[沙盘 无形资产投资明细表、综合费用明细表]
ERP沙盘模拟运营表
起始年订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第一年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第二年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第三年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第四年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第五年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第六年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表附录B 生产计划及采购计划表B -1 生产计划及采购计划编制举例表B -2 生产计划及采购计划编制（1-3年）表B -3 生产计划及采购计划编制（4-6年）附录C 开工计划附录D 采购及材料付款计划。
无形资产摊销明细表
无形资产摊销明细表
1、无形资产购买
借：无形资产
应交税费-应交增值税（进项税额）
贷：银行存款/应付账款
2、无形资产摊销
借：管理费用（自用）
其他业务成本（出租）
制造成本（用于产品生产）
贷：累计摊销
3、无形资产减值
借：资产减值损失
贷：无形资产减值准备
4、无形资产出售
借：银行存款
无形资产减值准备
累计摊销
贷：无形资产
应交税务-应交增值税（销项税额）资产处置损益（可借可贷）
5、无形资产报废
借：营业外支出
无形资产减值准备
累计摊销
贷：无形资产
6、无形资产出租
借：银行存款
贷：其他业务收入
应交税费-应交增值税（销项税额）借：其他业务成本
贷：累计摊销
银行存款。
投资明细表样本完整优秀版
投资明细表样本完整优秀版以下是一份完整优秀的投资明细表样本，用于记录和跟踪投资的详细信息，包括投资项目、投资金额、投资日期、预期收益、实际收益等等。
该样本表将帮助您更好地管理和评估您的投资组合，并帮助您做出更明智的投资决策。
投资项目，投资类型，投资金额，投资日期，预期收益率，预期收益，实际收益，实际收益率，备注:----------:，:------:，:----------:，:----------:，:--------:，:----------:，:----------:，:-------:，---股票投资，股票，100,000，2024/01/01，10%，10,000，11,000，11%房地产投资，房地产，500,000，2024/05/01，5%，25,000，30,000，6%债券投资，债券，200,000，2024/03/15，6%，12,000，11,000，5.5%外汇投资，外汇，200,000，2024/02/20，8%，16,000，16,000，8%黄金投资，黄金，50,000，2024/04/10，4%，2,000，1,800，3.6%现金，现金，300,000，2024/01/01，1%，3,000，3,100，1.03%说明：1.投资项目：指具体的投资名称或项目，比如股票投资、债券投资等。
2.投资类型：指投资品种或类型，比如股票、债券、房地产等。
3.投资金额：指投资的金额。
4.投资日期：指投资的日期。
5.预期收益率：指该投资预期的年化收益率。
6.预期收益：指根据预期收益率计算的预期收益金额。
7.实际收益：指实际投资期间内的收益金额。
8.实际收益率：指实际收益与投资金额的比率。
9.备注：可以用于记录与该投资项目相关的其他信息或备注。
该投资明细表样本的优点在于它提供了一个完整的投资记录，包含了各种不同类型和风险水平的投资项目。
通过该表，您可以清晰地了解每个投资项目的投资金额、预期收益和实际收益，以便于及时评估您的投资组合的表现。
资产盘点明细表模板
资产盘点明细表模板
资产盘点明细表模板是一个用于管理和记录公司或组织资产盘点信息的工具。
该模板可以帮助公司更好地跟踪和管理其资产，并确保其准确性和完整性。
以下是一个常见的资产盘点明细表模板：
日期：（填写盘点日期）
资产编号：（填写资产编号，例如设备或车辆编号）
资产种类：（填写资产种类，如机械设备、IT设备、办公家具等）
资产描述：（填写资产的详细描述和特点）
资产所在部门/地点：（填写资产所在的具体部门或地点）
盘点人：（填写进行盘点的员工姓名）
盘点结果：（填写资产的盘点结果，如已找到、遗失、损坏等）
资产状态：（填写资产的当前状态，如正常、需要维修、报废等）
备注：（填写附加的注释或说明）
使用该模板，您可以逐项列出公司的各项资产，并对其进行详细描述。
通过记录盘点日期、资产编号和所在部门/地点，您可以快速找到和定位资产。
在盘点人员填写盘点结果和资产状态后，您可以轻松查看哪些资产需要维修或报废，从而及时采取相应的行动。
此外，您还可以根据公司的特定需求自定义该模板，添加额外的栏目或信息。
比如，您可以添加资产购入日期、价值或负责人等信息，以便更全面地管理和追踪资产。
综上所述，资产盘点明细表模板是一个简单而实用的工具，可以帮助公司更好地管理资产，并确保其准确性和完整性。
通过使用这个模板，您可以更轻松地记录和追踪公司的各项资产。
沙盘模拟财务报表
损益表第四年订单1、销售（当年值）=2*4.5+8+2*8.5+3*9+3*8.3=85.92、直接成本=原料+加工费P1=R1 P3=2*R2+R3 （每个原料价格为1M ） 则 P1的原料费为1M ，P3的原料费为3MD 组第四年有一条半自动、两条全自动生产P3（P3半自动的加工费为2M,，全自动的加工费为1M ），一条手工线生产P1（P1手工线的加工费为1M ） 可得 原料=2*1+9*3=29M加工费=2*1+1*2+8*1=12M 所以 直接成本=29+12=41M 3、毛利=销售-直接成本=86-41=454、综和费用=广告费+研发费+行政费用+设备维护+厂房租金+研发认证 第四年的广告投资广告费= 13M 研发费=0 行政费用=4M（每个季度支付1M的行政费用）设备维护=4M(每条生产线每年需付1M的维护费)只有A厂房研发认证=1M（ISO14000的认证）所以综合费用=13+0+4+4+0+1=22M5、折旧前利润=毛利-综合费用=45-22=23M在第一年安装两条全自动生产线。
所以，第四年折旧=0+1+4*2=9M7、支付利息前利润=折旧前利润-折旧=23-9=14M8、财务支出=10M9、税前利润=支付利息前利润-财务支出-/+额外收入/支出=14-10-/+0=4M10、净利润=税前利润-所得税=4-0=4M资产负债表1、土地和建筑（厂房）D组第四年只有A厂房，A厂房价值为32M 所以，土地和建筑=32M2、机器和设备（含在建工程）指生产线，第四年一条手工线和一条半自动的残值为0，两条全自动在第一年安装，第三年折旧，所以第四年折旧后残值为7*2 则机器和设备（含在建工程）=14M3、总固定资产=土地和建筑（厂房）+ 机器和设备（含在建工程）=32+14=46M4、应收款第四年第一季度提交1个数量的P3订单；账期2；则第三季度货款能到帐；P1订单账期为0；第二季度提交一张账期为3的P3订单；第三季度提交一张账期为2的P3订单；第四季度提交一张账期为1的P3订单。
无形资产参考表格模板
被审计单位：索引号：
4800-3页次：项目：无形资产所有权检查及使用寿命分析表
编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
规定年限 已确定的使用寿命 续约期计入使用寿命的年限 已确定的使用寿命 是否估计使用寿命 是否合理 是否进行抵押、担保 抵押合同 抵押金额审计说明：
无形资产名称产权证明文件对所有权有无疑问对计价依据有无疑问 是否属于使用寿命不确定备注合同性权利或其他法定权利 权利到期后续约的情况 没有法定使用年限 抵押、担保情况 2013.08。
沙盘全面预算表
0 0 0 0 0 0 0 0 90 90 190
0 0 0 140 0 0 0 0 100 240 402
31 0 0 90 0 0 0 0 90 211 328
支付管理费用 利息（长期贷款） 支付到期长期贷款 设备维护费用 租金 购买新厂房 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 库存现金余额
10
第1年现金预算表 1 期初库存现金 短期贷款 支付上年应付税金 市场广告投入 长期贷款 贴息费用 利息（短期贷款） 支付到期短期贷款 原材料采购支付现金 转产费用 生产线投资 工人工资 产品研发投资 加工费 收到现金前的所有支出 应收款到期 支付管理费用 利息（长期贷款） 支付到期长期贷款 设备维护费用 租金 购买新厂房 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 库存现金余额 第2年现金预算表 1 期初库存现金 短期贷款 支付上年应付税金 市场广告投入 长期贷款 贴息费用 利息（短期贷款） 支付到期短期贷款 原材料采购支付现金 转产费用 生产线投资 工人工资 产品研发投资 加工费 收到现金前的所有支出 应收款到期 430 449 0 72 254 0 0 0 240 0 480 0 160 952 0 11 0 2 1 420 3 1 0 4 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 590 0 2 570 0 3 540 0 4
贴现费用
31
第2年现金预算表 1 期初库存现金 短期贷款 支付上年应付税金 市场广告投入 长期贷款 贴息费用 利息（短期贷款） 支付到期短期贷款 原材料采购支付现金 转产费用 生产线投资 工人工资 产品研发投资 加工费 收到现金前的所有支出 应收款到期 0 449 0 72 254 0 0 0 240 0 480 0 160 952 0 2 (419) 0 3 (329) 229 4 52 329
erp沙盘模拟三张表填写内容
综合费用表管理费：每年固定40W广告费：这一年年初投的广告费设备维护费：生产线的维修费损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约转产费：自动线20W信息费:0合计：上面所有项的和利润表销售收入：卖出的所有产品的订单上价格直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本综合费用:第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中折旧前利润:毛利减去综合费用折旧：生产线的折旧支付利息前利润：折旧前利润减去折旧财务费用：利息、贴现的和等税前利润：支付利息前利润减去财务费用年度净利润：税前利润减去所得税资产负债表现金：填表的时候剩余的钱应收款：卖出产品没有收到钱的部分在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品:生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和厂房:买的厂房的价格生产线:去掉折旧的生产线的价值在建工程：在建的生产线的和固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和长期负债:长期贷款短期负债:短期贷款应交所得税:这一年交的税款负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W利润留存：前几年的年度净利和年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出所有者权益合计:股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。
企业管理ERP沙盘模拟运营表(每人一份)
资产负债表
第二年
现金预算表
要点记录
第一季度:
第二季度:
第三季度:
第四季度:
年底小结:
订单登记表
产品核算统计表
综合管理费用明细表单位:百万
利润表
资产负债表
65
66
67
68
69
第三年
现金预算表
80
要点记录
企业管理ERP沙盘模
起始年
1
2
3
4
5
6
订单登记表
7
8
产品核算统计表
9
综合管理费用明细表单位:百万
利润表
资产负债表
第一年
现金预算表
30
要点记录
第一季度:
第二季度:
第三季度:
第四季度:
年底小结:
订单登记表
31
32
产品核算统计表
33
综合管理费用明细表单位:百万34
要点记录
第一季度:
第二季度:
第三季度:
第四季度:
年底小结:
订单登记表156
157
产品核算统计表158
综合管理费用明细表单位:百万
159
160
161
利润表
162
163
164
资产负债表
165
166
167
168
划
计
购
采
及
划
计
产
生
B
录
附
169
170
合计
材料 2R 1
1R 1
1R 1
171172材料 173174材料
175
附录C 开工计划
erp沙盘综合报表
14
0
0
0
4
0
0
00
0
0
0
0
3
3
1
1
1
11
1
1
1
1
0
0
0
00
0
0
0
0
11
4
1
11
4
1
1
1
-70 -79 -80 -81 -82 -86 -87 -88 -89
-70
-82
-89
0
0
0
7
7
7
-7
-7
-7
0
0
0
-7
-7
-7
-7
-7
-7
0
0
0
0060来自6060-25
-32
-39
-7
-7
-7
28
21
14
28
21
1
3
3
1
/ISO资格换证 计提折旧 其他 偿还到期长期贷款 结账
销售收入 直接成本
毛利 综合费用 折旧前利润
折旧 其他收支 财务费用 税前利润
所得税 年度净利润
长期负债 短期负债 所得税 负债合计 股东资本 利润留存 年度净利 所有者权益合计 负债和所有者权益总计
1
1
15
21
-18
0
56
0
33
0
0
0 00 1 333 3444 4444
5 15 15 10
55 5
5
17 19 15
3 1 22 1 1 11 1
3
3
3
111 1111 1111
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组 无形资产投资明细表
金额单位：百万（M） 填表：CFO 审核：CEO
项 目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 第8年
P2产品研发
P3产品研发
P4产品研发
研发小计:
区域市场开发
国内市场开发
亚洲市场开发
国际市场开发
市场开拓小计:
ISO9000资格认证
ISO14000资格认证
资格认证小计:
总 计
CFO填表
CEO审核
组 综合费用明细表
金额单位：百万（M） 填表：CFO 审核：CEO
项 目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 第8年
广告费
管理费
维修费、折旧费
转产费
品牌费(研发/市场/认证)
租金
利息
贴现
税金
其它
合计
CFO填表
CEO审核