监理部各项管理制度
工程监理各项制度
工程监理各项制度一、招标制度工程监理单位的招标制度是整个工程监理工作当中的第一步，也是工程监理工作开展的基础。
招标制度主要包括招标范围、招标方式、招标条件和招标程序等内容。
在招标过程中，必须严格按照相关法律法规和规范要求进行，确保招标过程公正透明，确保选出的监理单位能够胜任工程监理工作。
二、合同制度工程监理单位与业主之间的合同是工程监理工作的法律依据，也是两者之间权利和义务的约束。
合同制度主要包括合同签订、合同履行和合同变更等内容。
在合同签订过程中，必须明确双方的权利和义务，并明确监理单位的监理范围、监理工作内容、监理报酬等。
在合同履行过程中，必须按照合同要求履行监理义务，确保监理工作按照合同规定进行。
在合同变更过程中，必须按照法律法规和合同规定进行，确保合同变更的合法性和合理性。
三、管理制度工程监理单位的管理制度是确保工程监理工作顺利进行的基础，也是保障监理质量的重要保证。
管理制度主要包括组织管理、质量管理、安全管理和资料管理等内容。
在组织管理方面，必须建立和健全监理组织结构，明确各岗位职责和权限，确保监理工作有序进行。
在质量管理方面，必须建立和完善质量管理体系，制定监理质量检查标准和程序，确保监理质量符合要求。
在安全管理方面，必须建立和完善安全管理体系，制定监理安全管理规定和程序，确保监理安全生产。
在资料管理方面，必须建立和完善资料管理体系，建立监理档案，确保重要监理资料的保存和归档。
四、监理技术制度工程监理单位的监理技术制度是保障监理工作质量的重要保证，也是确保监理工作顺利进行的关键因素。
监理技术制度主要包括监理标准、监理方法和监理技术要求等内容。
在监理标准方面，必须制定和完善各项监理标准，明确监理技术要求和规范要求。
在监理方法方面，必须制定和完善各项监理方法，确保监理工作的科学性和规范性。
在监理技术要求方面，必须制定和完善各项监理技术要求，确保监理人员具备必要的监理技能和专业知识。
五、监理信息化制度工程监理单位的信息化制度是工程监理工作现代化的重要支撑，也是推动工程监理工作发展的内在要求。
监理部资料管理制度
监理部资料管理制度一、总则为规范监理部资料管理工作，提高工作效率和质量，保障监理工作的顺利进行，特制定本资料管理制度。
二、管理范围本资料管理制度适用于监理部门的所有资料管理工作，包括但不限于施工资料、勘察资料、设计资料、验收资料等各类资料。
三、资料管理责任1.监理部领导应当制定明确的资料管理制度，明确各级职责，保证资料管理工作的有效进行。
2.监理员应当严格执行资料管理制度，做好资料的归档、整理和保管工作。
3.监理部门应当设立专门的资料管理岗位，负责资料管理工作的具体执行。
四、资料归档1.所有监理部门收到的各类资料应立即进行归档，确保及时整理，规范存放。
2.资料应按照工程项目划分，分门别类进行归档，确保方便查找和管理。
3.归档资料应当按照一定的规范进行编号，以便查询和借阅。
五、资料整理1.监理部门应定期对资料进行整理，清理无用资料，保留必要资料。
2.对于涉及机密或重要的资料，应当设立专门的保管措施，加强保密意识。
3.资料整理应当注明归档时间和负责人，确保后续工作的顺利进行。
六、资料保管1.监理部门应当建立完善的资料保管制度，包括设备、环境、权限等方面。
2.资料保管应当使用专门的存储设备，确保资料的安全性和完整性。
3.对于电子资料，应当加密存储，定期进行备份，避免丢失和篡改。
七、资料查询1.监理部门应当按照资料管理制度规定，提供必要的资料查询服务，确保相关人员能够及时获取所需资料。
2.查询资料应当注明原始来源和相关信息，确保查询的准确性和完整性。
3.查询资料应当经过相关人员审批和签字确认，避免信息泄露和误用。
八、资料借阅1.监理部门应当设立资料借阅制度，规范资料借阅流程，确保资料的安全性和完整性。
2.借阅资料应当填写借阅申请表，并经过负责人批准，方可出借。
3.借阅资料应当按期归还，避免延误后续工作进程。
九、违规处理1.对于违反资料管理制度的行为，监理部门应当严肃处理，给予相应的纪律处分。
2.严重违规行为应当移交相关部门处理，保护监理部门资料安全和完整。
监理单位的各项规章制度
监理单位的各项规章制度第一章总则第一条为规范监理单位的管理行为，提高工作效率，保障工程质量，保障项目安全，制定本规章制度。
第二条监理单位应严格遵守法律法规，履行监理职责，维护国家利益和社会公共利益。
第三条监理单位应建立健全管理体制，加强岗位培训，提高从业人员业务水平和综合素质。
第四条监理单位应建立健全内部监督制度，发现并纠正违规行为，维护单位声誉和社会信誉。
第五条监理单位应建立健全安全生产制度，确保工人生命财产安全，杜绝事故发生。
第六条监理单位应建立健全信息管理制度，保障信息安全，防止泄露。
第七条监理单位应遵循公平、公正、合法的原则，不得以任何方式干预工程建设的正常进程。
第八条监理单位应积极配合建设单位和施工单位的工作，共同完成工程建设目标。
第九条监理单位应保密工程建设相关信息，不得泄露给任何非相关人员或单位。
第十条监理单位应建立健全考核评价制度，对各项工作进行定期评估，不断提高工作质量。
第十一条监理单位应遵守职业道德规范，提倡团队合作，维护良好的工作氛围。
第十二条监理单位应主动接受相关监督检查，确保规章制度的有效执行。
第二章组织机构第十三条监理单位设总经理负责单位全面管理工作。
第十四条监理单位设工程监理部、质量监控部、安全生产部、信息管理部、审计监察部等职能部门，各部门之间协调合作，共同完成工作任务。
第十五条监理单位应设立监理人员队伍，包括总监理工程师、主管监理工程师、监理工程师等。
第十六条监理单位应设立岗位职责，并定期对员工进行培训与考核。
第十七条监理单位应设立监察委员会，负责对单位内部管理工作进行监督。
第十八条监理单位应设立业务委员会，负责对工程监理工作进行规划与指导。
第十九条监理单位应设立安全生产委员会，负责对单位安全工作进行监督。
第三章工程监理第二十条监理单位应严格按照法律法规和相关标准进行工程监理。
第二十一条监理单位应新设工程监理文件，包括监理方案、监理报告等。
第二十二条监理单位应加强工程监理过程中的信息共享与沟通，确保施工单位按照监理要求进行施工。
监理公司的各项管理制度
监理公司的各项管理制度一、人力资源管理制度1.招聘与甄选：明确岗位职责，制定招聘计划，采取公正公平的招聘渠道，进行面试、考核和背景调查。
2.培训与发展：制定培训计划，为员工提供必要的专业培训和个人发展机会，激励他们提升能力。
3.薪酬与绩效：根据员工的工作表现制定薪资体系，定期进行绩效评估和薪资调整。
4.奖惩机制：建立奖励制度，鼓励员工积极工作，同时设立惩罚措施，督促员工遵守公司规章制度。
二、财务管理制度1.预算管理：制定年度预算计划，明确各项收入和支出的预期目标，并进行动态管理和调整。
2.资金管理：建立合理的资金流动监控机制，确保公司资金的安全性和有效利用。
3.费用控制：明确各项费用的预算和使用范围，制定费用审批制度，避免盲目浪费和超支。
4.审计与监督：定期进行内部审计，确保公司财务管理的合规性和有效性。
三、项目管理制度1.项目立项与规划：明确项目目标和任务，制定合理的项目计划和进度安排。
2.项目组织与分工：设立项目团队，明确各个岗位的职责和权限，建立有效的沟通机制。
3.质量管理：建立质量管控体系，制定项目质量目标和标准，监督项目进展和成果。
4.风险管理：制定风险评估和应对计划，及时发现和解决项目中的潜在风险。
四、安全管理制度1.安全文化建设：制定安全意识培养计划，提高员工的安全意识和责任心。
2.安全生产管理：建立安全生产管理制度，确保施工过程中的安全措施和控制措施得到有效执行。
3.消防安全管理：制定消防安全规章制度，定期进行消防演练和设备检查，确保消防设施的正常运行和项目的安全。
4.事故处理与报告：建立事故处理流程，及时处置和上报事故事件，进行事故分析和教训总结。
五、行政管理制度1.办公设施管理：规范办公设施的使用和维护，定期检查设备和设施的功能性和安全性。
2.公文处理：建立公文流转制度，确保文件的保存和传递能够按照规定程序进行。
3.会议与文件管理：制定会议和文件管理规定，明确会议的召开程序和资料保存要求。
监理的各项管理制度
监理的各项管理制度一、总则为了加强对工程建设过程的监督管理，保证工程质量的安全和规范，保护公共利益，根据有关法律法规，制定本管理制度。
二、监理工作组织管理（一）监理单位应根据工程特点和规模，成立专业的监理工作组织，建立健全的管理体系，专人专岗，履行监理职责。
（二）监理工作组织应当配备具有相应专业资格的监理工程师，并定期进行培训，提高监理人员的专业素质和能力。
（三）监理工作组织应当建立健全内部管理制度，保证监理工作的独立性和客观性，不受其他利益干扰。
三、监理工作程序（一）监理单位应当与建设单位签订监理合同，明确监理任务、监理范围、监理期限等具体内容，确保监理工作顺利进行。
（二）监理单位应当按照监理合同和相关规定，制定监理工作计划，明确监理工作目标、任务、时间等，进行监理工作的具体落实。
（三）监理单位应当按照监理计划，对工程建设过程进行全程监督，及时发现和处理施工中出现的问题，确保工程质量安全。
（四）监理单位应当定期向建设单位提交监理报告，总结监理工作情况，提出建议和改进建议，促进工程建设顺利进行。
四、监理技术管理（一）监理工程师应当具备相应的专业知识和技能，对工程质量控制有一定的经验，能够独立进行监理工作。
（二）监理工程师应当熟悉相关法律法规、标准规范，严格按照规定进行监理工作，确保工程质量安全。
（三）监理工程师应当定期对工程现场进行检查和验收，发现问题及时处理，提出相应的改进意见，确保工程建设顺利进行。
五、监理费用管理（一）监理费用应当根据实际情况进行合理计算，不得出现超支现象，确保监理工作经费的合理利用。
（二）监理费用的支付应当按照监理合同规定的支付方式和时间进行，不得随意拖欠或延迟支付。
（三）监理单位应当做好监理费用的核算和管理工作，确保经费使用合法合规，不得违规挪用或私分经费。
六、监理工作考核（一）监理单位应当对监理工作进行定期考核，评估监理人员的工作绩效和管理水平，及时发现问题并加以改进。
监理部内部安全管理制度(5篇)
监理部内部安全管理制度1、总监理工程师安全职责(1)、监理部总监理工程师对所有监理的全部工程项目的安全管理负全面责任，为所监理项目的安全管理工作第一责任人，具体主持安全监理工作。
(2)、定期或不定期召开全体监理人员参加的专题安全会议，组织进行安全教育学习。
(3)、负责贯彻落实筹建处有关安全管理精神，组织开展各项安全管理工作。
(4)、负责与外部安全管理部门的沟通联络工作。
(5)、在各种节假日期间为处理应急突发事件，由监理部总监带头轮流进行值班。
2、安全副总监理工程师安全职责(1)、负责安排和指导安全监理工程师及现场监理工程师的日常安全管理工作。
(2)、定期参加筹建处安全监察环保部召开的安全周例会，参与安全监察环保部组织的安全大检查。
(3)、组织或委托他人组织安全专项检查，负责事故的调查、分析及处理。
(4)、负责审核施工单位的安全保证体系及检查其运行情况。
(5)、审核监理部各种安全周报、总结安全通知和工作计划等。
(6)、对所监理各种项目的施工单位的安全工作进行月度和季度考核。
(7)、负责审核承建单位安全专项措施费的使用和安全专项措施费的审批。
3、专职安全监理工程师安全职责(1)、坚持安全第一、预防为主的方针和安全生产、人人有责的原则，严格遵守国家、业主和监理中心的有关安全政策、法规和规定，坚持以人为本，教育为先，管理从严的指导思想，作好施工安全检查监督工作。
(2)、专职安全监理工程师每天进行施工现场安全巡查、监督，发现施工安全隐患(如高空作业没有安全防护栏、安全网、电气设备及线路有损伤等)和违章作业(如高空作业不系双保险、不戴安全帽等)时，及时要求承建单位进行纠正，对施工单位下发安全隐患整改通知单要求限期整改。
在现场监督检查中如发现重大事故安全隐患要及时向总监和主管安全副总监汇报，以便研究处理对策。
(3)、加强对施工现场的安全巡视，督促安全隐患的整改。
(4)、积极参加筹建处安全监察环保部组织的安全大检查，并督促整改检查时发现的安全隐患。
监理项目部管理制度大全
监理项目部管理制度大全第一章总则第一条为规范监理项目部管理行为，保证监理项目部工作有效有序进行，特制定本管理制度。
第二条本监理项目部管理制度适用范围：本监理项目部全体职工及与项目部有关单位。
第三条本监理项目部管理制度的具体内容为：本制度的修订、执行、解释、监督。
第二章部门管理第四条监理项目部设置领导班子，包括部长、副部长，领导班子成员由项目部领导班子成员推荐并经业主或者监理单位批准。
第五条监理项目部设置职能部门，包括工程监理部、质量检测部、安全监控部、成本管理部、资料管理部、行政财务部等。
第三章监理项目部规章制度第六条监理项目部应建立健全职工管理制度，包括职工入职、培训、考核、奖惩等制度。
第七条监理项目部应建立工作流程制度，包括工作任务的下达、执行、检查、总结等制度。
第八条监理项目部应建立质量管理制度，包括质量控制、质量检测、质量评审等制度。
第九条监理项目部应建立安全管理制度，包括安全生产、安全检查、安全教育等制度。
第十条监理项目部应建立成本管理制度，包括成本预算管控、资金使用、成本审计等制度。
第四章监理项目部工作职责第十一条工程监理部负责对项目施工过程进行监理，包括施工工艺、质量、安全等方面。
第十二条质量检测部负责对项目施工质量进行抽查和检测，发现问题及时提出整改意见。
第十三条安全监控部负责对项目施工安全进行监督和检查，提出解决安全隐患的意见。
第十四条成本管理部负责对项目施工成本进行预算和管控，确保资金使用合理有效。
第十五条资料管理部负责对项目资料进行管理和归档，保存完备的项目资料。
第十六条行政财务部负责项目部的日常行政和财务管理工作。
第五章监理项目部内部管理第十七条监理项目部负责对项目施工单位的工作进行检查和指导，确保施工单位全面执行施工方案。
第十八条监理项目部负责对项目施工现场进行定期检查，发现问题及时提出整改意见。
第十九条监理项目部负责与业主或监理单位进行沟通和协调，及时反映项目进展情况及问题。
监理部管理制度标牌
监理部管理制度标牌一、总则为了规范监理部的管理行为，加强监理工作的执行力和效果，提高监理水平，特制定本管理制度标牌。
本管理制度标牌适用于监理部的所有工作人员，必须严格遵守并执行。
二、监理部管理原则1. 依法合规：监理部的一切活动必须依法依规进行，遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 公正公平：监理部对各方当事人均应保持公正、公平，不偏不倚地履行监理职责。
3. 保密防泄：监理部的工作人员应严守工作机密，严禁泄露监理相关信息。
4. 专业服务：监理部工作人员应具备专业知识和技能，为委托方提供高质量的监理服务。
5. 团结协作：监理部内部人员应相互团结、互相协作，共同完成监理任务。
6. 诚实守信：监理部工作人员应诚实守信，不得从事与工作无关的违法违纪行为。
三、监理部管理制度1. 监理责任：监理部应严格按照合同约定和国家相关法规履行监理责任，对被监理项目进行全程监理。
2. 业务管理：监理部应建立健全项目监理档案管理制度，对每个项目进行细致的记录和管理。
3. 安全管理：监理部应制定安全管理规定，对施工现场进行安全监理，并及时提出安全隐患排查和整改要求。
4. 资源管理：监理部应合理规划和管理人力、物力等资源，提高资源利用效率。
5. 质量管理：监理部应建立质量管理标准，对施工过程中的质量进行监理和把关。
6. 协调沟通：监理部应与施工单位、设计单位、业主等各方保持良好沟通，协调解决工程中的问题。
7. 报告备案：监理部应定期向委托方报告监理工作进展情况，并做好监理文件的备案工作。
8. 监理考核：监理部应对自身工作进行定期考核，不断提高监理水平。
四、监理部管理制度落实1. 责任落实：监理部应明确各级管理人员和工作人员的责任，并建立督促机制，确保责任的落实。
2. 培训落实：监理部应定期进行员工培训，提高员工的专业素质和工作能力。
3. 绩效考核：监理部应建立绩效考核制度，对监理人员进行绩效评定，奖惩分明。
4. 风险管控：监理部应做好风险管控工作，及时发现并解决可能影响监理工作的各种风险。
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监理部各项管理制度————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：监理部各项管理制度1、监理公司“十不准”（1）不准在工作时间内酗酒或借酒闹事；（2）不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；（3）不准看黄色录像，利用各种形式赌博或参加色情活动；（4）不准和所监理的施工单位发生任何不正当的经济往来；更不准利用职权吃拿卡要，刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；（5）不准在所监理的施工单位推销建筑材料，介绍施工队伍和兼职；（6）不准利用采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣，弄虚作假，多报冒领或以次充好，损害企业利益；（7）不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车；（8）不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位，不负责任，马虎了事；（9）不准在工作中闹不团结，团团伙伙，说三道四，犯自由主义；（10）不准利用职权或企业的车辆、设备、资质、技术资料搞第二职业，损公肥私。
2、监理部考勤制度为严肃劳动纪律，建立良好的工作秩序，公平、公正的对所有人员的出勤情况进行考核，现根据公司的有关规定，制定本制度：（1）签到办法总监办工作人员及后勤管理人员、驻地组长，每日早8时在综合办统一进行签到，各驻地组由驻地组长每天早晨8时签到。
（2）考勤监理部及后勤人员每天考勤由综合办进行登记，各驻地组人员的考勤由驻地组长进行考勤登记。
（3）每月底由监理部综合办公室对所有人员进行考勤登记造册。
（4）本项目人员每三个月休假一次，休假时间为5天。
休假期间工资照发。
超过规定休假天数工资不再发放。
同时不报销往返差旅费。
（5）离开驻地，当日开始计休假；向驻地组、综合办销假后，当日计出勤。
未报到，视为休假处理。
（6）休假差旅费的报销。
报销区间为出发地到居住地，起止里程在300公里以内不报销卧铺费。
三个月累计休假不得超过5天。
特殊情况例外。
（7）驻地组长请假，需安排好工作。
请假条由总监同意经业主批准后方可离开工地。
（8）专业监理工程师需请假时，由总监同意并报业主批准方可离岗。
（9）监理员及其他人员需请假时，提前一周提出请假申请，由综合办统一调整安排有关工作的前提下，写出请假条由分管领导批准后，方可离开工作岗位。
（10）出公差按出勤计，所有人员请假回家后必须电话向办公室通知平安到家的消息。
3、资料室管理制度（1）资料室必须专门设立，档案应有序摆放，标明卷名利于查找。
（2）资料室由档案员负责管理，严禁无关人员进入。
（3）资料室应备有防火、防盗、防潮、防晒、防尘、防霉、防有害生物、防污染等硬件设施，每年进行一次检查，每月进行一次抽查，发现隐患立即整改。
（4）资料室应保持适宜温度，一般在14-24℃，定期做好测量记录，及时进行调整。
（5）资料室应保持清洁卫生，下班前检查门窗、电气开关是否关闭。
（6）每年定期对保管的资料进行一次清点核对，并做好记录，做到记录与实物相符，对破损资料要及时修补或复制。
4、试验室管理制度（1）试验工作按照国家标准及交通部颁布标准进行。
（2）试验人员必须经过培训，并取得上岗证方能单独上岗。
（3）试验人员应自觉遵守劳动纪律，团结互助，服从工作要求。
（4）严格执行《质量管理手册》所规定的管理制度，每年检查一次，修正完善。
（5）爱护仪器、设备，保持器具的完好精确。
（6）未经计量部门认可的及超过期限的仪器具，不得使用。
（7）在试验操作过程中，应集中注意力，严禁吸烟，应禁止无关人员随意靠近机器，以免发生意外。
（8）维护试验场地的整洁，试验每告一段落，必须清理场地。
（9）每天下班前，应做到关紧门窗，关好水、电、煤气开关。
对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装置，特殊情况应留有专人值班。
5、标养室管理制度（1）本室有专人负责每日的温度、湿度记录，以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度，其它人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。
（2）送、取样品时，应注意随手关门，试件摆放应有规律，不许随意堆放，试件间距至少保持3-5CM，不得堆放在一起。
（3）每个试件都应标有号码及成型日期，取样前必须认真核对号码，日期避免出错。
（4）如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并做好记录。
（5）试验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏季）。
（6）谢绝无关人员进入本室。
6、土工集料室工作制度（1）每日上班应将本室的仪器设备、工具、水、电进行检查，如有异常情况应立即采取措施。
（2）试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解，做好使用记录。
（3）试验人员在操作前应熟悉该项试验的操作步骤及注意事项，应避免一边试验一边查阅操作规程。
（4）土工击实应在专用的击实台上进行，筛分试验应注意筛孔尺寸，应根据材料用途确定方孔或圆孔。
（5）使用天平称量或进行细料筛分等试验时，应避免风吹，必要时应关门窗及电风扇，以免造成称量不准或细颗粒损失。
（6）在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机。
并查明原因。
（7）试验完毕，应将所使用的仪器擦干净，配件放回原处，较精密的仪器放入柜内或套上防尘罩，试验废料当日清理。
（8）下班前，应检查门、窗、水、电。
（9）认真执行《试验室管理制度》。
7、力学室工作制度（1）每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。
（2）试验人员应熟悉所用的仪器设备性能，包括配套的仪器及配件如何正确使用，万能试验机尽可能在其量程的20％~80％范围内使用。
（3）试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。
（4）在操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。
（5）万能机使用完毕，应做好使用记录，清理台板上的试验残留物，使机器恢复原状。
（6）仪器设备定期保养，压力机、万能机定期检定。
（7）试验配件等使用完毕应擦干净后放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。
（8）下班前，关闭所有门、窗、水、电。
需昼夜运行的仪器除外（如标养箱）。
（9）认真执行《试验室管理制度》。
8、化学分析室工作制度（1）每日上班应对本室的仪器、试剂、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施。
（2）试验仪器、试剂放置要合理、有序、试验台面要清洁整齐。
（3）试验人员操作时要穿工作服，试验前后均应洗手，以免沾污仪器、试剂或将有害物质带出试验室。
（4）试验人员在试验前应熟悉每项试验操作程序，做到有条不紊。
（5）对有毒、易燃、腐蚀性药品应严格保管，小心使用，谢绝无关人员进入本室。
（6）凡装过强腐蚀性、易燃或有毒药品的容器，应由操作者及时亲自洗净。
（7）严格遵守安全用电规程，电炉在使用时，必须有人看管。
（8）操作者应掌握一般的防火、防暴、防毒知识以及必要的自救常识（特别要注意化学烧伤，一般可立即用大量冷水冲洗，再涂上适当药品）。
（9）试验结束，应及时整理工作台面，一切仪器、药品、工具要放回原处。
有害废物及废液应倒入废液缸，并定期妥善处理。
（10）下班前要检查水、电、门、窗，确保安全。
（11）认真执行《试验管理制度》。
9、水泥室工作制度（1）每日上班应对本室的所有仪器、配件、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施。
（2）试验人员应对所使用的仪器及配件性能安全了解，做好使用记录。
（3）试验人员在试验前应熟悉每项的试验的操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。
（4）试验室温度为20°±2℃，相对湿度不低于50％，试样、试模及水温度与室温相同。
试验时记录室温，试验室一般不宜通风。
（5）在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。
（6）试验完毕，应将所使用的仪器、配件擦洗干净，放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。
（7）定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。
（8）下班前，应检查门、窗、水、电。
（9）认真执行《试验室管理制度》。
10、试验室安全、卫生管理制度（1）试验室主要仪器设备必须悬挂操作规程，操作人员必须严格遵守。
（2）非试验人员严禁试验操作，不得随意乱动、调整、靠近，否则将承担一切责任。
（3）电器设备需保持完好无损，任何人不得私自增设和移动电气线路，增加负荷。
（4）由专人定期检查电气设备，按照用电规定，保证电气设备、线路的正常工作。
（5）危险性的试验，检测设备需有安全防护装置，每次使用进行安全检查，各种化学试剂，要妥善安放，小心使用。
（6）在仪器设备的适当地方，必须备有消防器材，所有人员应掌有器材和使用方法。
（7）试验样品都应有特定的放置位置，做到井然有序。
（8）做完试验的废品，垃圾等应及时清理清理仪器设备的油等污垢及时清除，确保仪器设备的完好。
（9）试验室的玻璃、试验仪器必须定期擦洗干净，保证玻璃仪器的清洁，保证室内外环境卫生。
11、危险品管理制度（1）采购必须在专门经营试剂的商店购买，新购试剂必须有出厂标签，否则一律不准购买。
（2）使用试剂前，必须首先了解试剂的性能、使用方法、注意事项及剂量。
（3）具有有毒或易燃特点的试剂及放射性试验仪器，在实验室专人保管，并做好防火、防毒、防潮、防腐工作，保证试剂的安全使用。
（4）危险品保管员应做到进出有根。
过期、无效试剂及时处理，对有毒、有害试剂要深埋，一般试剂可同其它垃圾一样处理。
12、试验资料管理制度（1）试验室的资料和档案要有专人保管，对所有有效试验资料都应先登记后存放。
（2）试验室派专人进行材料样品的抽检，负责对样品进行登记、试验和出具试验报告等工作。
（3）样品取样的坚持正确性、完整性和代表性；对于易变质失效的材料样品要及时试验。
（4）试验资料和档案由专人保管，对所有有效试验资料应先登记后存放。
（5）试验过后应及时填写试验报告单，并及时签字。
（6）试验报告仅出示给上级主管单位，对其它与施工无关的单位和个人，试验室有权拒绝其查看报告的要求。
（7）试验报告准确真实，字迹清晰，不得涂改。
13、监理例会有关规定在公司《会议制度》的基础上，制定以下规定，以确保监理例会能够顺利召开，会议决议能够有效贯彻落实、执行。
（1）会议纪律参加会议人员应提前10分钟到场，并做好各种准备；会议期间不允许使用手机；会议主要人员不能按时到会，必须提前一天征得组织者同意。
（2）会议内容：各单位汇报内容要全面准确。
问题要讲清楚，措施要有力。
要用详实、准确的数字说明问题，并形成书面材料。
（3）会议记录：会议由总监办负责整理、记录，并形成会议纪要，各方签认后，2日内发给各单位。
（4）会议决议执行：纪要经各方签认，即作为合同的组成部分，各方必须按决议办事。
违反决议将被视为违约，总监办将进一步采取合同措施。
14、收发文制度为了加快信息传递速度，提高工作效率，特制定驻地办收发文制度。