员工奖励条例
员工奖励条例
员工奖励条例一、总则1、为了奖励员工发扬敬业、诚实精神风尚，调动员工的积极性和创造性，提高劳动生产率，引导和激励员工为公司的发展努力工作，特制订本条例。
2、公司奖励实行精神奖励和物资鼓励的原则。
二、奖励公司对员工的奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、评选“优秀员工”。
1、通报表扬：在在公司内张榜通报表扬。
2、嘉奖：在公司内张榜通报表扬，奖励人民币50—200元。
3、记功：在公司内公告“记功”一次，奖励人民币200—1000元4、记大功：在公司内公告“记大功”一次，发给记功证书，奖励人民币1000—5000元。
5、评选优秀员工：年终评选若干优秀员工，发给荣誉奖状，奖励人民币50元。
6、记大功或被评选为优秀员工者，列入后备干部培养对象或晋升职务。
7、以上奖项不得同时享受，年内获得二次以上记功者自动获取优秀员工称号。
三、奖励条件1、出色完成本职工作，客户提出表扬者。
2、在工作中为公司挽回一般经济损失者。
3、对公司的管理建设提出合理化建议并被公司采纳并取得显著成效者。
4、为改善公司的经营管理，增产节约，提高公司的经济效益有突出贡献者。
5、在生产、工艺、设备、材料等方面提出合理化建议，作出技术发明、革新改造成果为公司司带来直接经济效益者6、在工作中为公司挽回或避免较大经济损失者。
7、对工作作出贡献，为公司争得荣誉者。
8、安全生产，改善生产条件或劳动条件等方面作出较大贡献者9、在培养新人“传、帮、带”方面作出显著成绩者。
10、在防止或挽救生产、安全事故上或在突发事件、灾难中使公司财产、信誉和员工利益免受重大损失者。
11、其他应给予奖励者。
四、奖励程序1、公司任何员工（或部门）均可提出对任何员工（或部门）的奖励建议，并填写《奖励建议审批表》，对主要事迹进行详细描述，同时把建议奖励的项目列出，《审批表》填写后交相关部门进行逐级审批。
2、凡建议嘉奖、记功、记大功的，应由各主管部门将《申报表》报行政部审核后，经总经理核准后实施。
员工奖励与惩罚制度
员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
公司员工奖惩条例
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。
第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。
第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。
第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。
第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。
（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。
（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。
（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。
（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。
第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。
（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。
（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。
（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。
第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。
第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。
（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。
（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。
（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。
（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。
第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。
（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。
奖罚制度员工奖惩条例
奖罚制度员工奖惩条例奖罚制度是企业管理中的重要组成部分，它能够激励员工的积极性，提高工作效率，同时也能够惩罚员工的不良行为，维护企业的正常运营秩序。
员工奖惩条例是明确奖励和惩罚的具体细则，下面就员工奖惩条例进行详细阐述。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和绩效考核结果，为表现优秀的员工提供绩效奖金或其他奖励。
2.创新奖励:对于能够提出优化工作流程、降低成本或提高效率等创新性建议的员工，给予相应的奖励。
3.优秀员工奖:每月评选出工作出色的员工，通过表彰、奖金或其他特殊待遇来鼓励他们继续保持优秀业绩。
4.迟到早退奖:对于连续3个月没有迟到早退的员工，给予相应的奖励，以激励员工保持良好的工作纪律。
5.团队合作奖：对于在项目中表现卓越的团队，授予团队合作奖，以鼓励员工共同努力，取得更好的成绩。
二、惩罚制度1.警告制度：针对员工轻微违纪行为或工作失误，给予口头或书面警告，提醒员工注意工作纪律和职责。
2.扣薪处分:针对严重违纪员工或工作失误严重的员工，可以考虑扣除部分工资，以警示员工予以改正错误。
3.绩效调整：对于绩效不达标的员工，根据实际工作情况适度降低工资涨幅或不给予工资调整的机会。
4.晋升机会剥夺：对于连续多次违反工作纪律、犯错误严重的员工，取消其晋升机会，以倒逼员工改正错误。
5.辞退处分：对于严重违纪、违法行为或工作不称职的员工，采取辞退处分，终止与企业的合同关系。
三、奖惩实施与记录1.奖励实施：奖励决策应公正、公平；奖励具体细则应明确，员工奖励的金额和时间应及时给予。
2.惩罚实施：惩罚应明确与员工的违规行为或不良表现相对应的处罚内容和程度，切不可过度惩罚或未能给予恰当惩罚。
3.奖惩记录：每一次奖罚决策都应记录，包括相关员工的姓名、奖惩内容、时间和理由等，以备日后参考和归档。
四、奖罚效果评估1.对于奖励：定期对奖励制度进行评估，了解员工对奖励的认可度和满意度，及时发现问题并进行改进。
2.对于惩罚：对于处罚后仍不改正或频繁违纪的员工，应进行更严厉的处罚，并对制度进行完善，以提高惩罚的威慑力。
公司奖励制度(6篇)
公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。
第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。
第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经____合格后授予创造奖：1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2、对业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者；4、上述各款至少应观察____个月，经判断效果的确很好，才属有效。
第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者，经____后授予功绩奖：1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为；2、对提高本公司的声誉有特殊功绩；3、对本公司的损害能防患于未然；4、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。
第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工，经____后授予全勤奖；其奖励方式是颁发奖品。
第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
第十条再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：1、根据第四条授受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实施与改进时；2、根据第五条授受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励____与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工的工作积极性和创造性，提高企业的综合竞争力，制定员工奖励与惩罚条例，建立员工奖励及惩罚管理制度。
一、员工奖励1.绩效奖金为了激励员工的工作积极性和贡献，每年将设立绩效奖金，由部门经理根据员工的工作表现进行评定。
评定标准包括但不限于工作成绩、工作态度、团队合作、创新能力以及培训学习等方面。
绩效奖金将直接发放给评定优秀的员工。
2.先进个人奖每年将评选出先进个人奖，由部门经理根据员工的突出表现和贡献进行评定。
评选标准包括但不限于工作质量、效率、创新贡献、领导能力、团队精神等。
先进个人奖可由公司颁发荣誉证书，同时奖励一定金额的奖金。
3.团队协作奖鼓励员工在团队协作中发挥个人优势，促进工作效率和团队凝聚力的提升。
团队协作奖由部门经理评定，评选标准包括但不限于团队合作、协调能力、贡献度等。
团队协作奖可奖励一定金额的奖金和奖状。
4.优秀员工奖每季度设立优秀员工奖，由各部门经理评选。
评选标准包括但不限于工作表现、出色完成任务、积极主动、奉献精神等。
获奖员工将获得公司发放的奖金和优秀员工证书。
5.节日福利在重要的节日，公司将组织丰富多彩的活动，为员工提供相关的节日福利，如年终晚会、元旦福利、端午福利等。
这些活动旨在增强员工的工作满意度和归属感。
二、员工惩罚1.警告对于工作失职、违反公司规章制度、工作态度恶劣等行为，将给予员工书面警告。
警告将作为员工档案的一部分，对员工的晋升、职位调整等产生影响。
2.扣减绩效奖金对于工作表现不达标，质量低下或违反规定的员工，将扣减部分绩效奖金。
扣减金额将按照违规情况的严重程度和经济损失进行合理计算，并在公司财务进行记录。
3.暂停晋升对于频繁出现工作失误、工作不负责任或其他严重违规行为的员工，公司将暂停其晋升机会，直至其改进和提升工作表现。
4.终止雇佣合同对于严重违反公司规章制度、严重失职、严重违反道德底线或给公司造成重大损害的员工，公司将终止其雇佣合同。
企业规章制度奖惩条例
企业规章制度奖惩条例第一章总则第一条为规范企业管理秩序，提高员工素质，增强企业凝聚力，树立企业形象，健全奖惩机制，特制定本条例。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工。
第三条企业规章制度应当遵循公平、公正、公正的原则，确保员工享有平等的权益。
第四条企业规章制度的修订、解释权属于企业管理层。
第五条本企业管理人员应当积极执行企业规章制度，依法管理企业、保护员工的合法权益。
第二章奖励条例第六条企业奖励应当根据员工的工作表现、贡献、职业技能、职业道德品德等方面，进行认可和奖赏。
第七条企业奖励设置的奖项包括但不限于先进个人奖、优秀团队奖、职业技能竞赛奖、专项贡献奖等。
第八条员工获得企业奖励，应当进行公示，并采取适当方式进行表彰。
第九条企业奖励应当设置奖金等实物或者名誉奖励，且奖金应按企业规定发放。
第十条员工获得企业奖励后，应当自觉提高工作热情，继续努力工作。
第三章处分条例第十一条企业处理应当按照《劳动法》等法律法规，以及企业内部规定进行。
第十二条企业处分的种类包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第十三条员工的违纪行为包括但不限于迟到、早退、旷工、工作效率低下、擅自离岗等。
第十四条员工的严重违纪或违法行为，可能导致违法犯罪的，应当依法解除劳动合同，并移交司法机关处理。
第十五条企业处分应当依法、公平、公正的原则进行，确保员工享有合法权益。
第四章公示条例第十六条企业奖励、处分、规章制度等相关信息应当进行公示，并采取适当方式通知全体员工。
第十七条企业公示的信息应当真实、准确、及时，不得隐瞒、夸大事实。
第十八条全体员工有权查阅企业公示信息，对发现的问题或异议可以向企业管理层反映。
第五章监督检查条例第十九条企业管理层应当建立健全监督检查机制，对员工的行为、工作表现、奖惩情况等进行定期检查。
第二十条全员员工有义务接受企业监督检查，如实反映自身情况，配合企业管理层工作。
第二十一条发现员工有违规违纪行为或者问题，应当立即上报企业管理层，并按照规定进行处理。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
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员工奖励条例
目录
第一章总则
第二章组织管理
第三章奖励行为
第四章奖励形式
第五章评选程序及权限
第六章附则
员工奖励条例
第一章总则
第一条为了完善集团内部激励机制，强化集团价值观导向，弘扬正气、鼓励先进，依据XXXXXXX的有关思想、原则，特制订本条例。
第二条本条例适用于集团总部及成员企业所有员工。
第三条员工奖励应遵循以下原则：
（一）价值观导向。
以集团要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合集团的行为准则，成为践行集团价值观的典范。
（二）以事实为依据，以制度为准绳。
奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。
（三）物质奖励与精神奖励相结合。
奖励可以以物质的形式体现，也可以以精神嘉奖的形式体现，也可以二者结合使用。
但以精神奖励为主，物质奖励为辅。
（四）即时奖励和定期奖励相结合。
即时奖励，是在员工应受奖励的行为发生后，及时对员工进行奖励，以体现奖励的时效性；定期奖励，是对某一时段内员工的总体工作绩效出色或表现突出所给予的奖励。
即时奖励和定期奖励相结合，使奖励具有良好的激励性和感召力。
第三章奖励行为
第五条集体或个人有下列情形之一的，集团将酌情予以奖励，具体的奖励形式按本条例有关规定执行：
1．一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出；
2．在完成工作任务方面取得突出成绩；
3．维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉；
4．获得外部荣誉，对提升集团和企业形象起到积极作用；
5．积极向企业提供合理化建议并被采纳；
6．坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为；
7．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功；
8．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用；
9．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用；
10．乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬；
11．具有全局意识和团队合作精神，一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作，表现突出；
12．在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著；
13．“拾金不昧”次数较多或单次价值较高；
14．见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争；
15．集团认定其它应该给予奖励的事项。
第四章奖励形式
第六条按授予机构的不同，奖励分为集团级奖励和企业级奖励（集团总部奖励亦在此范畴）；同一事由，获得集团级奖励的，企业不再重复奖励。
第七条按奖励形式的不同，分别有精神奖励和物质奖励两种形式。
精神奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、荣誉称号和其他形式的精神奖励；物质奖励包括一次性奖金、加薪、晋级和其它形式的物质奖励。
（一）满足下列条件之一者，可以给予通报表扬：
1．拾金不昧，3次以内或单次价值在1千元以内；
2．乐于助人，关爱他人，表现突出，受到同事和他人提名并属实；
3．工作绩效突出，在完成公司工作和任务方面取得显著成绩；
4．在履行节约、控制成本方面事迹突出，成效显著，月累计节约超2千元；
5．坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为；
6．具有全局意识和团队合作精神，一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作，表现突出；
7．积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在1万元以内；
8．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，起到带动作用；
9．获得镇区级外部荣誉，对提升集团和企业形象起到积极作用。
（二）满足下列条件之一者，可以给予嘉奖：
1．拾金不昧，次数超过3次或单次价值在1千元以上，1万元以下；
2．见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争，受到集团及企业领导好评，或受到镇区级表扬的；
3．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功，防止经济损失在1万元以内；
4．在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著，为公司单次节省费用超过2千元，或月累计节省超1万元；
5．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用；
6．积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在1万元以上5万元以下；
7．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，能起到企业标杆作用；
8．获得省市级外部荣誉，对提升集团和企业形象起到重要作用。
（三）满足下列条件之一者，可以给予记功：
1．拾金不昧，单次价值在1万元以上；
2．见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争，受到省市级以上表扬的；
3．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功，防止经济损失在1万元以上；
4．积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在5万元以上；
5．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到卓越贡献；
6．获得国家级荣誉外部荣誉，对提升集团和企业形象起到非常重要作用；
7．维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉。
（四）满足下列基本条件和相关要求者，可以授予荣誉称号：
1．基本条件：
一贯忠于职守，廉洁奉公，维护集团利益，忠诚于集团，事迹突出的。
2．相关要求：
（1）在其他专项方面表现突出，或获得过通报表扬至记功奖励的，根据情况可申报年度先进荣誉称号、单项荣誉称号；
（2）根据为集团服务时间长短及贡献情况，可视情况获得五年、十年、二十年贡献奖等荣誉称号。
第八条企业根据自身实际，可设置其它奖项。
（一）企业的长设性奖项设置、评选标准、奖励标准及形式，按行业进行统一；酒店的由酒管公司统一规范，并报集团人力资源部备案。
（二）其他临时性的奖项设置，由企业制订，按行业报备（如酒店的临时性奖项设置，报酒管公司备案）。
第九条企业在实施奖励时，应遵照以下权限办理：
（一）一次性奖金或奖励物质价值在1千元以内，由企业自定，报集团人力资源部备案；1千元以上报集团人力资源部审定，特殊情况由集团常务副总裁或总裁批准，集团人力资源部备案。
（二）满足加薪条件的，按集团人事管理权限办理。
（三）满足晋级条件的，按集团人事管理权限办理。
（四）其他物质奖励，酌情按相关审批权限办理。
第十条 物质奖励和精神奖励，可结合使用，也可单独使用。
第十一条 在申报奖励时，企业应视员工的表现及贡献情况决定是否申报集团级奖励。
如获得集团级奖励，企业不再重复授奖；如未获集团级奖励，企业可根据实际情况及集团人力资源部的相关建议，授予企业级奖励。
第十二条 企业总监级以上人员获得企业级任一奖励，须报集团人力资源部备案；主管级及以上人员获得任何一种奖励，均须向行业管理单位报备（如酒店的，须报酒管公司备案）。
第十三条 企业助总级及以上的任一奖励，均须报集团常务副总裁或总裁批准，并报集团人力资源部备案。
第十四条 集团级任一奖励，均须由集团常务副总裁或总裁审定，并由集团人力资源部予以公布和备案。
第五章 评选程序及权限
第十五条 评选程序（推荐表见附件） 1.
确定奖励类别和级别
明确推荐奖励类别及级别和事实依据
建议奖励类别及级别
按规定进行备案
2.集团级奖励
第十六条 精神奖励的评选权限，如下表（物质奖励权限参见第九条和第十一条）： 第十七条 所有奖励，在授奖之前均须进行公示，企业级公示日期不少于5天，集团级公示日期不少于7天。
第十八条 员工个人奖励记入个人档案。
第十九条 员工获得荣誉称号的，由颁发单位寄发喜报给员工家属。
评审奖励类别
和级别
明确推荐奖励类别及级别和事实依据
建议奖励类别及级别
集团人力资源部备案
第六章附则
第二十条本条例的修订的提议权及解释权属集团人力资源部，审定权属集团总裁。
第二十一条本条例自集团总裁批准之日起执行。