招商策划书范例模板
招商策划书11篇(商业招商计划方案怎么写)
招商策划书11篇(商业招商计划方案怎么写)招商策划书1一、项目背景：食用菌作为新兴的特色产业，成为调整农业产业结构促进农夫增收的一个新的增长点。
20xx年全国食用菌总产量20xx万吨，20xx年的总产量估量在2200万吨以上，比20xx 年的1334万吨增加了64.91%。
随着国家十二五的规划20xx 年将是食用菌的黄金时代的开头。
十一五”期间,中央财政“三农”投入累计近3万亿元,年均增幅超过23%。
整个“十二五”期间,中央财政“三农”投入累计金额有望翻一番。
“十二五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业进展,包括保障粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业社会化服务体系,这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。
全国食用菌行业《十二五》进展规划中明确的指出了要提高产业化经营水平，做大做强食用菌产业。
在这个规划中提出了要做大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作：1、连续培育壮大龙头企业，扶持和鼓舞现有的食用菌龙头企业建设标准话生产基地，培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。
大力进展精深加工，提高食用菌产品的附加价值。
2、大力进展中介服务组织。
引导和兴办食用菌专业合作组织，鼓舞合作组织开展跨区域经营，壮大自身实力，认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的阅历。
等等?在这种状况之下，我公司的食用菌专业合作社应允而生，是符合时代进展和国家政策的优秀投资项目。
二、产品市场分析：在国际市场上，我国是全球食用菌生产和贸易的第一大国，食用菌总产量已经在20xx年达到20xx万吨，占全世界的80%以上，贸易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增长。
中国食用菌协会供应的数字显示，美国每年需进口各种食用菌（含罐头制品）1.8忆公斤，法国1.6亿公斤，日本1.2亿公斤。
国外的人均消费量正以每年13%的速度递增。
三、企业简介：我公司作为东北三省最大的食用菌龙头化企业总投资超过六千万，在最近的一次资产评估中总资产超过1.2亿元。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写（范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月—9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
招商方案范本（四篇）
招商方案范本为进一步优化我街道的投资环境，确保明年招商引资工作的有序开展与高效推进，并圆满完成“十四五”规划中的既定目标，我们依据我区《招商引资工作考核办法》及其相关规定，特此制定以下工作方案：一、坚定不移地将发展作为首要任务。
我们将秉持“引进来”与“走出去”并重的战略方针，紧密围绕经济建设这一核心任务，积极响应市领导的指导方针及我市“十四五”规划要求，深化对外开放，强化招商引资工作。
我们致力于构建环境友好型、资源节约型的经济体系，持续扩大我街道吸引外来投资的规模，以此推动经济结构的优化调整与增长方式的转型升级，加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、严格遵循区政府提出的“五年再创一个新区”的工作蓝图。
我们将紧密围绕区政府制定的“五年再创一个新区”的发展战略规划，依托城市优势，强化第三产业的发展。
同时，我们将加强对投资方向的引导，积极引进符合先进街道办事处经济结构优化需求、具备资源及区域优势的项目，引导资金流向主导产业。
我们还将对街道内四个村实施道路硬化改造工程，以彰显自身特色，并加大对科技投入及基础设施建设的力度。
在招商引资及项目建设过程中，我们将提供全方位、一站式的服务，并在办事处内设立“投资商家意见投诉站”，以加强对各相关部门的监督，确保为商家提供最优质的服务。
三、强化项目前期工作，提升招商引资效率。
我们将深入企业、基层，结合实际情况，精心策划一批可实施的项目，特别是要加大对重点项目的挖掘与培育力度。
同时，我们将充分利用招商项目库资源，及时对项目库中的项目进行梳理、更新与调整，并通过招商项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体等多种渠道进行广泛宣传推介，以便将我街道的招商项目信息准确、高效地传递给国内外投资者。
四、不断创新招商模式，增强招商引资的精准度与实效性。
我们将充分发挥全街道工作人员、在外创业人员及各类商会的广泛联系优势，积极动员他们参与我街道的招商引资与经济协作工作，以不断拓展招商与协作的渠道与空间。
招商会策划书模板3篇
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书模板一、活动主题[具体招商会主题]二、活动目的1. 介绍公司的产品或服务，展示公司的实力和优势。
2. 与潜在客户建立联系，促进合作意向。
3. 提高公司品牌知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 合作伙伴3. 行业专家4. 媒体人士五、活动内容1. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程。
2. 公司介绍：公司领导介绍公司的发展历程、业务范围、产品或服务等。
3. 产品展示：通过演示、视频等方式展示公司的产品或服务，介绍其特点和优势。
4. 案例分享：分享公司成功的案例，展示公司的实力和经验。
5. 政策解读：介绍公司的招商政策，包括合作方式、优惠政策等。
6. 互动环节：设置问答、抽奖等互动环节，增加活动的趣味性和参与度。
7. 现场签约：为有合作意向的客户提供现场签约的机会。
8. 晚宴交流：活动结束后，安排晚宴，为客户提供交流的机会。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公司官网、公众号、微博等渠道发布活动信息和邀请函。
2. 线下宣传：通过邮寄邀请函、电话邀请等方式邀请潜在客户参加活动。
3. 合作伙伴宣传：与合作伙伴合作，通过其渠道宣传活动。
4. 媒体宣传：邀请媒体参加活动，进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 活动布置费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动的实际参与人数，评估活动的吸引力。
2. 客户反馈：收集客户的反馈意见，了解客户对活动的评价和建议。
3. 合作意向：统计有合作意向的客户数量，评估活动的效果。
4. 媒体报道：收集媒体的报道情况，评估活动的影响力。
九、注意事项2. 活动流程要紧凑、合理，避免出现时间过长或过短的情况。
3. 活动内容要丰富、有趣，吸引客户的注意力。
招商方案模板五篇
招商方案模板五篇招商方案篇1一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。
二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。
三、会议时间：XX年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天上午8：30正式会议。
四、参会人员：1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3、全国经销商4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员五、会议地点：暂定“优.习.网”酒店六、会议筹备期(9月20日-10月15日)1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；2、9月21日前由营销部提交(招商会议方案)草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)1、具体会议流程(详见表1)；2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明)；八、会议结束期(10月17日)1、会议现场的清理；2、与酒店的费用结算；3、带领经销商参观公司及生产现场；3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)1、招商会议工作总结2、下期工作计划及目标表一：一、会议议程日期时间项目发言/负责人备注10.15 12：00-18：30 与会嘉宾接待接待组18：30-21：00 晚餐后勤组10.16 7：00-8：00 早餐后勤组8：00-8：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片8：30-8：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐8：40-8：50 招商峰会启动仪式主持人、启动嘉宾激昂音乐8：50-9：05 家电协会代表致辞9：05-9：15 集团总裁致欢迎辞9：15-9：45 公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划) 总经理播放ppt 发言稿9：45-10：00 会间休息10分钟播放公司广告片10：00-10：40 招商主题及市场运营思路营销总监播放ppt10：40-11：00 新产品揭幕仪式、宣布订货政策主持人、揭幕嘉宾11：00-12：00 分组座谈会各区域销售经理12：00-13：30 午餐及休息时间后勤组13：30-14：00 与会人员入会场接待组播放公司广告片14：00-15：30 座谈会，宣布订货最高奖及颁奖主持人激昂背景音乐15：30-15：50 宣布代理商名单及颁发代理证书主持人、颁证嘉宾播放音乐，注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动15：50-16：30 代理商代表发言及决心(2名) 讲话稿16：30-17：00 集体合影留念摄影组17：00-18：00 集体参观工厂营销总监18：00-18：30 休息30分钟后勤组18：30-21：00 晚宴，抽奖活动后勤组10.17 7：00-8：00 早餐后勤组中午12点前退房、返程后勤组、交通组二、会议纪律及温馨提示会议纪律1、参会人员必须讲究文明礼貌，注意仪容仪表，保持衣着整洁得体大方，言谈举止文明；2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退，不得中途退会；3、会议期间将手机调至无声或震动状态，禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话，重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决；4、参会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动；5、休息期间不要干扰正常秩序，不得高声喧哗、嬉戏；6、请爱护酒店内的设施，不在会议室的课桌上乱涂乱画，不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为；7、个人财产自行保管，人离锁柜锁门，贵重物品随身携带；8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿；9、参会人员不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。
招商活动方案策划书模板3篇
招商活动方案策划书模板3篇篇一招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 项目介绍和展示2. 投资政策解读3. 互动环节4. 商务洽谈与签约五、活动安排1. 活动开场致欢迎辞，介绍活动目的和流程2. 项目介绍通过演示文稿、视频或实物展示等方式，详细介绍项目情况、优势和发展前景3. 投资政策解读专业人士解读投资政策、优惠措施和合作机会4. 互动环节设置问答环节，与潜在投资者进行互动，解答疑问，增强沟通和了解5. 商务洽谈与签约安排商务洽谈区，供投资者与项目方进行深入交流和合作洽谈，如有需要，可安排签约仪式6. 活动结束六、宣传与推广1. 制定宣传计划，包括线上和线下渠道2. 制作宣传资料，如海报、手册、视频等3. 邀请潜在投资者、合作伙伴和媒体参加活动4. 利用社交媒体、行业媒体等进行宣传报道七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 布置和装饰费用：[X]元3. 宣传和推广费用：[X]元4. 嘉宾邀请和接待费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 确保活动场地和设备的准备工作就绪2. 提前安排好嘉宾接待和交通事宜3. 制定应急预案，应对可能出现的问题篇二招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在投资者2. 合作伙伴3. 媒体记者五、活动内容1. 主题演讲邀请业内专家或企业高层进行主题演讲，介绍行业发展趋势、项目背景和前景。
2. 项目展示通过展示板、演示文稿或实物展示等方式，详细介绍项目的特点、优势和投资回报。
招商会策划书3篇
招商会策划书3篇招商会策划书3篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。
快来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编精心整理的招商会策划书，欢迎阅读与收藏。
招商会策划书篇1一、外广场：活动时间：活动地点：活动内容：户外广场组织演艺公司进行文化活动，其中穿插购物中心介绍及招商政策。
接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品，并对经营项目、招商政策等进行讲解。
礼品赠送地点：招商部门口礼品发放处。
操作细则：礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
二、招商启动会活动：活动时间：年x月25日上午10：00（暂定）活动地点：xx酒店会议厅活动内容：9：50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐，10:00招商会正式启动。
重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。
招商会议结束，向太原来的商户赠送礼品。
赠送地点：xx酒店接待处操作细则：礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
备注：产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。
另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。
招商会策划书篇2一、招商会形式的设定：招商会时间:招商会主题：项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。
营造投资环境。
争取广泛交流，达成共识，促进合作。
招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。
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制定非常好的招商策划方案，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。
第一部分前言
策划书目的及目标的说明
第二部分市场调研及分析
一行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒
2. 行业退出成本
3. 进入后对本企业的威胁
4. 对竞争者的威胁
四现有竞争者的调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）五替代品调研及分析
1. 替代品工艺
2. 消费者认可程度
3. 发展态势
六互补品调研及分析
1. 是否存在互补品
2. 互补品价格
3. 互补品对产品的要求
4. 互补品发展趋势及其未来新要求
七原料供应商调研及分析
1. 可供选择的供应者
2. 原材料是否有替代品
3. 供应商的讨价还价能力
4. 我们对其依赖程度
5. 供应商的供应能力
八中间商调研及分析
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理...）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例...
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力...
九消费者调研及分析
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作...
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等
4. 购买角色
5. 消费者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等
第三部分企业战略及产品策略的制定
一企业战略制定
二产品策略制定（提供原则或标准）
1. 产品
1）品项：市场定位、目标受众。
（打击竞品的专有品项）
2）包装：陈列显着、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格
1）符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2）符合产品定位？
①利润为主/市场占有率为主
②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象
3. 渠道
1）一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。
2）特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3）新终端开发队伍。
4）直营队伍。
对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5）客户数据库的管理。
业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销
1）广告：诉求点
2）人员推销：
a）人员的培训
b）人员的岗位界定
c）人员的考核
d）人员的激励
3）营业推广
a）对顾客稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b）对零售商稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c）对中间商尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其"灰色收入"。
4）公共关系事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点。
第四部分具体执行＆实施
一产品设计
二价格设计
三渠道设计
四促销设计
五销售管理
第五部分招商策划案结束语
本文由专业招商策划若邻广告。