2015年6月23份顶板管理专业会议纪要
顶板专业工作会会议纪要
顶板专业工作会会议纪要时间：2008年11月17日地点：碱沟煤矿调度会议室参加人员：生产副矿长刘军、总工程师陈建强、各职能科室及采掘区队单位负责人。
会议由生产办常博主持。
会议首先听取了苇湖梁煤矿“11·6”巷道垮冒事故的通报以及事故现场办公工作安排会议纪要，各单位针对此次事故从各方面深入进行分析，同时会议对我矿顶板管理工作提出了具体要求，形成会议纪要如下：一、成立矿顶板、工程质量专业检查组组长：刘军副组长：陈建强成员：杨贵儒、常博、张宏刚、崔志荣、商传新、乔军、马辉、余政良、张军、刘栋梁、胥首勋、段建民、薛金牛、吴玉海、秦伟、王丛浩、韩旭、王鹏飞二、顶板管理工作中要做好以下工作：1、各矿要深刻吸取此次事故教训，在今后的工程质量管理上要严管细查，杜绝此类事故的发生。
2、回采巷道、各回风、运输大巷及各硐室的顶板管理各责任落实单位要加强管理，发现隐患及时整改。
对于此公共区域狰职能科室要加强监管力度。
3、各单位针对公司及矿下发的工程质量、顶板管理等各类文件进行再学习、再贯彻。
4、做好巷道挂牌管理制度，同时增加检查人员的监管，对于巷道存在的问题要求即使反馈，安排专人进行落实。
5、安全管理的核心是采掘工作面，要加强对采掘工作面及各条巷道的现场检查、监管，把正在实行的巷道和锚杆、锚索挂牌管理制度全面推开并坚持做好。
6、加强支护材料的管理力度，供应站新进支护材料必须报生产办进行检查验收通过后，方可入库。
7、做好入库材料的发送、领取台帐，要求各施工单位领料时必须写明使用地点。
8、井下工作面剩余材料转至另一个工作面，施工单位必须申请由生产办认证，同时报供应站备案。
9、巷道支护材料设计要进行优化选择，施工单位未按设计施工，每发现一处罚款1000元。
10、加强工程质量的检查验收力度，做好不定期抽查，做好各项检查验收资料，生产办结合此次会议精神对工程质量管理规定进行修订。
11、综采工作面顶板管理严格按相关规定执行，同时加强超前支护管理，防止架后悬顶以及端头尾巷的出现。
关于开展煤矿顶板管理会战活动的通知【中平〔2015〕146号】
中平〔２０１５〕１４６号关于开展煤矿顶板管理会战活动的通知各原煤生产单位，机关各有关部门：按照《河南省工业和信息化委员会关于开展全省煤矿顶板管理会战活动的通知》（豫工信煤〔2015〕139号）要求，为认真吸取集团2014年8月份以来多起煤矿顶板事故教训，扭转安全生产被动局面，提升煤矿顶板管理安全水平，经集团研究决定，开展煤矿顶板管理会战活动。
现就有关事宜通知如下：一、集团成立领导小组组长：张友谊刘银志成员：李永生王新义王和平王结实孙海良黄庆显韩留生杜卫东李永杰领导小组下设办公室，办公室分别设在平煤股份开拓处、生产处,许平煤业工程计划处、生产技术处,办公室主任分别由黄庆显、韩留生、杜卫东、李永杰兼任。
领导小组负责开掘、采煤顶板管理会战的日常工作，帮助生产矿平衡协调有关问题。
二、顶板管理会战时间2015年6月--7月。
三、顶板管理会战目标各生产矿采掘工作面实现动态达标，消灭不合格品。
杜绝采掘工作面及巷道维修施工顶板伤人事故。
四、组织措施（一）各单位要高度重视顶板管理会战工作，生产矿要成立领导小组，明确工作目标，责任明确到区队班组，扎实组织好顶板管理会战活动。
（二）平煤股份生产处、开拓处和许平煤业生产技术处、工程计划处，坚持开展月度采煤、开掘工程质量和顶板管理安全检查，并进行排名，严格落实奖罚制度。
对查出的主要问题，进行分析整理，督促各生产单位落实整改。
（三）平煤股份、许平煤业在会战期间，选择先进典型矿井，组织召开采掘现场会，推广先进经验。
五、工作重点（一）严格落实全省煤矿顶板管理会战活动十项工作要求各生产矿井要落实责任，建立健全规章制度，配齐专业技术管理人员，修订完善顶板管理各项规章制度。
加强地质勘探和地质资料分析研究，做好地质预报和矿压观测工作，为顶板管理提供基础资料。
采取有效合理的支护设计方案，根据煤层顶底板岩性和矿压显现情况，制定采掘工程支护设计方案，采煤工作面不得采用单体柱和π型梁支护。
严格采掘工作面现场管理，禁止无设计、无技术措施、无监测手段进行施工作业。
顶板分析会纪要(周报)
【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-1会议地点：办公楼会议时间：2012年10月7日主持人：孙福玉记录人：段国强参会单位：生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容：1、切实做好顶板管理工作，使回采、掘进顺利进行。
2、回采工作面单体液压支柱初撑力必须达到规程要求，工作面所安设的矿用本安型压力表要运用好，不定时收集压力表数据，随时掌握工作面顶板情况，保证回采期间正常运转。
3、回采工作面如遇断层或瘤子，必须加强支护，系好防倒绳，单体液压支柱如遇卸液柱、漏液柱需及时更换。
4、掘进工作面保证锚杆扭矩、锚杆拉拔力、锚索预紧力全部达标，且顶板离层仪必须按规定安装。
5、E204材料巷顶板尤为破碎，掘进时要密切关注，做到敲帮问顶6、整理好矿压内业。
【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-2会议地点：办公楼会议时间：2012年10月14日主持人：孙福玉记录人：段国强参会单位：生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容：1、顶板管理是整个单位的重中之重，我们必须齐心协力把顶板这方面工作做好。
2、在掘进期间，有个别单位不按规程作业，不按时打设顶板离层仪，且巷道锚杆外露长度、锚杆扭矩都未能达到要求。
因此区队负责人必须加强管理顶板工作，使矿压工作顺利进展。
3、回采工作面在往前推进时，巷道顶板离层仪牌板必须及时摘取，工作面单体如遇漏液、卸液须及时更换。
4、各采掘区队必须保护好在用矿压仪器，仪器要做到经常保养。
5、从现场管理到规程、措施，必须严格把关、监督执行，做好顶板的管理工作。
【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-3会议地点：办公楼会议时间：2012年10月21日主持人：孙福玉记录人：段国强参会单位：生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容：1、现场顶板管理、执行力加大强度。
煤矿2015年顶板管理工作安排意见
××煤矿关于2015年顶板管理工作的安排意见矿属各单位：为认真贯彻落实××集团、××公司及矿2015年安全工作会议精神，强化安全生产责任落实，切实加强顶板管理工作，有效减少或杜绝顶板事故，结合我矿实际，特制定本安排意见，希各单位认真贯彻执行。
一、指导思想以党的十八届四中全会精神为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入贯彻落实新《安全生产法》为抓手，牢固树立“红线”意识和“以人为本、生命至上”的平安工作理念，全面贯彻落实科学发展观，以建设本质安全型矿井为目标，以隐患排查治理和狠反“三违”为手段，以安全质量标准化为管理主线，以安全投入为保障，规范安全行为；依靠科技进步，加大顶板治灾力度，提升矿井采掘机械化水平；加强重点采掘头面和特殊时段顶板监管，优化采掘支护设计，全面推进矿井安全质量标准化建设；加强生产过程的顶板监管和监察，继续推广应用顶板矿压在线监测系统，严格顶板管理与考核，深入细致地排查、整治顶板隐患，强化现场管理，实现顶板安全，确保全年顶板管理目标的实现。
二、工作目标1.控制零星顶板事故，杜绝重特大顶板事故，消除顶板重大安全隐患。
2.顶板死亡事故目标为零。
3.采掘质量标准化达二级。
4.依靠科技进步，强化顶板灾害治理。
三、组织机构为加强顶板管理的组织领导和日常管理工作，矿成立顶板管理领导小组:组长：×××副组长：×××、×××、×××成员：由×××、×××及各采掘队队长及生产技术部相关人员组成。
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，负责日常管理工作。
办公室主任由生技部部长兼任。
四、主要工作和措施（一）突出安全摆位，落实安全责任1.矿、队两级领导顶板管理责任制矿长对全矿顶板管理工作全面负责，必须确保人、财、物的投入到位；生产副矿长是全矿顶板管理的第一责任者，在矿长领导下对全矿顶板管理工作负直接领导责任；总工程师对顶板管理工作负技术责任；安全副矿长对顶板管理工作负监督责任，必须确保隐患的排查、整改到位；其他副矿长对分管范围内顶板管理- 2 -工作负责；生产技术部部长、分管技术的副部长对顶板管理工作负日常技术管理责任；地测科对顶板管理负地质预测预报责任，要及时提出建议；安监处对顶板管理负监督检查责任；各采、掘队长是本队安全的第一责任者，对本队的安全工作全面负责；生产副队长是本队顶板管理的第一责任者，对本队顶板管理工作负直接责任，负责本队顶板管理问题和隐患的排查整改落实；技术副队长对本队顶板管理负技术责任，负责本单位采、掘、修规程和措施编制、贯彻、执行情况的监督检查，必须确保规程、措施具有针对性、可操作性；安全副队长对本队顶板管理负监督责任。
关于开展顶板管理及安全质量标准化会战的通知
关于开展顶板管理及安全质量标准化会战的通知第一篇：关于开展顶板管理及安全质量标准化会战的通知关于三月份开展顶板会战的通知矿属各单位：为了加强顶板管理工作，进一步强化顶板管理，消除顶板隐患，杜绝顶板伤亡事故，确保安全生产，实现我矿安全生产奋斗目标，根据局（2011）48号通知精神，矿决定三月份开展顶板会战活动。
现将会战安排如下：一、会战时间：3月1日－4月10日二、会战目标：１、消灭顶板事故，杜绝顶板伤亡事故。
２、采、掘工作面消灭不合格品。
三、组织领导：矿成立顶板会战领导小组。
组长：昝六民副组长：丁军平、龚永安、贾拴虎、吴刚、成员：张东风、任放利、姬存斌、李双喜、贾志锋、岳锋孙忠义、路同刚、李满平、杨道文会战办公室设在生产科，贾志锋任办公室主任，史乃军、李国庆任专干，负责处理会战期间的日常工作。
四、顶板管理会战内容：1、采煤工作面：①采一区805Ⅰ工作面要坚持拉线移架，过变化带打眼、装药、维护，严禁空顶作业。
加强放炮管理，严格按措施施工，放炮后及时维护顶板，严禁空顶下作业。
端头两对四根长梁按规程要求正规架设使用，每根长梁下不少于四根支柱，保证两端头安全出口畅通；坚持正规循环作业。
②综采队2105工作面过变化带打眼、装药、维护严禁空顶作业，加强放炮管理，严格按措施施工，放炮时对支架的保护必须到位，放炮后及时维护顶板，严禁空顶下作业。
同时要加强两巷维护，及时更换超前卸载支柱。
③严格执行《作业规程》，泵站压力和浓缩液浓度必须符合规定，确保支架初撑力符合要求，加强液压系统检修，做到不漏液、不窜液，配齐支架各类销轴，配件及管件、阀组，确保支架工况良好，坚持做到跟机拉架，及时支护顶板，严禁空顶作业。
④加强上、下端头及两巷管理工作，失效柱、梁要及时更换，并严格执行局《关于采面端头支护形式的有关规定》。
两巷超前支护，综采面不小于50米（双排），并系拴保险绳；超前支护段高度：综采不低于1.8米；安全出口畅通无阻；两巷做到支架完好，支护有效，巷道断面宽度、高度符合规定，确保运输、通风、行人畅通无阻。
2015关于开展顶板专项检查整治活动的通知
关于开展顶板专项检查整治活动的通知矿属有关单位：为了贯彻落实**矿业公司《关于加强顶板管理开展顶板专项检查整治活动的通知》（〔2015〕xx号）文件精神，消除顶板隐患，杜绝顶板伤亡事故发生，加强顶板安全生产管理工作，切实提高作业人员应急处置能力，实现安全生产，矿决定开展顶板专项检查整治活动。
现将有关事宜通知如下：一、组织机构矿成立顶板专项整治领导小组组长： ***副组长： *** **成员： *** ** 刘** 王** ****** *** *** ***下设顶板专项检查整治办公室，办公室设在生产科，***兼任办公室主任，**任专干，负责处理会战期间的日常管理工作。
二、活动时间第一阶段：xx年x月x日——x年x月x日第二阶段：xx年x月x日——xx年x月x日三、活动目标1、消除顶板隐患，杜绝顶板伤亡事故。
2、采、掘工作面工程质量达优良品。
四、活动措施及要求（一）各采掘、辅助单位都要成立以主管队长为组长的顶板专项检查整治活动领导小组，并要制定活动目标和切实可行的措施，加强活动期间各项措施的检查、落实工作，及时掌握活动进展情况。
（二）区队领导干部要牢记“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，充分认识加强顶板检查整治的重要性和迫切性，切实把各项措施、责任落到实处，搞好现场安全生产工作。
（三）明确责任，全面落实安全生产和安全质量标准化岗位责任制。
区队正职是本单位安全质量标准化工作的第一责任者，跟班区（队）长、班组长对当班的安全质量标准化工作负责。
各单位要加强岗位责任的落实，业务科室加大考核力度，严格执行《铜川矿业公司顶板管理若干规定》、《铜川矿业公司采掘质量标准化实施管理细则》和安全占40％、质量占30％的结构工资考核制度，把安全生产、标准化建设与每个职工的切身利益挂起钩来，充分调动广大干部职工搞好安全质量标准化工作的积极性。
（四）生产科要加强顶板动态监测系统管理，及时收集各种信息，详细记录系统的运行状况，并对监测数据进行分析整理，打印报表。
2015年11月份顶板管理专业会议纪要
2015年11月份顶板管理专业会议纪要时间：2015年11月6日地点：矿会议室主持：何忠文参加人员：彭洪明、朱瑞贞、贺加玺、敖选方、张怀玉、方德传、李本纯、王益周、王友祥、王友刚、杨清瑞、李小华。
会议记录：朱瑞贞会议首先由生产管理部通报上次顶板管理专业会议以来，及10月份顶板管理工作中取得的成绩和不足，对下一步顶板管理工作提出管理意见，各分管矿领导对各自分管范围内就如何抓好顶板管理工作提出意见和安排，由生产矿长作最后总结，会议纪要如下：一、顶板管理工作总结1、生产管理部根据业务职责范围及矿生产总体发展目标，认真抓好采掘近期接续和远期采掘接续的设计方案工作，本月的重点是S12052、S12202工作面的回采及S12052回风巷、S12202、S12052回风巷的修复。
2、根据接续及现场情况及时安排规程措施的编制。
3、在巷道修复、掘进的主体工程方面，分地段有针对性地继续采用架工字钢的方式支护。
4、加强S12052、S12202工作面上、下出口段的卧底,确保高度。
5、在S12202、S12052回风巷维修时要加强临时支护及顶板管理。
6、加强S12052、S12202工作面在回采期间的顶板管理工作。
7、进行了每周一次的巷道巡查工作。
二、存在问题1、预见性和超前性还待加强，对巷道支护监控力度还应进一步加强，技术措施的把关上还不够严格。
2、还需进一步加强顶板离层的监测工作。
3、对各巷道交岔点顶板暴露面积较大处加强顶板离层监测还应加强。
三、下一步要做的工作1、做好在S12202、S12052回风巷维修过程中的顶板管理工作。
2、做好在S12202工作面回采过程中的顶板管理工作。
3、做好在1114中段补运输巷修复过程中的顶板管理工作。
4、做好在N11154回风巷掘进过程中的顶板管理工作。
5、做好在N11201切眼上山掘进过程中的顶板管理工作。
四、分管领导的安排1、修复点必须加强临时支护。
2、各修复、掘进地点的前探梁使用必须加牢、加固，施工期间必须严格按规程措施施工。
顶板管理分析会议纪要1
新泰市莲花山矿业矿井顶板管理分析制度一.采煤工作面顶板管理（一）采煤工作面两顺槽、上下两端头的顶板管理1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，凡有折梁断腿及空帮空顶处必须及时处理，距工作面20米范围内必须加强支护。
2、应经常检查采煤工作面上下两端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，（二）采煤工作面管理1、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。
开工前班组长必须对工作面进行全面的检查，确认无危险后方可开工。
严禁使用折损的坑木，损坏的金属顶梁，失效的单体液压支柱。
入井前必须逐根进行压力实验；在工作面回采结束后或使用时间超过8个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。
2、采煤工作面严禁空顶作业。
所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。
工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。
3、工作面发生冒顶或超高时，必须用木垛接顶，严禁空顶。
4、更换支柱，必须先支后撤，支柱、支架必须牢固接顶，顶板破碎时必须加强支护，支柱钻底超过100㎜时，必须采取支柱穿鞋措施，。
5、工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施。
6、采煤工作面必须及时回柱放顶，顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。
7、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过规定距离时要采取安全措施；倾角在15度以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。
8、采煤工作面一次放炮长度要根据顶板情况在作业规程中规定。
放炮前要做到工作面无空顶、无不完整支架、无失效柱，并加固周围地点的支架；放炮中出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要及时处理；放炮后要认真检查顶板情况，严格执行敲帮问顶制度，按作业规程规定及时进行支护。
二、掘进工作面顶板管理1、掘进工作面开门位置10米范围内的支架要连锁牢固。
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2015年六月份顶板管理专题会议纪要
时间：2015年6月23日地点：调度会议室
主持人：敖选方（组长）
副组长：陈金贵、贾立新
参加人员：敖选芳、陈金贵、贾立新、杨二仲、李海军、包志祥、晋正华、文孟高、施祥云。
会议记录人：包志祥
会议首先由生产矿长通报上次顶板管理专题会议的落实情况，及上次顶板管理工作中取得的成绩和不足，对下一步顶板管理工作提出管理意见，各位分管矿领导对各自分管范围内的区域抓好顶板管理工作提出意见和安排。
一、各位分管矿领导对顶板管理工作提出的意见、安排及总结
1、敖选方（生产矿长）：
（1）现在石门掘进，重点要保证好井下三个石门的安全生产，现在必须做好1380轨道石门、1440轨道石门、1418回风石门
的敲帮问顶隐患排查工作，把顶板、帮上松动的矸石找掉，
以防掉落伤人，在敲棒问顶的同时，各队组必须安排两人进
行敲帮问顶工作，一人观察顶板情况，一人敲帮问顶，由本
队当班安全员在现场监督敲帮问顶，在敲帮问顶无安全问题
的情况下进行敲帮问顶。
（2）1380轨道石门、1440轨道石门、1418回风石门掘进，要高度重视顶板情况，顶板破碎地段队组和现场安全员必须及时
汇报调度室，并做好记录，各个队组分管管辖范围内的巷道，当班由安全员、班队长对管辖范围内的巷道进行帮、顶隐患
排查，确认巷道帮、顶无安全隐患的情况下可以进行正常
作业。
如帮顶出现隐患必须立即停止作业，进行隐患整改，整改完成后方可进行作业。
（3）各小班跟班矿长和带班矿长，在现场必须抓好三条石门现场顶板管理工作、落到实处，下井带班对所有井下各条巷道进
行顶板检查，如顶板出线异常情况，立即停止作业，调队组
进行处理并汇报调度室。
（4）、三条石门工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具；工作面施工作业前，必须认真遵循《作业规程》
规定。
2、贾立新（安全矿长）：
各个迎头在抢进尺的同时要注意安全生产，要严格执行安全
第一，生产第二的方针；严禁队组空帮空顶作业，如有出现
严格按照三违处理办法进行处理。
3、施祥云（技术科长）
（1）井下各个生产队组，严格按照技术员所给的巷道中、腰线施工。
在打眼时周边眼眼距尽量不要过大，多打眼、少装药。
保证巷道成型、高、宽和质量。
（2）各科室抓紧时间完善图纸资料，提前做好联合试运转资料。
（3）工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生，打造本质安全型矿井。
二、存在问题
1、预见性和超前性还待加强，对巷道支护监控力度还应进一步
加强，技术措施的把关上还不够严格。
2、还需进一步加强顶板离层的监测工作。
3、对各巷道交岔点顶板暴露面积较大处加强顶板离层监测还应
加强。
5、1418回风石门开口处有易掉块，敖选方现场安排给王申献限立即找掉易掉块。
6、轨道上山二联巷交叉口处有易掉块，敖选方现场安排给李海军限立即找掉易掉块。
7、1440轨道石门巷道成型差，顶板破碎，经过矿委会研究决定更改支护方式，将锚网喷改为U型棚支护，并现场安排王申献队组处理巷道高度、宽度不够的地方进行拉底、扩帮处理。
三、下一步要做的工作
1、做好三条石门掘进过程中的顶板管理工作，保证三条石门的安
全生产，另外每班要派专人对轨道、运输、回风上山巡查顶板
情况，如有易掉块及时找掉。
2、加强顶板离层的监测工作。
3、严格按照顶板管理办法对井下所有巷道进行管理。
4、各个分管领导、班队组、安全员、瓦检员要加强安全责任意识
确保井下的安全生产，确保按质按量完成公司的生产任务。
生产技术科
2015年6月23日。