管理后勤职位说明书
办公室后勤管理岗位说明书
办公室后勤管理岗位说明书一、岗位概述：办公室后勤管理岗位是负责协调和管理办公室日常运营的职位。
岗位职责包括设施和设备管理、办公用品采购和库存管理、办公室维护和清洁、员工餐饮管理等。
本文将详细介绍岗位职责和所需的素质技能。
二、岗位职责：1. 设施和设备管理：- 负责办公设施和设备的购买、维护和更新；- 安排设备的维修和保养，并及时反馈可能出现的问题；- 确保安全设备和紧急出口的正常运作；- 协调搬迁和办公布局的安排。
2. 办公用品采购和库存管理：- 根据办公需求，负责办公用品的采购工作；- 管理办公用品的库存，合理安排采购和补货计划；- 分析用品消耗情况，提出节约措施和建议。
3. 办公室维护和清洁：- 组织和安排办公室的日常清洁和保养工作；- 确保设施设备的正常运作和环境卫生的维护；- 协调处理办公室内的突发事件和紧急情况。
4. 员工餐饮管理：- 组织和协调员工餐饮和茶水服务；- 负责餐饮供应商的选择、合约管理和服务质量的监督；- 维护员工餐厅的卫生和食品安全。
三、所需素质技能：1. 细致入微：- 岗位职责涉及到许多细节，需要能够仔细观察和注意细节；- 能够做到事无巨细，兢兢业业，确保工作的准确和完美。
2. 灵活应变：- 办公室环境复杂多变，需要能够灵活应对各种问题和突发情况；- 具备危机处理和解决问题的能力。
3. 沟通协调：- 岗位需要与各个部门和员工密切合作，要有良好的沟通和协调能力；- 能够准确理解各方需求，并做出适当的安排和调整。
4. 责任心和敬业精神：- 对岗位职责要有高度的责任感，能够自律和自我管理；- 具备团队合作精神和良好的职业道德。
5. 知识技能：- 对办公设施和设备的基本知识和操作技能；- 了解采购和库存管理的相关知识和流程；- 具备办公室维护和清洁的常见问题处理能力；- 了解员工餐饮和食品安全的相关知识。
综上所述，办公室后勤管理岗位涵盖了多个方面的工作职责。
岗位要求具备细致入微、灵活应变、沟通协调、责任心和敬业精神等素质和技能。
后勤服务部各岗位说明手册
后勤服务部各岗位说明手册第一部分：总则为了规范后勤服务部各岗位的工作内容和职责，提高工作效率和服务质量，特制定后勤服务部各岗位说明手册。
本手册适用于后勤服务部各岗位的员工，具体岗位工作内容和职责以本手册为准。
第二部分：后勤服务主管1. 职责：负责制定并执行后勤服务部的整体工作计划，协调部门内各个岗位的工作，负责部门内的人员管理和培训工作，负责处理部门内的日常事务，报告给上级领导。
2. 任职要求：大专及以上学历，具备一定的管理和领导能力，熟悉后勤服务相关工作流程，且有丰富的工作经验。
3. 工作内容：制定并执行后勤服务部的整体工作计划，协调各个岗位的工作，培训和管理部门内的员工，处理部门内的日常事务。
第三部分：后勤服务员1. 职责：负责后勤服务部的日常清洁、维护、修理和保洁等工作，协助上级领导处理部门内的日常事务。
2. 任职要求：高中及以上学历，具备一定的后勤服务工作经验，有相关资格证书者优先。
3. 工作内容：负责后勤服务部的日常清洁、维护、修理和保洁等工作，协助上级领导处理部门内的日常事务。
第四部分：后勤服务管理员1. 职责：负责后勤服务部的物资采购、库存管理、设备维护和安全管理等工作，协助上级领导处理部门内的日常事务。
2. 任职要求：大专及以上学历，具备一定的物资采购和管理经验，有相关资格证书者优先。
3. 工作内容：负责后勤服务部的物资采购、库存管理、设备维护和安全管理等工作，协助上级领导处理部门内的日常事务。
第五部分：后勤服务值班人员1. 职责：负责后勤服务部的夜间值班工作，保障校园的安全和秩序，协助处理突发事件。
2. 任职要求：高中及以上学历，具备一定的安全管理和应急处理经验，有相关资格证书者优先。
3. 工作内容：负责后勤服务部的夜间值班工作，保障校园的安全和秩序，协助处理突发事件。
第六部分：后勤服务客服1. 职责：负责后勤服务部的客户接待和协调工作，及时处理用户反馈和投诉，协助上级领导处理部门内的日常事务。
后勤岗位工作说明书
后勤岗位工作说明书一、岗位职责后勤岗位是一项关键的职位，负责协助组织内部相关部门的日常运行和管理工作。
下面将详细介绍后勤岗位的职责。
1. 物品采购与管理后勤人员负责采购办公用品、设备和其他所需物品，并确保其及时到位。
同时，他们还需要负责对已购买的物品进行存储、分类和管理，以确保组织内部的各项工作能够顺利进行。
2. 办公环境维护后勤人员负责办公室的维护和保洁工作。
他们需要确保办公环境的清洁整洁，并及时解决日常维修问题。
此外，后勤人员还需负责协调安保措施，保障员工的人身安全。
3. 会议及活动支持后勤人员在组织会议和活动方面发挥着重要的作用。
他们需要负责会议场地的预定和布置，准备会议所需的设备和文件，并确保会议的顺利进行。
对于组织内部的各类活动，后勤人员也需要提供必要的支持。
4. 行政事务处理后勤人员负责管理和处理部门的行政事务。
他们需要协调处理日常办公事项，如接待来访人员、管理文件和档案、安排差旅等，并与其它部门进行协调，确保各项事务的顺利进行。
二、具备的能力和素质为了胜任后勤岗位的工作，具备以下能力和素质是必要的。
1. 组织能力后勤人员需要具备良好的组织能力，能够合理安排和管理工作任务。
他们需要能够在有限的时间内完成多项任务，并在面对突发情况时能够迅速做出应对。
2. 沟通能力后勤人员需要与组织内部的各个部门进行沟通和协调，以及与外部供应商和服务提供商进行有效的沟通。
良好的沟通能力有助于解决问题、协调工作和构建良好的工作关系。
3. 技术能力在信息化时代，后勤人员需要具备一定的技术能力，能够熟练运用办公软件、网络设备等工具，为组织内部提供高效的技术支持。
4. 解决问题能力后勤人员需要具备解决问题的能力，能够在遇到挑战和困难时迅速分析和解决问题，以确保工作的顺利进行。
三、其他事项除了岗位职责和所需能力外，下面是一些需要注意的其他事项。
1. 保密责任后勤人员需要保守组织内部的机密信息，并确保不泄露给未授权的个人或组织。
后勤各岗位说明书
后勤各岗位说明书为了满足各类企事业单位对后勤服务的需求，后勤部门分为不同的职位，每个职位有着不同的职责和工作要求。
下面就来一一介绍各个后勤职位的具体内容。
一、保洁员保洁员是负责场馆、办公场所、公共卫生间等地方的清洁和维护卫生的职位。
主要职责如下：1. 负责日常卫生清理和打扫，包括但不限于地面、墙壁、玻璃、家具、设备等。
2. 负责垃圾类别分拣和投放，并定期清理垃圾桶。
3. 负责卫生用品的储存和配送，确保各个区域的卫生用品充足。
4. 负责消毒和除臭工作，确保场地整洁、卫生。
二、保安员保安员是保护场所安全和秩序的专业人员。
主要职责如下：1. 负责场馆的安保工作，保障场馆内外安全。
2. 负责管理场馆内的人员和车辆进出，确保场馆的安全与秩序。
3. 维持场馆内的安全和秩序，预防和处理各种突发事件。
4. 监控场馆内各个区域的安全情况，及时发现和处理问题。
三、餐厅服务员餐厅服务员是负责餐厅日常服务和管理工作的专业人员。
主要职责如下：1. 负责餐厅的开门营业和关门收工的工作。
2. 负责顾客的用餐服务，包括但不限于接待客人、点餐、上菜、结账等。
3. 负责推销当季优惠菜肴、特色餐点等，提高客流量和经济效益。
4. 负责协调餐厅内部各项服务工作，确保服务质量。
四、后勤资源管理后勤资源管理是指负责后勤资源的管理和调度，确保各项服务任务的顺利开展。
主要职责如下：1. 负责场馆各类设施设备的维护和保养工作，确保设备安全、正常运转。
2. 负责后勤资源的空间布局、规划及调度安排。
3. 负责设备的采购与维护，确保各种工具设备的完好和品质符合标准。
4. 负责车辆调度和管理，包括但不限于车辆日常使用维护、加油、保险等。
五、电梯管理员电梯管理员是负责电梯日常运行和保养维护的专业人员。
主要职责如下：1. 负责电梯设备的操作，包括开关电梯、提醒乘客注意安全、保持电梯运行顺畅等。
2. 负责电梯设备的常规维护和保养，确保电梯设备在正常使用状态下达到安全标准。
后勤管理岗位说明书
后勤管理岗位说明书1. 岗位概述后勤管理岗位是一个组织中至关重要的职位，主要负责物资和设施的管理，确保日常运营的顺利进行。
岗位的责任包括但不限于采购、库存管理、设备维护和维修、场地安排等。
2. 职责描述2.1 采购管理后勤管理人员需要根据组织的需求，负责采购物资和设备。
他们需要与供应商进行沟通，了解市场行情，并确保采购过程符合公司的采购政策和流程。
此外，后勤管理人员还需要评估不同供应商的质量和价格，并根据组织的需求选择最优的供应商。
2.2 库存管理后勤管理人员需要定期审核和管理库存，确保物资和设备的充足。
他们需要制定库存策略，进行库存预测，并与采购团队密切合作，确保及时解决库存不足的问题。
此外，后勤管理人员还需要制定和执行库存盘点计划，确保库存信息的准确和更新。
2.3 设备维护与维修后勤管理人员负责监督和管理设备的维护和维修工作。
他们需要与设备供应商保持良好的合作关系，确保设备的正常运转。
当设备出现故障时，后勤管理人员需要协调维修人员进行维修，或者与供应商联系进行更换。
此外，他们还需要制定设备维护计划，定期进行设备检查和保养，以确保设备的长期可靠性和使用寿命。
2.4 场地安排后勤管理人员还需要负责场地的安排和管理工作。
他们需要根据组织的需求，协调不同部门的场地使用，并确保场地的规划合理和灵活。
后勤管理人员还需要处理场地租赁合同，保证租赁的合规性和合理性。
3. 任职要求3.1 教育背景后勤管理岗位通常要求具备大专或本科以上学历，主要集中在物流管理、供应链管理、工业工程等相关专业。
3.2 技能要求后勤管理人员需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的供应商、维修人员和内部部门进行有效的沟通和合作。
他们还需要具备良好的问题解决和决策能力，能够迅速应对各种突发情况，并做出合理的判断和决策。
3.3 组织能力后勤管理人员需要具备优秀的组织和规划能力，能够合理安排时间和资源，高效完成工作任务。
他们应该具备优秀的细节管理能力，能够做到对细节的严格把控，并确保工作的准确性和高效性。
后勤人员职务说明书
后勤人员职务说明书后勤人员职务说明书一、职务概述后勤人员是负责组织、协调和管理机构内部后勤工作的员工，包括物资采购、设备维护、场地管理、车辆调度等多个方面。
后勤人员的工作职责是保障机构的正常运行，并提供良好的工作环境和条件。
二、职责要求1. 物资采购：负责机构日常使用物资的采购工作，确保物资的及时供应，合理控制物资的消耗和成本。
2. 设备维护：负责机构设备的维护和保养工作，定期进行检查和保养，及时处理设备故障。
3. 场地管理：负责机构场地的管理和维护，包括保持场地的整洁和安全，确保场地的正常运行。
4. 车辆调度：负责机构车辆的调度和维护，保障机构员工的出行需求，及时处理车辆故障。
三、工作要求1. 熟悉物资采购和供应链管理流程，具备较强的谈判能力和商务合作能力。
2. 具备设备维护和保养经验，熟悉相关设备的工作原理和操作方法。
3. 具备场地管理和维护经验，熟悉场地安全和环境保护的相关法规。
4. 具备车辆调度和维修经验，了解交通规则和车辆维修基础知识。
5. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理资源和处理工作中的突发事件。
6. 具备良好的沟通和团队协作能力，能够与机构内部和外部的相关部门进行有效沟通和协调。
四、任职资格1. 专业要求：大专及以上学历，相关后勤管理、物流管理、设备维护等专业优先考虑。
2. 工作经验：有相关岗位工作经验者优先考虑。
3. 技能要求：熟练操作办公软件和常用工具，具备物流管理、设备维护和车辆调度相关技能。
4. 证书要求：具备相关职业证书（如物流管理师证书、设备维护证书等）者优先考虑。
五、工作环境后勤人员主要工作于办公场所和仓库，需要做好物资采购和记录工作，有时需要处理一些突发事件和紧急情况，工作环境相对较为固定但偶有变动。
六、福利待遇机构将提供完善的薪酬福利和职业发展机会，待遇根据工作经验和能力而定。
以上为后勤人员职务说明书，职务要求和工作内容可根据实际情况进行调整和补充。
后勤人员职责岗位说明书
后勤人员职责岗位说明书【篇一】一、全面提升管理理念变管理为服务，本着一切为教师为学生服务原则。
负责全校区水电供给、物资财产配备、小型基建维修、教室管理、校园绿化养护以及环境治理等后勤保障。
二、带头遵守国家法律法规、政策及校规校纪，做好本科全体干部、职工的思想教育工作。
三、及时传达和贯彻学校的文件和指示，严格执行和落实学校下达的有关规定和任务。
四、主持科务会议，认真搞好年度、学期计划与总结，督促工作人员认真履行岗位职责。
五、结合学校实际情况，精打细算，全面控制好水电、管理、绿化等部门经费使用。
六、把安全生产作为工作的重中之重，贯穿工作的始终，加强安全生产的检查，加强规范操作，发现不符合操作规程事情和人一定按照有关规定严肃处理。
七、廉洁自律秉公办事，关心本部门干部、职工生活及困难，增强责任心。
八、加强学习用科学观点提升服务水平，加强职业道德教育，全面提升职工服务意识，真正做到了服务留人，感情留人。
九、管理好现有的物资，充分发挥物资利用率，杜绝丢失浪费现象，维护好公共财产的安全与完整。
十、根据领导的指示要求努力搞好本部门改革和创新。
十一、做好本部门的开源节流以及后勤社会化工作。
十二、严格按照各个部门的管理规定规范工作，把握重点环节的重要工作，尤其是小型维修程序、物资处理规定、重大物资采购环节等等。
十三、完成上级领导交办的其他工作。
【篇二】1、热爱本职工作，有高度的事业心和责任感，尽职尽责，有奉献精神，保证教育教学和教职工工作需要。
2、负责少年宫固定资产、办公用品、教职工生活福利用品的管理，收有据、存有地，使用有出处，损坏有赔偿。
3、负责各类物品的登记、上帐、清查工作，建立物品总帐和分类帐，定期清点，做到帐物相符。
4、妥善保管各种物品，防止丢失和损坏，库存物品摆放整齐有序，领取方便，保持整洁卫生。
5、严格执行物品发放、物品领用、物品借用制度。
6、深入实际,了解财产物品使用、保管和需求情况,保证工作需要.7、厉行节约，及时维修，防火、防盗、防潮，注意安全。
后勤各岗位说明书
后勤各岗位说明书一、后勤主管岗位1、岗位职责（1）制定和完善后勤管理制度，确保后勤工作的规范化和标准化。
（2）负责后勤团队的管理和协调，包括人员安排、工作分配和绩效评估。
（3）组织和监督后勤物资的采购、存储和发放，保障物资的充足和合理使用。
（4）协调与其他部门的合作，解决后勤相关的问题和纠纷，提高服务满意度。
（5）负责后勤设施的维护和管理，包括办公场所、设备等，确保其正常运行。
（6）控制后勤成本，制定预算并监督执行，确保资源的合理利用和节约。
2、任职要求（1）本科及以上学历，管理相关专业优先。
（2）具有三年以上后勤管理经验，熟悉后勤工作流程和相关法规政策。
（3）具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效解决问题和应对突发情况。
（4）有良好的沟通能力和服务意识，能够与各部门保持良好的合作关系。
（5）熟练使用办公软件，具备一定的财务知识和预算管理能力。
二、采购专员岗位1、岗位职责（1）根据公司需求，制定采购计划，确保物资按时、按质、按量供应。
（2）寻找优质供应商，进行供应商的评估和管理，建立长期稳定的合作关系。
（3）负责采购合同的签订和执行，监督合同履行情况，保障公司权益。
（4）对采购物资进行质量检验和价格比较，控制采购成本，提高采购效益。
（5）处理采购过程中的问题和纠纷，协调相关部门和供应商，保证采购工作的顺利进行。
2、任职要求（1）大专及以上学历，采购管理、物流管理等相关专业优先。
（2）具有两年以上采购工作经验，熟悉采购流程和市场行情。
（3）具备较强的谈判能力和成本控制意识，能够有效降低采购成本。
（4）有良好的供应商资源和市场敏感度，能够及时掌握市场动态。
（5）工作认真负责，具备较强的团队合作精神和沟通能力。
三、仓库管理员岗位1、岗位职责（1）负责仓库物资的验收、入库、存储和出库管理，确保账物相符。
（2）合理安排仓库布局，对物资进行分类存放和标识，便于查找和管理。
（3）定期对仓库物资进行盘点，编制盘点报告，及时发现和处理库存差异。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1．负责对企业发展策略、计划、目标实现进行跟进，及时向管理层提供建议
2．在经营管理过程中对发现的问题进行调查研究，发现问题提出整改文案
3．对新投资项目投入市场运营后的状况进行监控及调查，对其发展方向、市场定位随时提出调整建议
考核重点：企业战略规划顺利实施程度
职
责
三
职责表述：行业分析、战略研究
工作
3．根据企业发展及出现的新情况，及时对物业管理制度进行修订、完善
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度
职
责
二
职责表述：环境管理
工作
任务
1．负责办公区域内的清洁卫生管理及清洁设备维修保养管理
2．负责办公区域内的环境绿化管理，提出绿化方案并实施，包括绿化植物的种植、养护及绿化设备的保养
3．负责监督管理办公区域内的卫生清洁管理
3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度
职
责
二
职责表述：食堂宿舍管理
工作
任务
1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况
2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉
3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
1．空调系统的保养、维修，保证其正常运转
2．负责企业办公区域内的水电设施维修、保养工作
3．协助有关部门对企业办公区域内暖通设备进行维修保养
考核重点：各设备、设施安全正常运转天数
职
责
六
职责表述：其他管理职责
工作
任务
1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内
2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平
一
职责表述：制定企业发展策略
工作
任务
1．根据集团公司的发展战略。协助经理制定新泰公司经营发展策略、发展规划
2．协助各单位制定经营发展策略，提出指导意见
3．根据企业发展策略实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案
考核重点：企业战略规划的科学性、可行性
职
责
二
职责表述：全事故的发生率
职
责
四
职责表述：工程管理
工作
任务
1．负责企业基础设施扩建、改建项目的监督实施
2．协助行政总监，对企业基本建设项目的设计、施工、监理进行管理
3．负责企业办公房屋的维修、保养工作
考核重点：基本建设项目的工期、质量、成本、安全达到计划目标的程度
职
责
五
职责表述：设备、设施管理
工作
任务
2．工作经验
三年以上大中型企业行政工作经验
职
责
一
职责表述：制定行政管理制度
工作
任务
1．组织编制各项行政管理规章制度，经行政总监批准后贯彻执行
2．负责监督各项行政管理制度的执行情况
考核重点：制度的完善及有效执行程度
职
责
二
职责表述：管理行政性资产
工作
任务
1．妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护
任务
1．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息
2．分析产业前景及技术发展趋势，为企业产品、技术发展提出战略规划
3．分析经济、政治环境发展变化状况，适时提出企业发展方向的意见、建议
4．组织、领导专家对企业发展方向进行研究，或者与各大科研院所、大专院校建立联系，共同搞好战略研究
职
责
六
职责表述：其他管理职责
工作
任务
1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内
2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平
3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理
考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度
2．1．4物业部经理职位说明书
3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理
考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度
编号：
职位名称
物业部经理
所属部门
物业部
直接上级
行政总监
直接下级
物业主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科以上，具有企业管理、行政管理、安全管理及物业管理等相关专业知识
2．工作经验
三年以上相关工作经验
职
责
一
职责表述：物业管理制度建设
工作
任务
1．负责制定物业管理的各项规章制度，上报行政总监、总经理审批
2．物业管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督
2．组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点
3．协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修
考核重点：行政性资产的完好程度
职
责
三
职责表述：控制行政费用
工作
任务
1．负责编制企业年度行政费用预算并监督实施
2．严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围
3．控制企业的交通费用支出
考核重点：行政费用的控制程度
4．协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系
5．妥善安排外来人员的来访接待工作
考核重点：企业内外部沟通渠道的畅通程度
职
责
六
职责表述：文书档案管理
工作
任务
1．负责草拟、审核企业重要文稿，包括月、季、年度工作计划和总结报告等
2．及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件
5．举办企业发展战略研讨会
考核重点：企业发展战略的明确性、可行性
职
责
四
职责表述：企业重组并购实施
工作
任务
1．参与企业重大投资决策，提出自己的意见、方案
2．负责企业的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建
3．资产重组、资本运作，进行项目的投融资管理
考核重点：新项目、重组后企业的经济效益与其的差异程度
职
责
四
职责表述：后勤管理
工作
任务
1．根据企业经营发展需要，组织管理企业的后勤保障工作
2．负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等
考核重点：员工满意度
职
责
五
职责表述：内外部沟通协调
工作
任务
1．协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系
2．协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通
3．协助各部门筹划和组织企业的重大活动
管理后勤职位说明书
1.1管理后勤分管经理职务说明书
编号：
职位名称
管理后勤分管经理
所属部门
管理后勤
直接上级
总经理
直接下级
战略主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科以上，具有企业管理、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识
2．工作经验
十年以上本行业工作经验，八年以上企业全面管理工作经验
职
责
考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度
职
责
三
职责表述：清洁绿化管理
工作
任务
1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境
2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正
考核重点：员工对工作环境的满意度
职
责
四
职责表述：安全保卫管理
工作
任务
1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等
职位名称
后勤部经理
所属部门
后勤部
直接上级
行政总监
直接下级
后勤主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科以上，具有企业管理、行政管理、安全管理及物业管理等相关专业知识
2．工作经验
五年以上相关工作经验
职
责
一
职责表述：后勤管理制度建设
工作
任务
1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批
2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督
3．企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理
考核重点： 各类公文的规范程度
职
责
七
职责表述：部门内部管理
工作
任务
1．负责本部门员工的配备、选拔工作
2．有效控制部门内部各项费用的支出
3．协调本部门各项工作，组织本部门员工的培训、考核工作
考核重点：部门各项工作的进展情况
2．1．3后勤部经理职位说明书
编号：
2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决
3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理
考核重点：安全事故的发生率
职
责
五
职责表述：车辆管理
工作
任务
1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况
2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出
考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果
职
责
五
职责表述：部门管理
工作
任务
1．制定本部门工作的各项制度、管理办法等，报领导审批后监督执行
2．本部门日常事务管理
考核重点：本部门各项工作计划的实施程度
2．1．2行政部经理职位说明书
编号：
职位名称
行政部经理
所属部门
行政部
直接上级
行政总监
直接下级
行政主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科，具有企业管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业知识