契机,把行业精神文明建设和服务管理提高到一个新水平,为达到“诚心诚意办实事,尽心尽力解难事,坚持不懈做好事”的目标,建委下属各有关单位建立健全首问制、承诺制和一把手负责制等服务规范、运行机制、考核机制,形成人人都有责任事、事事都有责任人的工作格局,两年的运行证明:我市12319热线已经成为民服务的窗口,传播文明的载体,联系党群的桥梁。
二、规范运作,建立和完善服务热线有效运行机制。
数字化城市管理调研报告

数字化城市管理调研报告作者:于新生来源:《机构与行政》2013年第01期为全面提升东营市城市管理水平,近期东营市编办会同市城市管理局考察学习了浙江省杭州市、江苏省常州市和省内部分市“数字化城市管理”的成功经验。
一、实施数字城管建设已迫在眉睫国家住房城乡建设部从2005年开始推行“数字城管”建设工作,试点的三批共50个城市已全部通过住建部验收。
2010年,住房城乡建设部召开会议,在全国地级以上城市全面推广数字城管,要求沿海和经济发达地区3年实现地级城市数字城管的全省覆盖。
山东省住房城乡建设厅要求全省沿海设区城市在2011年前要建成数字化城市管理模式。
截至目前,山东省已有12个城市开展了数字城管建设工作。
东营市《政府工作报告》中明确提出要“建立数字化城管系统,构建大城管格局,实现城市管理科学化、精细化”。
目前,东营市实施数字城管已具备成熟的基础条件。
一是技术已比较成熟,特别是我市信息产业快速发展,全市互联网应用、3G通讯技术、视频监督、数据传输等应用广泛普及,为建设“数字化城管”提供了充分条件。
二是2008年市园林处开发建设了数字园林项目,2009、2010年,东营市开发区、东营区相继开始建设“数字化城管”并已投入使用,为中心城区建设“数字化城管”积累了经验。
三是机构改革后,我市的城市管理体制为数字化城管建设创造了良好的体制环境,为数字城管建设奠定了基础。
二、外地经验做法杭州市作为建设部数字化城管第一批试点城市,从2005年7月正式启动数字城管的建设工作,逐步形成了体制顺畅、制度规范、运行高效的“杭州模式”,成为数字化城管监督、指挥分开的“两个轴心”的代表。
常州市作为建设部数字化城市管理第二批试点城市,2007年7月正式启动数字化城市建设工作,结合当地实际创造了具有常州特色的地级市新模式,成为数字化城管监督、指挥合二为一的“一个轴心”的代表。
目前,两市数字化城市管理建设工作均通过国家住建部验收。
深层次分析两市城市管理的体制机制、措施效果,共同之处有四点:(一)加强领导,保证城管工作组织有力。
赴济南12319热线学习参观的调研报告(精选多篇)

赴济南12319热线学习参观的调研报告(精选多篇)赴济南12319热线学习参观的调研报告3月6日,12319热线一行五人赴济南12319热线和济南12345热线进行学习参观。
有关情况如下:一、基本情况(一)济南12319热线服务中心,又为济南市市政公用数字化管理中心,现为正处级事业单位,事业编制40人,聘任制员工60名,下设受理科、技术科、应急科、监控科、综合科五个科室,领导职数为一正两副,每科设正副科长一名。
经过近年来陆续升级改造,目前已经建成热线受理中心和市政公用行业在线监控两大系统。
因时间关系,仅参观学习了热线受理中心。
其主要特点是:一是在硬件技术方面,其采用分布式呼叫中心技术,采用奥迪坚交换机,通过ip电话方式受理市民来电,可实现远程座席扩展,较为灵活。
因需与外网连接,为保证系统安全性,增加了诸多网络安全设备。
二是在软件系统方面,因整个系统为自行开发,界面虽然不是很美观,但功能较为齐全。
从电话监控、受理、回访、统计分析均具备。
亮点之处主要是其流程设计非常严密,考虑到了方方面面情况,控制也很到位;员工的日常考核通过系统自动实现,也是不错的设计。
三是在日常管理方面,因办公场所较为宽敞,为员工设计了休息室,晚间可轮流休息,更衣橱柜也比较大方。
(二)济南市12345政务热线,为市长公开电话,现有座席60个,全面受理全市市民来电,受理后转各委办局办理,日均接话量6000-7000个。
设计双屏,一屏显示业务系统,一屏显示外网的查询系统,可为用户提供法规、交通、天气等方面查询。
其主要特点是:一是系统功能非常完备,界面也非常漂亮友好。
共设计了受理、转办、监督、统计分析、考核等五大功能系统,每个系统均有诸多亮点。
受理系统,界面非常清晰和人性化,用户来电除了能够根据来电查询到历史信息外,还设计了智能查询库,显示与此相关的类似表单。
电话受理界面设计的也非常漂亮,实时显示各类话务状态。
统计分析系统,采用了非常强大的数据挖掘技术,除了通用报表之外,热点、难点、趋势性分析均能够实现,自动生成报表及实现图形曲线显示。
执法调研报告4篇

执法调研报告4篇我们从全省依法行政检查中发现,xx市城管综合行政执法局在科学发展观的指导下,创新理念,积极探索符合城市实际的运行机制和执法方式,变强制执法为刚柔相济,灵活采用柔性执法手段,为寻找减少和化解社会矛盾新机制,实现执法者与执法对象的和谐,达到良好的行政执法效果作了有益的尝试。
为了了解他们的具体做法,我们在xx市政府法制办的协助下,对xx市城管综合行政执法局行政执法工作情况进行了调查研究,现将调研情况及分析报告如下:一、基本做法和特点1.创新执法理念,消除特权思想,树立服务意识。
xx市城市管理综合行政执法局自XX年12月8日挂牌成立之始,xx 市委、市政府就提出“高标准组建、高起点亮相、高素质执法”的要求。
市执法局的领导班子一致认为,要想实现高要求的目标,必须创新执法理念。
他们通过外出学习和实践总结,形成了“以人为本,执法为民”的理念,确立了“把城市管理与为人民服务统一起来,将管理寓于服务之中,在服务的过程中实现管理目标”的执法工作指导思想,并以此衡量行政执法的质量和效果。
两年多来,他们通过建立内部管理制度和外部监督机制,聘请有社会影响的人士和政协委员监督执法队伍和执法活动,使执法队伍中传统的特权观念受到重重制约,并完全转变为责任意识和服务意识,为实行柔性执法,实现良好的执法效果,奠定了坚实的基础。
2.内强素质,外树形象,强化行政执法的亲和力。
城管执法涉及到市容环卫、规划、建筑市场、绿化、市政公用、工商行政、公安交通、交通运政、房屋拆迁等方面,执法对象的广泛性和复杂性,给执法工作的开展带来了很大的困难。
一些城市的城管执法单位为完成执法任务,采取简单粗暴的方式,进行“扫荡式”、“封杀式”、“铁面式”执法,有的甚至临时聘用能打会武的社会人员参与执法,严重损害了城管执法的社会形象。
其结果是执法环境遭到破坏,抗法事件不断发生,反而给执法工作带来了更大的阻力和困难。
xx市城管执法局通过学习考察和实践,认识到要落实依法行政,推动行政执法工作的开展,必须改善执法环境,树立新型的城管执法形象。
红领巾寻访活动调查报告

走进大明湖,爱城创城从我做起社会实践调查报告济南第五中学70 级 4 班二0一^年八月九日走进大明湖,爱城创城从我做起”社会实践调查报告组长:李卓原组员:赵祖智、吴冠宁、王宇恒、王涵大明湖是济南的三大名胜之一,具有丰富的历史文化资源,是济南市的一大名片。
为了让同学们更好地了解大明湖、认识大明湖,探究济南的历史文化,提高同学们自身的综合素质,特举行本次社会实践调研活动。
调研时间:7月8日,8月6日调研地点:大明湖、济南市青少年宫调研对象:大明湖管理人员、游客、呼吁大明湖免费开放第一人”济南市政协常委孙建军调研人员:宋志明老师、李卓原、范智凯、田轩宇、于自杰、张琳、赵祖智、甄永韶、纵锦坤、刘韬、吴冠宁、王涵、王逸民、王宇恒调研形式:以走访调查为主,为了便于搜索整理信息,我们做的准备工作有:通过媒体从大明湖管理人员处收集了关于大明湖免费开放的资料,通过网络等渠道了解孙建军从提出大明湖免费开放至今经历的过程,准备游客及孙建军的采访提纲等等。
实地走访为我们的调研报告提供了充实的实例材料,而采访游客和孙建军老师则有利于我们对所得的资料进行分析。
调研方法:走进大明湖,通过专业人员的讲解,进一步了解大明湖;通过采访游客,了解大明湖免费开放的益处及存在的问题;通过采访孙建军,更深层次地了解大明湖免费开放历经的漫漫坎坷之路,进一步了解济南的历史文化。
让我们认识到作为一名初中生的责任——文化的保护与传承。
一、走进大明湖7月8日下午,70级4班13名同学来到大明湖,进行了走进大明湖,爱城创城从我做起”的社会调研活动。
其目的是想要了解:游客们对大明湖免费开放的看法,大明湖免费开放的利弊以及了解大明湖的历史文化。
家委会邀请了山东大学旅游管理专业硕士研究生林雪娇,全程为同学们讲解大明湖景区,弓I导同学们向游人调查大明湖免费开放的意义及存在的问题等等。
2009年9月,投入巨资扩建后的大明湖新景区免费开放,不但受到市民的热烈欢迎,也受到全国众多媒体的关注,真可谓叫好声一片。
济南市交通状况调查报告(社会实践调查)

济南市交通状况调查实践报告课程名称社会实践教师名称胡燕姓名王保成学号20111000341专业地质工程(岩土钻掘方向)所在院系工程学院班级051113日期2013年8月济南市交通状况调查实践报告工程学院051113班王保成随着社会经济的发展,机动车已经成为人们出行的主要交通工具,越来越多的人更加趋近于使用机动车作为代步工具.在各个城市的道路上,到处都有机动车的身影,它们驰骋的姿态为我国城市化增光添彩.人们在享受舒适出游的同时,潜移默化之中也加剧了城市的交通运输压力。
在早晨七点至八点,以及傍晚四点三十分至六点这两个时段,无论是在城市中的哪一个路口,都难免会有或大或小的堵车现象,即使有交警在道路中央指挥,庞大的车流量还是令道路造成了瘫痪.在济南,类似的事件时有发生。
在这飞速发展的时代里,人们应该更加了解和关心我们赖以生存的交通环境。
一、调查概述:为了更加了解济南的交通现状,对济南的交通现状进行彻底地分析,我以个人微薄之力对于济南的交通状况进行了较为全面的调查。
这次调查主要是有针对地调查各大道路及车流量较大的路口,调查地点包括经十路与历山路交叉路口、历山路、泉城路、济洛路、北园路。
调查方式为普查,即在计时开始后,通过划“正”字的方式记下通过该调查地点的车辆数目,并明确划分出车辆的类型,计时结束后统计出车辆数目。
调查结束后,将所有收集到的资料进行系统地整理与统计,对于数据进行详细地分析,最终得出结论。
希望能够通过这次的活动,使我更加深入地了解社会,做好“大学前教育"的相关工作。
二、社会实践活动安排:1。
活动时间:2013年8月5日-2013年8月9日。
2. 活动地点:经十路与历山路交叉路口、历山路、泉城路、济洛路、北园路。
3.活动地点概况经十路与历山路交叉路口经十路,东起山东省团校与济王公路相接处,西经历山路、穿津浦铁路至段店桥,长9346米,中段(历山路至纬十二路)系市区内环路南段.1941年新辟广场东沟至营市街路基,宽16米。
【工作总结】“12319”城建热线XX工作总结

三一文库()/工作总结范文/工作总结〔“12319”城建热线XX工作总结〕XX,在市委、市政府的高度重视下,在建设局党委的正确领导和各兄弟单位的大力支持、配合、关心下,市“12319”城建热线服务中心全体工作人员,坚持以党的十六届五中六中全会精神为指导,努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,牢固树立全心全意为人民服务的思想,严格履行“民有所呼,我有所应”,“满意送进千万家”的服务宗旨,始终把以人为本、构建和谐社会服务理念贯穿到实际工作中去,拓宽热线服务空间,认真及时处理好人民群众的来电、来信、来访工作,做到件件有落实,事事有回音,充分调动中心工作人员的主观能动性。
使热线真正成为党和人民的“连心桥”、反映社情民意的“晴雨表”、市民群众监督人民公仆的“探照灯”,是了解民意、集中民智、解决民难的绿色通道,2006年中心的工作取得了可喜的成绩,受到了广大市民的赞扬和市领导及局党委的充分肯定,12319城建热线已成为X市民心目中的“第二110”,并获得了市级“青年文明号”,市级机关“文明科室”等的光荣称号。
一苦练内功,稳步提高干部职工的综合素质。
热线工作质量的提高永无止境,并与每一个职工的综合素质密切相关。
为此中心狠抓队伍建设,苦练内功,切实提高整体战斗力。
对全体工作人员进行广泛的职业道德教育,接线员和接待人员必须根据职业道德规范的要求,对投诉、咨询、建议和意见的来电来访,力求做到“礼貌、耐心、周到、细致”的八字服务方针。
城建热线的工作人员是接听群众来电的第一人,因此他们素质的高低直接决定了服务的成败。
为确保服务全过程的高效运行,热线中心的所有工作人员均经过严格教育培训,要求在各个环节做到规范服务。
一方面通过培训活动,让他们切实认识到建设系统各行业都事关国计民生,涉及千家万户,责任和意义重大,自觉将对人民群众的爱心和奉献精神转化为岗位行动。
另一方面,通过各种业务技能培训、岗位练兵、竞赛和学习交流活动,最大限度地提升了工作人员的服务技能和业务水平。
济南市12345热线情况介绍

济南市12345热线情况介绍一、热线定位1、市长公开电话,代表市政府接受市民求助和建议,有权督办所有局的工作。
是代表政府受理人民群众通过12345专线电话、手机短信和市长电子信箱向市政府提出批评、意见和建议等事项的服务热线,是群众表达诉求的重要渠道,是政府与广大人民群众沟通的重要平台。
开通市民服务热线是贯彻落实科学发展观,实践以人为本执政理念的具体体现,是政府联系人民群众、倾听群众呼声、改进政府工作的有效途径,是开展为民服务、优化发展环境、建设公共服务型政府的有效途径。
2、市民服务热线,为市民提供范围宽广的各种服务,宣传语为“12345,服务找政府”。
12345热线受理范围如下:咨询类:对法律法规、政策规定、行政审批等规范性文件的查询;求助类:对日常生活中供水供电、供暖供气、房产物业、道路养修、社会保障、医疗服务等方面的诉求;投诉类:对政府部门及工作人员职责、办事程序、工作方式等方面的投诉,对环境污染、噪音等事项的举报;建议类:对热线工作和政府部门及工作方法、办事效率等方面的意见、建议。
对涉及军事、司法机关范围的,市民应直接向这些单位信访投诉部门反映;诉求事项已进入司法程序的(法院两审或已判决),应直接向市人大常委会或上一级司法机关反映;涉及生命和财产安全的紧急求助,市民应直接拨打110。
3、泉城名片。
“12345”市民服务热线开通以来,通过电话、邮件、短信等渠道集中受理群众诉求,为群众解决了很多生活困难,努力打造成人民群众联系党委、政府“最重要、最畅通、最便捷、最信任”的渠道,成为泉城形象的新名片。
二、热线来历1、12345济南市民服务热线2008年9月26日,12345济南市民服务热线正式开通。
该热线在原“市长热线”的基础上,整合了12315、12319等38条热线,人工受理座席增加到30个,24小时值守,全天候受理市民诉求,最多时一天接听电话超过1万个,成为全市最繁忙的公共服务热线。
力争做到“事事有回音,件件有答复”,为济南市民解决更多民生问题。
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赴济南12319热线学习参观的调研报告(精选多篇)第一篇:赴济南12319热线学习参观的调研报告赴济南12319热线学习参观的调研报告3月6日,12319热线一行五人赴济南12319热线和济南12345热线进行学习参观。
有关情况如下:一、基本情况(一)济南12319热线服务中心,又为济南市市政公用数字化管理中心,现为正处级事业单位,事业编制40人,聘任制员工60名,下设受理科、技术科、应急科、监控科、综合科五个科室,领导职数为一正两副,每科设正副科长一名。
经过近年来陆续升级改造,目前已经建成热线受理中心和市政公用行业在线监控两大系统。
因时间关系,仅参观学习了热线受理中心。
其主要特点是:一是在硬件技术方面,其采用分布式呼叫中心技术,采用奥迪坚交换机,通过ip电话方式受理市民来电,可实现远程座席扩展,较为灵活。
因需与外网连接,为保证系统安全性,增加了诸多网络安全设备。
二是在软件系统方面,因整个系统为自行开发,界面虽然不是很美观,但功能较为齐全。
从电话监控、受理、回访、统计分析均具备。
亮点之处主要是其流程设计非常严密,考虑到了方方面面情况,控制也很到位;员工的日常考核通过系统自动实现,也是不错的设计。
三是在日常管理方面,因办公场所较为宽敞,为员工设计了休息室,晚间可轮流休息,更衣橱柜也比较大方。
(二)济南市12345政务热线,为市长公开电话,现有座席60个,全面受理全市市民来电,受理后转各委办局办理,日均接话量6000-7000个。
设计双屏,一屏显示业务系统,一屏显示外网的查询系统,可为用户提供法规、交通、天气等方面查询。
其主要特点是:一是系统功能非常完备,界面也非常漂亮友好。
共设计了受理、转办、监督、统计分析、考核等五大功能系统,每个系统均有诸多亮点。
受理系统,界面非常清晰和人性化,用户来电除了能够根据来电查询到历史信息外,还设计了智能查询库,显示与此相关的类似表单。
电话受理界面设计的也非常漂亮,实时显示各类话务状态。
统计分析系统,采用了非常强大的数据挖掘技术,除了通用报表之外,热点、难点、趋势性分析均能够实现,自动生成报表及实现图形曲线显示。
考核系统,最大亮点是能够实现报表的自行定制,即通过修改考核规则,即自动生成所需数据。
当然,统计分析也实现了报表的定制,非常方便实用有效。
二、可借鉴之处一是流程控制方面,上述两单位均有好的做法,相比之下,我们的流程控制一是设计不够精细、考虑不够周全,二是控制不够严密。
下一步应充分考虑这个问题,流程设计和实现成功就等于成功了一半。
当然,需要在局现有服务规范充分修订完善的基础上进行。
二是系统软硬件实现方面,软件系统均采用了b/s结构,通过浏览器即可实现对各功能系统的访问,相对开发和维护均有好处;均采用oa的设计思想,对流程的控制和各功能的开发和实现均有很大好处。
硬件方面,济南12319热线采用了外网传输数据的方面,为各责任单位带来了方便,但其充分考虑了安全性问题,增设了相关的价格不菲的网闸设备,但相对于整体来说是节约资金的。
三是对数据分析的超强实现能力,尤其是12345热线由于采用了强大的数据挖掘技术,几乎使一切创新想法成为可能,下一步我们也需要充分加以运用。
四是系统界面的美观与友好性、易用性兼得,尤其是12345热线的系统,看上去非常舒服、美观,但使用起来非常便利,达到了二者的完美统一。
有些小技巧运用的非常巧妙,比如知识库中,分别增加了点击量的排序,对群众需求的认知和员工的知识薄弱点掌握都有好处。
五是文化建设方面,12319热线充分考虑了员工夜间值班休息的问题,鉴于最近员工流失严重的问题于近期新增了职工工资。
12345热线在对外宣传方面设计的非常到位,凡上墙的设计均较为精美又不失简约大方,可以借鉴。
三、其他事宜一是gis系统的运用,上述两单位均开发了gis系统,主要用于地下管线和部件的管理,目前作用不大,使用也不是很多。
在系统升级中,应妥善考虑该功能的使用。
因需要购买一定比例的地图,并且需要定期更新。
而且考虑到该功能使用过于微观,不适应新形势发展要求。
在此次系统升级过程中应慎重考虑使用。
第二篇:“12319”城建热线xx工作总结xx,在市委、市政府的高度重视下,在建设局党委的正确领导和各兄弟单位的大力支持、配合、关心下,市“12319”城建热线服务中心全体工作人员,坚持以党的十六届五中六中全会精神为指导,努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,牢固树立全心全意为人民服务的思想,严格履行“民有所呼,我有所应”,“满意送进千万家”的服务宗旨,始终把以人为本、构建和谐社会服务理念贯穿到实际工作中去,拓宽热线服务空间,认真及时处理好人民群众的来电、来信、来访工作,做到件件有落实,事事有回音,充分调动中心工作人员的主观能动性。
使热线真正成为党和人民的“连心桥”、反映社情民意的“晴雨表”、市民群众监督人民公仆的“探照灯”,是了解民意、集中民智、解决民难的绿色通道,2020年中心的工作取得了可喜的成绩,受到了广大市民的赞扬和市领导及局党委的充分肯定,12319城建热线已成为x市民心目中的“第二110”,并获得了市级“青年文明号”,市级机关“文明科室”等的光荣称号。
一苦练内功,稳步提高干部职工的综合素质。
热线工作质量的提高永无止境,并与每一个职工的综合素质密切相关。
为此中心狠抓队伍建设,苦练内功,切实提高整体战斗力。
对全体工作人员进行广泛的职业道德教育,接线员和接待人员必须根据职业道德规范的要求,对投诉、咨询、建议和意见的来电来访,力求做到“礼貌、耐心、周到、细致”的八字服务方针。
城建热线的工作人员是接听群众来电的第一人,因此他们素质的高低直接决定了服务的成败。
为确保服务全过程的高效运行,热线中心的所有工作人员均经过严格教育培训,要求在各个环节做到规范服务。
一方面通过培训活动,让他们切实认识到建设系统各行业都事关国计民生,涉及千家万户,责任和意义重大,自觉将对人民群众的爱心和奉献精神转化为岗位行动。
另一方面,通过各种业务技能培训、岗位练兵、竞赛和学习交流活动,最大限度地提升了工作人员的服务技能和业务水平。
“12319”的工作跟各职能部门的关系较大,但职能部门之间的交叉是一个比较难的问题,这就造成有的难点问题形成无人管理的现象。
12319通过采取现场办公、召开协调会等方式,按照相应法规程序,请多个部门共同解决难点问题。
xx年4月,北大街东卫生巷的30多户居民由于在动迁过程中,有关单位野蛮施工,将地下饮用水管线不慎挖断,导致居民两个多星期没有水吃,为此,居民代表到居委会、施工单位、自来水公司等多家单位反映,他们均相互扯皮推托责任。
无奈之下,居民拨打12319服务热线,12319指挥中心将此事特事特办,组织人员及时进行实地调查,召开由相关责任部门参加的现场协调会,指定由自来水公司先行垫付改造维修资金,承担供水管线修复工作,解决群众燃眉之急。
在短短一天时间内,迅速恢复了居民的供水。
看着自己家中期盼已久的清水涓涓流淌,居民们激动地说:“有事跑断腿,不如打个12319!”二加强学习,提高做好热线工作的思想认识。
一条服务热线,不仅仅是信息的沟通,民意的反映更重要的是市委、市政府、市建设局“爱民、亲民、为民”思想的具体表现,所以城建热线工作的好坏不仅关系到建设系统,而且关系到党和政府的社会形象,从而影响党群、干群关系。
为此,热线中心组织全体工作人员认真学习党的十六大及三中、四中全会精神和“三个代表”的重要思想,切实体会“代表最广大人民群众的根本利益”的深刻内涵,以此作为全体工作人员思想上、工作中的行动指标。
2020年7月的一天,市民徐女士握着中心工作人员的手深情地说:“感谢你们为学生和学校办了一件大好事,我代表学生家长感谢你们”。
今年7月,居民徐女士打电话给12319反映:正在铺设人行道板和修砌花坛的罗塘小学门前路,其中一段由铺设花坛占据了人行道较大的空间,造成人行道路宽只剩一米,严重影响学生出行。
另外,因学生年龄偏小不能完全做到爱护花草树木,在此处建花坛可能破坏率较高,建议将花坛改成种植树木,既有利于学生爱护树木,又增大了人行道空间,更保护了学生的安全。
建设局园林管理部门接到12319信息后,当即与反映人联系并到达现场查看,发现确实存在上述问题,立即根据反映人提出的建议,针对小学校园特殊性,在尽量满足学生使用功能的前提下,在最短的时间内对施工图纸进行了合理的变更,反映人感到非常满意。
由此出现了本文开头动人的一幕。
热线连接你我他,满意送进千万家,热线工作的好坏是建设系统工作的晴雨表,他是一个对外的窗口,要想群众满意就必须从自身的素质抓起。
做到反映民心,体察民意,沟通民情,为市民提供各种方便快捷的信息,并通过我们诚心诚意办实事,尽心尽力解难事,坚持不懈做好事,才真正使“三个代表”的重要思想落实到工作中去。
三建章立制,完善热线中心工作运行机制。
为切实提高效率,为社会群众提供优质、高效、快捷的服务。
今年以来,中心注重加强内务管理,在进一步规范工作程序,建立健全各项工作制度,完善内部运行机制上下功夫。
按照国家建设部的要求,中心实行全年24小时投诉举报机制,根据工作人员的具体情况,研究制定了科学合理的值班制度,交接班制度,明确了工作纪律和工作人员岗位职责,规范文明礼貌用语,强化优质服务。
为了充分发扬民主听取各方面的意见,制定了每月的例会制度,在工作中不断学习新的知识,充实新的内容,在学习中不断提高工作效率,提高解决问题的方法和能力。
对待来访的群众,一定要热情周到,耐心倾听,认真记录,建立健全各项基础台帐,为创建泰州“青年文明号”活动打下良好的基础。
热线中心窗口作为建设局的第一前沿阵地,服务质量的好坏和工作水平的高低直接反映了建设局的整体形象,为了保证各项工作全面开展,结合市委、市政府召开的提速增效大会的会议精神,从3月起,我们利用一个月的时间,组织大家对建设局的各项规章制度重新学习,从严要求规范程序,并根据工作需要,进一步建立健全了窗口管理人员的岗位职责,推出服务承诺公示栏,设立文明服务咨询台,使中心的运行质态有了显著的提高,工作人员的精神面貌焕然一新,服务意识得到了进一步强化。
对来电、来访所反映的第一现场做好查勘取证和备案工作,能当场协调的,积极组织相关部门现场办公,现场协调办理;不能当场协调的,中心工作人员会耐心细致地做好来访者的思想工作,积极与所涉单位或个人沟通协调,坚决防止和避免过激行为的发生,对交办或协调已落实的进行跟踪,认真做好回访监察工作。
今年随着城市建设和全市11个地段旧城改造工作的全面启动,“12319”城建热线服务中心电话铃声不断,来访者更是络绎不绝,主要集中在拆迁户所关心的政府拆迁安置、补偿标准、规划建设、是否依法行政等问题。