论成本核算在企业成本管理中的重要性
浅谈企业如何加强成本核算与管理
浅谈企业如何加强成本核算与管理随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。
企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。
因此,必须加强财务管理。
其中成本核算与管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。
一、加强企业成本核算与管理的重要性成本核算与管理是财务核算中的重中之重,做好成本核算与管理,对企业、投资者、国家都有着重要的意义。
1.成本是企业产品定价的重要依据。
企业在制定产品销售价格时,要综合考虑产品成本、目标利润、产品的市场竞争力、市场价格等因素。
产品成本核算不准确,向企业决策层提供了错误的成本信息,会导致产品定价不合理 ,从而影响企业的总体利益。
2.成本核算与管理直接影响着企业的财务经营成果及分配。
企业的经营成果是由财务收入扣除成本费用所得,财务收入容易核算 ,一般来说不易出错 ,而成本核算因为工作量大、技术性强,要准确核算不容易,如加上某些人为的调节的因素,成本核算更是不实。
成本数据对利润数据的影响存在一种杠杆效益,单位成本数据的微小变动足以引起利润数据的巨大变化 ,从而影响着国家税收、股东以及债权人的利益。
3.有利于加强成本管理,提高经济效益。
在成本管理中,成本核算准确、及时 ,成本分析便有了坚实基础,得当的成本分析可及时发现成本管理中存在的问题 ,适宜挖掘企业活力 ,提高企业利润。
二、目前企业成本核算与管理存在的主要问题1、观念落后。
主要表现在成本核算与管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。
传统成本核算与管理主要通过一是规模效益 ; 二是增强与供应商及分销商的谈判能力 ,以期达到转移成本的目的。
这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。
2、成本核算与管理基础薄弱。
一是各项定额管理、原始记录还不健全 ;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等跑、漏现象还很严重;三是生产用料大手大脚;四是在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题 ;五是只重视生产过程成本核算与管理,忽视供应、销售过程成本核算与管理。
成本核算在企业经济管理中的应用分析
成本核算在企业经济管理中的应用分析引言成本核算是企业经济管理中一个重要的环节，它对企业的经营决策和经济效益产生着重要影响。
本文将从理论和实践角度分析成本核算在企业经济管理中的应用，并探讨其对企业经济效益的影响。
成本核算的定义和作用成本核算是指对企业生产经营活动中所发生的成本进行分类、计量、核算和分析的过程。
它通过对各项费用进行准确定量和定性的统计，为企业的经营决策提供基础数据和决策依据。
成本核算对企业经济管理具有以下重要作用：1.为企业提供决策依据：成本核算可以准确计算产品成本，为企业管理者提供决策依据，帮助他们做出正确的经营决策。
例如，在决定产品价格时，可以结合产品成本来确定合理的售价。
2.控制成本：通过成本核算，企业可以及时了解到各个环节的费用情况，及时采取措施控制成本，从而提高企业的经济效益。
3.优化资源配置：成本核算可以分析企业各项资源的使用情况，帮助企业发现资源使用的短板，并对资源进行合理配置，从而提高资源的利用效率。
4.评估经济效益：成本核算可以对企业的经济效益进行评估，从而为企业提供反馈信息，帮助企业进行经营管理的决策和调整。
成本核算方法成本核算的方法有多种，常见的方法包括以下几种：分类法分类法是将企业的费用按照不同的性质进行分类，例如按照功能分类、按照属性分类等。
通过分类法可以清楚地了解到各项费用的构成和分布情况。
直接成本法和间接成本法直接成本法是将直接与产品生产相关的费用计入产品成本，间接成本法是将与产品生产间接相关的费用进行分摊。
直接成本法适用于成本与产品直接相关的情况，而间接成本法适用于成本与产品间接相关的情况。
变动成本法和固定成本法变动成本法是将与产品产量变动相关的费用计入产品成本，固定成本法是将与产品产量无关的费用计入产品成本。
变动成本法适用于成本与产量变动相关的情况，而固定成本法适用于成本与产量无关的情况。
过程成本法过程成本法是将企业的生产过程划分为若干个过程，对每个过程的成本进行核算。
成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性
成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性1. 引言在建筑施工企业的工程项目管理中，成本核算是一项非常重要的工作。
它能够帮助企业管理者更好地掌握施工项目的成本情况，从而更好地进行预算控制和决策制定。
本文将从几个方面阐述成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性。
2. 成本控制成本核算对于建筑施工企业的工程项目管理来说，最直接的作用就是帮助企业进行成本控制。
通过对施工项目的成本进行核算，企业管理者可以及时了解到项目的实际成本情况，从而对项目的进展和费用进行合理的调整和控制。
只有做到成本核算，企业才能及时发现成本偏差，及时采取控制措施，避免项目的成本超支。
3. 预算管理成本核算还可以帮助企业进行预算管理。
在建筑施工项目的初期，企业需要根据项目的规模、工期、技术要求等因素进行合理的预算，确保项目可以按照计划进行。
而成本核算可以帮助企业管理者了解每个环节的实际成本，从而对比实际成本与预算成本的差距，及时调整预算，确保项目能够顺利完成。
4. 项目进度控制成本核算对于项目进度控制也起着重要的作用。
在建筑施工项目中，成本与进度紧密关联，成本的增加往往会导致项目的延迟。
通过对项目成本的核算，企业管理者可以及时发现项目中的成本偏差，并结合实际情况对项目进度进行调整和控制。
只有做到成本核算，企业才能做到项目的及时交付。
5. 决策制定成本核算还可以为企业决策制定提供依据。
通过对施工项目成本的核算，企业管理者可以了解到项目中不同环节的成本构成，从而为后期决策提供参考。
比如，如果某个环节的成本过高，企业可以考虑调整工艺流程或者选择其他更经济的方式进行施工，降低成本，提高利润。
6. 资源配置成本核算对于企业资源的合理配置也起到重要的作用。
通过对施工项目成本的核算，企业可以了解到不同环节所需的人力、物力、财力等资源的需求情况，从而及时进行资源的调配和分配，确保项目的顺利进行。
只有做到成本核算，企业才能避免资源的浪费和不足。
成本核算的意义
成本核算的意义成本核算是指企业对生产经营活动中所发生费用的归集、计量和分配的过程。
它是企业管理核心的重要环节之一，对企业的经营决策、资源配置和利润管理具有重要意义。
以下是成本核算的意义所在。
1. 提供决策依据成本核算能够为企业的经营管理提供重要的决策依据。
通过成本核算，管理者能够了解不同产品、不同部门的成本构成，从而根据成本优劣来制定合理的产品定价策略和市场销售策略。
同时，成本核算还可以帮助管理者评估企业生产经营活动的效率与效益，为企业的资源配置提供科学依据，帮助企业持续改善和优化经营管理。
2. 控制经营成本成本核算对于控制企业的经营成本至关重要。
通过对各项费用进行准确计量和合理分配，企业能够清楚地了解每个环节的成本情况，并及时采取措施进行控制。
成本核算能够帮助企业管理者发现和分析浪费成本的环节，进而采取措施进行成本节约和效率提升。
通过精细化的成本管理，企业能够降低经营成本，提高盈利能力，增强企业的竞争力。
3. 评估产品利润成本核算对于评估产品利润具有重要意义。
通过准确计算产品成本，企业能够了解每个产品的利润情况，以便决策者进行合理的产品定价和市场推广策略的制定。
同时，成本核算还可以帮助企业评估产品的盈利能力和市场竞争力，为企业的产品优化和升级提供依据。
4. 审查经营绩效成本核算可以帮助企业审查经营绩效。
通过核算成本，管理者能够对企业的经营状况进行全面的评估，并及时采取改进措施。
成本核算能够帮助企业发现生产经营中的问题和矛盾，并帮助管理者分析原因，找到解决问题的方法。
成本核算还可以帮助企业进行绩效评估和绩效激励，激发员工的工作积极性和创造力，推动企业的持续发展。
5. 辅助预算编制成本核算对于预算编制具有重要的辅助作用。
通过对成本进行全面的核算和分析，企业能够为下一期的预算编制提供准确的数据和参考。
成本核算可以帮助企业理清各个费用项目的关系和影响，为企业下一期的预算安排提供科学依据，提高预算编制的合理性和准确性。
浅论成本核算在企业经济管理中的作用
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浅论成本核算在 企业经济管理 中的作用
Ｄｉｃ ｓ ｉ ｎ ｓ ｕ ｓｏｎ ｏ Ｔｈｅ Ｆｕ ｔｏ ｏｆＣｏ ｔＡｃ ｏ ｎｃ ｉ ｎ ｓ ｃ ｕｎｔｎｇ ａｔＥｎ ｅ ｐｒｓ ｏｎ ｍ ｉ ａ ｇ ｍ ｅ ｔ ｉ ｔ ｒ ｉｅ Ｅｃ ｏ ｃ Ｍ ｎａ ｅ ｎ
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ｃｏ ｔ ｃ ｏ ｔ ｐａ ｓ ｎ ｍｐ ￣ａ ｔ ｏｅ ｔ ｎｅ ｐ ｉｅ ｆｎ ｎ ｉｌ ｃ ｏ ｎ ｉｇ ｎ ｓｒ ｃ ： ｓ ａ ｃ ｕｎｉ ｎｇ ｌｙ ａ ｉ ｏ ｎ ｒｌ ａ ｅ ｔｒ ｒｓ ｉａ ｃａ ａ ｃ ｕ ｔｎ ．Ｉ ｍｏ ｅ ｅ ｅｐ ｉｅ ｃ ｎ ｍｉ ｍａ ａ ｅ ｎ ，ｔｅ ｅ ｒ ｄ ｍ ｎｔｒｒｓ ｅ ｏ ｏ ｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｈ ｒ ａ ｅ
ｉ ｏ ｒｅ ｏ ｔａ ｃ ｕ ｉｇ ｏｔａ ｃ ｕ ｉｇ ｈ ｓｇｅ ｔｉｆｕ ｎ ｅ ｆｒｅ ｅ ｒｓ ． ｎｃ ｒｅ ｔｃ ｓ ｃ ｏ ｎｔ ，ｃ ｓ ｃ ｏ ｎｔ ａ ｒ ａ ｎｌ ｅ ｃ ｏ ｎｔｒ ｉｅ ｎ ｎ ｐ
关键 词 ： 本核 算 ； 成 经济 管理 ； 企业
Ｋｅ ｒ ｓ ｏ ｔａ ｃ ｕ ｔｎ ｅ ｏ ｏ ｃｍａ ａ ｅ ｎ ；ｎ ｅｐ ｉｅ ｙ ｗｏ ｄ ：ｃ ｓ ｃ ｏ ｎｉ ｇ；ｃ ｎ ｍｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｅ ｔｒ ｒｓ
中 图 分 类 文 章编 号 ：０ ６ ４ １ （Ｏ Ｏ）６ ０ １－ １ ｌ０ — ３ Ｉ２ １ ３ — ０ ９ ０
构 和 数 量 、 产 工 时 各 不 相 同 。 时 ， 琐 复 杂 的 分步 法 显 得 没 有 必 生 此 繁 １ 企 业成本核算在企业经济管理 的重要性 分 成本核算是财务核算中的重 中之重 ，准确地做好成本核算 ， 对 要 ， 批 法 的成 本 核 算 将 成 为成 本核 算 的 唯一 的基 本 方 法 。 企业 、 资者 、 投 国家都有着重要的意义 ： ①成 本是企 业产品定 价的重 对于 以上问题 ， 解决方法 ： ①规范确定成 本核 算对 象。 选择适 ② 要依 据 。 业在 制定 产 品 销 售 价 格 时 ， 综 合 考 虑 产 品成 本 、 企 要 目标 利 当的费用分配标准。③加强成 本核 算的基础工作。④科学选择成 本 润 、 品 的市 场 竞 争 力 、 场 价 格 等 因素 。 产 品 成 本 核 算 不 准 确 ， 产 市 向 计算 方法。⑤ 强化对成本核算不实的检查。企业成 本核算不实的情 也 这 行业 企业 决 策 层 提 供 了错 误 的成 本信 息 ， 导 致 产 品 定 价 不 合 理 ， 而 况较 多 ， 比较 复 杂 。 就 要 求 企 业 有 关人 员在 了解 有 关 政策 、 会 从 了解 、 掌握成本核 算不实 的检 查 影响企业的总体利益。 ②成本核 算直 接影响着企业 的财务经营成 果 规定及成 本核 算的 方法 的基 础上 ， 及分配。企业 的经 营成果是 由财务收入扣除成本费用所得 ， 财务 收 方法 ， 时发 现 企 业 虚 假 降 低成 本 的行 为 。 及 ３ 企 业成 本 核 算 在 企 业 经 济 管理 中 的意 义 入容易核算 ， 一般来说不易出错 ， 而成本核算 因为工作量大、 技术性 强， 要准确核算不容易 ， 如加上某些人为的调节的 因素 ， 成本核 算更 现 在 ， 社 会 都 在 重 视 会 计 信 息 失 真 的 问题 ， 全 而成 本 信 息 失 真 如何 提 高成 是 不 实。 成 本 数据 对 利 润 数 据 的 影 响 存 在 一 种 杠 杆 效 益 ， 位 成 本 则 成 为会 计信 息 失真 的 主要 方面 。 如 何 加 强 成 本 核 算 ， 单 社 国 数 据 的微 小 变动 足 以 引起 利 润 数 据 的 巨大 变 化 ， 而 影 响着 国 家 税 本 核 算 的准确 性 是 摆在 单 位 、 会 、 家 面前 的 一 个 问题 。 从 收、 股东 以及债权人 的利益。③有利于加 强成 本管理 ， 提高经济 效 ①企业领 导要高度 重视 。成本核算是一项综合性很 强的工作 ， 覆盖 面 广 、 几乎 涉 及 到企 业 的全 体 职 工 及 所有 部 门。 企业 领 益。 成 本 管理 中 ， 本核 算准 确 、 时 ， 本 分 析 便 有 了坚 实基 础 ， 难 度 大 、 在 成 及 成 得 当 的成 本 分 析 可及 时 发 现 成 本 管 理 中存 在 的 问题 ， 宜 挖 掘 企 业 导要认识到成本核 算数据对经 营决策 的作 用， 适 认识到成本数据对财 务利益关系人的利 益影 响以及有可能引起的偷 漏税 问题。 为第一 作 活力 ， 高企业利润。 提 ２ 我 国成本核算及管理存在 的问题 责任人 ， 法人代表应高度重视、 心组织好本企业 的成本核算工作。 精 ①成本核 算的范围应该拓宽。成本核算重生产制造过程 ， 轻产 ②做好成 本核 算的基础 性工 作。成本核算的基础性 工作包括材 料 前、 产后 环 节 。 单 个企 业 讲 ， 前 、 中、 后 构 成 其 持 续 生 产经 营 出、 就 产 产 产 入库 单 的设 置 ， 时 的统 计 ， 工 定额 的 制 订 与 修订 等 等 。成 本核 算 的链 条 。 现代 生产 经 营 环 境 下 ， 产 制 造 过 程 大 大缩 短 ， 重 要性 就 是 将 企 业 的 各项 费用 根 据 一 定 的规 则 分摊 到 各 个产 品 中去 。 根 在 生 其 ⑧ 成 下 降 ， 品成 本 构 成 中 制 造 成 本 比 重 降 低 ， 发 设 计 成 本 、 售 成 据 本 企 业 特 点 选 择合 适 的成 本 核 算 方 法 是做 好成 本核 算 的关键 。 产 研 销 本、 管理 成 本 、 术 服 务 成 本 等 非 制 造成 本 比 重提 高 。 够 在 激 烈 的 本 核 算 的过 程 实质 上 就 是 解 决 以 下 问题 的 过 程 ： 清 收 益性 支 出 与 技 能 分 市 场 竞 争 中 制胜 的企 业 ， 为注 重 的是 产 前 、 后 两 端 链 条 的 投 入 。 资本 性 支 出的 界 限 ； 清 成 本 与 费 用 的 界 限； 清 不 同品 种 之 间 的 成 更 产 分 分 分清 月 未在 产 品 与 产成 品 之 间 的成 本 界 限。 成 本 核 算 的 方 然 而 我 国 一 些 国有 企 业 的 成 本 核 算 仍 停 留 于 传 统 的 工 业 生 产 方 式 ， 本 界 限； 定额 法、 批法、 分 分步 法 ， 月末在产 品的计算 方法有 约 以生产制造过程 的耗费为中心 ， 本核算 已不能提供 真实 、 成 准确 的 法有 品种 法、 成本信息 ， 不能满足成 本管理 的要求。②成本核算 的对 象应 适应 形 当产量 法、 定额 法、 定额 比例 法、 在产 品成 本不计算法等 ， 以上 方法 选取 方法不一样 ， 本计 算结果也 各 成 势 的特 点 。传 统 工 业 生 产 方 式 下 ， 计 服 务 对 象主 要是 物质 资料 的 各有 各的优缺 点及适用 范围 ， 会 ④实现会计 电算化 ， 建立 良好的信 息沟通 系统。 成本核算的 生 产 ， 国 有企 业 产 品 成 本 核 算 对 象 也 主 要 以 有 形 的物 质 资 料 为 重 不相 同。 心 ， 然 也 核 算 活 劳 动 耗 费 ， 仅 仅 将 补 偿 的 使 用 价 值 部 分 列 入 成 工 作 量 很 大 ， 及 到 材 料 的 收 发 存核 算 、 工 费 的统 计 与 分摊 、 接 虽 但 涉 人 间 中间 产 品 的成 本核 算 等 等 ， 些 基 础 数 据 有 本， 未将 其 作 为 人 力 资 源纳 入 成 本 核 算 范 围 。 统 工 业 生产 方式 下 ， 制 造 费 用 的 归 集 与 分摊 、 传 无形资产制约企业发展 的重要性不突 出， 在会计核 算中将其 转移价 的形成 甚至需要几个部 门的共同认定 ， 实现会计 电算 化 ， 立～个 建 全 正 值 全部作为期间 费用处理 ， 未纳入成 本核算范围， 并不影 响成 本信 良好 的信 息 和 沟 通 系统 可 以及 时 、 面 、 确 地 提 供 企 业 成 本 信 息 ， 息的真实性。而在现代生产经营环境下， 无形资产 的内容越来越多、 并在有关部门和人 员之间进行沟通。 目前 ， 大中型企业的会计核 算 许多企业 内部控制也实现 范围越来越广， 著仍不区分不同特 点的无形资产项 目， 将造成产品成 基本上脱离 了手工操作 的账务 处理过程 ， 本 内容缺失。 ③成 本核算的内容应以可持续性发展为主。目前我国不 了计算机化 ， 这大大节省时间 ， 提高 了工作效率。 加强审计和社会 ⑤ 少 国有 企 业 的产 品 生 产 以浪 费 资 源 污 染 环 境 和 破 坏 生 态 为 代 价 ， 成 监 督 的作 用 。 计 师协 会 要加 强对 会 计 师事 务 所 审计 报 告 质 量 的 检 会 注册 会 计 师对 其 出 具 的 审 计 报 告 要 终 生 负 责 ， 止 防 本 核 算仅 仅 包括 企 业 内部 生产 产 品 的 过程 ，未 将 环 境成 本 纳 入成 本 查 及 处 罚 力 度 ， 国 核 算 的范 围 ， 略 或 不 重视 环 境 污 染成 本 、 境 治 理 �
试论企业会计成本核算及管理的重要性
２ ０ １ ３ 年 第８ 期ｆ 科技ห้องสมุดไป่ตู้新与应用
试论企业会计成本核 算及管理 的重要性
蒋 轲
（ 哈 尔滨远 大钢结构有限公 司， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ １ ）
摘 要： 在 企业 经 营发 展 的过 程 中 ， 会 计 管理 在 其 中发 挥 着 重要 的作 用 ， 在会 计 管 理 中 ， 成 本 核 算是 其 中比较 重要 的一 项 。 会计 成 本 核 算 对企 业 在 生产 经 营过 程 中所 消耗 的 成本 都 作 出了全 面的规 划 管 理 ， 同时对 于企 业 的 经营 方 式和 管理 水 平 有非 常重 要 的 意 义 。现 对 于会计 管理 工 作和 会 计 成本 核 算在 企 业 中的 重要 性进 行 了 阐述 分析 。 关键词 ： 企 业会 计 ； 成 本核 算 ； 管理 ； 重 要性
１成 本 核算 及 管 理 的概 念 与作 用 １ ． １成 本 核 算 １ ． １ ． １成本核算的含义 ：企业会计成本核算主要是会计核算作 为基础 ， 用货 币作 为 计 算 的单 位 。成 本 核算 作 为 成 本 管理 的工 作 中 个 十分 重 要 的 组成 部 分 ， 它 对 企 业 的 生产 经 营 的 过程 之 中产 生 的 所 有 耗 费都 按 照 一定 对 象 设 落 实分 配 与 归 集 ， 并 计算 总成 本 以及 单 位成本。 １ ． １ ． ２成 本 核 算 的作 用 ： 能否 正 确 的 进行 成本 核 算 ， 直 接 关 系 到 企 业 成 本 的计 划 、 考核 、 预测 、 分析及改进等诸多控制工作 ， 同 时 也 将 对 企业 成 本 决 策 以及 经 营决 策 能 否正 确 起 到 巨大 的影 响作 用 。 成 本 的 核算 的过 程 ， 能 够 如实 反 应 企 业 生 产 和经 营 的过 程之 中各 项 耗 费 ，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清 晰反馈的过程 ， 因 此， 成本 核算 有 利 于实 施 企 业 成 本 计 划 ， 有 利 于控 制 成 本 的水 平 以 及 有 利 于实 现 目标成 本 。 １ ． ２成 本 管 理 １ ． ２ ． １成 本 管 理 的含 义 ：企业 会 计 的成 本 管理 指 的是 企 业 在 生 产 经 营 的过 程 之 中每 项 成 本 分析 、 成本控制 、 成 本 核 算 和 成本 决 策 等 诸 多具 有 科 学 性 的管 理 行为 的一个 总 称 。 １ ． ２ ． ２ 成 本 管 理 的构 成 ： 成本管理通常包括 ： 成本的考核 、 成本 的决 策 、 成本 的计 划 、 成 本 的 预测 、 成本 核 算 、 成本控制 、 成 本 的 分析 等 一 系列 的职 能 。 １ ． ２ ． ３成 本 管 理 的 作用 ：企 业 会计 成 本 管 理 属 于企 业 管 理 中一 个 很 重要 的组 成 部分 ， 要求 全 面 而 系 统 的 ， 具 有科 学 性 及 合 理性 ， 它 对 推 动增 产 节 支 和强 化 经 济核 算 有 重 大 意 义 ， 有 利 于 改进 企 业 的 管 理， 有 利 于提 高 企 业 的整 体 管 理 的水 平 。 ２ 现代 企业 成 本管 理 存 在 的问 题 ２ ． １企 业 管 理层 缺 乏对 成 本 核算 的重 视 在企 业 的 管 理层 中对 于会 计 成 本 核 算 工 作不 够 重 视 ， 不 具 备 专 业 的 知识 水 平 ， 在 管 理 方 面基 本 就 全 权 交 给会 计 人 员 去处 理 。在 企 业 生 产经 营过 程 中 ， 管理 人 员 过 分 的将 精 力 放 在 了企 业 的生 产 经 营 中， 却 忽 视 了成 本 核算 的作 用 ， 有 时 为 了节省 成 本 ， 对 于会 计 机 构 的 设 置 不够 健 全 ， 会 计 人 员配 备 不 足 。在 企 业 重 要 的 生产 车 间和 库房 中应该 配 备 的 成本 核 算 人 员也 是 由其 他 的会 计 人 员 来 兼 职 的 ， 这种 人员安排 的不合理 ， 造 成了账 目的混乱不清 ， 在 比较忙的时候 ， 会计 人员就会为 了应付账 目的制作 而忽略 了核算 的质量 ， 对 于企业的发 展 十 分不 利 。 ２ ． ２ 财务 人 员 的素 质 良莠不 齐 从事会计工作 的人员应该具有扎实的专业知识 和高 尚的个人 品质 ， 这 样才 能 够 胜任 会 计 工作 。 但 是 在 企业 经 营 过程 中 ， 却 有 很 多 的会计人员没有会计从业资质 ， 专业水平不高 ， 创新意识不强 ， 对于 会 计 理念 不 能 及 时 的掌 握 。 更为 严 重 的是 有 部 分会 计 人员 自身 素 质 差， 缺 乏 职业 道 德 ， 对 企业 的财 务工 作 造 成 了 巨大 的安 全 隐 患 。 ２ ＿ ３ 缺乏 成 本 核算 的监 督 在 对 企 业进 行 成 本 核算 的过 程 中 ， 要 有 专 业 的监 督 人 员 对 其过 程进行监督 ， 一旦会计成本核算的标准发生变化 ， 能 够 第 一 时 间进 行更 改 ， 以保 证 会 计工 作 的 质量 。 尤 其 是 对 于采 购 、 分 配 和质 量 等重 要 环节 ， 更 要 加 强 监督 管 理 ， 将 职责 落 实 到位 。 ３现代企业成本管理 的任务 ３ ． １明确 长 远 战 略 目标 现代企业成本管理宗 旨就是指要立足获取长期并持久 的市场 竞争优势 ， 以促使企业能够长期的生产以及发 展 ， 明确企业 的长远 战略 的 目标 。 比如 ， 企 业进 行 的 人工 成 本 管理 ， 需 要 考 虑雇 佣 更 多技 术熟 练程 度 较 高 的技 术员 工 以便 降低 人 工成 本 。 用“ 成 本 优势 ” 来 进 行 标 准 的衡 量 ， 企 业需 要 从 长 远 目光 出发 去 雇 佣 年 富力 强 而 且 文化 程 度 较 高 的员 工 ， 借 助 学 习 的 曲线 ， 并 取 得 相 当长 期 的绝 对 成 本 优
企业会计成本核算及管理的重要性分析
企业会计成本核算及管理的重要性分析企业会计成本核算及管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
成本核算是指对企业生产成本的计算、分析及控制，通过合理的成本核算和有效的成本管理，可以帮助企业降低生产成本、提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
本文将就企业会计成本核算及管理的重要性进行分析。
一、成本核算的重要性1. 了解生产成本成本核算能够帮助企业准确了解生产成本的构成，分清各项成本的来源和用途，有助于企业合理制定生产成本预算和控制成本开支，从而提高生产效率和经济效益。
2. 评价产品经济效益成本核算有助于企业评价产品的经济效益，分析产品的成本构成，确定产品的价格策略，制定合理的售价，并且通过不断的成本核算和管理，可以及时调整产品成本，确保企业产品处于有利的竞争地位。
3. 提高管理水平成本核算是企业管理的基础，可以帮助企业管理者了解、分析和评价企业的经营状况，发现经营中的问题和隐患，并且通过成本核算的结果，及时制定改进措施，提高企业的经营管理水平。
二、成本管理的重要性1. 降低生产成本成本管理是企业降低生产成本的重要手段，通过成本控制、成本分析和成本考核，可以帮助企业找出生产中的浪费和不必要的成本支出，通过适当的改进措施，降低生产成本，提高生产效率，增加企业的经济效益。
2. 提高产品质量成本管理可以帮助企业发现产品生产过程中的成本变动，从而找出影响产品质量的原因，及时采取措施解决问题，提高产品质量，提升产品竞争力。
3. 提高经济效益成本管理有助于企业全面掌握成本情况，合理制定成本预算，确保成本控制在合理范围内，提高经济效益，为企业赢得更多的利润。
三、成本核算及管理的工作重点1. 提高成本核算的精度企业应加强对成本核算工作的管理，确保成本核算的精度和真实性，提高成本核算的工作效率和质量。
2. 推动成本管理的深入开展企业应根据自身的生产经营状况，制定成本管理的措施和方法，逐步推动成本管理工作的深入开展，加强成本控制和成本分析，提高成本管理的水平。
企业会计成本核算及管理重要性
论企业会计成本核算及管理的重要性摘要：成本核算在企业的成本管理中具有重要的作用，主要是在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
在落实企业成本计划、控制企业成本和实现企业生产目标的过程中，成本的核算发挥着重要的作用。
成本管理是企业管理体系中的一个重要分支，原则要求科学性、合理性和全面性，对企业成本的有效管理能够有效促进企业的生产，为企业节约更多的节本，提高企业的整体管理水平。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）05-0-01在目前，我国的现代企业在发展过程中，管理方法的科学合理性、职位权责上的明确规定、产权的清晰等特点日益明显，在这之中，成本管理是现代企业管理模式中一个重要的组成部分。
传统的成本管理模式已经无法适应我国社会的发展，与我国现代的成本管理理念有所违背，这也使得成本管理模式开始变革。
现代的企业成本管理模式，不再单纯地从成本上进行降低，而是通过结合企业的整体发展目标和外部环境条件，在成本与效益之间进行分析和考虑，从而在获取最大效益的情况下，降低成本的支出。
一、成本核算和管理的概念和作用1.成本核算所谓成本核算就是在企业会计核算的基础上，利用货币作为计算的单位。
成本核算是企业成本管理中一个不可或缺的重要环节，能够在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
成本核算的准确性，直接影响了企业成本的计划、分析、考核以及改进等相关环节，对企业成本的决策和经营决策起到了关键性作用。
通过成本核算，企业能够有效掌握和了解生产经营过程中的各项消费，从而让成本信息更为清晰，使企业能够更有针对性地进行控制调整。
由此可见，成本核算对企业成本计划的落实具有推动性作用，能够有效控制企业的成本水平，帮助企业顺利完成发展目标。
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论成本核算在企业成本管理中的重要性
作者：夏光平
来源：《财经界·中旬刊》2017年第02期
摘要：当前，有些道路施工企业看上去十分重视成本管理，其实不然，很多只是流于表面。
成本管理是指企业生产过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等几方面。
其中，最为重要的就是成本核算。
它是其他几项工作的基础与前提，本文就成本核算在成本管理中的重要性，及与其他几项工作的关系作出进一步的讨论。
关键词：道路施工企业成本管理成本核算
一、道路施工企业成本管理意义及正确核算的概念和意义
（一）道路施工企业成本管理的意义
成本管理是体现企业经营管理水平的重要指标，它要求分流而全面，科学又合理，它对推动整个企业增收节支、强化经济核算有着重要的意义，它有利于改进施工企业管理过程中的各个细节，提高施工企业的整体管理水平，从而推动着施工企业向前发展、进步。
面对越来越激烈的市场竞争，可以这样认为：企业在真实施工的过程中，施工的具体工期、最终的质量，对企业的信誉有非常大的影响，施工项目的经济收益又是企业进行发展的前提。
这就意味着要将成本进行降低，但还要保障施工的质量，要将成本控制到一定的范围当中，如果没有有效的成本管理，企业一定会面临巨大的经济问题。
（二）道路施工企业成本正确核算的概念与意义
顾名思议，核算即核查计算，成本核算是指企业在生产过程中发生的耗费按一定的对象进行分配和归集，以求出总成本和单位成本。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
而很多企业的核算仅仅求出项目的总成本，并没对工作包和低层成本分项进行核算。
利用项目的成本实施有效的核算，获取的是管理当中需要的一些数据信息。
数据信息是生产当中的重要资源，与其它相关的要素相同，是其获取工作需要的成本。
二、正确成本核算在成本管理中的重要性
在企业成本管理工作中，对成本进行核算是非常重要的一项工作，更是该项管理工作主要的构成部分，是对企业成本进行定量化管理的基础以及前提。
近几年我单位加强成本核算后，成本管理上了一个台阶，给单位带来了较大经济效益。
（一）企业的成本核算是项目成本预算与计划的基础
施工项目成本预测的依据中有企业目标利润、合同价格成本预算，还有企业同类施工项目的成本水平。
其中，同类施工项目的成本水平是最细、最具体，也最贴近企业实际能力。
而同类施工项目的成本水平就是由之前所做的同类项目的成本核算得来的。
以前我单位目标利润都是大体估计的经验值，没有一个清晰的计算过程。
成本计划一般用施工预算法，有的甚至不做（因为没有什么实际用处）。
自从正确细致地做完了几个项目的成本核算，现在制定计划基本上用计算法，就是以该项目施工图预算的工料分析、项目实际施工水平，归口计算各个分项的计划成本。
目前，我单位正在拟用项目核算信息，归集、分析做出本单位的施工定额，进一步规范成本预测与计划。
（二）核算为成本分析的前提
对施工项目进行成本分析，就是对数据资料进行统计，了解施工成本实际运行情况，把合同报价、施工预算、实际成本相比较，对成本增加或减少的原因进行细致的分析。
实际成本就是由核算得来的，没有正确的核算就没有正确的分析。
（三）核算的正确性直接影响员工工作的积极性
现在企业一般建立奖惩制度，要奖惩就得考核，要考核就得核算。
正确的核算让项目每一层次上的职工清楚自己在成本管理中自己的责权利，知道为企业节约多少，自己又获利多少，从而在以后的工作中更加重视成本管理。
三、道路施工企业如何核算成本
（一）明确成本核算的对象
道路施工企业成本核算问题主要是由于实施核算的对象有些粗放，将彼此之间没有较大联系的、甚至没有任何联系的某几项单独的工程进行了合并，视为对成本进行核算的对象。
这样，会对独立的工程在成本核算的工作中造成一定的阻碍，非常不利于正常的查看工作、成本消耗状况分析。
在单位，我明确要求相关部门，要对每个工程项目部、施工队都进行单独的成本核算，并逐步形成了成本考核制度。
通过和工程产值进行数据比对，进一步进行成本分析、绩效分析，以此提升企业的项目管理水平和盈利水平。
（二）严格成本核算的具体程序和标准
作为道路施工企业，我们要将成本核算的具体程序整理清晰，确定下来。
在实施成本核算的过程中要严格按照具体的程序，有序地实施具体的核算工作，全力保障最终的核算成果不会受到任何的影响。
同时，核算工作一定要掌握具体的标准，对每项环节都要进行严格的把控。
在对核算的对象明确之后，要对每一项经济数据实施统一的收集，不能在中途进行变更。
如果随意变更，就会导致最后的核算效果不真实，产生疏漏。
作为道路施工企业一定要严格执行工程建设合同的要求、标准，在会计期末要对合同的具体收入和相关的费用给予确认。
在单位，我要求与工程相关的每一笔费用，都要计入该工程的成本中去，同时道路施工企业一定要高度重视合同的严谨性、权威性，不得随意变更，一定要严格执行，以此保证成本核算的准确性、连贯性、完整性、科学性，为成本管理和控制提供真实有效的数据支撑。
（三）实施有效的成本费用归集以及分配
为使核算更好的为成本控制服务，企业会计核算项目应与项目工作包和低层的成本分项匹配，以能获取超支的原因和责任。
在成本费用进行归集以及分配的过程中，依照具体的资料等把施工当中实际产生的每项费用，纳入到具体的核算对象当中，利用施工的详细科目，将之进行直接或者间接的划分之后，对各个工程项目当中产生的真实成本进行详细的计算，对工程当中真实的成本以及具体的费用实施有效的归集核算。
作为道路施工企业，我单位的成本核算工作有了非常大的进步和改变：我们将所有的成本费用进行归集后，一是将其分配到某个具体的工程项目部、施工队（组）中去，二是将其分配到人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费等项目中去。
这样的话，对于同一项目的各个施工队（组）在完成同样的分部工程施工后，各个队（组）的实际消耗成本就一清二楚，各个施工队（组）工作效率的大小和项目管理水平的高低就实实在在的摆在了众人面前，对于各项目部、施工队（组）上上下下还有着明确的激励与惩戒的导向作用。
四、结束语
总之，道路施工企业的成本管理及核算工作是非常具体和复杂的，并且具有长期性。
企业一定要对该项工作给予高度的重视，制定行之有效的管理措施，对成本进行细致管理，制定完善的成本核算体制，促进企业的效益提升和长远发展。
参考文献：
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