掘进管理制度汇编
掘进现场技术管理制度(4篇)
掘进现场技术管理制度第一章总则第一条为规范掘进现场技术管理行为，提高掘进工程施工效率，保障工程质量和安全，制定本制度。
第二条掘进现场技术管理制度适用于掘进工程建设领域的技术管理人员。
第三条掘进现场技术管理应遵循安全、科学、合理、高效、环保的原则。
第二章掘进施工前准备第四条掘进施工前应编制详细的施工方案，并经项目负责人审核。
第五条施工方案应包括掘进工程的工序、施工方法、设备选型、材料使用等内容。
第六条施工方案应提交相关主管部门进行审批。
第七条掘进施工前应检查施工设备的完好性和技术状况，并组织进行必要的维修和调试。
第八条掘进施工前应组织施工人员进行安全培训和考核，确保施工人员具备必要的安全技能。
第三章施工过程管理第九条掘进施工过程中应按照施工方案进行施工，严禁擅自更改施工方案。
第十条施工过程中应严格遵守有关安全规定，加强防火、防爆和通风措施。
第十一条施工过程中应定期检查施工设备和工作状态，及时排除故障和隐患。
第十二条施工现场应保持整洁，安全出口应畅通，防止堆放杂物和易燃物。
第十三条施工过程中应按照工序和时间进度，合理安排施工班次和人员。
第四章质量管理第十四条控制工程质量，保证掘进施工质量。
第十五条控制质量标准，按要求进行质量检测和验收。
第十六条发现施工质量问题，及时整改，并追究责任。
第十七条提供必要设备和材料，保证掘进施工顺利进行。
第五章安全管理第十八条安全是掘进施工的首要原则，必须设置安全防护措施。
第十九条严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作。
第二十条安全人员必须充实，并定期进行安全培训和考试。
第二十一条安全事故发生后，应及时报告，并进行事故调查和处理。
第二十二条安全设施和安全标志必须合理设置，并定期进行检查和维护。
第六章管理与评估第二十三条建立掘进现场技术管理档案，记录施工过程和施工人员情况。
第二十四条根据施工进度和质量要求，定期组织施工评估和验收。
第二十五条定期召开施工技术会议，分析和总结施工情况，提出改进意见。
掘进队安全生产管理制度（5篇）
掘进队安全生产管理制度一、全队职工必须树立安全第一的思想，认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全生产条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规。
二、生产队长是本队安全生产的第一责任者，跟班队长是当班安全生产的第一责任者，党支部书记是安全教育的第一责任者，技术员是检查作业规程和安全技术措施执行责任者。
三、严格执行每周四的安全质量活动日制度，做到人员、时间、内容三落实，坚持班班有针对性的安全措施，杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故。
四、发生轻伤事故，班组长应在二十四之内向安全监察部汇报登记，应领取工伤登记表，跟班队长亲自主持事故分析会议、搞清原因、分清责任、作出结论，伤者写出对事故的认识，作好会议记录，跟班队长、班长、安监员必须在记录上签名，连同登记表在____小时之内一并上报安全监察部，凡不符合上述手续或拖延不报者，后果本队自负。
五、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者，应立即向矿调度室和本队汇报，并通知安全检查部，同时积极采取得力措施，尽力减少事故损伤。
六、发生轻伤一人次，扣本班奖金____元，重伤一人次扣300--____元，违章责任者，扣除当月奖金，发生非伤亡事故一次扣除本班奖金300--____元，扣除当月奖金，全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故，队干部一月不得安全奖。
七、发生伤亡事故，按照煤业公司的有关规定以及责任情况进行处理。
掘进队安全生产管理制度（2）是为了保障掘进队安全生产，预防和控制事故的发生而制定的管理制度。
该制度包括以下内容：1. 安全责任制度：明确各级管理人员和员工的安全责任，并建立健全相应的考核制度。
2. 领导责任制度：明确领导对安全生产的重要性，要求领导层带头负责安全工作，制定并落实安全生产目标和计划。
3. 安全教育培训制度：要求对所有员工进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
4. 安全生产管理制度：明确安全生产的各项管理措施和要求，包括工作程序、操作规程、风险评估和控制措施等。
掘进队安全生产管理制度（3篇）
第三十条 对于发现的问题和隐患要及时进行整改，并进行记录和报告。
第十章 安全资料的管理
第三十一条 掘进队要建立安全资料的管理系统，对安全资料进行分类、整理和归档。
第三十二条 定期对安全资料进行备份和存档，防止遗失和损坏。
第十一章 附 则
第三十三条 本制度由掘进队领导层负责解释。
掘进队安全生产管理制度（三）
第一章 总 则
第一条 为了保障掘进队的安全生产，维护人民群众的人身和财产安全，根据相关法律法规，制定本安全生产管理制度。
第二条 本制度适用于掘进队的所有成员，包括领导、管理人员、技术人员、作业人员等。
第二章 安全责任
第三条 掘进队的领导对安全生产负有直接责任，要认真履行安全生产主体责任，建立健全本单位安全生产责任制度。
第三章 安全生产政策和目标
第七条 掘进队的安全生产政策是：安全第一，预防为主，综合管理，持续改进。
第八条 安全生产目标是：确保人员安全、设备安全、工艺安全、环境安全、质量安全。
第九条 掘进队要制定安全生产目标和年度计划，并定期进行评估，对于未完成或出现问题的目标要进行整改和改进。
第四章 安全教育和培训
第十二条掘进队应当配备必要的安全设施和设备，包括但不限于灭火器材、应急通信设备等，保障员工的安全。
第十三条掘进队应当建立健全应急救援制度和安全监测制度，及时发现和处理各类安全隐患。
第六章 安全监管和信息报告
第十四条掘进队应当配备安全监察人员，定期对安全工作进行监管和检查，及时发现和纠正安全问题。
第十五条掘进队应当建立安全信息收集、报告和交流机制，及时报告和传达与安全生产相关的信息。
（一）制定、修改和实施安全生产管理制度；
掘进队管理制度(4篇)
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第一章：总则第一条目的本管理制度旨在规范掘进队的组织结构、权责关系、管理流程和工作方式，提高队伍的整体管理水平，确保工作高效有序地进行。
第二条适用范围本管理制度适用于所有掘进队工作人员。
第三条遵守原则所有掘进队工作人员必须遵守国家法律法规和道德伦理规范，遵守企业的各项规章制度，以及本管理制度。
第四条组织结构掘进队的组织结构包括队长、副队长和队员三个层级。
队长负责整个队伍的管理和协调工作，副队长协助队长完成相关任务，队员负责具体的工作任务。
第二章：权责关系第五条队长责任队长有权指挥整个队伍的工作，并对整个队伍的工作结果负责。
队长有权制定具体工作计划和工作目标，并对其执行情况进行监督和评估。
第六条副队长责任副队长负责协助队长完成相关工作，并在队长不在时代理队长职责。
副队长对队伍的工作情况进行监督，及时报告队长有关情况，并对队员的工作进行指导和协助。
第七条队员责任队员必须按照队长和副队长的指令，认真、主动地完成各项工作任务。
队员应当遵守工作纪律，保持工作秩序，做到高效工作并提高工作质量。
第八条合作关系掘进队的各个成员必须相互协作，互相配合。
不能有任何形式的争斗或独立行动。
只有通过合作共同完成工作，才能取得良好的工作成绩，实现整个队伍的目标。
第三章：管理流程第九条考核流程为了评估队员的工作表现和激励队员的工作积极性，掘进队会定期进行绩效考核。
具体的考核指标和流程将由队长和副队长共同制定并向全队公布。
第十条问题反馈流程如果队员对工作中出现的问题有疑问或意见，应当及时向队长或副队长报告。
队长和副队长应当认真对待队员的问题，并尽快给予解答和处理意见。
第十一条信息共享流程队员之间应当保持信息的共享和交流。
队长和副队长有责任及时向队员传达重要信息，并向队员提供必要的培训和指导，以确保队员具备足够的工作能力。
第四章：工作方式第十二条工作安排队长根据具体情况和工作需要，制定详细的工作安排。
掘进安全管理制度(5篇)
掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。
掘进安全管理制度（2）挖掘（掘进）安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中，为确保施工安全，制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。
掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康，预防和减少意外事故的发生，并确保施工进度和质量的达到预期目标。
下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容：1. 建立安全管理责任制度：明确安全管理的责任人，并设立相应的安全管理机构，明确每个人的职责和权限。
2. 制定安全规章制度：制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书，明确作业流程和操作要求，确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。
3. 安全培训和教育：为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育，使其了解安全管理制度和操作规程，并能够正确应对突发事件。
4. 安全设备和防护措施：确保所有设备和工具符合安全要求，提供必要的个人防护用品和设施，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强对作业人员的监督和管理，确保按照安全规定进行施工。
6. 事故报告和调查：及时报告和调查事故和严重的安全事件，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。
掘进队管理制度汇编
掘进队管理制度汇编第一章总则第一条为加强掘进队的管理，规范队内工作秩序，提高作业效率，制定本管理制度。
第二条掘进队是煤矿生产中的重要部门，队员必须严格遵守本管理制度，并履行各自的责任和义务，确保生产工作安全和顺利进行。
第三条掘进队的管理应当以安全、科学、高效为原则，全面提升队伍素质和管理能力，确保生产目标的完成。
第四条掘进队领导人员应当具备专业素质和领导能力，积极负责地执行工作任务，关心队员的安全和生活，确保工作的顺利进行。
第五条掘进队成员应当坚持勤勉工作的原则，积极参加培训和学习，提高技能水平，做到文明生产、文明作业。
第二章掘进队的组织结构和职责第六条掘进队实行一岗双责制，队员分为队长、副队长、技术工、普通工等，各自负责相应的工作内容。
第七条队长是掘进队的主要负责人，负责统筹安排和指导生产工作，保证施工的顺利进行。
副队长协助队长工作，处理好班组内部的事务。
第八条技术工是队伍的主要技术骨干，负责技术指导和工作管理；普通工员是队伍的主要操作人员，负责具体的生产工作。
第九条掘进队的职责包括但不限于：按照生产计划，保证生产工作的进程；加强队伍管理，保证生产秩序；做好施工安全、环保等工作。
第三章设备管理和维护第十条掘进队应当根据具体生产需要配备必要的设备和工具，保证生产所需。
设备使用人员应熟知设备用途和注意事项，正确使用设备。
第十一条设备使用人员应当做到设备定期检查、维护和保养，保持设备的良好状态，并及时处理设备故障，保证设备正常使用。
第十二条设备使用人员应当做到节约用能、节约资源，合理使用设备，保护环境。
第四章安全生产第十三条安全生产是掘进队的首要任务，队员必须严格遵守安全操作规程，保障生产工作的安全进行。
第十四条掘进队应当做好安全生产宣传教育工作，增强队员的安全意识和自我保护意识，确保施工的安全。
第十五条掘进队应当建立健全的安全管理制度，做好生产事故的预防和应急处置工作。
第十六条发现安全隐患要及时报告并处理，不得隐瞒不报，确保安全隐患及时消除。
掘进管理制度汇编
第一章：总则第一条为加强对掘进作业的管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司掘进作业管理，包括煤矿采掘工作面的掘进作业、隧道工程的掘进作业等。
第三条掘进作业应尊重科学、遵循法律法规、符合安全生产要求、保障环境保护、提高资源利用率，确保人身和设备的安全。
第四条各级管理层应加强对掘进作业的监管和指导，提供必要的技术支持和安全保障。
第二章：工作责任第五条掘进作业的相关部门对工作过程中涉及到的各项工作行为要明确责任人，保证工作顺利完成。
第六条每位参与掘进作业的工作人员应遵守作业规定，严格遵守安全操作程序，保障人身和设备安全。
第七条掘进工程项目负责人应对整个掘进作业过程进行全面监督和管理，及时发现并处理问题。
第八条各级部门领导应对本部门的掘进作业负有监管责任，确保工作的安全和效率。
第三章：安全管理第九条掘进作业过程中，应按照安全生产管理要求，确保作业安全，杜绝发生安全事故。
第十条掘进作业人员应定期参加安全培训，严格遵守安全操作规程，增强安全意识。
第十一条作业现场应设置明显的安全警示标志，保证作业人员和设备的安全。
第十二条建立安全责任制度，对于违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全生产。
第四章：作业程序第十三条控制掘进工作的速度，严格遵守掘进工作标准，保证质量。
第十四条在掘进作业中严禁超负荷操作，确保设备使用正常，延长使用寿命。
第十五条掘进作业中要注意作业进度，及时解决遇到的问题，保障作业进度。
第十六条严格遵守作业程序，保持设备的清洁，保证设备的正常运转。
第十七条严格执行质量管理制度，保证掘进作业质量。
第十八条对于掘进作业中出现的质量问题，应及时发现并解决，确保质量达标。
第十九条作业结束后，应对作业过程进行检查，对质量进行评估，提出改进建议。
第二十条加强质量培训，提高作业人员的技术水平，保证掘进作业的质量。
第六章：设备管理第二十一条对掘进设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
掘进工作管理制度（7篇）
掘进工作管理制度掘进工作管理制度(7篇)在我们平凡的日常里，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的掘进工作管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。
凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。
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市五板桥煤业掘进管理制度汇编目录第一章技术管理制度 (6)1．作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (6)2．巷道地质、测量管理制度 (8)3．巷道矿压观测与分析制度 (10)4．重大隐患排查制度 (12)5．掘进通防管理制度 (14)第二章现场管理制度 (16)1．巷道开、竣工管理制度 (16)2．现场交接班制度 (17)3．巷道工程质量管理制度 (17)4．巷道维护制度 (17)5．机电设备管理制度 (19)6．特殊地点管理制度 (19)7．特殊工种持证上岗制度 (21)8．通防设施管理制度 (22)9．事故分析制度 (23)第三章掘进岗位责任制 (24)1．掘进队长岗位责任制 (24)2．副队长岗位责任制 (24)3．跟班副队长岗位责任制 (25)4．技术员岗位责任制 (26)5．班组长岗位责任制 (26)6．顶板管理工岗位责任制 (27)7．架棚工岗位责任制 (27)8．放炮工岗位责任制 (28)9．锚网工岗位责任制 (28)10．煤巷打眼工岗位责任制 (28)11．巷道维修工岗位责任制 (29)12．岩巷打眼工岗位责任制 (29)13．轨道工岗位责任制 (30)14．推车工岗位责任制 (30)15．锚杆、锚索支护工岗位责任制 (31)16．耙斗司机岗位责任制 (31)第四章掘进操作规程 (32)1．掘进操作规程 (32)2．风钻操作规程 (34)3．风镐操作规程 (35)4．放炮员操作规程 (36)5．耙斗装岩机操作规程 (38)6．把钩工操作规程 (40)7．电机车操作规程 (41)8．树脂锚杆支护操作规程 (42)第一章技术管理制度1．作业规程编制、审批、贯彻、落实制度一、作业规程的编制1、由生产技术科分管掘进的专业技术人员任工作面作业规程主编人。
2、根据生产接续时间要求，由生产技术科分管掘进副科长组织下达规程编写通知单，编写通知单必须注明编制完成时间。
3、技术人员接编制通知单后，应提前持由技术负责人签字的委托书，按照分工向有关科室索取资料。
4、有关科室必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制，确保资料“先进、科学、合理”。
5、各专业科室负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制；其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术科、通风科共同编制。
6、技术人员根据科室提供的各类资料，在规定的时间按照要求的格式完成作业规程的编制。
7、作业规程的编制要求满足下列要求：（1）符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级有关《技术管理规定》的要求。
（2）规程编制力求“先进、科学、合理”。
（3）作业规程必须附有巷道支护设计，要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况，采用理论计算与工程类比相结合的方法进行支护设计，选择适合现场实际的支护形式、支护参数，并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施，使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要，又能最大限度地降低投入。
（4）作业规程容齐全、面貌整洁，采用统一的字体、字号〔宋体、4#字（标题用小3#字）、A4纸〕、格式编制。
（5）作业规程编制要求无错、漏字、语句不通及漏页现象。
（6）统一采用AutoCAD绘图软件进行绘图，标注齐全、符合设计要求。
二、作业规程的审批1、作业规程编制完毕后，由技术负责人负责组织对作业规程中本专业编制的容进行审查；最后由生产技术科完成作业规程的汇总编制工作。
2、编制的作业规程必须由技术负责人负责组织有关技术、安监等科室进行会审，会审后经技术负责人批准执行。
3、掘进作业规程在施工前审签完毕并报有关单位，措施和施工通知书的审批必须在开工前审签传达完毕。
4、掘进（包括巷修）作业规程及补充措施经技术负责人审查批准后生效。
三、作业规程的传达贯彻1、作业规程（安全技术措施）必须在施工前由生产技术科组织传达学习，执行签字制度，不许他人代签。
2、片区管理人员、班组长必须参加作业规程容的考试。
凡考试不及格或不听传达者不得参与施工，由安监科负责监督检查。
3、发现未学习规程和措施而下井的，要追究安监科长及生技科长的责任。
4、参与工程施工的生产管理、安全监察、地质测量及有关业务科室人员也要认真学习作业规程，并对规程的落实负责。
四、作业规程的落实1、作业规程和技术措施经技术负责人签字生效后，各有关单位和个人必须严格执行，不按规程和措施施工的，要追究施工单位负责人和技术副区长的责任。
2、作业规程的执行情况由安监科人员监督检查，由专业人员每旬巡回进行一次不定期的抽查，每月由分管矿长组织一次全面检查，存在的问题要以通知单的形式通知施工单位，施工单位问题整改后反馈给相关科室并存档。
3、生技副科长对规程措施的现场兑现负直接技术指导责任，按规程措施规定的安全技术原则抓好落实，施工现场符合安全质量标准化规定。
4、规程、措施在现场执行中发现特殊或重大问题时，技术副科长必须及时与业务科室联系，同时向技术负责人或分管副矿长汇报批准，采取对应措施并严格执行。
2．巷道地质、测量管理制度1、地测人员要在采区设计前三个月提供采区地质说明书和图纸资料，经技术负责人签字审批，在设计前一个月提供给设计人员。
2、地测人员要给矿有关领导和工区提供图纸、资料，有关领导的蓝图要每旬填图一次，生产用图要做到每延一次导线填图一次，采掘工程平面图每季填图一次，每半年清绘一次。
3、地测人员在回采工作面放出一个星期必须提供工作面地质说明书，每月提供一次采掘工作面预报（包括水害预报、地质构造、过老巷、老空及上部煤层开采情况），报有关领导及科室。
透老空、老巷要提前20米给有关领导及单位下通知单。
4、地测人员在技术负责人的领导下负责防治水工作和储量管理工作，组织施工探放水工程、地质钻探，探煤钻空要有现场跟班记录资料，并及时填图。
5、所有工作面停采线由地测人员根据《生产矿井储量管理规定》在工作面结束前20天标出。
6、地测人员要对设计及施工放线单进行检查验算后方可放线，如有异议及时向生产技术科设计专业及分管副总反映。
7、开拓准备巷道根据开工时间，测量人员要提前标定中腰线，一般巷道掘进5－8米后测量人员到现场标定中腰线，特殊情况按领导安排执行。
8、巷道停工后，测量人员接到停工通知单后两天测出停头位置及标高。
9、普掘巷道贯通前20米，综合机械化掘进巷道50米，下发贯通预透通知单，对预透位置作出标记。
按通知单要求停止其中一个工作面掘进。
10、采掘工作面立体交叉处岩柱小于5米时，测量专业要提前20米下发通知单，到现场标定出交叉位置。
11、测量一般巷道每50米，延放一组中腰线，开拓巷道每40米延放一组中腰线，并用红漆画上明显标志，腰线统一到至轨面水平800毫米为基础，开拓准备巷道中腰线点必须打木桩。
12、地测资料未经领导同意，不得擅自对外提供。
13、采掘工作面遇断层或地质条件发生变化时，地质人员必须一天之到现场查看，升井后3小时将构造情况填图，并向分管领导汇报。
14、采掘规程审批时，地测人员负责对地质、水文情况把关。
3．巷道矿压观测与分析制度掘进巷道的矿压观测由生产技术科矿压组执行。
矿压观测研究项目开始前要有掘进副矿长组织编写可行性论证报告。
在现场观测前，由矿压组组长组织编写矿压观测方案，明确形象进度和完成时间。
建立矿压研究资料档案，原始资料、数据齐全，有效。
每季度由矿压组组长组织本季度矿压观测总结报告和下季度工作安排意见；年底必须提出当年矿压观测总结及下年度矿压观测研究项目计划。
1、生产技术科掘进矿压组必须按规定对采掘工作面进行矿压观测。
锚杆支护巷道矿压观测容包括：巷道表面位移的观测、顶板离层指示仪的观测、锚杆受力观测。
2、对应力集中区，矿压显现明显的工作面和掘进迎头必须进行矿压观测，并提出矿压分析报告。
3、监测人员必须真实全面的量取和记录原始数据，反映现场支护质量情况，为顶板管理及支护设计提供可靠依据。
4、矿压组要按实际需要设置观测点，做好日常观测工作，并做好原始记录。
5、巷道表面位移点设置采用中腰线成十字布点法，顶、帮测点均在孔中打入木桩，顶板离层观测深基点高度为6米，浅基点高度为1.8米。
6、布置测点时，由工区技术员协助矿压组完成相关工作。
7、地测人员组织生产技术科、施工单位在锚杆支护巷道每100米打一次顶板岩性探测孔，以掌握顶板岩层状况，为修改支护设计提供依据。
由地测人员绘图，并在2天之将顶板岩层柱状图提供生产技术科和工区技术副区长。
8、生产技术科分管掘进副科长对掘进巷道矿压观测负责，并指派一名技术人员专门负责此项工作，在观测工作中如发现顶板离层超过警戒值，有冒顶危险时，观测人员要立即向有关领导汇报，以便及时采取措施，否则追究矿压组有关人员的责任。
9、每个矿压观测研究项目观测工作结束后，矿压组应及时总结并于20日提出矿压观测研究报告，经技术负责人组织有关人员提出评估意见。
4．重大隐患排查制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，以达到安全生产的目的，根据《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》的规定，结合我公司实际情况，制定如下管理制度。
1、矿井安全隐患的排查（1）矿实行对安全隐患进行“四级排查”制度。
即：由矿、科室、区队、班组分级定期排查隐患，分专业综合管理的办法。
排查事故隐患的方法容按《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。
（2）每月25日前由技术负责人负责组织各分管副矿长、各科室负责人及有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类，确定等级(即A、B、C三级)。
并将隐患排查情况形成会议纪要，发有关科室。
安监科长负责组织做好隐患的筛选整理，对确定的A、B级事故隐患于每月26日报矿长。
（3）每月22日之前各分管副矿长组织有关科室对本专业安全隐患进行排查，同时总结当月安全隐患整改处理情况。
“一通三防”由通风科负责整理；顶板管理、地测防治水系统由生产技术科负责整理；机电系统、运输系统由机电运输科负责整理；各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份，形成书面材料(分别送技术负责人、安监科长，自留一份存档，其他分管人员按需要)。
（4）班组安全隐患排查：每班作业前，必须由班组长先对作业点进行安全隐患排除，对查出的隐患处理后才允许作业。
2、安全隐患的整改（1）矿分管副矿长是本专业隐患项目的整改总负责人，有关科室、区队长是隐患项目整改的具体责任人，科室负责人协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。
（2）相关科室必须根据安全隐患排查项目与有关科室制定详细的隐患处理措施，并做好检查落实工作。
（3）区队每周排查的隐患，由区队长负责组织整改，专业管理人员进行巡回检查验收，安监科及时做好监督整改，确保整改质量。
（4）班组排查的事故隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实。