物流标准化试点项目申报材料
杭州市物流标准化试点项目申报材料
杭州市物流标准化试点项目申报材料一、申报单位基本信息申报单位名称：法定代表人：二、项目概况1.项目名称：2.项目实施地点：3.项目实施时间：4.项目实施周期：5.项目预期目标：三、项目背景及意义1.项目背景：简述杭州市物流发展现状及存在的问题。
2.项目意义：阐述本项目对于促进杭州市物流业发展、提升物流服务质量和效率的重要性。
四、项目目标及内容1.项目目标：明确本项目的总体目标。
2.项目内容：详细介绍本项目的具体内容、组织架构、执行流程等。
五、项目工作计划1.总体计划：列出项目的整体计划时间表，包括前期准备、实施阶段和后期总结等。
2.关键节点及里程碑：标明项目实施过程中的关键节点和里程碑事件。
六、项目实施方案1.项目组织机构：说明项目的组织架构，包括主要负责人、成员及其职责分工。
2.实施步骤：详细描述项目实施的具体步骤、工作重点和时间安排。
3.预期成果：阐述项目实施后预期的各项成果和效益。
1.项目预算：列出项目的各项费用预算，包括人员费用、设备费用、培训费用等。
八、项目风险分析及应对措施1.项目风险分析：分析项目实施过程中可能面临的各种风险和难题。
2.应对措施：具体提出应对各项风险的措施和解决方案。
九、项目评估与监控1.项目评估指标：明确评估项目实施效果的各项指标。
2.监控与反馈机制：阐述项目实施过程中的监控和反馈机制，确保项目按计划推进。
十、项目可持续发展措施1.环保措施：说明项目实施过程中的环保措施和节能减排措施。
2.社会效益：分析项目实施后对社会的正面影响和经济效益。
十一、项目推进计划1.项目推进计划：具体说明项目实施过程中的主要工作内容、推进计划和管理措施。
2.项目实施机构：列出本项目的实施机构及其职责。
以上是杭州市物流标准化试点项目申报材料的基本要求，具体内容可根据实际情况进行补充和修改。
申报材料需要包含详细的项目信息、实施计划、预算、风险分析及对策等，确保申报内容完整、具体、可行。
标准化试点项目建设申请书
标准化试点项目建设申请书申请单位： XXX公司申请日期：XXXX年XX月XX日一、项目背景及目标近年来，我公司积极推进标准化工作，取得了显著的成绩。
为进一步提高产品和服务的质量水平，增强竞争力，推动行业的健康发展，特向贵单位申请开展标准化试点项目建设。
本项目旨在通过建立和推行一套科学规范、行之有效的标准化管理体系，实现以下目标：1. 提升产品质量：确保产品符合国家和行业标准要求，为消费者提供可靠的产品。
2. 规范生产流程：优化生产流程，减少资源浪费和能源消耗，提高生产效率。
3. 提高服务水平：建立客户满意度评估指标体系，优化服务流程，提升客户服务质量。
4. 加强管理能力：培训员工，提高管理层次，推动公司管理模式的转型。
二、项目内容及计划1. 标准制定：根据公司业务特点和行业需求，制定相关的标准和规范，包括产品标准、流程标准、质量控制标准等。
2. 内部推广：通过培训、宣传和内部考核，推动员工对标准化工作的理解和积极参与，形成共识。
3. 外部推广：与行业组织和合作伙伴合作，积极参与行业标准的制定和修订，扩大标准的应用范围。
4. 审核认证：委托第三方机构进行标准化管理体系的审核认证，确保管理体系的科学合理和有效运行。
5. 持续改进：建立反馈机制，定期评估标准化工作的成效，不断优化和改进标准化管理体系。
三、项目预期效益经过一段时间的试点推广，本项目预期将取得以下效益：1. 产品竞争力提升：通过严格执行产品标准和质量控制标准，提高产品质量，满足市场需求，提升企业竞争力。
2. 资源利用效率提高：通过优化生产流程和标准化管理，减少资源浪费，降低生产成本，提高资源利用效率。
3. 客户满意度提升：通过提升服务质量和规范服务流程，增强客户的信任度和满意度。
4. 公司形象提升：成功实施标准化试点项目后，将提高公司的整体管理水平和市场声誉，有利于进一步扩大市场份额。
四、项目资源要求1. 人员支持：组建专门的标准化管理团队，培训具备标准化工作经验的人员。
省级标准化试点示范项目申请书
项目名称：
承担单位：
推荐单位：
项目负责人：
联系电话：
填报日期：年月日
项目名称
项目类型
申报单位
法人代表
通讯地址
邮政编码
标准化管理
机构名称
标准化
管理员数
项目负责人
职务/职称
电话
联系人
职务/职称
电话
手机
传真
试点示范项目
基本情况简介
试点示范项目标准化工作
现状
（试点示范项目标准化组织机构情况、组织实施标准情况、存在问题等）
试点示范项目推进计划
启动阶段
（起止时间）
（包括试点示范机构建立、方案编制、人员培训、标准体系研制发布、宣传发动、政策措施等工作）
建设阶段
（起止时间）
（包括标准体系运行、标准推广实施、监督检查、持续改进等工作）
总结阶段
（起止时间）
（包括工作总结、自我评价报告、验收材料准备、验收申请等工作）
保障措施
申报试点示范项目单位意见：
负责人（签字）：
单位（盖章）：
年月日
推荐部门意见：
负责人（签字）：单位（盖Leabharlann ）：年月日初审意见：
负责人（签字）：
单位（盖章）：
年月日
实地查访意见：
负责人（签字）：
单位（盖章）：
年月日
评审组意见：
组长签字：
年月日
批准部门意见：
负责人（签字）：
单位（盖章）：
年月日
试点示范单位自我声明
1、本单位具有开展试点示范工作的基础、条件与能力。
2、本单位近三年内无重大产品（含服务）质量、安全、环境污染事故发生，未受到市（县）级以上有关政府部门的通报、处分和负面的媒体曝光。
标准化示范项目申请书
标准化示范项目申请书1000字
尊敬的评审委员会：
我们公司希望在标准化示范项目的领域中申请参与，以实现更高水平的发展。
我们的目标是在项目中展示我们在标准化领域的专业知识，探索并提供市场需求的创新解决方案，为各方面参与者提供更好的服务。
我们公司是一家专业从事生产、销售和服务的公司，致力于提供优质的产品和服务。
我们希望能够参与这个示范项目，通过对我们的产品和服务进行改进，在未来的市场中保持竞争力，提升消费者的满意度。
我们认为这次申请展示我们公司的能力和创新能力，力争为参与者提供创新和价值的解决方案。
我们希望成为整个项目中的一部分，将我们的技术和运营优势应用到项目的技术支持和操作中，以提高项目的效益和质量。
我们公司将会在所有阶段与项目组密切合作，交流思想和经验，确保项目能够实施并获得成功。
除此之外，我们还将利用我们的工程师团队和其他资源，为项目做出贡献。
我们感谢您对我们公司的评估，我们相信我们在这个标准化示范项目中的参与将有助于我们的生产和经营，并为我们提供更多机会，进一步发展我们的公司。
我们希望成为您的选择，加入项目，并继续与您密切合作。
此致，
敬礼
XXX 公司。
标准化试点申报材料
标准化试点申报材料
标准化试点申报材料通常包括以下几个方面:
1. 试点项目申请表：该表用于申请标准化试点项目，需要详细填写项目名称、试点单位、试点内容、试点目标等内容。
2. 试点项目实施方案：该方案用于详细说明试点项目的计划、目标、内容、实施步骤和预期效果等，方案需要具体、可行、有可操作性。
3. 试点项目工作报告：该报告用于汇报试点项目的进展情况、实施效果、存在的问题等，需要真实、客观地反映试点项目的情况。
4. 标准化相关文件：包括标准化相关法律法规、标准文件、标准化体系建设文件等，需要说明试点项目与标准化的关系，以及标准化在试点项目中的重要作用。
5. 其他材料：根据试点项目的具体情况，可能需要提供其他相关的材料，如试点项目评审报告、试点项目验收报告等。
标准化试点申报材料需要按照具体要求进行编制，并且需要保证材料的真实性、准确性和完整性。
具体材料的编制要求可能会因不同地区、不同级别、不同领域的试点项目而有所不同，建议在申报前仔细阅读相关要求并按要求进行编制。
标准化试点项目建设申请书
标准化试点项目建设申请书申请单位：xxx公司申请日期：20xx年xx月xx日一、申请项目背景和意义近年来，我国经济快速发展，市场竞争激烈，企业在追求更高质量、更高效益的同时，也面临着产品标准不统一、质量管理不规范等诸多问题。
为了提升企业竞争力，加强质量管理，推动产业升级，我司决定申请标准化试点项目建设。
本项目的意义在于通过建立与国际接轨的标准化体系，促进企业内部流程的规范化和标准化，提升产品质量水平，增强企业在市场中的竞争力，为产业发展和国民经济的提升做出贡献。
二、项目概况1. 项目名称：标准化试点项目建设2. 项目主要目标：- 建立标准化管理体系，规范企业内部流程；- 提升产品的质量和安全性；- 加强企业的管理能力，并提供科学决策支持；- 建立稳定的供应链体系，提高供应链管理效率。
3. 项目实施计划：- 第一阶段：制定内部管理制度，建立标准化管理体系（预计完成时间：xx年xx月-xx年xx月）；- 第二阶段：进行内部培训与流程优化，提升员工管理水平（预计完成时间：xx年xx月-xx年xx月）；- 第三阶段：推行供应链标准化管理，建立稳定的供应链体系（预计完成时间：xx年xx月-xx年xx月）。
4. 项目预算及资金来源：- 项目预算：xx万元人民币；- 资金来源：公司自有资金。
5. 项目实施团队：- 项目经理：xxx；- 项目成员：xxx。
三、项目可行性分析1. 市场需求分析：- 目前市场对标准化和质量管理的要求越来越高，标准化试点项目有广阔的市场前景；- 客户对产品质量和安全性的关注度逐渐提升，标准化管理可以满足市场需求。
2. 技术可行性分析：- 公司在质量管理方面积累了丰富的经验和技术储备，具备实施该项目的技术条件；- 具备独立开发标准化管理软件和相关系统的能力。
3. 经济可行性分析：- 项目实施后，公司产品质量和安全性将得到提升，从而提高产品竞争力；- 标准化管理将带来生产流程的优化，降低成本，提高效益，为企业发展注入新动力。
标准化试点项目建设申请书
标准化试点项目建设申请书申请单位：XXX公司申请时间：XXXX年XX月XX日一、申请项目简介标准化试点项目建设申请书，是XXX公司向有关部门提出申请，以推动项目建设的正规化和标准化，提高项目的可持续发展能力和市场竞争力。
本试点项目旨在实施XXX技术标准并进行项目管理和评估，以确保项目的质量和安全，并为公司提供了一系列经验和教训。
二、项目背景XXX公司是一家专注于XXX产业的领军企业，秉持着创新、质量、安全的理念，致力于提供高品质的产品和服务。
然而，随着市场竞争的加剧和技术进步的迅猛发展，公司的产品研发、生产和服务流程需要更加规范化和标准化，以提高效率和降低风险。
三、项目目标1. 制定并实施XXX技术标准，以确保产品的质量和安全性。
2. 建立健全的项目管理体系，提高项目执行效率和管理水平。
3. 进行项目评估和经验总结，为公司提供更好的发展方向和改进措施。
四、项目计划1. 确定项目需求和目标：明确项目所需的技术标准，提出项目建设的目标与要求。
2. 技术标准制定与实施：组织相关专家和技术人员，制定XXX技术标准，并推广应用于生产和服务过程。
3. 项目管理体系建设：建立项目管理团队，明确项目组织结构和职责分工，制定项目管理规范和流程。
4. 项目执行与控制：按照项目计划和标准要求，进行项目实施和监控，确保项目按时按质完成。
5. 项目评估与总结：对项目进行定期评估，总结经验教训，提出改进措施，为公司项目管理提供参考和借鉴。
五、保障措施1. 资金保障：公司将为该项目提供必要的资金支持，确保项目的顺利进行。
2. 人力支持：公司将组织专业团队全程参与项目建设，提供必要的人力资源支持。
3. 设备保障：为项目提供所需的设备和技术支持，确保项目执行的顺利进行。
4. 内外部合作：与相关科研机构和行业协会合作，共同推进项目的顺利实施。
六、预期效果1. 提高产品质量和技术水平，增强市场竞争力。
2. 规范项目管理和执行流程，提高项目执行效率和管理水平。
标准化试点项目建设申请书
标准化试点项目建设申请书申请单位名称：XXX公司项目名称：标准化试点项目建设一、申请单位基本情况申请单位名称：XXX公司注册资金：XXX万元现有员工数量：XXX人所属行业：XXX行业项目联系人：XXX联系方式：XXX二、申请项目背景随着市场经济的发展，我国企业面临着日益激烈的竞争环境。
为了提高我公司产品和服务质量，加强与国际标准的衔接，我们决定申请开展标准化试点项目建设。
三、项目目标1. 提高产品和服务质量：通过标准化试点项目建设，优化我公司的管理体系，提高产品和服务的质量水平，满足客户的需求。
2. 提升市场竞争力：积极推动我公司产品向国际市场拓展，加强与国际标准的对接，提高产品的国际认可度，提升市场竞争力。
3. 推动行业标准化发展：通过标准化试点项目建设，积极参与行业标准的制定与修订工作，推动整个行业的标准化发展。
四、项目内容与实施方案1. 建立标准化管理体系：本项目将建立一套符合国际标准要求的管理体系，涵盖质量管理、环境管理、职业健康安全管理等方面，确保公司运营符合标准要求。
2. 建立产品标准化体系：本项目将对公司现有产品进行整理和分类，建立起一套科学合理的产品标准体系，提高产品的标准化水平。
3. 推动标准化试点项目建设：本项目将积极参与国家和行业标准试点项目，通过参与试点，推动我公司的标准化建设，提升我公司的技术水平和行业地位。
4. 培养标准化人才：本项目将建立标准化培训计划，培养和提升我公司的标准化人才队伍，为未来的标准化建设提供人才支持。
五、项目预算1. 人力资源投入：XXX万元2. 建设费用：XXX万元3. 培训费用：XXX万元4. 其他费用：XXX万元总计：XXX万元六、项目实施计划起止时间：XXXX年X月至XXXX年X月项目阶段划分及重点工作：1. 前期准备阶段：开展项目组织架构搭建、项目计划编制等工作，明确项目目标和任务。
2. 标准制定阶段：参与国家和行业标准制定工作，建立公司产品标准体系。
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物流标准化试点项目申报材料项目名称：物流标准化试点建设项目申报单位（公章）：乳业有限公司项目地址：工业新区项目负责人：联系电话：传真：电子邮箱：一、市物流标准化试点项目申报表填报单位（公章）单位:万元二、项目支出预算明细表填报单位：（公章）单位：万元企业托盘使用情况摸底调查表-可编辑修改-填表说明：1、年使用托盘总数=标准托盘数量+非标准托盘数量；2、所使用标准托盘周期循环次数是指企业目前正在循环使用的标准托盘在一定周期内的循环次数；-可编辑修改-物流标准化试点建设项目实施方案一、企业基本情况1、企业注册资本、上年度年营业收入及纳税情况、所属行业、在该行业中的地位及排名，企业的优势和亮点。
公司是市重点乳制品生产企业。
公司现有湖北省标准化牧场1座，现存栏奶牛约500多头，拥有先进的乳制品加工生产线1条，是一家集养殖、种植、牛奶深加工、商贸、餐饮、旅游于一体的农业产业化龙头企业。
其主要产品为巴氏鲜奶、烘焙品及糕点等，牛奶产品已获得“清真”食品的认证，开始向周边地区的穆斯林进行鲜奶专供。
2015年3月荣获“市十佳消费者信得过单位”、“首届城市礼品”称号，以过硬的产品和优质的服务获得及周边地区用户良好的口碑。
2、现有物流设施、设备、托盘、包装等情况（含标准、非标）。
公司现有原料仓库1座、冷库3座、草料饲料库1座、青贮窖4座以及奶罐运输车、箱式冷藏车，拥有标准化托盘（1200mm*1000mm）146块，非标准化托盘392块，产品的周转筐为PP杯包装450mm*310mm*235mm、瓶装500mm*350mm*180mm、烘焙品周转筐660mm*405mm*150mm；产品外包装为315mm*150mm*290mm、300mm*180mm*235mm、300mm*145mm*205mm。
3、企业建立标准体系情况（设施标准、管理标准、技术标准、服务标准）。
公司现有标准化托盘主要为塑料托盘，使用率不足30%，主要作为仓库垫板使用。
产品的周转筐和产品外包装均是与标准托盘不匹配的规格。
现有的仓储物流管理系统是采用条码标签、人工开具仓储物流管理单据相结合的方式进行仓储管理。
以人工作业为主要管理手段，效率低且十分容易发生差错，而且人工单据在财务后期稽核过程中十分烦琐且发生误差不易追溯。
目前，公司物流标准化建设远远不足，需要改进和完善的方面有很多，主要表现在：（1）没有实现产品带托运输，托盘仅作为了垫板在使用，没有参与到产品流转过程当中；（2）标准化周转箱、筐、笼数量少，且各种规格的包装不统一、样式繁多；不利于统一装载；（3）没有联合到上游生产制造企业共同租赁使用托盘，暂未实现托盘在上下游企业间的流转和循环公用；（4）对与标准托盘相配套的仓库（含冷链）、配送中心、零售门店等配送设施不完善，货架、叉车、笼车、周转箱、运输车辆等硬件缺少；（5）物联网、射频识别（RFID）、自动搬运车（AGVS）、电子监控、自动分包、存货控制、作业管理等现代物流技术应用不够；（6）没有对仓储、包装、分拣、装卸、配送等环节制定统一的作业流程和服务规范，信息传递滞后；（7）人员物流标准化意识不够，缺少培训。
4、上年企业经营收支情况，物流成本占比等。
2015年公司销售收入达到5000万元，实现利税900万元。
销售费用为300万元，其中物流运输费用以及运输过程中的损耗等占比28%。
二、推进标准应用的总体思路及目标（一）总体思路以**市确立为全国物流标准化试点城市为契机，以加快公司物流标准化体系建设，托盘标准化及其循环共用，标准周转箱、筐在公司各类产品物流领域应用等为重点，推进物流与公司现有产业整合互助，带动上下游相关领域物流标准化水平的提高，以物流设施设备、物流综合信息平台和服务规范为依托，开展物流设备设施标准化的更新改造，促进公司物流信息管理和信息水平提升。
（二）总体目标1、引导推广标准化托盘应用。
形成标准化托盘（含周转箱、筐等）循环共用体系，以生产基地为起点，中转库为承接转运点，各零售门店网点为终点，标准化托盘及包装物使用率达80%以上，标准托盘及包装物租赁率达80%以上。
2、降低物流成本。
着力降低物流以及转运过程损耗成本。
使用标准化托盘（含周转箱、筐等），实现“带托转运”、通过机械化作业，降低搬运人工成本，减少货损和转运损失，同时带动上下游合作企业实现托盘循环共用，节省托盘购置费及闲置数量，使存货损率下降35%，成本降低10%左右。
3、提高产品质量。
因产品需要全程冷链保存，转运过程中温度的骤然变化会对产品质量产生不利的影响，通过物流标准化加快各转运环节，实现“从牧场到餐桌”的最快化，减少转运环节缩短冷链时间，提高产品质量。
4、提高物流效率。
使用标准化托盘（含周转箱、筐）与货架、叉车、配送运输车辆等相关物流设施、设备相配套，在供应链上下游开展托盘联合运输，节省装卸和运输时间，力争使装卸效率提升2倍以上，接货时间节省40%。
5、提高数据化运用，进行仓储智能化改造。
通过采用射频识别（RFID）、自动搬运车（AGVS）、电子监控、自动分包、存货控制、作业管理等现代物流技术，改变手工单据管理手段，实现易查询、易追溯、易转序，确保原料快速分转、先进先出。
6、公司形成物流标准化规范体系，提升企业规范化管理能力。
7、培养公司物流标准化方面的管理人才，整体提高包装、分拣、仓储、转序、装卸、配送方面业务能力和服务水平。
三、主要内容、进度安排（一）主要内容1、按物流标准化要求改造冷（仓）库、配送中心、零售门店等仓储配送设施面积5000平方米，其中：改造成品仓库面积2500平方米，材料包装仓库1500平方米，改造门店仓库1000平方米。
2、更新标准化货架、隔网、叉车、运输车辆等设备设施，其中更新化货架隔网10000平方米，购置叉车10台，冷藏运输车辆3台。
购置与标准化托盘及周转箱、筐包装等相匹配的运输车辆50台套。
3、改建5000平方米标准化托盘（含相匹配的托盘、周转箱等）租赁服务中心。
更新标准化托盘2000块，各类标准周转装箱、筐、托盘等在利用存量基层上再新增150000（只、个、块）租赁市场达到约拥有物流标准化周转箱、筐等300000（只、个、块）的规模。
4、建立智能仓储标准化管理系统。
采用条形码、无线射频识别技术，建立物料、产品的出入库、盘点、库存控制等环节的智能管理系统。
培训和培养公司物流标准化方面的管理人才，整体提高包装、分拣、仓储、转序、装卸、配送方面业务能力和服务水平。
（二）进度安排该项目建设期为24个月，于2016年10月开始，至2018年9月底完成并通过验收。
（一）前期准备阶段2016 年10月—2016年12月，完成项目施工前期准备工作，为项目实施现场施工提供政策及技术依据。
（二）组织实施阶段2016年12月—2017年2月，完成项目设计方案。
2017年2月—2017年5月，改造冷（仓）库、配送中心、零售门店等仓储配送设施面积5000平方米。
2017年5月—2017年9月，改造建设5000平方米标准化托盘租赁服务中心。
2017年9月—2017年12月，更新标准化货架、隔网、叉车、运输车辆等设备设施。
2017年12月—2018年5月，建立智能仓储标准化管理系统。
培训和培养公司物流标准化方面的管理人才，整体提高包装、分拣、仓储、转序、装卸、配送方面业务能力和服务水平。
（三）评估验收阶段2018年5月—2018年9月，完成对项目的各项验收工作。
四、项目保障措施（一）资金保障项目总投资1680万元，其中工程费用730万元，占总投资的43.45%；新增设备购置费765.9万元，占总投资的45.59%；物流标准化其它费用184.1万元，占总投资的10.96%。
企业自筹资金1180万元，银行贷款500万元。
（二）组织和人员保障公司成立物流标准化建设项目领导小组，由公司董事长任组长，负责试点的统一规划、项目投资决策、重大实施任务的协调。
下设领导小组办公室，协调实施试点工作，成员由各部门负责人组成，确保项目的顺利实施。
五、项目正式运营后产生的经济效益和社会效益分析（一）经济效益通过物流标准化建设，公司扩大经营范围，增加经营品种，降低物流成本，突破因产品特性带来的销售区域限制，扩大销售半径和辐射区域，增加市场占有率。
年实现销售收入8000万元、利税1440万元。
（二）社会效益公司通过物流标准化建设，可以减少社会车流总量。
通过对乳制品的物流标准签约化处理，有效提高乳制品运输车辆的装载率，节省乳制品配送物流处理空间和人力资源，加快乳制品转运速度，确保其新鲜度有效提升乳制品的品质，从而改善整体社会生活品质。
所以，本项目对于社会总成本的减少，提高资源利用率以及改善国民的生活品质是有重要意义的。
物流标准化试点建设项目可行性研究报告二0一六十二月第一章项目概述一、项目名称物流标准化试点建设项目二、项目承建单位乳业有限公司三、编制依据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；《湖北省国民经济与社会发展第十三个五年规划纲要》；《产业结构调整指导目录（2011年本）（2013修订）》；《国家标准委、商务部关于加快推进商贸物流标准化工作的意见》；《商贸物流标准化专项行动计划》（商办流通函〔2014〕752号）；《物流业发展中长期规划（2014-2020年）》；《物流标准化中长期发展规划（2015—2020年）》；《2016年开展物流标准化试点工作的通知》（财办建〔2016〕85号）；《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行；《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年；申报单位提供的有关材料。
四、项目建设背景及必要性2016年7月，经财政部、商务部、国家标准委审批，**市被批准为国家物流标准化试点城市。
作为长江中游区域性中心城市，区位交通优势十分明显，市场需求非常旺盛，基础条件比较扎实，区域辐射带动能力较强，产业基础雄厚，物流业发展势态良好。
将力争通过2年时间的试点，使物流标准化水平得到大幅提升，力争“十三五”末期全市社会物流总费用占GDP比重由19％下降到16.5％。
牛奶是全人类的保姆，有“完全食品”的美称。
从饮食结构分析，乳品消费量代表了一个国家或地区的营养水平和文明程度，提高乳品的消费量，是提高国民身体素质的重要手段。
目前，市场上销售的基本是复原乳、常温乳、含乳饮料等产品，一没有低温巴氏鲜奶具有营养价值，二不能满足人民生活的需要，为此，公司提出利用公司现有的土地资源、基础设施、牲畜资源、营运资源、零售门店、网络经销，建设乳产品物流标准化项目，改变市乳制品产业化建设基本上是空白的局面。
项目建设符合《物流业发展中长期规划（2014—2020年）》和《物流标准化中长期发展规划（2015—2020年）》的要求，有利于进一步提升企业的存储、配送、销售能力，扩大市场占用率，挖掘企业潜力，增强企业的发展后劲，使**市乳制品行业跃上一个新台阶。