有关高层建筑电梯安装工程项目管理的探讨
浅谈高层建筑项目管理的几个要点
邯郸
要 】 结合 高层 建筑工程项 目管理的主要特点及在管理 中常见 的问题 ， 出了高层 建筑项 目管理 几个要 点及管理方法。 提
施工单位选择 合 同签定 施工 管理 分 包进度 质 量 安全
施 、地 下 管 线 （ ）保 护 措 施 、施 工 进度 网络 计划 、施 工 现场 平 沟 面 布置 图等 。② 为了确 保总 工期 目标 ，必 然实 行分 段控制 、动 态控 制 。在 实施过 程 中，依据实 际情况 ，在不影 响总进 度计划 的前提 下 ， 对进度 计划及 时进 行修正 、调整。材料供应 和支付工 程进 度款方 面要 及 时 ，以确保 工期 。③严 把材 料质 量关 。材 料 要符 合国家 规 范标准 （ 环 保标 准 ）和 设 计要 求 ，严 格执 行材 料验 收 制度 。建 筑材 料成 含 品及半 成品不合格 主要体现 在：钢筋的力 学性能不符 合标准 ，水 泥受 潮 、 结 块 、 安定 性 不 良 ，砂 、 石 级配 不合 理 、有 害 物 含 量 过 多 ， 混凝 土配 合 比不准 ，＃－ｎ 性 能、掺量 不 符合要 求 ，上述 因素 均会 ｔ 剂 ） ３ 影 响混凝 土 的强度 、和 易性 、密 实性 、抗渗 性 ，导致 混凝 土结 构强 度 不足 、裂 缝 、渗漏 、蜂 窝 、露 筋 等质 量 问题 。材 料 质 量 关系 到 主体 结构质量及整 体工程质 量和安全 ，必须严格控制 。项 目管理 中要 及 时掌握 新技 术 、新材 料等 信息 ，积 极应 用到 高层 建筑 中来 ④做 好施工 阶段的进度 控制 。目标就 是通过有效 的进度控 制措 施 ，在满足 安全和 质量 的前提 下，来保证 高层 建筑按 期完成 。确定 的工期 目标 ， 往往是综 合考虑各个 方面 的因素而确定 的合 理工期 ，但 由于现代 高层 建筑具 有规模庞大 ，工程结构 与工艺复杂 ，建设周期 长及专业工 种多 等特 点，决定 了工程 进度将受到诸 多因素 的影响，所 以在制 定有效 的 进度控 制措 施前 ，必须对 影响进 度的有利 因素和 不利 因素进 行全面 、 细致 的分析和 预测 。⑤做 好施工 中 的协 调工作 ，具体体 现在 ： 电气与 土建 的协 调 ；给排 水与 建筑 结构 的协 调 ；建 筑 的外表 、功 能与 结构 的关系 ；各 种 预制 件 、预 埋件 、装饰 与 结构 的关 系 、施 工 的特 点 、 要 求 ；各辅 助 专业 之 间 的协 调等 工作 。
建筑工程电梯安装
建筑工程电梯安装建筑工程中的电梯安装是一个重要而复杂的过程。
电梯的安全性与其正确的安装紧密相关。
本文将分析建筑工程电梯安装的几个主要步骤，以确保电梯系统的稳定性和可靠性。
一、前期准备在进行电梯安装之前，必须进行充分的前期准备。
首先是进行详细的规划和设计，确保电梯系统与建筑结构相适应。
这包括考虑电梯的准确定位、机房的布局和电气系统的连接等。
其次，需要采购适合的电梯设备和相关材料，并确保其质量符合安全标准。
二、基础施工电梯的安装需要有一个坚固的基础。
在进行基础施工时，需要按照设计图纸要求准确测量和定位洞口位置，确保电梯井道的准确性和垂直度。
接下来进行混凝土浇筑，并严格控制浇灌的厚度和质量。
基础施工完成后，需进行强度检测和验收，确保其能够承载电梯的重量和振动。
三、安装井道井道是电梯系统的支撑结构，必须按照设计要求进行精确的安装。
首先，需要进行井道模板的制作和安装，确保模板的稳固和规范。
然后，安装井道墙体和地面，并进行检查，以确保墙面的垂直度和平整度。
井道安装后，需要进行防水处理，以避免潮湿环境对电梯设备的损害。
四、电梯安装电梯本身包含多个组件，如电机、轿厢、导轨等，必须按照严格的步骤进行安装。
首先，安装导轨和轿厢。
导轨必须准确安装在井道内，并确保其垂直和水平度。
轿厢安装后，需要进行平层检查，以保证轿厢与地板之间的高度差在允许范围内。
接着是电机和驱动系统的安装，需要确保其正常工作和安全运行。
最后，进行各个组件的连接和电气系统的接线，确保电梯能够正常启动、停止和运行。
五、测试和调试安装完成后，需要对电梯系统进行全面的测试和调试。
首先是安全测试，包括限速器、安全钳和轿厢超载保护等功能的测试。
然后进行各项性能测试，如平层性能、开关门速度和平稳性等。
在调试过程中，需要进行多次调整和测试，直到电梯系统达到设计要求，并通过相关的验收标准。
总结而言，建筑工程电梯安装是一个复杂而严谨的过程。
通过充分的前期准备、精确的基础施工、规范的井道安装、严格的电梯设备安装以及全面的测试和调试，可以确保电梯系统的安全和可靠性。
超高层建筑施工中施工电梯的合理应用王亮
超高层建筑施工中施工电梯的合理应用王亮摘要:为了保证超高层建筑在其建造过程中能合理、高效的使用电梯设备，应认识到建筑高度对电梯选型以及使用的影响，从而结合项目建造实际需要，合理的使用电梯设备，保证项目建造效率。
本文就超高层类型建筑建造中电梯设备的合理应用进行了分析。
关键词:超高层建筑；电梯；施工；机械现代建筑在高度以及规模方面的发展让项目建造遇到了较多的难点，在超高层建筑建造中，向上运输各种物料就是建造难点之一。
虽然目前的项目建造中会使吊机等机械设备，但由于一些物料的特殊性以及工作人员的交通需要，电梯也就成了超高层建筑建造中的关键设备。
但也同时由于超高层建筑其自身高度的影响，电梯的使用也是带有一定的危险性，需要建造单位能好设备管理，保证电梯能得到科学的利用。
1超高层建筑建造中的电梯设备型号及配置选择当建筑物建筑高度高过一定范围之后，其在建造阶段中的建造技术、建造设备、建造规范都有了一定的改变，尤其是电梯类型的设备要能着重的进行科学选型，保证电梯设备能正常运行，同时还能避免出现危险情况。
当建筑的实际高度超过了400的范围之后，就认识到高度对电梯所产生的影响，并能在进行电梯型号选择、电梯配置选择的时候尽可能选择双笼类型的建筑工程电梯。
而在超高层建筑中选择电梯配置模式的时候，要能将配置选择工作和建筑的整体规模以及建造需要联系在一起，在常规的电梯统计中，一台双笼类型的超高层电梯通常能承担50000平方米的建筑施工需要，并且建筑高度也对电梯所能服务的面积产生影响建筑的楼层高度越高，单台电梯所能服务的建筑面积也就越小。
当前社会上的建筑物高度越来越高，并且超高层类型的建筑已成为了一个城市的标志或者是经济建设的名片，因此目前对超高层类型建筑建造中各种设备的选型也有了深入的研究分析。
目前社会上建筑方面的电梯数量较多，在选择的时候要能保证其科学性，鉴于超高层类型建筑的特点，在开展项目建造的时候结合高度进行更科学的选择。
关于高层建筑工程项目电梯安装管理问题研究
当今社会 ，电梯作为大部 分人的生活 必需品 ，必须 要经过严格 的检 验与测试才 能被应用 到生活 中， 发挥其作用， 这是与其他 电器最大 的差别 。 旦 电梯质 量出现 问题 ，不只对 人 民的生命 财产造 成威胁，也对 与之牵 涉 到的企业有 恶劣 的影 响。所 以，把 项 目管理 实施到高层 建筑 的电梯安 装工 程 中，既能在施工 时保障质 量， 电梯运行确 保安全 性，使消 费者放 心 安全使用 ，还能促使 企业合理 控制成本 ，减少损耗 ，效益最高 。项 目 管理不但个人和企业都赋予重视 ，也被安全生产方面所要求。
一
参考文献
［ １ ］邵 传 敬 ． 建筑工程 中电梯安装 的质量 控制与监理 ［ Ｊ ］ ．经营 管理 者 ． ２ ０ ０ ９（ ０ ４ ） ［ ２ ］ 白 根 亮 浅 谈 电 梯 安 装 项 目全 过 程 管 理 ［ Ｊ ］ ．广 西 轻 工
３ ． ４计 算 好 工 程 成 本 盈 利是每个企 业进行 生产 经营活动 的最终 目的也是唯一 目的，如果
பைடு நூலகம்
想 要提高企 业收入而保 持工程 收入不变 ，就 必须在工程 成本 中降低 生产 成 本 ， 获 得 利 润 。 对 于 电 梯 的 安 装 工 程 来 说 ，材 料 费 用 是 保 障 电梯 质 量 的基本 ，也 是保证群众 安全 的基 本，所 以要 必须满足 电梯的质 量要求 。 对 工程 的施 工人员 也要给予充 足的费用 ，来 保证他们对 工程 的认真度 。 实施 项 目管 理，就是对 工程成本 的控 制，主要体 现在减少 支出与 降低消 耗方 面 。对于 一个工程 的施工 ，首先 要充分 了解 工程 的实际情况 ，仔细 分析 施工难度 和施工要 求，然后对 项 目施工 成本作 出精 确地预算 ，尽量 避 免资金浪 费，可 以根据 计算 的数据制定成 本计划表 ，从而能够更 好更 优地管理与控制工程 。 ３ ． ５配置好施工设备 施 工设备是完 成整个施 工过程必不可 少的条件 。每 一次将设备 运用 到施 工 中时，都要对设 备进行 安全防护 ，以免出现设备 伤人 的情 况。为 确 保 工 程 的 施 工 质 量 和 施 工 速 度 ， 也 为 了 防 止 意 外 事 故 的 发 生 ，要 对 设 备进 行定期 的、细致全 面的检查 ，发 现并及 时处理发现 的安全 隐患或不 良现象 ，保证 设备平稳安全运作 ，保障工程进度不受影响。
超高层建筑电梯安装项目风险管理标准
超高层建筑电梯安装项目风险管理标准发布时间：2021-05-10T10:15:41.313Z 来源：《基层建设》2020年第30期作者：谢涛[导读] 摘要：超高层建筑电梯在安装中存在很多风险。
身份证号码：32128319820609XXXX摘要：超高层建筑电梯在安装中存在很多风险。
本文针对超高层电梯安装项目的风险管理标准，展开了综合性的阐述与分析，首先介绍了超高层建筑电梯安装项目风险管理标准，其次分析了超高层建筑电梯安装项目主要风险，最后提供了超高层建筑电梯安装项目管理的解决措施。
希望通过本文针对相关内容的阐述与分析，能够进一步提升其实际研究深度，为我国超高层建筑电梯安装提供更大的帮助。
关键词：超高层建筑电梯；安装风险；管理标准前言：伴随着我国城镇化建设的快速推进，高度超过150米的超高层建筑数量越来越多，超高层建筑电梯安装因为技术难度与复杂程度的明显提升，所以需要针对其风险展开更加全面的管理工作。
针对相关内容进行研究与分析具有更加积极的意义，能够减少其出现问题的几率。
一、超高层建筑电梯安装项目风险管理标准（一）管理精细化在安装工作中，管理层需要承担安全管理工作，找到这一过程中可能出现的风险，并通过积极有效的措施进行控制。
这一方式不仅能够从宏观上带领团队走向正向的工作方向，也可以及时的解决各项风险隐患。
通过规划与领导工作中的各个细节，从小问题出发，降低其造成严重后果的可能性。
（二）以人为本安全管理工作最基本目的就是避免人员危险安全事故，降低职工工作中出现损伤的几率。
安全管理中最重要的一项就是保证职工安全，企业管理人员需要了解职工情况，针对不同问题使用不同的安全管理措施。
在安全教育和监督工作中，不仅需要重视奖惩问题，还需要重视员工的身心感受，积极展开员工管理工作，实现以人为本，提升企业建设效果。
（三）三同时原则在建设工程中的安全设施设备需要与项目对象同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
从三同时原则角度出发，使其能够为企业的安全制度与产业相关内容吻合，使用安全设施设备，借此保障电梯安装能够与设备之间形成完整的防护链，创建出更加安全与可靠的工作环境。
浅谈群体高层住宅工程施工电梯管理
根 据清 江路 １ 号二 标 段施 工 电梯 运行 的实 际情 况， 本人 认 为在此 类 工程 中施 工 电梯 管理 需要 注 意
以下几 点 ：
１ ．准 确 选 定 施 工 电 梯 位 置
因施 工 电梯 型号 不 用 ，底层 门槛 高 度 可 能不 同， 最合 适 的施 工 电梯基 础标 高 为施 工 电梯安 装完
毕 后 门槛与 门槛 外地 面 高度 一致 ， 不需 要 做坡 道处 理 。在 回填 土位 置开 挖做 基础 的 （ 坐落 在地 下室 不
根据 住宅 工程 外 围护 结构 的特 点 ， 工 电梯一 施 般安 装在 阳台部位 或 窗洞 口位 置 ， 阳 台部 位 在施 因 工 电梯 拆 除处 需要 施 工 阳 台返 沿 、门槛 砌 筑 及 抹 灰、 阳台 防水 、 台保 温 板 、 阳 阳台地 面等 作 业 ， 留 预
安 装 一 部 双 笼 施 工 电梯 。 由 于 施 工 电 梯 数 量 多 ，
一
因现在 成片 住宅 楼下 一般 为 联体 车库 ， 一些 楼 座 的施 工 电梯不 可避 免地 坐落 在 车库顶 板 上 ， 样 这 在 车库顶 板施 工 前就 要提 前与 设计 单位 联 系 ， 供 提 设计 单位 施 工 电梯 自重及 运行 荷 载 、 工 电梯对 基 施
通 商 品住 房 工 程 （ 标 段 ） 二 的施 工 电梯 运 行 管 理 的实 际 情 况 ， 谈 此 类 工 程 施 工 电梯 管 理 的 几 点 浅 注 意 事项 。
足要 求 的情 况 发生 ， 同时减 少 了上施 工 电梯 斜道 的 高度 及长度 ， 出料 都 相对 方便 。因车库 顶 板一般 进 需 要 防水作 业 、 回填 土 作 业 、 网施 工 、 管 绿化 施 工 、
电梯安装工程项目管理工作研究
大落 、 非均衡性施 工的出现 ， 而对资 源进 行有效地利用 和节 从
约 ， 最小 的成本获得最 大的产 出，在工 作 中必须 以计划 为 用 始 ， 在工作 中以既定 目标 和计划 步骤 为依据 ， 步展 开 ， 并 逐 井
实施 和管理 。另外 ， 进行施工项 目 还要 管理工作体 系的建立 、
业 务职能管 理 中， 第一步 和首要工 作 ， 便是 计划管 理 ， 因为是
贯穿 在整个施工过程 的始末 的。为 了避免 施工组织 中的大起
在进 行项 目安装施工 和施工 管理的过程 中，必须详 细分 解 电梯安装 工程项 目， 而使 施工对象分解体系得 以形成 ， 从 保 证 阶段控 制 目标得 以确定 ，从 而使工程能够从局部到整体 的
２ 管 理 过程 中 的控 制重点
２ １ 工 期 的 控 制 ．
实现计划资源总体控 制期望 目标 的关 键所在 ，是 以电梯
安装合 同工期为 目标 ， 进行合理 的施 工组织设计 的编制 ， 各配各 种 资源 ， 如人 力 、 各 调 例 物 力、 财力等 ， 从而使各时 间层次 、 各专 业层次 、 各组织层次 的进
为了获得 良好 的经济 效益 ， 同的签订 、 行 、 合 履 管理 以及
成 熟 ， 以企 业的高标准化程度 为前 提 的； 是 高生产率是 以企业 能够有效地利用 管理 和技术资源为前 提的。如此才 能够 帮助 社 会认 识企业 ， 从而帮助企业不 断进 行市场 占有率的扩大。
日后 的索赔 工作等 电梯安装项 目的合同管理 ，在投标开始 便 要不 断进 行加强。 分析项 目可能 的不确定 因素 ， 项 目实施 前 是 首要进行 的工 作 ， 从而保证风险 的规避和机会 的利用 。 目风 项
浅谈电梯安装项目全过程管理
合 同的成立 ， 标志着安装工作 的正式开始 。 对于重大项 目。
应从制定安装计划开始进行重点应对 ， 重大项 目划 分为大型项 目、 特殊项 目以及新产 品等几类 ， 按进场施工 日期 、 所属 区域 等
接关系到用户销售合约的签定 。
２ 电梯 安装项 目的现 状
（ ） １ 高规格 的酒店 、 办公室 、 大型市政 建设等 ， 其梯种 新 、 电梯数量大 、 装潢特殊 、 非标设计 比较多 ， 施工难度较高 ；
【 关键词 】 梯安装； 管理； 满意 电 项目 用户
【 中图分 类号 】Ｔ ８７ Ｕ ５
【 文献标识码 】 Ａ
【 文章编号 】 １０— ６３ ０８ ６ ５ — １ ０３ ２７（ ０） — ０ ０ ２ ０
１ 前 言
近年来 ， 于城 市建 设的迅速发展 ， 随着电梯需求 量屡 由 伴
殊 内容、 实际情况和不 同要求 ， 还应 围绕 客户合同为主线 ， 以保 证 合同执行为 目的， 的放矢 ， 有 制定有针对性 的对策措施。
一
旦安装计划下达 ， 安装部 门就开始着手成立现场项 目部
于服务 的快速响应要求极高 ， 因此对项 目管理 的要求很高。
并 落实前期准备工作 。 具体分两方面进行 ： 一是与用户的接触 ， 协 商项 目开工 日期 ， 并就一些安 装相关 问题 向用户交 底 ； 是 二 公 司内部准备 。在 电梯正式安装进场前 ， 应做 好收集消化工程 资料 ， 用户接 洽沟通 ， 土建勘测 、 编制施工方案 、 源组织 、 资 安全 教育、 技术 交底 、 确认 发货计划 ， 办理开 工申报等各项 工作 ， 对 人、 、 、 、 机 料 法 环等各要素逐一落实 ， 确保各项 工作有条不紊 的
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有关高层建筑电梯安装工程项目管理的探讨
摘要：电梯是高层建筑中唯一的升降工具，承载着
整栋楼人员的乘梯安全，近些年新闻报道中有对各类建筑电梯事故的报道，其引发的人员安全无一不让人们恐慌，所以，在建筑电梯进行承载运行之前，务必要做好电梯的安装工作，保证安装质量，保证后期能够无障碍运行。
在下文的叙述中就对高层建筑电梯安装工程项目的基本管理作出重点探讨，以供探讨。
关键词：高层建筑；电梯安装；安装项目；项目管理
一、建筑电梯安装工程项目的基本介绍
电梯现如今已经成为建筑体内的必备建筑，这一重要性提高以后，人们对建筑电梯安装项目的管理也提高了注意力，对于施工企业来讲，在电梯安装项目中，主要是遵循两点原则，一是保证安装质量的原则，二是保证安装安全的原则，进行安装项目的管理，是对电梯安装过程中涉及到的各方面的要素进行统一综合的调配管理，使各方面的要素都能相互之间起到促进的作用，通过对各方面要素的管理实现各种资源的合理利用，在保证获得优质的施工质量的同时，也给施工企业自身带来较大的经济利益。
二、进行高层建筑电梯安装项目管理的重要意义
进行高层建筑电梯安装项目管理有十分重要的意义，下面主要从施工企业方面和建筑电梯使用者方面来讲。
首先是施工企业方面。
施工企业在进行电梯项目管理时如果能够综合考虑到施工成本、质量和人员利用等方面的问题，那么这些方方面面的因素就都能够得到优化管理，最终给企业带来的是合格的质量和最佳的效益，可以充分得到建筑商家的认可，得到建筑用户们的信任，对于企业发展来说，赢得更多社会方面的信任和高度的评价才是最重要的；然后是建筑电梯使用者方面。
电梯使用者是可以对电梯安装质量提出最终评价的，电梯的安装质量涉及到电梯使用者后面的长期的使用利益，近些年所发生的电梯坠梯事件，电梯吃人事件，以及大量的引起了人们的恐慌，人们对电梯的安装质量可以说已经不能百分百的信任，在这种形势下，建筑电梯安装企业必须全力的改善对电梯项目的管理工作，必须清楚的认识到：对于消费者来说，高层建筑的美观、舒适虽然十分重要，但是更为重要的就是安全问题。
而电梯对于高层建筑的使用者的安全来说，是十分重要的。
而电梯安装工程项目管理的有效实施却能更好的保证高层建筑电梯安装的质量，因而对于消费者来说，电梯安装工程项目管理更为重要。
三、进行建筑电梯安装项目管理的具体措施
（一）时刻关注质量问题
关注电梯安装工程的质量问题，首先必须从电梯本身的
质量入手。
对于工程使用的电梯，施工企业必须进行严格的质量把关，要选用大品牌、高质量、专业企业生产制造的电梯，从根本上减少电梯故障的发生；其次，要对电梯安装的施工过程进行的监督和管理，确保工程的施工严格按照技术要求和规范进行，保证电梯的安装质量；最后，在安装完成后，要对电梯的运行情况进行跟踪检测，在确保电梯的安装彻底成功，不存在安全隐患的情况下，方能交付使用，对消费者的安全负责。
（二）对工程的施工进度进行管理
首先，要对工程的施工进度进行跟进管理，对资源进行科学合理的配置，使工程施工可以有序进行，保证在合同规定的施工期限内完工并交付使用，需要对工程的施工进度制定详细的计划和控制；其次，不能一味追求速度而忽视安全。
在工程施工中，要随时对施工进度进行管理，一旦发现问题，必?优先进行解决，不能为了赶进度而无视安全问题。
要加强对于施工方面的协调工作，将责任落实到个人，一旦出现进度偏差，要及时找到相关负责人员了解情祝对进度进行调整，防止出现质量问题或工程的延期。
（三）合理分配人力资源
建筑和装修企业中，人力资源是最为关键的因素，工程施工人员的素质是工程质量的直接影响因素，对施工的质量和安全至关重要。
因此，要加强对人力资源的管理和配置，
制定相应的评比制度和奖惩制度，充分调动施工人员的积极性，激发其危机意识，主动提高自身的职业技能和素质，同时，要对施工队伍进行严格的纪律约束，使团队服从指挥，令行禁止，才能保质保量的完成施工任务、
（四）对工程成本进行管理
企业进行生产经营活动的最终目的都是为了获得更大
的利益，在工程收入不变的情况下，要想提高企业的收入，就必须从工程的成本入手，通过降低生产成本来提高企业所能获得的利润。
在电梯安装工程中，为了保证电梯的质量和安全，材料方面的费用必须满足电梯的质量要求，而人工费用方面，也必须对施工人员给于足够的施工费用。
因此，项目管理对于工程成本的控制主要体现在降低消耗和减少支
出上，在对工程进行施工时，首先必须对工程的实际情况有一个充分的了解，对于工程的施工难度和施工要求进行分析，然后制定相应的成本计划表，对项目的施工成本进行详细的预算，尽可能减少资金的不合理利用，进而实现对工程成本的管理和控制。
（五）对施工设备的管理
工程的施工离不开机械设备的支持，在运用设备进行施工时，必须充分考虑对于设备的安全防护，防止出现设备伤人的现象。
同时，要定期对设备进行全而细致的检查，对于存在的安全隐患或不良现象进行及时处理和维修，保障设备
在工程施工期间的正常稳定运行，为工程的施工质量和施工速度提供物质保障，同时也可以有效防止事故的发生。
四、结语
综上诉述，现如今大量的电梯事件已经高度引起了人们的注意，对于建筑电梯安装单位来讲，要全力改善电梯安装项目管理工作，全面打响现实情况的改革战，给企业自身一个满意的交代，更是给建筑电梯使用者一个满意的交代，希望本文的论述能够有一些人们可以采取的意见。
参考文献：
[1]贾联栋.高层建筑电梯安装工程施工技术探讨[J].黑龙江科技信息，2013，11：177.。