安全检查分析报告(6月份)
安全大检查总结六月份
六月份安全大检查总结为贯彻落实《中国铁路总公司关于开展铁路建设安全大检查活动的通知》、《中国铁建关于开展安全大检查的紧急通知》以及公司的要求，我项目部精心安排，认真部署，在全项目部内开展了安全大检查活动。
现将我项目部六月份安全大检查活动总结如下：一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体管理人员及施工人员深入开展活动1、加强领导，深入贯彻在接到活动通知后，我项目部立即组织项目部管理人员及施工队管理人员于6月10日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并要求各个管理人员必须深刻领会活动的意义和目的，充分认识到本次活动的重要性，按照建指和二十二局指统一部署，做好本项目部安全生产宣传、教育、自检和整改工作。
为了使活动真正取得成效，项目部成立了以项目部经理李亮任组长的活动领导小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查安全隐患、查制度落实、查操作规范、查作业标准、查安全责任制等具体内容。
做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为开展此次活动打下良好的基础。
2、加强教育，全面宣传项目经理对安全大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为。
首先，项目部在活动的发动宣传阶段，分别组织召开了管理人员专题会、施工队班组长专题会等，逐级传达会议精神，做到使每一个施工人员牢固树立“安全第一”的思想。
通过有针对性的开展安全思想教育以及每天岗前十分钟的教育时间，进一步高了全体施工人员遵章守纪的自觉性，使安全生产真正进入全体施工人员的心中。
二、加强安全管理，深入自查整改1、建立健全了各项安全管理制度。
按照活动要求，根据本项目部实际情况，针对在施工中易出现的安全隐患、易忽略的安全注意事项，做出了明确的奖惩制度。
2、对施工中存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照自检自查、不留死角的原则查找安全管理、设备质量、两纪一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隐患和突出问题。
6月份本安分析报告
机关录入与上月同比
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 不安全行为条数 隐患条数 0 不安全行为扣分 5月份 6月份 250 200 150 100 50 5月份 6月份 300
本安完成情况
• 在六月份我们队以百日安全活动为契机利 用本安系统对生产和安全进行管理。能够 及时发现隐患，也能够及时的查看到机关 录入隐患的情况，并能及时反馈整改信息。 在以后的施工中还将更大的发挥本安系统 的作用，为安全生产护航隐患排查指标。录入20 条隐患，其中低警15条，轻警1条，中警4条，均 已整改。 • 其中重复隐患主要为：工作面有杂物积水淤泥等 问题重复4次，电缆吊挂不符合规定重复2次，支 模不牢固重复2次，施工牌板不符合要求重复2次。 • 本月录入不安全行为4条，其中风险等级一般的3 条，中等的一条，均已整改。 • 不安全行为分别为不系安全帽带，疲劳上岗，班 前会迟到，不参加班前会上岗。均为主观思想不 重视导致，已经给予思想教育。
6月份本安分析报告
胜利四队（刘东）
安全情况总体分析
• 我队在6月份的施工中矿查隐患18条，同比上月增加1条。 总扣分257分，同比上月增加69.2分，均为无警。扣分增 加主要原因在于有几条重警，都是由于录入之后没有及时 整改上报导致升级，虽然有停网的原因，但我们从主观上 要加强重视，以后要坚持每天登陆查看，及时加以整改。 机关录入不安全行为10条，同比上月减少5条。总扣分 108分，同比上月减少56分。不安全行为大幅度的减少与 百日安全活动加大不安全行为管理力度有关，说明我们的 管理有了成效。以后我们要加强不安全行为的教育工作。 不安全行为中低警1条，重警1条，巨警8条。巨警数量过 高，以后要加强深层次不安全行为的管理。自查隐患20条， 其中低警15条，轻警1条，中警4条。自查不安全行为4条。 现已全部整改，并对相关责任人进行了处罚。
6月安全生产工作总结报告精选
6月安全生产工作总结报告精选1. 工作概述6月份是公司安全生产工作的关键时期，我们加强了对各项安全生产措施的执行情况的监督和检查，强化了安全培训和安全意识教育，加强了安全生产信息的报告和分析，全面提高了安全生产管理水平。
在这个月份，公司未发生任何重大安全事故，取得了安全生产的好成绩。
2. 安全生产教育培训为了进一步提高全员的安全生产意识和知识，我们加强了安全生产教育培训工作。
在本月份内，我们组织了多次的安全生产培训会议，邀请了专业的安全生产领域的专家为我们讲解了相关的知识和技能，强化了员工的安全意识，并对员工进行了实地的安全教育训练。
3. 安全生产检查在本月份，我们积极开展了安全生产检查工作。
针对公司内各个部门和区域，我们定期开展安全生产检查，并对存在安全生产隐患的部门和区域进行整改，确保公司的安全生产环境得到全面的保障。
4. 安全生产投入我们还加大了安全生产投入力度，增加了安全生产方面的设施和设备，采取了多种安全生产措施，提升了公司的安全生产水平。
其中包括：•安装了消防设施，加强了火灾预防和反应能力•安装了监控设备，增强了对员工及设施设备的监督和安全保护能力•购置了防护用品和安全设备，增强了员工的安全生产保障5. 安全生产信息报告和分析我们建立了安全生产信息报告和分析系统，通过对各项数据的收集和整理，分析出存在的安全隐患和问题，并及时进行整改和改进，确保公司的安全生产工作得到全面的保障。
6. 结语在本月份的安全生产工作中，我们坚持以安全生产为中心，不断优化和改进各项安全生产措施和管理方法，全员参与，责任到人，取得了较好的成绩。
我们将进一步加强安全生产管理工作，不断提高安全生产水平，为公司的发展提供强有力的支撑。
6月份安全生产工作总结精选范文
6月份安全生产工作总结精选范文一、背景介绍6月份是中国的安全生产月，各行各业都要加强安全注意事项，防范事故的发生。
在这个月份，很多企业都会组织安全生产检查，定期演练应急预案，对员工进行安全培训等等。
本文总结了6月份各个领域的安全生产工作，以范例的形式分享给大家，希望能够为各位读者在今后的安全生产中提供一些启示和参考。
二、范文分享1. 交通运输行业6月份，交通运输行业在安全生产方面做了很多工作。
例如，某知名出租车公司在每辆车的座位背面都设置了安全须知，提醒乘客注意安全；另有一家客运公司在车辆上安装了拍照监控系统，确保司机规范操作。
同时，各个交通运输公司也加强了对员工的安全培训和定期演练应急预案的工作。
2. 工业领域由于工厂内涉及较多危险品，工业领域对安全生产的要求尤为严格。
6月份，某化工企业在工厂内部增加了多个手推车，方便员工调度物品，降低物品提运时的危险性。
同时，该企业还进行了安全生产教育活动，提高了员工的安全意识。
3. 建筑工程行业建筑工程涉及高空作业、电气等较为危险的操作和环境，因此安全生产尤为重要。
某建筑公司在6月份组织了高空作业培训，确保每个员工都能熟练操作，并配备了全套高空安全防护设备。
此外，该企业还制定了详尽的应急预案，确保员工发生意外时能够及时救援。
4. 社区安全社区安全是保障居民生活的重要环节。
某社区在6月份开展了消防演练，加强了居民的消防意识和应急处理能力。
同时，该社区还加强了对环境卫生的整治，确保社区居民的健康安全。
三、总结以上四个范例仅仅是6月份安全生产工作的一个缩影。
通过总结这些范例，我们可以发现，安全生产的工作是一个需要长期坚持的过程。
各个领域在安全生产方面所采取的措施也需要根据企业自身情况来规划和实施。
最终的目的是为了保障员工和公众的安全，防范事故的发生。
六月份安全工作总结5篇
六月份安全工作总结5篇第1篇示例：六月份安全工作总结随着夏季的到来，六月份是一个高温多雨的季节。
在这样的环境下，安全工作显得尤为重要。
为了保障员工的安全，我们在六月份采取了一系列措施，取得了一定的成效。
下面就让我们来梳理一下六月份的安全工作总结。
一、加强安全意识教育培训在六月份，我们加强了对员工的安全意识教育培训。
我们组织了安全知识讲座，教育员工识别各种安全隐患，学习正确的应急逃生知识和自救互救技能，提升员工的安全防范意识。
通过这些教育培训，员工的安全意识得到了明显的提高，大家对安全工作更加重视。
二、危险作业全面排查在六月份，我们对所有的危险作业进行了全面排查。
针对可能存在的风险和隐患，我们及时制定了整改方案，对作业环节进行了详细的安全检查和整改。
通过这次排查，我们发现并及时解决了一些可能存在的安全隐患，有效地预防了安全事故的发生。
三、加强安全生产管理在六月份，我们加强了对安全生产的管理。
我们建立了一套完善的安全生产管理制度，明确责任分工，加强了对各个岗位的安全检查和监督。
通过这些措施，我们有效地提高了安全生产的管理水平，保障了员工的安全和健康。
四、营造良好的安全文化在六月份，我们努力营造了良好的安全文化氛围。
我们倡导员工积极参与安全工作，促使员工自觉遵守安全规定，加强互助合作，共同营造了一个安全、和谐的工作环境。
通过这些努力，我们看到了员工之间的互帮互助，企业的安全文化得到了进一步的提升。
五、加强安全设施维护在六月份，我们加强了对安全设施的维护。
我们对消防设备、应急设施等进行了全面的检修和维护，确保设施的完好有效。
我们加强了对安全设施的宣传教育，让员工熟悉并掌握使用方法，提高了设施的使用效能。
六月份的安全工作总结表明，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，公司的安全工作取得了较好的成效。
我们也清醒地认识到，安全工作永远在路上，我们将继续努力，不断完善和提升安全管理水平，为员工的安全生产创造更好的环境。
6月份安全总结范文8篇
6月份安全总结范文8篇篇1XX公司六月安全生产总结报告一、引言安全生产是企业稳定发展的基石。
六月是全国安全生产月，本月内我司围绕安全生产要求，扎实开展了一系列安全活动。
现将六月份的安全生产情况总结如下，以便进一步查漏补缺，为今后的安全生产工作提供坚实保障。
二、总体情况本月份，我司安全生产总体形势稳定向好。
严格执行了国家和地方的安全生产法律法规，落实了安全生产责任制，确保了各项工作的顺利进行。
全月未发生重大安全事故，安全生产各项指标均控制在预定目标之内。
三、具体工作实施情况（一）组织培训学习本月份围绕“安全生产月”活动主题，开展了多次安全知识培训。
内容涵盖了岗位安全操作规程、应急处置能力、安全生产法律法规等，增强了全体员工的安全意识和自我保护能力。
（二）隐患排查治理结合月度安全生产工作计划，我们开展了全面的安全隐患排查活动。
重点对生产现场、危险源点、重要设备等进行了检查，并对排查出的隐患及时进行了整改，确保了安全生产环境的有效改善。
同时建立了安全隐患整改台账，实行闭环管理，确保隐患整改落实到位。
（三）应急预案演练为了提高员工应对突发事件的能力，本月份组织开展了多场应急演练活动。
包括火灾应急演练、危险化学品泄漏应急演练等。
通过演练，不仅检验了应急预案的实用性，也提高了员工应急处置的速度和准确性。
（四）设备安全管理针对生产设备，我们加强了日常维护和保养工作，确保设备安全运行。
同时，对重要设备进行了定期检测检验，避免了因设备故障引发的安全事故。
四、存在问题和改进措施虽然六月份的安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在部分员工安全意识还不够强、部分岗位安全操作规程执行不够严格等方面。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是继续加强安全宣传教育，提高员工安全意识；二是加强日常监督检查，确保安全操作规程的严格执行；三是加大安全隐患排查力度，及时发现并整改安全隐患。
五、结语六月的安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但安全生产永远在路上。
一分部六月份安全质量分析
六月份安全质量分析在上级单位的正确领导下，我分部切实按照上级的各项指示和业主的各项指令，努力加大项目管理力度，夯实基础，认真落实标准化管理工作。
现就目前情况客观分析当前面临的形势。
一、以安全质量管理工作为重点。
1. 实施入场资质核备工作。
包保组准确掌握人员入场时间和施工准备工作安排，并随人员、机械设备、物资材料入场资质进行核备工作，做到了岗职相符、资质完备。
做到了帐、卡、物、操作人员相符，并实施内部编号，统一管理。
2. 做好防火防爆和治安防范工作。
加强各生产和生活区的监督检查，认真执行消防安全条例，严格值班值宿和联合巡视检查制度，对库房、生产、生活区定期巡检，并加强与地方、铁路公安部门的联系，全面做好防盗抢、防破坏工作。
3．有效开展危险源排查和预控管理。
针对大型施工机械临近营业线施工、跨营业线施工、高风险工点等诸多风险点，重点抓好了施工组织、安全专项方案、安全防护管理工作。
4. 建立了完善突发问题应急处理预案。
建立完善恶劣天气、安全事故、设备故障、自然灾害等情况下的应急处理预案，做到了应急物资、装备和人员召集、准备、应急值守等工作有序开展。
5、对原材料严格把关，严格要求试验数据的准确性。
为下一步施工做好指导工作。
二、存在的问题及主要原因1、路基施工未按照工艺流程“三阶段、四区段、八流程”组织施工；我分部项目经理王跃祖、总工李志伟，安质部长蔡润辉、副经理周学武共同到施工现场核实，要求立即停止施工。
于6月19日晚7点在施工队会议室重新组织全体施工人员进行施工工艺培训和施工技术标准交底，重点要求在施工过程中严格按照工艺流程，施工规范化，现场标准化，驻地监理魏德明应邀参加。
原因分析：我分部施工队领导监督管理工作没有做到位，质量意识不高，分部领导在巡视检查时也没有对此问题引起重视，因此造成现场施工混乱，未按标准施工。
2、对于进场A、B料由于下雨运料造成含水率过大，进行现场路基面上摊平晾晒。
我分部项目经理王跃祖、总工李志伟，安质部长蔡润辉共同到施工现场核实，立即安排人员对含水率过大的料全部清除出施工现场。
6月份安全生产工作汇报
6月份安全生产工作汇报一、前言安全生产是企业的重要基础和保障，是实现可持续发展的关键所在。
为了深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，推动安全生产工作向纵深发展，我公司持续加强安全生产管理和监管，严格执行各项安全制度，努力构建企业安全生产工作的长效机制。
下面，我将向大家汇报6月份的安全生产工作情况。
二、安全隐患排查与处理为确保公司的安全生产环境，我们坚持每周进行一次全面安全检查，及时发现安全隐患并采取措施进行整改。
在6月份的检查中，我们发现了一些问题，主要集中在以下几个方面：1. 人员作业行为不规范：我们注意到有些员工在操作设备时没有按照规定的步骤进行，或者没有戴防护用具。
这给企业的安全带来了潜在隐患。
2. 设备维护不及时：在检查中，我们发现了一些设备出现了漏油、维修不及时等问题。
这些问题如果不能及时解决，将对生产过程造成较大的风险。
针对以上问题，我们立即采取了相应的整改措施。
首先，我们组织了一次员工培训，强调了操作规范和使用防护用具的重要性。
同时，我们也加强了设备维护的力度，制定了详细的维护计划，并加大了设备维修的投入，确保设备的正常运行。
三、安全意识培训与教育安全生产的首要任务是要提高员工的安全意识，让员工自觉遵守安全规章制度。
为此，我们在6月份开展了多项安全意识培训与教育工作，包括举办安全知识讲座、组织应急演练等。
我们邀请了专业的安全培训师来给员工讲解安全知识，包括事故案例、应急处理方法等。
通过这些培训，员工的安全意识得到了有效提升，他们对于安全问题的认知更加清晰，也更加懂得如何去预防和处理安全事故。
此外，我们还定期组织应急演练，以增强员工的应急能力。
在这次演练中，员工按照预案要求，迅速响应，熟练操作，展示出了较好的应急处理能力。
四、安全生产责任落实安全生产责任制是企业推进安全生产的重要抓手。
在6月份，我们进一步加强了对安全责任落实情况的督促和检查。
通过对各级负责人的安全生产工作情况进行考核评估，推动责任落实到位。
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2018年4月份安全检查分析报告为掌握项目安全生产管理的整体走势，客观分析项目安全生产管理管理的薄弱环节，为领导层对项目安全生产管理决策提供依据，根据项目安全生产领导小组工作部署，安全环保部组织落实了6月份安全检查，并对检查情况进行了汇总分析。
现报告如下：第一部分月度检查一、基本情况1、组织实施此次检查涵盖范围为：项目部、路基一队、路基二队、路基三队、桥涵施工队。
此次实施检查中，与施工地段交叉的水泥路交叉口为重点。
2、检查依据此次启用的检查表为《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2016年版），结合《省交通运输厅关于在全省公路水运建设工程领域开展打非治违专项行动集中整治安全生产突出问题的通知》（苏交质【2014】25号）和公司安全管理体系要求，涵盖了政府职能监管部门的监管要求，兼顾了公司安全管理理念，能够较为客观且真实的反映本月项目安全管理状况。
二、检查情况1、总体状况月度检查内业应得分为100分，实得分值为91分；外业应得分为154分，实得分为144分，外业分值94分；检查综合得分为91分。
表1：检查扣分情况3、检查对比项目6月份综合得分较5月份综合得分上升5分。
4、责任和目标指标实现经查，项目6月份整体实现了阶段性预控责任和目标指标，安全生产形势总体稳定。
第二部分隐患分析一、基本情况1、工程进展情况本月桥涵施工正常进行，各施工队伍已在现场施工。
路基施工进行路基填筑施工。
2、管理实施情况根据上级要求与工作计划，本月管理以安全生产月开展活动为主，其他（请根据专项检查、专项教育培训与交底等情况具体阐述）。
3、工作重点及难点工作重点：因施工进入路基填筑施工。
施工区域内乡村水泥道路居多，附近居民密集，有的交叉口不能够封闭施工。
只能在每处交叉道口设置警示标牌，提醒附近居民谨慎慢速通行（上段描述为基本情况，应根据基本情况转述为工作重点分部的部门与环节）。
示例：本月以路基工程施工风险集中在平交道口的管理，桥涵施工风险集中在箱涵基坑开挖作业及支架模板施工管理，本月重点管理施工处为3个路基队、桥涵队，重点管理班组为机械班、车队和模板班。
本月主要工作量为路基土方填筑施工，安全工作主要集中在路基施工与地方交叉道口的交通组织的管理。
本月重点管理施工队为路基施工队，重点管理班组为机械班、车队和模板班。
4、数据采集数据采集分类：安全管理、人员管理、设备管理、临时用电、现场防护、安全标识、施工环境、危化消防、隐患管理九类。
数据采集分级：一般隐患、较大隐患、重大隐患、重复隐患。
数据采集来源：列入隐患排查汇总分析的数据来源选择总监办（包括总监办转发省市质监站、指挥部）的检查通报，质安中心的检查通报、项目检查（综合、专项、巡查）情况。
数据采集结果：项目6月份共排查出隐患43项。
一般隐患34项，较大隐患9项，其中重复隐患10项。
二、总体分析项目隐患汇总如下表：项目隐患采集隐患频率与来源汇总如下表：项目隐患分析汇总如下表：通过对项目采集隐患的总体分析：项目安全管理基础较为薄弱，抗风险能力不强，安全整体风险较高。
本月列入统计分析的隐患中属于安全管理的隐患有28项，占全部隐患的65.12%；隐患中需投入资金整改的隐患有23项，占全部隐患的53.5%；较大隐患有9处，占全部隐患的20.9%。
项目各级管理层监管力度不足。
6月份统计的重复隐患达10处，占全部隐患的23.26%，说明项目部对各级检查、巡查中发现的隐患分析不透彻，整改仅限于表面，未能深层次挖掘隐患发生的原因，为能从根本上对隐患进行治理到位。
三、部门分析1、项目部数据采集与辨识：项目本月反馈共接受检查4次，采集隐患9项，辨识出较大隐患1项，无重大隐患。
隐患数量分析：项目进入路基填筑阶段，交叉路口较多，采集出的隐患数量也同步有所增加。
通过与上月项目采集隐患数量的对比分析，隐患整体呈现上升态势，表明项目施工周期变化对安全生产管理态势影响的一致性。
2、路基一处数据采集与辨识：路基一处本月反馈共接受6次检查，采集隐患9项，辨识出较大隐患2项，无重大隐患。
通过对隐患类别的分析，安全标识类的隐患均为隐患总量的33.3%，设备管理类隐患占隐患总量的22.2%，反映项目标识管理与设备管理仍然薄弱。
通过与上月项目采集隐患数量的对比分析，各类隐患整体呈现交叉态势，上月检查中发现的隐患类别在本月的安全管理中已经得到控制，但在安全管理、安全标识、设备管理三方面隐患有所上升。
3、路基二处数据采集与辨识：项目本月共接受6次检查，采集隐患10项，辨识出较大隐患3项，无重大隐患。
通过对隐患类别的分析，安全标识类的隐患均为隐患总量的50%，现场防护类隐患占隐患总量的20%，施工二处现场防护及安全标识类隐患占70%，反映了现场安全管控的缺位，安全意识薄弱，管理粗放。
通过与上月隐患对比分析，各类隐患整体呈现下降态势，但在现场防护及安全标识两类隐患中各增加一例。
表明项目仍未对上月检查中发现防护及标识类隐患形成有效管理。
4、路基三处数据采集与辨识：项目本月共接受6次检查，采集隐患12项，辨识出较大隐患1项，无重大隐患。
通过对隐患的具体分析，安全标识类的隐患占隐患总量的25%反映了现场安全管控的缺位，安全意识薄弱，管理粗放。
通过与上月隐患对比分析，除安全标识类隐患上升一例，其他隐患都有所下降。
说明本月路基三处安全管理基本得到控制。
5、桥涵施工处数据采集与辨识：项目本月共接受6次检查，采集隐患3项，辨识出较大隐患2项，无重大隐患。
通过对隐患的具体分析，本月出现隐患三次，集中在标识和现场防护中。
因桥涵施工已结束，其他各类隐患未发生，涉及的临电主要出现在钢筋加工场地临时用电的拆除过程中。
通过与上月隐患对比分析，各类隐患整体呈下降趋稳，因本月桥涵施工已经结束，故检查中排查出的隐患较少。
本月各类隐患中安全标识和现场防护两类隐患呈现大幅上升趋势，其他类隐患得到有效控制，特别是八月份出现的频率较高的隐患得到明显控制。
四、分项分析1、安全管理数据采集与辨识：项目月度反馈共采集安全管理隐患13项，未辨识出较大与重大隐患。
通过对项目部及各施工队安全管理类隐患的分析，安全管理类的隐患占隐患总量的30.2%。
分类隐患分析一方面反映了项目安全管理的基础仍然薄弱，另一方面反映项目专职安全生产管理人员执业技能与管理需要存在差距。
2、设备管理数据采集与辨识：项目月度反馈共采集设备管理隐患5项，无较大隐患和重大隐患。
通过对项目部及各施工队设备管理类隐患的分析：设备管理类的隐患占隐患总量的11.6%。
分类隐患分析反映了项目设备管理整体上仍处于逐步完善阶段，设备使用过程未能得到有效控制，设备操作人员违规操作现场还有发生。
4、人员管理数据采集与辨识：项目年度共采集人员管理隐患2项，未辨识出较大、重大隐患。
通过对项目部及各施工队相关人员管理类隐患的分析：人员管理类的隐患占隐患总量的5%。
分类数据反映现场作业人员的劳动防护用品佩戴不到位情况，偶有发生。
5、现场防护数据采集与辨识：项目年度共采集现场防护类隐患5项，辨识出较大隐患2项，无重大隐患。
通过对项目及施工队的现场防护类隐患的分析：现场防护类的隐患占隐患总量的11.6%。
分类数据分析反映了项目现场防护管理缺乏有效手段，投入不足，对各施工队普遍存在约束力不够的问题。
6、危化消防数据采集与辨识：项目年度共采集危化消防类隐患4项，未辨识出较大隐患和无重大隐患。
通过对五个项目危化消防类隐患的分析：危化消防类的隐患占隐患总量的9.3%。
分类隐患分析反映了项目消防管理意识、方法、措施、存在不足，消防重点区域油罐区未能形成重点管理。
7、安全标识数据采集与辨识：项目年度共采集安全标识类隐患12项，辨识出较大隐患7项，无重大隐患。
通过对项目部及各施工队的安全标识类隐患的分析：安全标识类的隐患占隐患总量的28%。
分类隐患数据分析反映了项目安全投入与现场实际需求间仍存在差距，特别是交叉路口改道过程中出现的隐患未能得到有效控制。
8、临时用电数据采集与辨识：项目年度共采集临时用电类隐患2项，未辨识出较大隐患和重大隐患。
通过对临时用电类隐患的分析：临时用电类的隐患占隐患总量的5%。
分类数据分析反映了项目临时用电管理全部体现在结构物施工过程中，本月临时用电类隐患都发生临沂用电的拆除过程中。
五、总体分析：1、检查频率：9月份南通总监办检查一次、通州大交办检查一次、项目总监办检查两次、项目部综合检查通报一次、9月份项目安全专项检查记录两份、安全巡查记录适时。
2、隐患情况：公司安全管理基础较为薄弱，抗风险能力不强，安全整体风险较高。
本月列入统计分析的隐患中属于安全管理的隐患有28项，占全部隐患的65.12%；隐患中需投入资金整改的隐患有23项，占全部隐患的53.5%；较大隐患有9处，占全部隐患的20.9%。
第三部分纠正预防和持续改进一、施工与管理安排1、施工计划本节最好插入下月施工计划表或图。
3、管理实施情况根据上级要求与工作计划，本月管理以迎接“平安工地”市级验收检查、“打非治违”活动，其他（请根据专项检查、专项教育培训与交底等情况具体阐述）。
根据下月管理实际来表述。
3、工作重点及难点工作重点：本月以路基工程施工风险集中在平交道口的管理，桥涵施工风险集中在桥面系施工的所涉及的高处作业管理，本月重点管理施工处为路基一处、桥涵处，重点管理班级为机械班、车队和模板班，重点监管岗位为土石方运输车辆驾驶员、高处作业人员。
二、整改安排1、整改要求综合安全部负责根据具体隐患组织落实专项教育培训活动的开展。
机料部负责督促指导桥涵一处临时用电系统的整改。
路基一处负责对新增标志标牌的设置。
路基二处负责K200+250段便道的维护。
路基三处负责对三轮压路机（YL-01)的维保。
2、奖惩实施根据项目安全奖惩制度规定，对本月检查中发现隐患的责任部门/责任人进行以下奖惩：杨三、李四、王二三、工作计划1、根据本月施工安排及安全工作的重点及难点，在月初项目经理即对安全工作做好部署，项目部储备足量的安全标识牌、反光柱及太阳能和电池频闪灯，并在变道前一周通知水泥路所在村组，会同村组领导对水泥道路周边居民进行书面告知，并在水泥路周边张贴安全书面告知书。
2、本月雨水较多，路基两侧排水点多且分散，用电设备设施都处于潮湿地段。
对临时用电使用管理提出了较高要求。
项目部每天安排工程部技术人员到现场查看，根据排水需要在较固定且周边环境适合的地点设水泵排水，对私自设置水泵排水或未上报设置水泵排水进行严厉处罚并给予取缔。
路基排水用电作为项目部安全管理人员每日巡查重点。
3、对钢筋加工场地临时用电设备设施的拆除，专职安全员进行全过程旁站。
电工拉闸后，电箱上挂“线路维修，禁止合闸”警示牌，电工拆除各线路电线前专职安全员禁止任何无关人员进入用电区域进行操作。