统筹规划.

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统筹规划知识点总结

统筹规划知识点总结

统筹规划知识点总结一、统筹规划概念统筹规划是指在一定范围内,根据整体利益和长远发展的需要,协调各种资源和活动,确定目标和任务,并制定相应的政策和措施,以实现整体规划和统一安排的一种规划活动。

二、统筹规划的作用1. 促进资源利用的协调和高效。

2. 促进各种活动的有序进行。

3. 提高社会效益和经济效益。

4. 有利于维护全局利益和促进社会和谐发展。

三、统筹规划的原则1. 整体性原则:强调整体利益和长远发展的需要。

2. 统一性原则:要求各项规划之间相互协调。

3. 公正性原则:尊重各方意见,维护各方利益。

4. 可行性原则:规划应当符合实际可行的条件。

5. 科学性原则:规划应当符合科学规律。

四、统筹规划的内容1. 国民经济和社会发展规划2. 区域经济发展规划3. 城市规划4. 产业发展规划5. 能源规划6. 生态环境保护规划五、统筹规划的程序1. 背景分析:对环境、资源、条件进行充分了解。

2. 目标确定:根据环境和条件,设定合理的目标和任务。

3. 方案评估:对各种方案进行科学评估和选择。

4. 编制规划:制定规范的规划文件。

5. 实施措施:采取合理有效的措施,推动规划实施。

6. 监督评估:对规划实施效果进行监督和评估。

六、统筹规划的要求1. 精细化:要求规划细致周密,全面齐全。

2. 合理化:规划方案要合理、可行,符合科学规律。

3. 提高市场竞争力:统筹规划要使企业在市场上有更强的竞争力,从而实现长期发展。

4. 增强企业创新能力:统筹规划要求企业提高技术水平,增强创新能力,以适应市场需求。

5. 宏观调控:统筹规划需要对各项活动进行宏观调控,以提高整体经济效益。

七、统筹规划的难点1. 如何有效统筹各种资源和活动。

2. 如何确定合理的目标和任务。

3. 如何科学评估各种方案。

4. 如何有效实施措施并保证规划的有效性。

5. 如何加强对规划实施效果的监督和评估。

八、统筹规划的发展趋势1. 多元化:规划应当同时考虑政治、经济、文化、社会等因素。

部门工作统筹规划方案

部门工作统筹规划方案

部门工作统筹规划方案前言在一个组织或企业内部,部门扮演着重要的角色。

一个高效有序的部门工作能够有效地推动企业的发展,提高生产效率,降低成本,提供更好的服务质量。

因此,制定一份合理的部门工作统筹规划方案,具有重要意义。

本文将探讨部门工作统筹规划方案的重要性,并提出一些实施该方案的建议。

1. 部门工作统筹规划的重要性部门工作统筹规划是指根据企业的发展目标和现状,合理安排和分配部门资源,确保各项工作的有序进行,达到部门和企业整体目标的过程。

以下是部门工作统筹规划的重要性:1.1 提高工作效率通过对部门工作进行统筹规划,可以合理安排时间、任务和资源。

合理的时间安排和任务分配能够让员工专注于自己的工作,提高效率,减少工作冲突和重复劳动。

1.2 优化资源配置不同部门之间的资源存在着差异。

通过统筹规划,可以合理分配资源,避免资源的浪费和重复配置,实现资源的最大化利用。

1.3 加强沟通和协作部门工作统筹规划需要各个部门之间的密切合作和沟通协调。

通过沟通和协作,促进信息共享,解决工作中的问题,提高工作效率,增强团队凝聚力。

1.4 提高工作质量工作统筹规划可以有针对性地解决工作中的短板和问题,提高工作质量。

在规划中设置目标和绩效考核,能够激励员工积极投入工作,提升工作标准和质量。

2. 部门工作统筹规划的实施2.1 分析和评估现状在制定部门工作统筹规划之前,首先需要对部门的现状进行仔细分析和评估。

明确部门的优势和不足之处,了解工作中存在的问题和短板。

只有充分了解现状,才能制定出切实可行的工作计划。

2.2 设定目标和指标根据分析和评估的结果,制定出部门工作的目标和指标。

目标应该明确、可衡量、具体,可以通过设定绩效考核来评价部门工作的完成情况。

2.3 制定工作计划根据目标和指标,制定出详细的工作计划。

工作计划应包括工作内容、工作任务、时间安排、资源需求等方面的内容。

同时,建议将工作计划分解为具体的可执行的任务,并责任人明确,保证工作计划的执行力。

基层工作人员的统筹规划能力

基层工作人员的统筹规划能力

基层工作人员的统筹规划能力在现代社会中,基层工作人员担负着重要的责任和使命。

他们负责协调各项事务,确保工作的顺利进行。

为了胜任这一重要角色,基层工作人员需要具备一定的统筹规划能力。

本文将探讨基层工作人员的统筹规划能力,并提出相关的培养方法和建议。

一、统筹规划的重要性统筹规划是指在工作中合理安排和有效利用各种资源,以达成既定目标的能力。

基层工作人员需要在繁杂的工作中,将有限的资源合理调度,确保工作的高效运转。

具备统筹规划能力,将有助于提高工作效率,优化资源配置,提升工作质量。

二、基层工作人员的统筹规划能力要求1.战略思维能力战略思维是统筹规划的基础,要求基层工作人员具备宏观的思维和全局意识。

他们需要能够从整体的角度审视问题,抓住主要矛盾和关键因素,制定合理的目标和策略。

2.分析问题的能力基层工作人员需要具备较强的问题分析能力,能够深入分析问题的本质和原因。

通过综合考虑各种因素,理清问题的逻辑关系,找出解决问题的办法和措施。

3.综合协调能力基层工作人员需要在工作中协调多方资源,使其协调运作。

他们需要与各个部门和员工沟通协调,形成合力,以推动工作的顺利进行。

4.灵活应变能力基层工作环境常常变幻莫测,需要及时做出调整和应对。

基层工作人员应具备灵活应变的能力,能够快速调整策略和资源,以适应不同的情况和需求。

三、培养基层工作人员的统筹规划能力的方法1.加强培训组织专业培训课程,针对基层工作人员的统筹规划能力进行系统培养和提升。

培训内容包括战略思维、问题分析、资源调度等方面的理论和实践知识。

2.提供学习机会为基层工作人员提供学习的机会,鼓励他们主动参加相关的学习活动和培训课程。

同时,组织学习交流会,让基层工作人员相互学习,分享经验和方法。

3.激发工作热情激发基层工作人员的工作热情和创造力,使他们在工作中积极探索和实践。

通过激励措施和奖励机制,激发基层工作人员的统筹规划能力的发展。

4.建立支持系统建立良好的领导支持和团队合作氛围,为基层工作人员提供必要的支持。

统筹规划管理制度

统筹规划管理制度

统筹规划管理制度一、绪论随着全球经济一体化进程的加速和市场经济的发展,企业面临的竞争日趋激烈,管理者需要不断完善管理制度,提高经营效率和管理水平,使企业在激烈的市场竞争中保持竞争力,取得长期发展。

在这种背景下,统筹规划管理制度显得尤为重要。

二、统筹规划的概念统筹规划是指在企业经营管理过程中,充分考虑各种因素,制订出符合企业长远发展战略和短期目标的整体规划方案,通过全面的考虑和统筹安排,确保企业各项重要工作的协调和顺利进行。

三、统筹规划的意义1. 提高决策科学性。

统筹规划可以全面了解企业内外部环境和资源状况,科学的评估企业的经营状况和发展潜力,为决策提供科学的依据。

2. 优化资源配置。

通过统筹规划,企业可以更好的协调利用各种资源,避免资源的浪费和重复利用,实现资源的最优配置。

3. 提高管理效率。

统筹规划可以协调各项管理活动,提高管理的效率和协调性,提高企业的竞争力。

4. 促进企业可持续发展。

统筹规划可以使企业长期发展目标和短期目标有机结合,确保企业的可持续发展,实现长远发展目标。

四、统筹规划管理制度的框架1. 宏观规划。

包括企业的发展战略、年度计划和预算、绩效评估等方面。

企业应根据自身的发展情况和市场环境,制订出符合企业长远发展战略的宏观规划,确保企业的发展方向明确和目标明确。

2. 中期规划。

包括经营计划、市场规划、资金规划等方面。

企业应根据宏观规划,制订出具体的中期规划,确保企业的各项工作有序进行,避免盲目性决策。

3. 细化规划。

包括部门和个人的追踪计划、绩效考核等方面。

企业应对宏观规划和中期规划进行细化,制订出可操作的实施方案,确保规划的顺利执行和目标的达成。

五、统筹规划管理制度的建立1. 确定制度目的。

企业应首先确定统筹规划管理制度的目的和意义,明确统筹规划在企业管理中的重要性和必要性,为制度的建立奠定基础。

2. 制定制度框架。

企业应根据企业现状和需要,制定出符合企业实际情况的规划管理制度框架,包括宏观规划、中期规划和细化规划等方面。

教师奥数教程之-统筹规划

教师奥数教程之-统筹规划

教师奥数教程之-统筹规划
前言
统筹规划是指在教学中,统筹全局、合理安排时间,使教学活动有序、高效的过程。

教师的统筹规划能力,不仅关系到学生的研究效果和教师的教学质量,也关系到教师自身的职业生涯发展。

统一思想、制定计划
在进行统筹规划前,教师首先需要先明确本次教学的目标和任务。

在明确了教学目标和任务后,教师可以根据课程内容和学生掌握程度,进行时间段划分和安排教学活动。

制定合理详细的教学计划,包括教学步骤、时间、教学方法、教具、评价标准和学生策略等,确保教学进展顺利并达到预期目标。

理清教学主线,精心策划
建立良好的教学大纲是进行统筹规划的前提。

在制定教学大纲时,需要根据课程要求和教学目标,构建知识体系、明确课程重点和难点,并根据学生实际情况有针对性地设定教学策略和方法。

分配教学资源,合理搭配
合理分配和运用教学资源,是提高教学成效的重要保证。

在统筹规划中,教师需要合理配合教学资源,根据学生实际情况和课程特点,选择适当的教学内容和方法,调整教学进程,确保教学效果的最大化。

典型案例
在教学过程中,有许多具有代表性的典型案例可以借鉴。

在制定教学计划和教学大纲时,需要结合案例实践,对教学内容进行重组、调整和优化,增强教学的可操作性和实效性。

总结
教师奥数教程中,统筹规划是课程设计中重要的环节,对于提
高教学效果、提升教师教学水平有着重要的作用。

在此过程中,教
师需要全面考虑各种问题、充分发挥教学资源的作用,以实现教学
目标、满足学生的需要为己任。

同时,教师还需严格遵守教学规范,不断反思和完善自己的设计和方法、提高教学质量和水平。

统筹规划

统筹规划

统筹规划导语:人们在日常生活、工作中经常碰到一些事情,怎样才能把它们安排得更合理,事半功倍地办好事,这就是统筹学研究的问题。

统筹学是利用数学来研究人力、物力的运用和筹划,使它们能发挥最大效率的科学。

例如所用的时间最少,或者费用最少,或者路线最短,也就是要在各种方案中,寻求一个最合理、最省事、最节约的方案,也就是“统筹”和“规划”。

例1:假设烙一个馅饼需要4分钟(每一面需要2分钟),1个烙饼锅每次正好可以烙两个馅饼,要烙97个馅饼至少需要多少个分钟?讲解:97个馅饼,每两个一组,我们可以先烙好47组后,把剩下3个饼作为一组,这3个饼可以这样烙:先用2分钟烙好第一个馅饼和第二个馅饼的正面,再用2分钟烙好第一个馅饼反面和第三个馅饼的正面,最后用2分钟烙好第二个馅饼的反面和第三个馅饼的反面。

烙3个饼子只需要6分钟。

所以烙97个馅饼至少需要时间:47×4+6=194(分钟)。

练习1:小红中午放学回家煮饭。

淘米要3分钟,煮饭要25分钟,洗菜要8分钟,切菜要5分钟,炒菜要10分钟。

如果煮饭和炒菜用不同的锅子和炉子。

小红要将饭、菜都煮好,最少需要多少分钟?答案:小红可以先淘米再煮饭,在煮饭的同时洗菜、切菜、烧菜,最少需要时间:3+25=28(分钟)。

例2:10个人各提1只水桶,同时到水龙头前打水。

设水龙头注满第一个人的桶需要1分钟,注满第二个人的桶需要2分钟,依此类推,注满第几个人的桶就需要几分钟。

如果只有一只水龙头,适当安排这10个人的顺序,就可以使每个人所费时间的总和尽可能小,问这个总费时至少是多少分钟?讲解:总费时是:一号桶注水时间×10+二号桶注水时间×9+……+九号桶注水时间×2+十号桶注水时间要使总费时最少,显然应该按注水时间从少多的顺序,安排先后顺序,尽可能让注水时间短的先打水,这个总费时至少是:1×10+2×9+3×8+4×7+5×6+6×5+7×4+8×3+9×2+10×1=220(分钟)。

规划方案的统筹规划与区域协调发展

规划方案的统筹规划与区域协调发展

规划方案的统筹规划与区域协调发展引言:在现代社会中,规划方案的制定和实施对于一个地区的发展至关重要。

一个好的规划方案可以有效地统筹各项资源,实现区域的协调发展。

本文将探讨规划方案的统筹规划与区域协调发展的重要性,并提出一些具体的措施。

一、规划方案的统筹规划1.1 统筹规划的概念统筹规划是指在制定规划方案时,综合考虑各方面的因素,协调各项资源,使各项规划目标能够相互配合,实现整体效益的最大化。

1.2 统筹规划的意义统筹规划可以避免各项规划之间的冲突和重叠,确保各项规划能够有机地结合在一起,形成一个整体的发展框架。

同时,统筹规划可以最大限度地利用资源,提高资源利用效率,实现可持续发展。

1.3 统筹规划的原则在进行统筹规划时,应遵循以下原则:(1)全面性原则:要全面考虑各个方面的因素,不偏废某一方面的利益。

(2)协调性原则:要协调各项规划之间的关系,避免冲突和重叠。

(3)合理性原则:要根据实际情况进行规划,确保规划的可行性和有效性。

二、区域协调发展的重要性2.1 区域协调发展的概念区域协调发展是指在一个地区内,各个区域之间的发展相互协调,形成一个整体的发展格局。

2.2 区域协调发展的意义区域协调发展可以避免资源的过度集中和过度分散,实现资源的优化配置。

同时,区域协调发展可以促进经济的繁荣和社会的稳定,提高人民生活水平。

2.3 区域协调发展的原则在进行区域协调发展时,应遵循以下原则:(1)均衡发展原则:要保持各个区域之间的平衡发展,避免发展的不平衡现象。

(2)互补发展原则:要充分发挥各个区域的优势,实现互补发展。

(3)协同发展原则:要加强各个区域之间的合作,实现协同发展。

三、统筹规划与区域协调发展的关系3.1 统筹规划与区域协调发展的相互关系统筹规划是实现区域协调发展的重要手段。

只有通过统筹规划,才能协调各项规划之间的关系,实现区域的协调发展。

3.2 统筹规划与区域协调发展的具体措施(1)制定综合性规划:在制定规划方案时,应综合考虑各个方面的因素,确保各项规划能够相互配合,实现整体效益的最大化。

统筹规划——精选推荐

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统筹规划导语:人们在日常生活、工作中经常碰到一些事情,怎样才能把它们安排得更合理,事半功倍地办好事,这就是统筹学研究的问题。

统筹学是利用数学来研究人力、物力的运用和筹划,使它们能发挥最大效率的科学。

例如所用的时间最少,或者费用最少,或者路线最短,也就是要在各种方案中,寻求一个最合理、最省事、最节约的方案,也就是“统筹”和“规划”。

例1:假设烙一个馅饼需要4分钟(每一面需要2分钟),1个烙饼锅每次正好可以烙两个馅饼,要烙97个馅饼至少需要多少个分钟?讲解:97个馅饼,每两个一组,我们可以先烙好47组后,把剩下3个饼作为一组,这3个饼可以这样烙:先用2分钟烙好第一个馅饼和第二个馅饼的正面,再用2分钟烙好第一个馅饼反面和第三个馅饼的正面,最后用2分钟烙好第二个馅饼的反面和第三个馅饼的反面。

烙3个饼子只需要6分钟。

所以烙97个馅饼至少需要时间:47×4+6=194(分钟)。

练习1:小红中午放学回家煮饭。

淘米要3分钟,煮饭要25分钟,洗菜要8分钟,切菜要5分钟,炒菜要10分钟。

如果煮饭和炒菜用不同的锅子和炉子。

小红要将饭、菜都煮好,最少需要多少分钟?答案:小红可以先淘米再煮饭,在煮饭的同时洗菜、切菜、烧菜,最少需要时间:3+25=28(分钟)。

例2:10个人各提1只水桶,同时到水龙头前打水。

设水龙头注满第一个人的桶需要1分钟,注满第二个人的桶需要2分钟,依此类推,注满第几个人的桶就需要几分钟。

如果只有一只水龙头,适当安排这10个人的顺序,就可以使每个人所费时间的总和尽可能小,问这个总费时至少是多少分钟?讲解:总费时是:一号桶注水时间×10+二号桶注水时间×9+……+九号桶注水时间×2+十号桶注水时间要使总费时最少,显然应该按注水时间从少多的顺序,安排先后顺序,尽可能让注水时间短的先打水,这个总费时至少是:1×10+2×9+3×8+4×7+5×6+6×5+7×4+8×3+9×2+10×1=220(分钟)。

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建立全省集中模式电话咨询中心的优势:
(二)统一标准,集中建设。


全省劳动保障电话咨询服务中心系统遵循全国 统一的业务、技术、数据标准规范,实现了系 统的一体化和互联互通。 省厅统一建设,实现了标准统一,设备统一, 人员培训统一,从各方面保证了系统建设的完 整统一。
这部分的关键是:抓好调研、拟定科学的方案、确定全省集中建设的思路。
建设过程中的几点体会之一:

认真调研、科学规划是建设好电 话咨询服务中心的基础
建设初期调研工作:

为建立符合我省实际情况的电话咨询服 务中心,我们进行了多方调研,04年上 半年,专程到北京市和上海市参观学习, 从系统建设、政策法规库建设、人员招 聘和人员培训方面取得了宝贵的经验。
山东省建设模式:

第一步:信息中心做好准备工作。 首先信息中心根据劳动保障部的要 求,制定了法规资料库、问答资料库、 业务指南库的初步目录,并根据目录确 定政策法规库建设相关处室名单。
我省政策法规库建设的几个步骤:

第二步:领导支持,协调动作。 在厅领导的大力支持下,召开了全 厅相关处室和相关直属单位负责人协调 会议,决定由各处室和直属单位派出1-2 名得力人员参加政策法规库整理工作。
在开发利用信息资源上的探索

04年6月份,我厅发布招标文件,网通、 电信、铁通等六家运营商集体投标,经 过严格筛选,最后由中国网通(集团) 有限公司山东省分公司中标,由该公司 投资660多万元用于12333电话咨询中心 项目初期硬件和软件设备投入,为全省 电话咨询服务系统的初期建设奠定了良 好的基础。
建立全省集中模式电话咨询中心的优势:
(一)统一规划,节省资源。


全省咨询服务中心统一规划,提高了系统资源 的共享程度。 全省只建设一个中心,资金投入大大减少,且 全部由省中心统一投资,各市只需提供人员和 办公场所,避免了各市重复建设、重复投资, 也避免了因各市资金不足不能按时开通的问题, 保证了全省电话咨询服务中心以统一完整的形 象来体现政府的管理和服务能力。
我省政策法规库建设的几个步骤:

第三步:集中精力,搞好建设。 由信息中心负责提供场地和设备,集中时 间、集中地点进行省直数据库建设工作。相关 业务处室的工作人员在政策法规库的整理过程 中,对信息中心提供的目录进行补充、修正, 把相应的文件按基本目录进行分类编排,并对 问答资料库的相关问题根据文件规定编写答案。 根据各业务处室的整理资料,最终确定完善的 政策法规库目录和内容。

建设中的几点体会之四:

建立完善的政策法规库是建好 电话咨询服务中心的前提


政策法规库建设是电话咨询服务中心的 基础工作,完善的政策法规库是咨询服 务的前提。 劳动保障政策法规涉及面广,需要各业 务处室的大力协助,在政策法规库的建 设过程中,我们主要做了以下几个方面 的工作:
我省政策法规库建设的几个步骤:
在开发利用信息资源上的探索

为确保12333中心建设质量,双方高度重 视,共同负责,严格把关,共同拟定招 标方案,共同组织招标,确保了建设质 量和工期。
这部分的关键:落实资金、确定技术框架、拟定招标方案、共同招标。

建设中的几点体会之三:

精心组织、省市联动是建设好电 话咨询服务中心的关键
(一)加强领导,精心组织。 05年2月为保证全省项目的统一进展,省厅下 发了《关于认真做好电话咨询系统启用工作的 通知》(鲁劳社办函[2005]13号),要求各市 劳动保障局必须按照规定的时间完成人员招聘 和场所准备情况。 4月,召开了全省劳动保障电话咨询服务中心 政策法规库建设协调会议,要求各市在省直法 规库整理完善的基础上,建设各市政策法规库。
山东劳动和社会保障 远端坐席
分支--济南、青岛 远端坐席
山东劳动和社会保障
分支--潍坊
淄博等共15城市
建设模式



在产品选型上,我们基本选择了金融行 业普遍使用的产品。 如:CTI选用Genesys;交换机选用 AVAYA;录音选用NICE;IVR选用 ADEFAI;数据库服务器和应用服务器选用 两台IBM630。 总设计规模:6条中继线、180自动语音、 165个人工座席。

建设中的几点体会之二:

市场化动作,实现共建双赢是我 省电话咨询中心建设的重要保障
在开发利用信息资源上的探索

据考察,建成的电话咨询服务中心,每 天的电话咨询量是相当可观的,电话量 就是我们的资源。大量的电话呼入对任 何一个电信业务运营商来说都是非常有 诱惑力的,因此我们决定由运营商投资, 实行共建双赢的方式进行运作。
Hale Waihona Puke 山东省电话咨询中心结构图Genesys ERS Genesys Report Genesys OCS APP Server 业务系统 DB Genesys CPD
Lineside www eMail AVAYA S8700 IVR
中心坐席 Nice录音系统
PSTN
山东劳动和社会保障信息中心
山东劳动和社会保障 数据网络

(二)为解决资金问题,省厅为各市共配 备PC机61台,远端模块17个,并根据电话 咨询中心工作人员数量配备数字话机110台。 各市根据省厅要求,积极主动,不等不靠, 按照省厅统一部署认真做好。各项准备工 作。如人员招聘、办公场所确定、办公设 置的配备目前基本到位。
这部分的关键:加强领导、明确省市建设重点、加强监督检查。
统筹规划 大胆创新 建设互联互通的全省电话咨询中心
山东省劳动和社会保障厅
系统建设过程中的几点体会
认真调研、科学规划是建设好电话咨询服务中 心的基础 市场化动作,实现共建双赢是我省电话咨询中 心建设的重要保障 精心组织、省市联动是建设好电话咨询服务中 心的关键 建立完善的政策法规库是建好电话咨询服务中 心的前提 抓好管理,增强效益,建立电话咨询服务中心 的长效发展机制

根据实际情况,我省决定建立全省集中 模式的电话咨询服务中心,以省为中心, 省内17市为分中心。电话咨询服务系统 的主要部分设立在省劳动保障厅,各市 中心设立远端座席和其他辅助系统,依 托业务专网和远端模块与省中心相连, 省中心主要完成省本级的人工咨询服务 和全部自动语音服务;各市中心主要完 成本市人工咨询服务工作。
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