试模流程
试模流程
试模流程1.0目的:明确项目工作职责权限，规范其工作流程。
2.0适用范围:3.0职责；3.1项目系；3.1.1 负责《模具确认表》中收集基本信息，制作初步《机种资料》；3.1.2 根据《机种资料》，申购试模材料及色粉；3.1.3 检查模具装配图、零件图、并对照客户打合内容核对图面，不符处及时与设计担当确认；3.1.4 根据T1试模日期，跟踪新模进度，（核对制模课I-M3系统计划与现场进度），并熟悉模具结构，对计划变动之状况，及时联络客户，并重新确定T1日期；3.1.5 根据T1试模日期，结合实际进度，提前一天开出《试模申请单》；3.1.6 T1样板试作前，将客户图面登记后交ISO受控并分发给相关部门；3.1.7 负责现场试模状况，跟踪、对模具问题、产品问题做详细记录，作为T1修正依据，并于次日以《模具修正/变更履历表》形式附一啤样板交样板文员，下发给模具PMC，模具课安排对模具进行维修；以对设计结果进行验证；3.1.8.a T1试做后，如产品成型条件正常，由项目工程师填写《样板检查通知单》，并附3啤条件正常样板交测量房测数，并将每次测数报告保存工程资料上；以对设计结果进行验证。
3.1.8.b T1试作后，对需二次加工（喷油、印刷、烫金绘雕等）之部品，由项目工程师联络丝喷课安排喷油治具制作，油漆样品申购、印刷鸿墨样品申购，印刷菲林、网板、钢板、治具制作、烫金治具制作，烫金纸申购等，并作如T2样板二次加工准备；3.1.8.c T1试作后，项目工程师须联络本课包装技术员，对每个部品设计包装方式（分国内、国外及厂内半成品周转等）；3.1.8.d T1试作后，项目工程师对所得样板进行评估，将合格样板交样板文员处理；项目样板文员须将样板整理标识后，填表写《样板寄送单》递送给营业，由营业转交给客户，并将客户签名回传之《样板寄送单》复印一份给营业，产品每次客户回传《样板寄送单》须存档；3.1.8.f 每次模具试作后，如模具存在问题，项目工程师须对照试模结果进行《模具修正/变更履历表》的填写，现场跟进模具修改进度；适时填写《试模申请单》对修改后的模具进行试作直至模具产品均符合客户要求；3.1.9 项目文员对每套模具按模具编号及产品编号统计试模次数，对超过目标之模具及时通知项目工程师及主管，便于组织专题会议提出解决方案；3.1.10 项目文员负责对部门所需物料之申购；3.1.11 样板文员负责整理，保存每套模具之客户资料（修正及变更等）；3.1.12 所有模具及移管模具的变更，项目工程师从营业处接到客户变更后，须以《模具变更/修正履历表》的形式，附一啤样板，交样板文员，下发模具PMC安排模具进行相应变更，对于只变更二次加工之部分，联络丝喷打样，并将变更后样品送给营业交客户确认变更部品取得客户承认之后，须通知样板文员填写《塑工程变更通知书》，下发相关部门，并将原件存放在每套模具File中；3.1.13 项目工程师负责已OK模具之相关资料整理，召开量产会议；3.1.14 负责对所有需二次加工部品之治具制作，辅料申购及二次加工打样；3.1.15 负责新产品之《包装指示》书制作；3．2 设计系负责客户变更及公司内部变更之相应模具图而变更；3．3 模具课3.3.1 负责所有模具按项目所发资料修正；3.3.2 模具PMC负责对所有模具进度的跟踪，对异常之情况以书面资料或邮件方式提供给项目工程师；3．4 计划课3.4.1 负责对试模料、色料等申请的受理及进度跟踪、试模料的发放；3.4.2 负责对项目所有《试模申请单》的机台安排；3．5采购课负责对项目系之申购物料进行采购；3．6 营业课3.6.1 负责项目呈送之样板递送；3.6.2 负责客户修模联络，变更联络，打样联络信息之传递；3.6.3 负责《模具ＯＫ单》的填写及安排量产或交模。
试模质量管理作业流程
程序文件会签表
编号
版本
A/0
生效期
文件名称
试模质量管理流程
起草人
杨玉龙
起草部门
质量处
说明：本文制定修改的目的是：规范试模前检验及试模工艺管理
文件涉及部门：项目部、设计部、模具机械事业部(质量、钳工、试模）
年月日
部
门
会
签
可
另
附
页
部门
意见
签字
日期
项目部
设计部
钳工
注塑
质量处
起草部门意见：
《月度试模报表》
5.3.6.试模过程中在小批量生产时，工艺员必须检测并记录模具各点的实际温度，模温要求温差不得超过5度；
5.3.7.在完成项目经理要求的样件数量后，工艺员应验证模具动作的可靠性，按照正常生产工艺参数连续空载动作50次验证各项机构动作的可靠性；
5.3.8.试模结束后，工艺员将试模成型工艺参数、模温检测、生产周期、试模问题点记录在试模记录表上；
5.2试模前检验：
5.2.1.工艺员通过试模计划，必须提前了解模具的信息：试模用材料特性、模具的安装方式、模具的外接结构、产品结构及浇注系统等；
5.2.2.模具调至注塑车间，工艺员应在第一时间到现场检查模具外接部件：与注塑料机定位圈规格确认、注塑机顶出位置及顶出孔大小确认、水路及油路联接确认、油路控制确认、模具外围大小确认、热流道温控柜及插座确认；如发现与设备不符者，应立即通知技师整改；
青岛中科昊泰新材料科技有限公司
程序文件
编号
页次
版本
生效期
主题：
试模质量管理流程
工艺员通过试模前的检验确保模具的安装时间最短，有效地组织试模生产，不产生无效装模时间；
试模作业指导书
试模作业指导书
标题：试模作业指导书
引言概述：试模作业是学习和掌握模具设计与制造技术的重要环节，为了帮助学生顺利完成试模作业，特制定此指导书，希望能够提供详细的指导和帮助。
一、任务目标
1.1 确定试模作业的具体要求和目标
1.2 确定试模作业的时间安排和进度计划
1.3 确定试模作业的实施方式和方法
二、材料准备
2.1 确定试模作业所需的材料和工具
2.2 准备试模作业所需的原材料和辅助材料
2.3 确保试模作业所需的设备和环境条件
三、设计方案
3.1 确定试模作业的设计方案和参数要求
3.2 制定试模作业的工艺流程和步骤
3.3 对试模作业的设计方案进行评估和优化
四、制造加工
4.1 根据设计方案准备试模作业所需的模具零部件
4.2 进行试模作业的模具组装和调试
4.3 进行试模作业的模具试制和调整
五、试模验证
5.1 进行试模作业的成品检验和评估
5.2 对试模作业的成品进行改进和优化
5.3 对试模作业的过程进行总结和反思
结语：通过本指导书的详细指导和帮助，相信学生们能够更好地完成试模作业，提升模具设计与制造技术的水平和能力。
希望学生们认真学习和实践，取得更好的成绩和收获。
试模流程图
台州大发模具制造有限公司试模流程图＜A＞通知试模:其它部门【总经理、工程部（设计师）、制造部（制作组长）、品保部】得知需试模，用《内部联系条》把客户编号、模具编号、产品名称、试模胶料、数量等知会制造部文员;＜B＞试模通知单:制造部文员填写《试模通知单》（并登记于《试模状况记录一览表》上，每月统计公布一次），经审批，分发各单位，统一安排试模(填单前需由品保部工艺员确认试模用物料是否齐全);＜C＞试模前准备:①品保部工艺员专人负责试模用物料（含胶料、包装等）的出入库, 领用物料需填写《试模用料状况一览表》; ②制作组长派组员与工艺员一起领齐（运送）试模用物料，并由工艺员专人负责烘料;③注塑车间安排机台，并通知品保部工艺员; ④试模前品保部提前安排T01前点检,并填写《模具表现评估表之一（T01前）》;＜D＞参与试模:①由品保部工艺员通知参与试模人员，参与试模人员需在《试模情况记录表》上签到（《试模情况记录表》由制造部文员专人保管）；②新模T01、T1时，制作组长、设计师、品保部人员必须到场；③新模T2以后及修（改）模试模，制作组长及品保部人员必须到场，其它人员视情况而定;＜E＞试模件处理:①试模件由品保部负责分类管理(试模件放于专用仓库,出入库及用途需记录);②品保部人员负责试模件包装(可请注塑车间人员帮忙);③每次试模品保部必须保留两啤以上完整试模板（含浇口）；④品保部负责对试模件进行外观检测及尺寸检测，并填写《模具表现评估表之三（试模件评估）》及《首件检测报告》;⑤林助理负责对试模件送样(含包装要求);＜F＞试模后现场清理:①注塑车间把模具卸下，放于指定位置,并通知制造部文员;②制造部文员（含叫叉车）通知制作组长把模具拉回制作车间;③水压机、新模用温控箱等工具由品保部专人保管，制作组长领用需写借条；＜G＞试模记录:①试模相关人员（试模员、品保部、制造部）填写《试模情况记录表》，并交制造部文员专人保管；②品保部跟模人员填写《模具表现评估表之二(试模现场)》;③试模相关人员（试模员、品保部、制造部）如实填写《试模用料状况一览表》，并交制造部文员专人保管；＜H＞修（改）模事宜:①由品保部、制造部（制作组长）把相关资料（问题点），汇总到林助理处;②由林助理出具《修（改）模通知单》，制造部修（改）模，设计师负责修改模技术支持，制造部负责进度.。
模具试模流程
4品质部检测完将检测结果及数据记录于《样品检测报告》。
5《样品检测报告》由研发部、品质部、项目部共同确认，对检测结果真实性负责。
6产品注塑成型工艺参数在确定试模OK后，由注塑技术员进行记录。
试模报告
样品检测报告
成型工艺参数表
塑胶产品检验规范
产品图纸
005
试模检讨
试模产品
3注塑生产部在试模当日前，完成原料的烘烤和配料。
4为避免其它人员等待浪费时间，注塑部技术员应提前1-2小时进行模具安装与机台调试。
注塑排产
注塑原料
安装好的模具
调试好的机台
上下模作业指导书
003
现场试模
注塑原料
安装好的模具
调试好的机台
工模部
注塑部
品质部
研发部
项目部
2H
1试模加料前应确认料斗内原料已清洗干净。
工程部：
制造部：
项目管理部：
人资行政部：
IT部：
11.编修/审批记录：
版本
编制人
审核人
编制/修订日期
修订内容及理由（摘要）
签批人
A/0
新版发行
04
PMC
PC
计划安排试模所需的机台及物料。
熟练操作办公软件，能独立安排生产计划。
05
品质部
PQE
1负责试模样品的随机抽样检测。
2对抽样样品进行尺寸、结构、外观进行检测，出具检测报告。
3试模问题点对产品质量影响的风险评估，提出改善建议。
4试模问题点改善后的跟进验证。
1熟悉模具结构。
2熟悉注塑原理及成型工艺。
项目部
营销部
客户
富士康内部资料-试模流程PPT课件.ppt
7.打出標准值產品后,模具廠及成型廠試模師依模具狀況及 成品狀況再作出下限值產品并記下成型條件.依此再試作 上限值之產品并記記下成型條件.再將保壓取消打出未保 壓成品.
8.完成三種基本條件之成型品,依其條件各備5件并作記號送 于工程師驗証其所需規格.若須作調整時,亦不會偏離此三 種成型條件規范太多,故可以很快調出工程師所需之式樣. (每次微調完成式樣時,在塑件上須編號且須作成型條件記 錄,方可送樣給工程師確認).
立、废料销毁……)
三、试 模 后
1.保压取消打出的未饱模成品2PCS 2.水口 3.尺寸上限样品2PCS及成型条件 4.尺寸下限样品2PCS及成型条件 5.较佳成型条件样品2PCS及成型条件 6.试模后模具保养 7.试模问题检讨
試模作業
15.若成品表面是否有异常现象是否有确认模具上有 相同现象
16.有咬花现象时是否有与咬花样板核对
17.有刻字、印刷时是否有与黑白稿核对并确认是否正确
18.确认结合线的位置及不当的位置
19.是否有进胶喷痕、流痕现象
20.是否有银丝现象,并确认原料干燥烘烤情形 21.是否有将试模完的样品交代后续处理事项(喷漆、组
D(油),溫度是否先行確認.(查模溫機) 2.射出料管加熱溫度是否有按照原料廠所提供的資料
及要求設定. 3.如果是熱膠道的模具,每個加熱點溫度、作動是否
正常(即溫控器與加熱器是否正常).
4.射出成型機台大小及料管直徑是否與上次試模相同.
5.射嘴與模具的澆口襯套之間是否有漏膠的現象,塑料 在射管中是否停留過久,如果有過久時是否有先行將 料管內的料射出不用.
试
模作业流程
目录
一、試 模 流 程 二、试 模 前 三、试 模 中 四、试 模 后
试模测试试验流程
试模测试试验流程
试模测试试验流程一般涉及以下关键步骤：
1. 模具准备：新模具制造完成后，进行清洁、检查，确保模具无缺陷且装配正确。
2. 设定参数：根据产品材质、尺寸要求及工艺规范，设置注塑机或冲压机等相关设备的温度、压力、速度等工艺参数。
3. 首件试模：进行首次试生产，观察产品是否能够顺利脱模，形态、尺寸、外观质量是否符合设计要求。
4. 样品检测：对首件试模产品进行详细检测，包括尺寸精度、表面质量、内部结构等，并可能进行力学性能、功能性测试。
5. 问题分析与改进：如发现问题，如毛边、缩痕、变形等，分析原因，调整模具或工艺参数，重新试模直至产品达到预期质量标准。
6. 批量验证：在连续生产一定数量的产品后再次验证稳定性，确保模具在连续工作状态下的产品质量一致性。
7. 记录存档：整个试模过程中的数据、结果和改进建议均需详细记录，作为后续生产的参考依据及模具维护的重要档案。
erp试模流程步骤
1. 目的明确移模需求的鉴别及处理方法；对客户提供的模具，规范相应的验收、异常反馈、试模确认、日常保养、标识、保管等作业流程，以保证客户提供模具所生产的产品符合客户要求。
2. 范围适用于公司所有客户提供试模和生产的模具。
3. 权责3.1 业务部：针对移模事项与客户进行前期沟通，及时将移模的信息通知到相关部门，移模协议的签订，模具及其相关的信息、产品前期的品质要求及其它要求的收集，协助移模的签收，并对模具修改、模具确认事项进行反馈及跟进处理；生产磨具交接记录表3.2 工模课：负责对移模生产的模具验收、标识、初次保养/简单维修及异常反馈，试模确认；3.3 生产部：试模确认，移模生产的模具使用，日常保养，保管；3.4 品保部：试模样品的检查确认。
4. 定义移模——客户将其已开发完成或已在生产中的模具移交到本公司试模或生产作业的过程。
5. 作业内容5.1 移模需求的鉴别及处理5.1.1 当业务部收到客户的移模需求后，应及时鉴别其需求，包括移模试模和移模生产两种；5.1.2 当客户的移模需求为移模试模时，业务部提出相应的试模费用报价；5.1.3 当客户的移模需求为移模生产时，业务部应了解客户的订单预期状况，并根据预期的订单状况进行报价（包括试模费用，规定生产多少订单数量时可返还）。
如客户确认同意报价且有下订单时，则业务部与客户进行沟通，取得模具及其相关的信息（包括移模日期、模具图纸、模具寿命，开发时间、模具履历等资料）以及产品的品质要求和其它要求等，并与客户签订《移模协议》。
5.1 移模信息的通知5.1.1 当收到客户确认移模试模的信息时，业务部与客户进行沟通，取得试模及产品的成型及外观要求等，以《内部行文》或邮件的方式通知生产和工模课；5.1.2 当签订完成《移模协议》后，业务部将收集的信息以《新产品要求输入及评审单》的方式通知到工程、生产、品保等相关部门；5.2 模具验收5.2.1 发出的客户移模信息给相关部门后，业务部安排时间与工模课去客户处对模具进行初步验收，确认OK 则业务部安排进行移模；5.2.2 针对移模生产的模具还需进行以下处理：5.2.2.1 客户模具送到工厂后，由工模课依客户提供的模具图纸进行模具的验收，并将客户提供的模具图纸存档；5.2.2.2 模具验收合格后，工模课对模具进行初次保养，有需要时进行简单的维修，并将相关信息及时反馈到业务部，业务部依据《客户财产管理程序》建立《客户财产清单》；5.2.2.3 模具验收不合格时，工模课及时将信息反馈到业务部联络客户进行处理。
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异常
将报告提交主管确认
判断修改方向，提出量测数据
取连续生产尺寸ok样品量测 生产10PCS 工程确认尺寸OK后取连续生产 工程协调，制三配合 确认成品相关功能 功能OK后开 30PCS
判断异常原因，提出功能数据 -存档
，<<测ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ联络单>>给品保确认功能
品保确认OK后与生管协调，由生管开M/O量试 开《量试通知单》 注意各制程是否混料
*试模材料暂存现场需标识清楚
试模作业流程
主导 单位
品保 生管 工程 仓库 制造 工程 工程 品保 制三 工程 品保 生管 工程 工程
项目
进料检验 安排机台 试模联络函 发料 架模 试模 量测数据 确认数据 组装成品 测试功能 确认功能 安排机台 量试通知单 各制程品质确认
备注
确认：厚度，宽度（1米取5个点各取左右尺寸）硬度3个点 进料检验OK后 与生管员，生管主管协调，电话+Mail 发行给相关单位《试模联络函>> 工程协调，仓管人员发料 冲压件：钟崇亮 制造配合，制一 :梁鹏程 修复：异常时配合调整模具 制六：肖朝辉 -记录试模，模具调整条件 塑胶 2CAV -存档 -存档 塑胶：李卫东