手机开发流程框架图
手机产品IPMS流程介绍
手机IPMS流程介绍参考国内手机通信公司IPMS流程整理内容目录1.IPMS定义/GTM定义2.IPD和IPMS关系3.IPMS流程设计逻辑4.IPD与IPMS流程互锁5.IPMS组织运作6.IPMS 业务视图（GTM/市场/零售/销售/财务）7.IPMS 交付件明细GTM-是Go To Market 的缩写简单的理解就是执行产品到市场落地的过程GTM是一种产品向导的业务视野，即如何将一个成熟的产品通过合理的定位定价，MKT策略，销售策略等方法让产品出现在合适的场所，触达目标人群，并形成尽可能促成交易，实现产品经营效益的最大化。
IPD IPMS 聚焦领域运作团队管理规范考核标准产品开发管理PDT （Product Development Team ）产品开发团队全生命周期、全领域端到端管理产品质量、开发效率、投资收益GTM 上市操盘管理PCT (Product Commercial Team)产品市场团队全生命周期聚焦与销售相关的领域商业成功为最终目的IPMS 关键节点在IPD 流程中都有相应的关键节点对应IPD立项准备概念计划样机交付开发验证发布生命周期管理立项通过Charter研发已立项销售视角规格明确计划锁定转测试硬件定型概念决策CDCP 计划决策PDCP转测试TR4硬件定型TR4A小批量生产TR5量产TR6可获得性决策ADCP退市EOXGTM开工卖点排序启动拓展样机申请商务授权启动备料IPMS流程设计逻辑：从销售人员的角度，解读IPD各节点的产品准备度，做出相应的上市准备动作，并规范化，流程化。
从产品成功到市场商业成功的端到端经营管理模型产品线管理（BMT/SPDT）•产品战略规划•产品开发管理•产品经验管理硬件软件市场销售以“GTM代表”为中心的端到端产品操盘管理•产品卖点挖掘•产品包装方向•整合营销传播•营与销•竞争战略•产品组合策略•产品定价策略•产品渠道策略•销售监控管理市场战略•产品组合战略•产品价格战略•市场布局战略•市场营销战略产品战略•产品发展战略•产品系列战略•市场平台战略•市场竞争战略以“PDT代表”为中心的端到端产品开发管理•平台开发•技术战略产品成功市场成功商业成功IPD 立项通过Charter 概念决策CDCP 计划决策PDCP 转测试TR4硬件定型TR4A 小批量生产TR5量产TR6可获得性决策ADCP 退市EOX规划与立项拓展准备市场准备上市准备上市销售稳定销售退市操盘IPMS Kick off GR1 GR2 GR3 GR4 GR5 GR5A GR6开工会卖点模拟启动拓展样机正式商务产品上市234规划立项上市与首销生命周期管理与退市上市准备方案制定策略制定阶段历程碑市场洞察产品策略竞争分析目标管理KSPPortfolio SKU 预算国家目标拆解竞争策略&评议竞品材料收集样机管理软件管理资料管理培训管理样机P1样机P2区域/国家样机管理国家路标国家销量预测国家项目预算主打胶片/竞争材料本地化国家关键岗位培训零售团队培训价定价调价价格交流定价策略（授权价/DDP/RRP ）建议RRP 价申请RRP 调价申请二级市场价格监控国家定价方案SI\ST\SO\DOS 监控（2）货要货分货控货尾货要货预测国家KA 分货方案尾货处理方案与销售达成共识EOX 公告项目管理PCT 例会IPMS 流程国家操盘方案初稿国家操盘方案终稿ADCP Fupan Charter SDCP ☆T-8~9M T-7M T-6M T-5M T-4M T-3M T-8W T-7W T-6W T-5W T-4W T-3W T-2W T-1W T+1W T+2W T+3W T+4W ~T+2M T+3M T+6M T+12~18M 中期目标调整策略制定菲律宾消费者调研报告（人群/卖点/颜色）IPMS L4 GTM 业务视图销售预测&交付锁量卖点审视样机测试反馈收集备注：T: 发布会⭐：首销IPMS L4 零售业务视图-国家规划与立项上市与首销阶段生命周期与退市阶段上市准备阶段上市方案指定计划与策略阶段历程碑项目管理零售运营活动上代复盘国家操盘方案道具哑机LDU POSM Mishow 培训备注：T: 发布会⭐：首销☆制定国家策略并反馈竞争监控门店库存覆盖盘点国家新品任务及激励方案货量信息获取任务及激励方案知晓情况抽检准备联合营销方案本地首销路演施工首销活动落地执行首销活动效果反馈及复盘节假日常规促销锁定客户活动计划（KA 市场）启动路演选址与谈判礼品促销服需求反馈及数量提报分发与上柜哑机陈列执行监控样机陈列执行监控POSM 物料上柜情况检查培训材料第1次更新（媒体信息）培训材料第2次更新（优秀案例）本地化培训材料培训落地&促销员考试退市方案及复盘样机核销预售/首销小结T-8~9M T-7M T-6M T-5M T-12W T-11W T-10W T-9W T-8W T-7W T-6W T-5W T-4W T-3W T-2W T-1W T+1W T+2W T+3W T+4W ~T+2M T+3M T+6M T+12~18M E O X 公告Charter SDCP ADCP Fupan LDCP 门店库存情况持续跟踪达成进度通报礼品&促销服执行监控陈列道具需求反馈分发与上柜执行监控哑机需求提报分发与上柜提报样机计划分发与上柜本地化零售素材物料本地生产分发与上柜APK 店面安装素材本地化APK 安装情况监控T 发布会T-8~9M T-7M T-6M T-5M T-4M T-3M T-8W T-7W T-6W T-5W T-4W T-3W T-2W T-1W T+1W T+2W T+3W T+4W ~T+2M T+3M T+6M T+12~18M项目整体复盘EOX 公告项目创意策划公关社区Event 电商市场媒介上代产品营销复盘结论区域输入根据区域专项预算分配进行国家确认国家根据区域方向进行本地方案制定国家方案输出国家复盘与营销效果评估IPMS L4 国家层级业务视图-MKT本地化MKT素材规划确定合作KOL规划持续进行媒体监测/产品问题/送测/好评/奖项国家沟通社媒方案发布会视频直播&图文直播官方维热素材发布社媒声量及舆情监控社媒维热Campaign执行策略制定及活动脑暴国家社区传播方案讨论与输出米粉测评内容筹备米粉内容支持发布会米粉内容/活动维热☆产品站内容框架素材提需输出电商方案初步框架产品站设计和文案完善电商传播方案及执行（预热+维热）产品站设计稿交付完成网页开发国家产品站上线发布会形式及日期规划Brief供应商+供应商评选发布会内部方案汇报国家发布前准备发布会录制视频剪辑发布会24小时小结媒介预算分配及全生命周期媒介策略国家本地化媒介计划沟通&审批首销媒介计划以及效果Review本品及竞品全球营销情况监测输出国家市场媒介洞察媒介传播策略与素材规划上市准备规划立项上市与首销生命周期管理与退市方案制定策略制定阶段历程碑FupanCharter LDCPSDCP ADCP策略KOL执行国家方案获得地区部及总部审批本地化MKT素材输出创意Agency/制作PH确认维热素材输出提供KOL产品信息指引与样品测评内容审核及监控上线社媒国家发布举行媒体& KOL品鉴会T发布会备注：T: 发布会⭐：首销E O X 公告IPMS L4 国家层级业务视图-销售☆规划立项上市与首销产品退市上市准备销售跟进策略制定阶段历程碑T-5~6M T-4M T-3M T-8W T-7W T-6W T-5W T-4W T-3W T-2W T-1W T+1W ~ T+2W T+3W T+4W ~T+2M T+3M~T+11M T+12~18M销售管理渠道覆盖上一代产品销售复盘T 发布会促销政策激活爬坡稳定期激活国家超盘方案首单货源分货计划by 客户产品信息介绍首单货量沟通首销方案制定（店员激励/促销员激励）客户PO 订单跟进（价格/订单数量）客户到货跟进，门店覆盖跟进常态化促销政策制定与调整根据激活目标达成调整促销政策产品渠道策略制定合作客户/覆盖计划监控客户PSI ，跟进日常补货，DOS 控制在合理范围尾货处理方案与GTM 达成共识产品调价政策，产品价保政策产品激活目标达成跟进，by 客户设定目标，提拉激活备注：T: 发布会⭐：首销E O X 公告IPMS L4 国家层级业务视图-财务☆规划立项上市与首销生命周期管理与退市上市准备方案制定策略制定EOX 2023年8月阶段历程碑T-8~9M T-7M T-6M T-5M T-4M T-3M T-8W T-7W T-6W T-5W T-4W T-3W T-2W T-1W T+1W T+2W T+3W T+4W ~T+2M T+3M T+6M T+12~18MADCP 22-11-30Fupan 22-01-03Charter 23-07-31LDCP22-05-20SDCP 22-10-14商务授权获取总部定价策略定价策略执行价格归档返利/操盘费/预算输出客户下PO策略执行落地根据商务因子报计算授权价格财务返利/操盘费预算/损益输出监控每月SI 、SO ，完成实际利润复盘市场费用、零售投入策略测算完成市场费、零售费、研发费，利润测算初稿国家财务关注单台市场和零售支出，分析投入产出效率国家财务完成全生命周期利润复盘上一代产品利润复盘了解初步定价了解最新定价根据最新完成市场费、零售费、研发费信息，跟进利润测算T 发布会备注：T: 发布会⭐：首销IPMS规划立项策略制定方案制定上市准备上市与首销生命周期管理+退市时间X月X日X月X日X月X日X月X日X月X日X月X日GTM 阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结市场洞察及竞争分析主战场/竞争策略产品上市操盘方案首销方案预热效果统计继续监控产品销售FCST及损益和渠道策略版本策略监控MKT/零售方案落实首销及覆盖关注竞争情况输出及应对策略价格策略更新PSI计划首月实际SKU产出汇总退市方案制定销售预测(生命周期FCST)上市节奏MKT 阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结项目启动规划书总部传播方案Marketing toolkit发布会24小时小结及舆情报告项目复盘报告人群调研报告MKT素材交付时间表维热期产品舆情周报完整版handbookPPT故事线框架传播策略零售阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结总部策略基础筹备计划总部零售开工会纪要总部各模块方案总部交付清单区域新品跟踪进展二次提拉审视通报总部零售策略区域上市策略评审纪要区域首销方案评审纪要预售/首销小结退市方案审视通报总部策略区域宣贯会纪要总部零售方案大国上市落地进度通报首销自检通报生命周期复盘总部各模块方案复盘首销复盘电商阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结电商新品想租及开工会电商客户拓展会议纪要首销方案首销战报产品DOS/流量/转化率监控电商项目check list电商新品上市操盘方案首销复盘竞争监控及应对策略产品生命周期复盘产品阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结国际硬件版本差异化需求评估与决策维护产品路标/各模块信息对齐国际User Trial 启动对标竞品深度挖掘用户反馈调研/促销员调研完成产品复盘报告国际产品/射频配置单页运营商产品选型介绍及技术要求国际版ID/包材签样与封样产品Full datasheet 锁定首销小结，关键点提炼输出竞品路标（未来3Q）产品颜色与存储配置选型国际核心竞品推演及竞争力分析VPM 阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结项目Charter需求锁定项目计划锁定国际出海合规checklist首量交付管理项目复盘量产问题持续跟踪立项需求规格书V1.0运营商选型技术达标样机交付管理运营商准入(TA)获取量产阶段变更管理版本维护运营商上市交付材料(认证报告/产品规格书)服务阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结DFS评估,故障率评估,输出服务政策确认差异化服务方案备件备机采购下单准备维修技术资料上手正常监控用户反馈常规服务保障详细的DFS风险评估Servivce BOM维护准备客服培训资料供应停产前准备服务物料末次采购维修工具采购维修备件到货并下发EOS政策输出物料认证EWP首样分析方案质量阶段小结阶段小结阶段小结运营商项目审核对接上市新品FFR持续监控客户定制生产质量保障客户定制生产质量策划EWP分析跟进及改善报告重点品质问题预警及改善推进上市前产品质量拉通会财务阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结上一代产品利润复盘了解初步定价\市场费\零售费\研发费\服务费更新最新定价\市场费\零售费\研发费\服务费根据重点区域重点国家端到端定价策略根据每月实际销售达成和市场零售支出完成生命周期利润复盘重点关注市场和零售投入策略平衡财务利润要求关注单台市场和零售支持，分析投入产出比IPMS规划立项策略制定方案制定上市准备上市与首销生命周期管理+退市时间X月X日X月X日X月X日X月X日X月X日X月X日GTM 阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结市场洞察及竞争分析销售预测区域产品上市操盘方案首销方案预热效果统计持续监控产品销量国家渠道策略版本策略监控MKT/零售方案落实首销及覆盖关注竞争情况输出及应对策略价格策略根据渠道需求+产品分货策略+激活规划首销方案退市方案制定上市节奏国家项目复盘MKT 阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结上一代营销复盘输入国家方案输出发布会24小时小结及舆情报告复盘并汇报总部国家整体策略输出发布会录制/线下媒体沟通会准备1-2个月运营期维热执行本地化MKT素材规划媒体机seeding零售阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结上一代复盘反馈总部策略制定国家上柜和零售目标锁定客户活动计划预售和首销小结国家首销复盘制定国家策略本地化零售素材制定和跟踪物料投放方案例行执行通报例行执行通报提报样机数量提报礼品、展陈物料数量物料门店投放例行竞争监控二轮提拉审视总部零售材料，机模壁纸确认细化和准备本地活动销售动员+人员培训检查展陈物料上轨国家上市复盘制作其他本地物料开发本地培训材料准备国家操盘方案准备联合营销方案锁定零售费用电商阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结电商项目check list电商新品上市操盘方案首销方案首销战报产品DOS/流量/转化率监控首销复盘竞争监控及应对策略产品生命周期复盘VPM 阶段小结阶段小结阶段小结收集各国家的技术需求变更产品在海外各国本地认证样机需求产品在海外各国本地认证计划排期财务阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结阶段小结上一代产品利润复盘了解初步定价\市场费\零售费\研发费\服务费更新最新定价\市场费\零售费\研发费\服务费根据国家端到端定价策略根据每月实际销售达成和市场零售支出完成生命周期利润复盘重点关注市场和零售投入策略平衡财务利润要求关注单台市场和零售支持，分析投入产出比。
移动端混合开发框架分析
移动端架构分析目录移动端架构分析 (1)1移动端常见开发模式 (5)1.1纯N ATIVE A PP (5)1.1.1主流框架 (5)1.1.2优势 (6)1.1.3劣势 (6)1.1.4主流应用 (6)1.2H YBRID A PP (6)1.2.1多View混合型 (7)1.2.1.1主流框架 (7)1.2.1.2优势 (7)1.2.1.3劣势 (7)1.2.1.4主流应用 (7)1.2.1.5发展趋势 (7)1.2.2Web主体型 (8)1.2.2.1主流框架平台 (8)1.2.2.2优势 (9)1.2.2.3劣势 (9)1.2.2.5发展趋势 (10)1.2.3单View混合型 (10)1.2.3.1主流框架 (10)1.2.3.2优势 (10)1.2.3.3劣势 (10)1.2.3.4主流应用 (10)1.3W EB A PP (10)1.3.1主流框架 (11)1.3.2优势 (11)1.3.3劣势 (11)1.3.4主流应用 (11)1.4四种主要开发模式对比 (11)2移动前端主流框架分析 (12)2.1W EB和N ATIVE混合 (12)2.1.1WindVane+Hybrid+Native (12)2.1.1.1简介 (12)2.1.1.2框架实现 (12)2.1.1.3架构图 (13)2.1.2AppCan (13)2.1.2.1简介 (13)2.1.2.2框架实现 (13)2.2跨平台原生应用 (15)2.2.1BeeFramework (15)2.2.1.1简介 (15)2.2.1.2框架实现 (15)2.2.1.3架构图 (16)2.2.2Native Script (17)2.2.2.1简介 (17)2.2.2.2框架实现 (17)2.2.2.3结构图 (18)2.2.3React Native (18)2.2.3.1简介 (18)2.2.3.2框架实现 (18)2.2.3.3架构图 (20)3数梦移动端开发框架选择...................................... 错误!未定义书签。
移动应用开发与前端技术
移动应用开发与前端技术一、移动应用开发概述1.移动应用（Mobile App）的定义与分类–定义：移动应用是指在智能手机、平板电脑等移动设备上运行的应用程序。
–分类：原生应用（Native App）、Web应用（Web App）、混合应用（Hybrid App）。
2.移动应用开发平台–iOS：使用Swift或Objective-C语言，基于Xcode开发环境。
–Android：使用Java或Kotlin语言，基于Android Studio开发环境。
–Windows Phone：使用C#语言，基于Visual Studio开发环境。
–HTML5：使用HTML、CSS、JavaScript等技术，跨平台Web 应用。
3.移动应用开发流程–需求分析：明确应用目标、功能、用户群体等。
–设计：绘制界面原型、交互设计等。
–开发：编写代码、集成第三方库或API。
–测试：功能测试、性能测试、兼容性测试等。
–发布：提交应用至应用商店、上线运营。
二、前端技术概述1.前端技术的定义与组成–定义：前端技术是指用于开发网页界面和实现用户交互的一组技术。
–组成：HTML、CSS、JavaScript、框架与库。
2.HTML（HyperText Markup Language）–基本结构：<!DOCTYPE html>、<html>、<head>、<body>。
–常用标签：<div>、<span>、<a>、<img>、<form>等。
–语义化标签：<header>、<nav>、<section>、<article>、<footer>等。
3.CSS（Cascading Style Sheets）–选择器：标签选择器、类选择器、ID选择器、属性选择器等。
–布局：盒模型、浮动、定位、Flexbox、Grid等。
Android最佳学习路线图
Android 游戏与应用开发最佳学习路线图为了帮助大家更好的学习Android ，并快速入门特此我们为大家制定了以下学习路线图，希望能够帮助大家。
一、 路线图概括：二、具体需要掌握知识点：Java基础Android游戏与应用开发四、 在此我们为大家推荐：由【尚观4G 只能操作系统研究室】郭宏志老师编写的 《Android 应用开发详解》这本书以及我们的免费教学视频网站，本书提供大量的实战项目及详细解决方案，相信对初学者还是相关开发人员都会有比较大的帮助。
五、 免费视频教程及下载地址Java 入门与强化1/playlist/4003320-1320045357-1.html#33879945 Java 入门与强化2/playlist/4003320-1320045357-1.html#33880275 Java 入门与强化3/playlist/4003320-1320045357-1.html#33880423 Java入门与强化4/playlist/4003320-1320045357-1.html#33887542 Android环境搭建1/playlist/4003320-1320045357-1.html#34055420 Androiud环境搭建2/playlist/4003320-1320045357-1.html#34265145 Android环境搭建3/playlist/4003320-1320045357-1.html#34266369 Android游戏及应用开发之1/playlist/4003320-1320045357-1.html#33844107 Android游戏及应用开发之2/playlist/4003320-1320045357-1.html#33845175 Android游戏及应用开发之3/playlist/4003320-1320045357-1.html#33851696 Android游戏及应用开发之4/playlist/4003320-1320045357-1.html#33852758 Android游戏及应用开发之5/playlist/4003320-1320045357-1.html#33848363 Android游戏及应用开发之6/playlist/4003320-1320045357-1.html#33855468 Android游戏及应用开发之7/playlist/4003320-1320045357-1.html#33857388下载地址：Android 最佳入门视频/file/t02a973ad8尚观-4G手机游戏及应用开发1/file/t02c1e4b06尚观-4G手机游戏及应用开发2/file/t08499e1c7尚观-4G手机游戏及应用开发免费基础课之iPhone1/file/t02e16605f尚观-4G手机游戏及应用开发免费基础课之iPhone2/file/t03f013897尚观-4G手机游戏及应用开发免费基础课之iPhone2/file/t0f3211309尚观-4G手机游戏及应用开发免费基础课之Android播放器/file/t0ca4e4583尚观-4G手机游戏及应用开发免费基础课之Android游戏俄罗斯方块/file/t0d7c72157尚观-4G手机游戏及应用开发免费基础课之Android博客登陆客户端/file/t094baf7e0Android 学习路线图收藏1.Java基础很多朋友一上手就开始学习Android，似乎太着急了一些。
手机开发流程范文
手机开发流程范文手机开发是一项复杂的工程，包括从需求分析到设计、开发和测试的一系列过程。
下面是一个详细的手机开发流程，分为六个主要阶段。
1.需求分析阶段：在手机开发的初期阶段，需要与客户或相关部门进行沟通，明确手机应用的需求和目标。
这个阶段的主要工作包括：-软件需求分析：调查和研究目标用户的需求，明确手机应用的功能、操作和性能要求等。
-硬件需求分析：根据软件需求分析的结果，确定手机硬件的配置要求，包括处理器、内存、存储和传感器等。
-界面设计：设计手机应用的用户界面，包括布局、图标、颜色和字体等。
2.设计阶段：在需求分析阶段的基础上，开始进行手机应用的设计。
这个阶段的主要工作包括：-系统结构设计：确定手机应用的整体架构，包括主要模块和它们之间的关系。
-数据库设计：设计手机应用所需的数据库结构和表格，包括数据类型、关系和索引等。
-算法设计：根据功能需求，设计和实现手机应用的算法模块，例如数据处理和图像处理等。
3.开发阶段：在设计阶段完成后，开始进行手机应用的开发。
这个阶段的主要工作包括：-编码和调试：根据设计文档，实现手机应用的各个模块，并进行代码调试和错误修复。
-组件集成：将各个模块组合在一起，形成完整的手机应用，并进行功能和性能测试。
4.测试阶段：在开发阶段完成后，开始对手机应用进行测试。
这个阶段的主要工作包括：-单元测试：对手机应用的各个模块进行单独的测试，检查其功能和性能是否符合预期。
-集成测试：测试手机应用的不同模块之间的交互和整体功能，以确保它们可以正常工作。
-系统测试：在真实环境中测试整个手机应用的性能和稳定性，以检查是否存在问题和潜在风险。
5.发布阶段：在测试阶段完成后，可以将手机应用发布给用户。
这个阶段的主要工作包括：-打包和签名：将手机应用的代码、资源和配置文件打包为一个可安装的文件，并进行数字签名。
-上架应用商店：将打包好的手机应用上传到相关的应用商店或平台上，等待审核和上架。
手机app开发流程
手机app开发流程手机app开发是当前互联网行业中最热门的领域之一，随着智能手机的普及和移动互联网的发展，越来越多的企业和个人开始关注和投入到手机app开发中。
而要想开发出一款成功的手机app，需要经过一系列的流程和步骤，下面将为大家详细介绍手机app开发的流程。
1. 确定需求。
在进行手机app开发之前，首先要明确自己的需求。
这包括确定要开发的app的功能和特性，目标用户群体，以及预期的使用场景等。
只有明确了需求，才能更好地进行后续的开发工作。
2. 原型设计。
一般来说，在确定了需求之后，就需要进行原型设计。
原型设计是将需求转化为可视化的界面，让开发团队和产品团队更好地理解产品的功能和交互方式。
通过原型设计，可以及时发现和解决问题，节省后期开发成本。
3. 技术选型。
在进行手机app开发之前，需要确定使用的开发语言、开发框架以及后端技术等。
不同的技术选型会对开发周期和成本产生影响，因此需要认真进行评估和选择。
4. 开发编码。
一旦确定了技术选型，就可以开始进行开发编码工作了。
开发团队根据需求和原型设计，逐步实现app的各项功能和特性。
在这个阶段，需要不断进行代码审查和测试，确保代码质量和功能稳定性。
5. 测试优化。
当开发工作完成后，就需要进行测试和优化工作了。
测试是为了发现和解决app中的bug和问题，而优化则是为了提升app的性能和用户体验。
只有经过充分的测试和优化，才能保证app的质量和稳定性。
6. 发布上线。
最后，当app开发和测试工作都完成之后，就可以进行发布上线了。
发布上线包括将app提交到各大应用商店，进行审核和上线操作。
同时，还需要进行推广和营销工作，吸引更多的用户下载和使用。
综上所述，手机app开发流程包括确定需求、原型设计、技术选型、开发编码、测试优化和发布上线等多个环节。
每个环节都至关重要，需要认真对待和执行。
只有经过严谨的流程和高质量的工作，才能开发出一款成功的手机app。
希望以上内容能够对大家有所帮助，谢谢阅读！。
手机APP系统开发流程
手机APP系统开发流程手机App系统开发流程是指从项目开始到最终交付的整个过程，包括需求分析、设计、开发、测试和发布等环节。
以下是手机App系统开发流程的详细步骤：1.需求分析：首先与客户充分沟通，了解他们的需求和期望。
明确功能、设计、用户体验、目标用户和预算等要求。
同时，也要考虑技术可行性和可行性。
2. 原型设计：根据需求分析，制作App的原型设计，包括功能流程图、界面设计和交互设计等。
原型设计可以帮助客户更好地理解App的功能和界面。
3. 技术选型：根据需求和预算，选择适合的开发技术和工具。
比如，选择适合的操作系统（iOS、Android或其他）、开发语言、开发框架和第三方库等。
4. 开发：基于原型设计和技术选型，进行App的开发工作。
开发过程中要按照模块化、可重用和可扩展的原则进行编码，以便后期的维护和升级。
5. 测试：在开发完成之后，进行全面的测试。
测试包括功能测试、性能测试、兼容性测试、安全性测试和用户体验测试等。
发现并修复其中的Bug和问题。
6.上线发布：经过测试完善后，准备提交到应用商店。
为此，需要准备一些相关的资料，如应用的图标、应用描述、截图、应用演示视频等。
然后向应用商店提交应用，并进行审核。
7. 运营维护：应用上线后，需要进行持续的运营维护工作。
包括用户反馈处理、Bug修复、功能升级和系统更新等。
同时，也需要关注应用的用户数据和用户行为，以优化用户体验和提高应用的运营效果。
8.更新迭代：不断根据用户反馈和市场变化进行应用的更新迭代。
根据用户需求和市场需求，开发新功能、修复问题和优化细节，以提升用户体验和满足用户需求。
在手机App系统开发流程中，还需要注意以下几个方面：1.项目管理：对整个项目进行有效管理，包括制定项目计划、分配任务、跟踪进展和解决问题等。
可以使用项目管理工具进行协作和进度控制。
2. 设计规范：根据平台和终端设备的要求，遵循相应的设计规范和界面风格。
比如，苹果的iOS设计规范和谷歌的Material Design规范。
K3_Cloud_BOS平台架构
动态流程服务
Mobile Service SDK
移动开 发框架/
BOS IDE
K/3 Cloud BOS移动开发平台特点
扩展性 ：完全基于K/3 Cloud的动态领域模型
– 遵照K/3 Cloud的动态领域模型，有非常好的开放性 – 提供了标准的SDK，客户和伙伴完全可以基于我们的SDK，做自己的移动应用 – 可视化的设计UI工具
元素
业务规则 ➢模型中包含操作,服务,规则,插
插件模型 件编程模型实现业务功能和逻辑控
机 制
制
属性
①元模型示意图
基本元素 1 基本元素 2 ……
基本元素 n
➢业务对象间的继承与组合方式，大大简 化了系统的设计
业务对象 A
基本元素 1 基本元素 2 …… 基本元素 n
继承
业务对象 B
②模块继承示意图
金蝶K/3 Cloud移动应用产品基于K/3 Cloud开放的界面服务接口，实现移动端的动态领域解释引擎，支持不同终端的部署,并利用金蝶 mCloud完成设备管理和后台应用服务，达成一致的用户体验和产品运营管理方式，统一的设备安全管理
移动云平台 (mCloud) 多租户管理 MAM(应用管理) MDM(设备管理) 授权/鉴权 安全证书 消息推送服务 反馈管理 EMP控制台
领域模型动态解释引擎 模型合并 界面组装 动态业务对象构件 业务逻辑动态组装
发布部署
解释引擎插件 通用业务领域插件 行业插件 客户订制插件
柔性领域构件
用户界面服务 领域逻辑服务 领域操作服务
企业服务库
动态流程服务 动态数据服务
➢标准、行业、伙伴、客户等多层次开发模型，支持成果组合应用与平滑升级 ➢能够自我学习和行业知识积累的智慧元模型系统 ➢独特的的模型解释系统 ➢实现了微内核架构设计
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开模
参考文件： 《工业设计流程》，《ID 设计流程》
附录 2. 软件设计流程图：
阶段
软件 需求 分析
软件 详细 设计
流程图
软件需求分析（包括技术风险评估）
软件开发计划和配置管理计划 进度计划表 软件测试计划
详细软件设计 内部设计评审
编码调试
软件 实现 测试
单元测试 软件集成/调试 发布系统测试版本
参考文件： 1、 PCB 布板流程图 2、 LCD 认证流程图
PCB 布板流程图：
阶段 布板 需求 设计
硬件
硬件电路原理 图 PCB 布板设计
结构
结构尺寸要求
PCB 确认
PCB GERBER 投板前审查
PCB 投板
PCB 投板
参考文件：
其他各部
项目需求/产 品定义
表单
LCD 认证流程图：
阶段
硬件
装机报告 例试分析报告 整机测试评估报告 软件 FTA 版本 硬件 FTA 版本
FTA 准备
修模
软硬件及工艺调整 版本升级
证 阶 T2 段 FTA
FTA
CTA 材料 下单
小批量试产
试产准备
例试、整机测试及评估 修模
软硬件及 工艺调整 版本升级
T3 CTA
CTA 准备 CTA
第二次试产
试产准备
例试、整机测试评估 量产版本确定
模具制作检讨
结构设计外部评审
结构设计修改
相关资料准备
签订商务合同
表单
3D 模型评估报告 结构设计进度表
结构设计进度表
结构设计部评审记录 workingsample 配色表 workingsample 验收报 告 结构 BOM 结构设计外部评审记录 模具制作检讨记录表 模具制作申请表 模具备品清单 模具制作注意事项表 工装夹具制作清单 物料进度按排需求表 配色方案表 模具制作进度表
软硬件结 构及工艺 调整 版本升级
量产 准备 阶段
手工下单
封样
全套文件归档
量产
量产转移
转移
附录：1、结构设计及制作流程图
2、软件设计流程图
3、硬件设计流程图
生产工艺准备
T2 设计文档 试产报告 例试分析报告 整机测试评估报告 软件 CTA 版本 硬件 CTA 版本
T3 设计文档 试产报告 例试分析报告 整机测试评估报告
结构设计及 制作流程图
工艺 设计 流程
软件 V1.0
PCB
T1
V1.0
评审，过程文件归档
工艺说明 T1
装机准备
少量装机
例试报告及分析 装机报告
整机测试及评估
文档
可行性分析报告 项目任务书
需求分析报告 需求分析评审报告 产品定义 产品技术规 项目开发计划 风险控制计划 质量控制计划 系统分析文档
产品技术总体设计方案 （包括工艺） 系统分析评审报告 软件设计过程文档 硬件设计过程文档 结构设计过程文档 工艺设计过程文档 软件 V1.0 PCB V1.0 T1 设计文档 工艺说明 分单元测试报告
结构
样品 提供
SPEC
样品需求
尺寸
LCD 供应商数据收集和选择
供应商提供样品
电性能 SPEC
尺寸确认
各部 确认
各部提出修改要求 与供应商沟通 S供P应EC商供样
各部确认？
其他各部
软件确认
表单
装机
否
是否通过？
是
参考文件：
装机验证 封样
编写测试用例 软件系统测试
软件修订
评审后发布并归档
参考文件：
表单
软件需求规格书 软件开发计划 软件开发风险控制计划 软件测试计划
软件详细设计说明书 软件接口设计说明书 软件设计部评审记录
单元源代码 单元调试报告 单元测试用例 单元测试分析报告 集成后的软件及源代码 软件集成调试报告 软件操作手册 系统测试软件 系统测试用软件文档 软件系统测试分析报告 发布版本
附录 3. 硬件设计流程图：
阶段 硬件 需求 评估 硬件 详细 设计
硬件 实现 测试
流程图
硬件需求分析（包括技术风险评估）
硬件开发计划和配置管理计划 进度计划表 硬件测试计划
详细硬件设计
内部设计评审
PCB 毛坯图设计 PCB 布板流程 投板前审查 硬件调试 硬件内部评审
关键器 件采购
LCD 认 证流程
手机开发流程框图：
阶段 项目 立项 阶段 项目 总体 规划
设计 阶段
设 计 T1 验
流程图
市场信息反馈
任命项目经理 成立项目团队小组
项目建议书 可行性分析
签发项目任务书
需求分析评审
各部需求分析
产品定义
系统分析
确定里程碑 编制质量控制计划
编制项目计划书 风险控制计划
系统分析评审
软件 设计 流程
硬件 设计 流程
全套 DVT 报告 工艺文件
附录 1. 结构设计及制作流程图：
阶段 结构 可行 评估 结构 详细 设计
流程图
3D 模型可行性评估
3D 模型修改
制定结构设计进度计划表
详细结构设计 结构设计内部评审
结构设计进展汇报 结构设计修改
结构 设计 验证 评审
制作 working sample
working sample 验证
软件 打样、试产 PCB 贴片
硬件修改
整机测试
评审后发布并归档
表单
硬件需求分析报告 硬件开发计划 硬件测试计划
硬件详细设计说明书 硬件电路原理图 硬件 BOM 硬件设计部评审记录 硬件单元测试分析报告 电装总结报告 硬件系统测试版本 硬件系统测试分析报告 硬件评审验证报告 发布版本