高校学生管理工作介绍

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高校学生管理工作总结(通用4篇)

高校学生管理工作总结(通用4篇)

高校学生管理工作总结(通用4篇)高校学生管理工作总结(篇1)引言高校学生管理是高等教育中不可或缺的一环,它涵盖了多个方面,包括招生、日常管理、学业、就业以及档案管理等。

这些管理环节相互关联,共同构成了学生管理工作的整体。

本篇总结将详细阐述高校学生管理工作的各个环节,以期为学生管理工作提供一些有益的参考。

学生招生管理招生是高校工作的起点,招生管理的质量直接关系到学生的质量和学校的声誉。

高校需制定科学合理的招生计划,严格按照计划进行招生,确保招生的公平、公正。

同时,还需要加强招生宣传,提高学校的知名度,吸引更多的优质生源。

学生日常管理日常管理是高校学生管理的基础工作之一,主要包括宿舍管理、考勤管理、校园秩序维护等。

高校需建立健全的学生日常管理制度,确保学生行为的规范性。

同时,加强学生思想教育,引导学生树立正确的价值观和人生观,培养学生的自我管理能力。

学生学业管理学业管理是高校学生管理的核心工作,主要涉及课程设置、教学安排、考试管理等。

高校需根据社会需求和学生实际情况,科学合理地设置课程,提高教学质量。

同时,建立健全的考试制度,严肃考风考纪,确保学生的学业成绩真实有效。

学生就业管理就业是衡量高校教育质量的重要指标之一,就业管理也是高校学生管理工作的重要组成部分。

高校需加强就业指导,帮助学生树立正确的就业观念。

同时,积极开展校企合作,为学生提供更多的就业机会。

此外,还需做好毕业生就业情况的跟踪调查,为学校的教学和管理工作提供反馈。

学生档案管理学生档案管理是高校学生管理的重要环节,它记录了学生的基本情况和成长历程。

高校需建立健全的学生档案管理制度,确保学生档案的完整性和安全性。

同时,积极推进学生档案的信息化管理,提高档案管理效率。

学生档案应包括个人信息、学籍信息、奖惩情况等内容,以便于学校对学生的全面了解和管理。

学生事务服务学生事务服务是学生管理工作的延伸,主要包括心理咨询、资助服务、文化活动等。

高校需关注学生的心理健康,提供专业的心理咨询和心理疏导服务。

高校学生工作要点

高校学生工作要点

高校学生工作要点高校学生工作是指在大学校园中,负责学生管理、服务和指导的工作。

它是大学教育的重要组成部分,对学生的成长和发展起着至关重要的作用。

下面将从学生管理和服务两个方面,介绍高校学生工作的要点。

一、学生管理1. 建立健全学生管理制度学校应制定并完善各项学生管理制度,包括学籍管理、考勤管理、行为规范等,确保学生的学习、生活秩序有序进行。

同时,学校还应加强对学生组织和社团的管理,促进学生的全面发展。

2. 关注学生思想教育学校应加强对学生的思想教育,引导学生树立正确的价值观和世界观,提高他们的道德水平和思想素质。

学校可以开展一些形式多样的思想教育活动,如讲座、研讨会等,帮助学生认识社会、认识自己,并培养他们的创新精神和实践能力。

3. 建立良好的师生关系学校应加强师生之间的交流和沟通,建立良好的师生关系。

教师要尊重学生的个性和需求,关心他们的成长和发展,给予必要的指导和帮助。

同时,学校还应加强对教师的培训,提高他们的教育教学水平和工作能力。

二、学生服务1. 提供全方位的学生服务学校应提供全方位的学生服务,包括生活服务、就业服务、心理辅导等。

学校可以建立学生服务中心,为学生提供便利和支持,帮助他们解决生活和学习中的问题。

2. 加强学生就业指导学校应加强对学生的就业指导,帮助他们选择适合自己的职业道路,并提供就业信息和就业技能培训。

学校可以与企业建立合作关系,为学生提供实习和就业机会,帮助他们顺利就业。

3. 关注学生心理健康学校应关注学生的心理健康,开展心理健康教育和咨询服务。

学校可以组织一些心理健康活动,如心理讲座、心理测试等,帮助学生认识和解决心理问题,提高他们的心理素质。

高校学生工作要点包括学生管理和学生服务两个方面。

学校要建立健全学生管理制度,关注学生思想教育,建立良好的师生关系;同时,还要提供全方位的学生服务,加强学生就业指导,关注学生心理健康。

只有做好这些工作,才能为学生的成长和发展提供良好的环境和条件。

高校辅导员和班主任的主要职责(三篇)

高校辅导员和班主任的主要职责(三篇)

高校辅导员和班主任的主要职责高校辅导员和班主任是学生管理工作的重要组成部分,他们在高校教育中扮演着重要的角色。

他们的主要职责是关注和关心学生的学习、生活和发展,为学生提供全方位的支持和帮助。

下面将就高校辅导员和班主任的主要职责进行详细介绍。

一、高校辅导员的主要职责1. 学生成长指导:高校辅导员是学生在校园中的指导者和引路人,主要负责学生的心理健康与发展、学习的指导与管理、就业与创业的指导与培养等方面的工作。

他们与学生建立亲密关系,了解学生的需求和问题,通过个别辅导、集体学生活动等方式,引导学生解决困扰和困难,促进学生的全面成长。

2. 学生心理健康服务:高校辅导员应关注学生的心理健康问题,开展心理咨询和心理教育活动,帮助学生解决思想困惑、情感压力等问题。

他们要具备一定的心理咨询能力,能够与学生进行有效的沟通和交流,提供适当的心理辅导和支持。

3. 生活困难帮助:高校辅导员要关注学生的生活困难,通过开展勤工俭学、奖助学金等活动,为学生提供经济援助和帮助。

他们要了解学生的家庭情况和经济状况,积极争取资助资源,协助解决学生的生活问题。

4. 学生事务管理:高校辅导员是学生事务管理的具体责任人,负责学生入学、转专业、休学等手续的办理,协助学生解决学习和生活问题,保障学生的合法权益。

他们要熟悉学校的各类规章制度,为学生提供准确的指导和咨询。

5. 班级管理和建设:高校辅导员还要负责班级的管理和建设工作,包括班级团队建设、学风建设、班会组织等。

他们要发挥班集体的优势,组织开展各类活动,促进班级合作和发展。

二、班主任的主要职责1. 班级管理:班主任是班级的管理者和组织者,负责学生的日常教育和管理工作。

他们要落实学校的教育方针,保障学生的学习秩序和纪律,组织开展各类班级活动,鼓励学生参与课外活动。

班主任还要与学生的家长进行有效的沟通,了解学生的情况和需求。

2. 学业指导和考试管理:班主任要关注学生的学习情况,帮助学生制定学习计划,指导学生学习方法和技巧。

高校辅导员如何做好学生管理工作

高校辅导员如何做好学生管理工作

高校辅导员如何做好学生管理工作编者语:随着我国高校的连年扩招,越来越多的学生可以进入高等院校进行深造。

但是,随着越来越多的学生被录取,学生管理工作难度也在不断加大。

如何有效的做好学生管理工作已经成为高等院校学生工作者的重要任务。

辅导员是高校学生管理的承担者,专职从事学生思想教育和行为管理工作,是教师队伍的重要组成部分。

辅导员应结合自身的实际情况,不断的加强辅导员队伍的自身建设,同时转换新的工作思路,创造性的去开展学生管理工作] [摘要]随着我国高校的连年扩招,越来越多的学生可以进入高等院校进行深造。

但是,随着越来越多的学生被录取,学生管理工作难度也在不断加大。

如何有效的做好学生管理工作已经成为高等院校学生工作者的重要任务。

辅导员是高校学生管理的承担者,专职从事学生思想教育和行为管理工作,是教师队伍的重要组成部分。

辅导员应结合自身的实际情况,不断的加强辅导员队伍的自身建设,同时转换新的工作思路,创造性的去开展学生管理工作。

前言高校要完成培养社会主义建设者和接班人的神圣使命,需要高校各级党组织、各职能部门及全体师生的共同努力。

辅导员是基层的思想政治教育工作者,肩负着促进学生德、智、体全面发展的重要任务,也是高等院校从事德育工作和开展大学生思想政治教育的骨干力量,更是大学生健康成长的指导者和引路人。

但自1999年高校开始扩招以来,随着高校学生人数的不断增多,给学生管理工作带来了很多新的问题。

本文主要从几个方面来阐释高校辅导员应如何做好学生管理工作。

一、学生管理工作中存在的主要问题当前高校学生管理工作中存在的主要问题及其分析学生管理工作中存在的问题比较多,归纳总结起来主要包括在心理素质、思想政治素质、就业与升学以及感情等方面的问题,这些问题的产生给学生管理工作带来很大的难度。

因此具体问题具体分析对于我们更有效地做好学生管理工作具有很大的指导意义。

(一)大学生出现心理问题的人数呈上升趋势。

目前我国大学生存在的心理问题是比较严重的,但是由于人们认识上存在一定的误解与偏差,常常会忽视大学生一些心理异常的早期表现。

学生管理组织机构及工作职责模版(三篇)

学生管理组织机构及工作职责模版(三篇)

学生管理组织机构及工作职责模版一、引言学生管理组织是学校教育管理工作中不可或缺的一部分。

学生管理组织机构的建立和工作职责的明确对于学生健康成长和学校的整体发展至关重要。

本文将围绕学生管理组织机构建立和工作职责明确的方向,提供一个模版供学校参考。

二、学生管理组织机构模版1. 学生会学生会是学校学生自治组织,代表全体学生的利益,负责组织学生活动和提出学生的合理要求。

学生会由主席团和各部门组成,主席团负责制定学生会的工作计划和决策,各部门负责具体的学生事务管理工作。

2. 班级委员会班级委员会是班级学生自治组织,代表班级学生的利益,负责组织班级内的各种活动和管理班级事务。

班级委员会由班长和各个职能部门组成,班长负责协调班级内的工作,各个部门负责具体的事务管理。

3. 学生社团学生社团是学生自愿参加的利益共同体,旨在丰富学生的课余生活和发展个人特长。

学生社团分为学术类、艺术类、体育类等不同类型,每个社团由社长和各个职能部门组成,社长负责协调社团内的工作,各个部门负责具体的事务管理。

4. 心理辅导中心心理辅导中心是为学生提供心理辅导和咨询服务的专门机构,帮助学生解决学习和生活中的心理困扰。

心理辅导中心由心理咨询师和心理辅导员组成,咨询师负责提供专业的心理咨询服务,辅导员负责协助咨询师进行心理辅导工作。

5. 学生事务办公室学生事务办公室是学校学生管理工作的具体执行机构,负责学生证件管理、学生档案管理、学生福利保障等方面的工作。

学生事务办公室由主任和各个职能部门组成,主任负责协调整个办公室的工作,各个部门负责具体的事务管理。

三、学生管理组织工作职责模版1. 学生会主席团:- 制定学生会的工作计划和决策- 组织学生代表大会和学生干部培训- 联系学校领导、教职员工和学生,沟通学生的需求与意见部门:- 学习部门:组织学术讲座、学习讨论和学科竞赛等活动,提供学习辅导和资源分享- 文化部门:组织文艺演出、展览和比赛等活动,丰富学生的文化生活- 体育部门:组织运动会、体育比赛和健身活动,促进学生的身心健康- 社会实践部门:组织社会实践活动和志愿者服务,培养学生的社会责任感2. 班级委员会班长:- 组织班级会议和班级活动,协调班级内的工作- 与班主任和家长保持良好的沟通,解决班级问题和学生困扰- 提供班级学习和生活资源,帮助学生解决学习和生活中的困难职能部门:- 学习部门:组织学习讨论和学科竞赛等活动,提供学习辅导和资源分享- 文化部门:组织文艺演出、展览和比赛等活动,丰富班级的文化生活- 体育部门:组织体育比赛和健身活动,促进班级的身心健康- 志愿者服务部门:组织志愿者活动和社区服务,培养学生的社会责任感3. 学生社团社长:- 筹划和组织社团的各类活动,管理社团内的资源和人员- 与其他社团和学校机构合作,开展联合活动和资源共享- 维护社团成员的权益,解决社团内的问题和困扰职能部门:- 学术类社团:组织学术讲座、学术研讨和学科竞赛等活动,促进学术交流和进步- 艺术类社团:组织文艺演出、展览和比赛等活动,培养学生的艺术兴趣和创造能力- 体育类社团:组织体育比赛和健身活动,培养学生的体育素养和团队合作精神- 兴趣类社团:组织各种兴趣小组和活动,满足学生的个性化需求和发展4. 心理辅导中心心理咨询师:- 提供个体心理咨询和心理诊断服务- 组织心理教育和情绪管理培训活动- 参与学校危机干预和紧急事件处理心理辅导员:- 协助心理咨询师进行心理辅导工作- 组织心理辅导小组和座谈会,提供群体心理辅导和支持5. 学生事务办公室主任:- 组织学生证件管理和学生档案管理工作- 协助学校领导处理学生福利保障和纪律处分等事务- 维护学生信息安全和保密工作职能部门:- 学生证件管理部门:负责学生证件的发放和管理- 学生档案管理部门:负责学生档案的建立和保管- 学生福利保障部门:负责学生奖励和资助等福利工作- 纪律处分部门:负责学生违纪处理和学风建设等工作四、总结学生管理组织机构的建立和工作职责的明确对于学校的整体管理和学生的健康成长都具有重要意义。

学生管理学生

学生管理学生

学生管理学生
学生管理学生是指对学生进行组织、指导和监督的活动,以促进学生的学习和发展。

学生管理的目标是培养学生的学习能力、社会能力和人格素质,使其全面发展。

学生管理涵盖了以下方面的工作:
1. 学生组织管理:包括学生会、班级委员会等学生组织的建设和管理,促进学生自我管理和自我教育能力的发展。

2. 纪律与行为管理:制定学生行为规范,对学生的行为进行管理和处罚,维护学校的秩序和正常的学习环境。

3. 学生心理健康教育:关注学生的心理健康问题,开展心理咨询和辅导工作,帮助学生解决各种心理困扰,提高学生的心理素质。

4. 学生发展指导:为学生提供职业规划和发展指导,帮助学生确定自己的兴趣和潜力,提供相关的学习和职业资源。

5. 家校合作:与学生的家长建立良好的沟通和合作关系,共同关注学生的学习和发展问题,共同解决学生面临的困难。

6. 学生评价与跟踪:对学生进行学业和综合素质的评价,了解学生的学习情况和发展动态,及时进行跟踪和反馈,提供个性化的教育服务。

学生管理需要管理者具备一定的教育理论、心理学和社会学等知识,以及良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。

同时,学生管理也需要全校教师和家长的共同参与和支持,形成多方合力,共同推动学生的全面发展。

学工处 岗位职责

学工处 岗位职责

学工处岗位职责学工处是高校中一项非常重要的职能部门,负责学生的管理、服务和教育工作。

学工处的岗位职责涵盖了多个方面,下面将详细介绍。

首先,学工处负责学生管理工作。

这包括学生注册和档案管理,负责学生信息的录入、更新和维护工作,确保学生信息的准确性和完整性。

学工处还负责学生的考勤和请假管理,监督学生按时参加课程和考试,并及时记录学生的请假情况,并进行请假审核。

此外,学工处还负责对学生的住宿管理,包括宿舍分配、管理和维修等工作,确保学生的住宿环境安全和舒适。

其次,学工处负责学生的素质教育和日常指导工作。

学工处组织并开展各类学生培训,包括学习技能培训、素质拓展、就业指导等,帮助学生提升自我素质和综合能力。

学工处还负责对学生进行心理健康教育和咨询服务,通过开展心理辅导、心理咨询等活动,帮助学生解决心理问题,保障学生的身心健康。

此外,学工处还负责对学生的学习情况进行跟踪和指导,及时发现学生学习中的问题,并提供相应的帮助和指导。

第三,学工处负责学生活动的组织和管理工作。

学工处组织并开展各类文体活动和学生社团的管理工作,提供学生参与文体活动的平台,丰富校园文化生活。

学工处还负责学生组织的管理工作,包括学生会、社团组织等,提供他们组织活动的支持和指导,培养学生组织能力和领导才能。

同时,学工处还负责对学生的社会实践和志愿服务活动进行指导和管理,组织学生参与社区服务和社会实践,培养学生的社会责任感和团队合作精神。

此外,学工处还负责学生安全和纪律管理工作。

学工处要建立健全学生安全制度和管理体系,保障学生的人身安全和财产安全。

负责处理学生的违纪违规行为,进行相应的纪律教育和处罚。

学工处还负责学生福利和奖助学金的管理工作,确保学生的合法权益得到保障。

总的来说,学工处是高校中一项非常重要的职能部门,其岗位职责涵盖了学生管理、服务和教育等多个方面。

学工处通过开展各类活动和服务,为学生提供全方位的支持和帮助,努力促进学生身心健康发展和全面发展。

高校学生管理和服务

高校学生管理和服务

高校学生管理和服务高校学生管理与服务随着大学人数的不断增加,高校学生管理和服务的重要性变得越来越突出。

一所高校的学生管理和服务不仅直接影响到学生的学习和生活,也是展示高校软实力和办学水平的重要窗口。

因此,对于高校来说,提高学生管理和服务水平已经成为必经之路。

一、学生管理的重要性学生管理是指学校在学生教育和培养过程中,通过组织、引导、监督、帮助等方式来调动学生的积极性和主动性,以提高学生的综合素质和能力的工作。

学生管理的主要工作包括对学生的日常管理、思想教育管理、行为引导管理、成长探究管理等。

学生管理的重要性在于:1. 为传承和发扬“为人民服务”的优良传统营造良好的学风和校风;2. 提高学生的学业水平,推动学生的全面发展;3. 保障学校的稳定安全,维护社会稳定;4. 增强学生在未来职业和社会角色扮演中的竞争力。

因此,学生管理应该成为高校的核心工作之一,学校应该注重加强学生管理工作,实现高校学生管理水平的不断提高。

二、学生服务的内容学生服务是指学校为提高学生全面素质和健康成长而提供的各种服务。

学生服务的内容包括但不限于:1. 学生生活服务,包括学生宿舍建设和维护、饮食服务、医疗服务、就业服务等;2. 学习服务,包括学习资源服务、学习环境服务、学术论坛服务等;3. 政策服务,包括奖助学金政策宣传、就业政策宣传、实习政策宣传等;4. 文化服务,包括文化体育活动服务、社团协会服务等。

学生服务是学生工作的重要组成部分,其目的在于提高学生的满意度和幸福感,创造适宜的学习和生活环境,并增强学生的学习动力和创新意识。

三、高校学生管理与服务的现状目前,高校的学生管理与服务存在一些问题:1. 学生管理的人文关怀不够:一些高校的学生管理只关注于管理和秩序,缺乏对学生个体的关注和照顾,缺乏人文关怀;2. 设施设备不足:一些高校的学生生活服务设施设备老化,无法满足学生的生活、娱乐和学习需求;3. 平台建设不完善:一些高校的学生组织和社团管理平台建设滞后,导致学生参与性和管理效率不高;4. 职业规划服务不足:一些高校的职业规划服务缺乏专业性和实用性,无法满足学生职业规划的需求。

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学生管理工作介绍首先谈的是学生管理工作中的重要角色------辅导员“用爱心做学生的知心朋友,用知识做学生的人生导师”一、辅导员工作的重要性一般人眼中的高校辅导员,不外乎就是一名“班主任”,工作也就是一些传达学校文件、管理学生生活、抓抓学生学习,以“不出事”为第一目标,是典型的“不求有功,但求无过”的岗位。

这其实是对辅导员工作的认识异化。

正是由于这种认识的普遍存在,我们才有必要对高校辅导员作一番重新认识。

高校辅导员队伍是高校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。

对这支队伍加强建设和进行科学的管理具有重要意义。

1.辅导员工作是学校教育体制的重要环节我们辅导员工作是学校学生工作的末端环节,也是学生工作的第一线。

从实际工作角度来看,学校的全部工作大致可分为:教学、行政和后勤三大部分,无论哪一部分的工作,只要涉及到学生,都需要我们辅导员来具体实施。

因此,在辅导员的日常工作中,既包括对学校政策的领会和解释,又包括对学生意见的搜集;既包括协助实施正常的教学计划,又包括组织开展丰富多彩的学生课余活动;既要对学生进行思想和心理辅导,又要负责各种补助、评优、贷款等等琐碎事务。

总之,如果把高等教育体系作为一个有机运行的整体来看,辅导员工作无疑是这个有机体重要的环节和枢纽,换言之,辅导员工作的整体效率直接影响着高等教育的成效。

2.辅导员工作在学生成长过程中的重要影响大学生是青年人中的特殊群体,他们是同龄人中的佼佼者,有幸步入高等教育的殿堂,在这里他们不但要学会学习,完成繁重的学业,而且要学会做人,不断地完善自己的人格,提高自己的修养。

更重要的是学会怎样处事,为适应未来的社会打好坚实的基础。

然而,他们毕竟年轻,正处于心理发育的关键时期,他们有朝气蓬勃的一面,同时,也不可避免地存在一些思想、性格、心理上的弱点,如心理承受能力较差、缺乏集体观念,组织纪律性比较淡薄等等,他们思想活跃,容易接受新鲜事物,同时,也容易受到不良思想和行为的诱惑,可以说是处于思想和人格形成的关键阶段。

是否能准确把握他们的思想变化,正确加以引导,以理,以情,以自身人格的魅力帮助引导同学们沿着正确的轨迹走过他们人生中最关键的一段时光,是衡量一个合格辅导员的基本标准。

(所以说,在日常的学生管理工作中,加强辅导员队伍建设这项核心工作是必不可少的。

下面总结一下辅导员工作的现状和存在的问题,以及扁平化改革下,我系的做法。

)二、目前辅导员队伍建设中存在的主要问题和对策1、主要问题“社会认可度低,队伍相对不稳定”,辅导员工作出现问题的实质是辅导员社会地位的丧失。

由于思想政治教育工作在“文化大革命”时期遭到林彪、江青两个反革命集团的严重破坏,人们对思想政治教育工作还存在偏见,认为思想政治工作是“空头政治”,认为辅导员工作只要有热情谁都能干,不需要知识和能力水平。

所以尽管辅导员的工作在当今高校教育和管理中占有十分重要的地位,但社会对于我们辅导员工作的价值导向存在错误倾向,对辅导员工作并没有给予正确的定位,思想政治教育工作的地位一直没有得到人们的普遍认可。

辅导员在高校没有明确的社会地位,事实是一直处于高校工作人员的最底层。

又受到高校“排资论辈”思想的影响,我们辅导员看不到自己的发展前途。

“两眼一睁,忙到熄灯”、手机二十四小时开机(辅导员天不怕地不怕,就怕半夜来电话)随时准备处理突发事情,成了我们的工作状态,所以我们多数辅导员在工作中找不到“成就感”和认同感,转岗、跳槽的想法和现象很普遍。

目前许多高校对辅导员队伍建设工作的重要性仍然没有充分的认识,突出表现有:一是对辅导员队伍进行多重管理,导致辅导员陷于无所适从的窘境:多数高校都是把辅导员编制在学校各系,日常工作管理由系负责,工作任务由学生处、团委等职能部门安排;任用、选拔、人事管理由人事处负责,辅导员受到多重管理,工作性质难以定位,为了做好学生军训、评优评奖、特困生助学金、学生党建、宣传活动等工作,我们辅导员不得不在职能部门之间奔波,致使辅导员长期处于多人用、多人管的状况,形成了辅导员“说起来重要,使用起来很重要,没事的时候不重要”的现象。

二是,辅导员配备不足,致使辅导员任务繁重,精力不足,对学生的思想政治工作难以落实。

高校辅导员职业是一个艰苦的职业,需要辅导员投入极大热情和精力。

但处于职业生涯高原阶段(在辅导员的职业生涯发展的某一阶段,因为进一步增加工作责任所需的有关职业进步如晋升、流动等暂时停顿而引发的心理与行为状态)的辅导员,由于长时间重复大量、繁杂的事务性工作之后,将感觉自己更像是一个“保姆”或“消防队员”的角色,出现职业认知钝化,无法产生职业成就感,导致对学生工作意义认识不足,缺乏对辅导员职业权利、义务、责任清晰而一致的认识。

工作的主动性和积极性、深入度都将降低,对待工作消极倦怠,使得学校的管理难度加大,影响学生工作的正常运行。

2、辅导员队伍建设和管理的对策(1)提高思想觉悟,充分认识辅导员队伍建设的重要性辅导员是高等学校教师队伍的重要组成部分,是从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。

我系的做法,系部领导召开辅导员交流会,让大家畅所欲言,为我系建设献计献策,各抒己见,提出不足,发表建议,对辅导员队伍建设群策群力。

会后,系领导和辅导员一一聊天,了解辅导员现状和需求,并对辅导员提出更高要求,要求每位辅导员都有自己的目标,做好继续深造,自我提升。

扁平化管理下,我们要求从思想认识、体制机制、明确政策、培养人才等方面采取有力措施,调动广大辅导员的积极性,提高辅导员的工作水平。

为此我系创建了7个团队(教学团队、科研团队、行政团队、党支部团队、团总支团队、信息宣传团队、招生就业团队),让每位辅导员都发挥自己的长处,实现自我价值。

例如:我系有两位研究生辅导员,他们不仅在党支部和团总支团队中,还在科研团队中,同时,系领导高度重视,积极推荐两位到教师岗位;对于年轻的辅导员,系领导要求,希望能继续深造,提升自己。

同时为了激发我们辅导员的工作热情,我们系部设置了5个奖项,分别是优秀园丁奖、科研创作奖、优秀管理奖、伯乐奖、招生就业奖。

(2)重视静止辅导员的促进工作所谓静止辅导员是指工作绩效水平较好,但进一步获得晋升机会很小的这部分老师。

在以往的辅导员管理过程中,我们通常更多把注意力放在了绩效评价体系的两端。

部分绩效水平没有达到学校要求的辅导员,组织上会加大对其的敦促;部分工作绩效水平极高的辅导员则是受到了更多的关注与表扬。

而对于静止的辅导员,却视为一种正常的发展状况,不予重视,甚至有意无意被忘记。

其实,这些占有辅导员较大比例的静止辅导员是最有可能进入职业生涯高原状态的。

对他们的漠不关心,将使得他们产生极大的失落感,导致其提前进入职业生涯高原状态三、建立清晰的辅导员工作思路1.强化文明修身,以自身的人格魅力影响学生辅导员应具备良好的综合素质,才能当好学生健康成长的指导者和引路人,用自己正确的思想,优良的品德,良好的行为,渊博的学识为学生树立学习的榜样,这就要求我们在工作中除了争取培训交流的机会,还要在自我要求上下功夫,要树立终身学习的理念;另外要积极参与到学生实践和活动的组织管理中去,并从中自我学习、自我认识、自我锻炼、自我监督、自我克制和自我改造,在批评与自我批评中提高自我的认识能力,最终使自己的综合素质得到全面提高。

2.建立清晰的工作目标,树立健康的学生工作标准辅导员工作的目标是和高等教育的目标相一致的,概括地讲,就是培养学生的综合能力,适应未来社会发展和学生自身发展的要求。

根据这一目标,应当建立起符合当代大学生的群体特征的工作标准。

这一标准可以总结为三点,即“心理健康,身体健康,学有所成”。

3.充分尊重学生,严格要求学生,真心爱护学生尊重学生是从事学生工作的出发点,也是对学生关心、教育、引导的前提。

辅导员的角色应是引导者,包括对学生个体或群体所进行的学习引导、生活引导、交往引导、人格引导、发展性的引导等。

辅导员要想对每位学生的成长确实有所启发、有所引导的话,就必须做到尊重、关心他们,理解、体谅他们,信任、接纳他们,逐渐建立起一种体现关爱——公正精神的教育模式。

辅导员的工作应该由管理转向引导。

应该提倡树立在引导和服务的过程中实现教育管理的理念。

4.根据大学学习不同阶段的特点,引导学生全面发展大学阶段是人生中的特殊阶段,它不仅是从基础性中等教育向专业性高等教育的转变,也是被动学习方式向主动学习方式的转变,更为重要的是,这一阶段是大学生心理发育成熟和世界观、价值观形成的重要阶段。

大学三年期间,由于学习方式、教学计划及学生自身成长的因素又可以分成几个不同的时期。

我们辅导员工作应该根据各个不同的时期,有所侧重。

①大一时期。

作为新入学的学生,一方面大都还沉浸在高考成功的兴奋之中,另一方面对即将面对的大学生活充满了好奇。

但是,新生面临的考验其实是很严峻的。

要适应独立生活,要能自主地安排自己的时间,生活要自理,还要适应大学全新的学习方式;要完成数门基础课程的学习;要学会与人相处,要参加形形色色的校园活动等等。

这一时期的辅导员工作工作量最大。

首先,要建立健康的师生关系,以自己的言行取得学生的信任;其次,把工作重点放在让学生尽快适应大学生活,特别是学习方法由“赶着学”转变到“自主学”上来;第三,关心学生生活,消除学生心理障碍,培养学生健康向上的世界观和价值观。

所以从大一开始就要引导学生的学习有“他律”转向“自律”。

②大二时期。

开始了专业课的学习。

但越接触的专业课程多,越有找不到头绪的感觉,普遍感觉专业课的设置和课程要求与自己对于本专业的理解有较大差距,相当多的学生因不理解而降低了对专业的喜爱。

同时,部分学生已经开始对毕业后的出路担忧。

这一时期的辅导员工作要以培养学生理论联系实际能力为主。

一方面巩固、加强专业修养;另一方面要密切关注社会实际对人才和知识的要求,为学生走入社会打下良好基础。

④大三时期。

毕业临近,出路无着。

对于自己今后道路的设计,成为头等大事。

这一时期的辅导员工作应根据每个学生学业、性格、爱好的不同,引导和帮助学生选择确立毕业后的发展方向,初步确立并实施自己的奋斗计划。

注重工作方法的训练,培养高效率的学生干部学生干部队伍在高校辅导员及其它教育者的教育、管理中起着很大的作用。

能否建立一支优秀的学生干部队伍,对整个班级建设有着至关重要的作用。

首先,选好干部,努力培养学生干部的模范带头作用。

选好干部是学生干部队伍建设的前提,只有选取到可塑之材,才谈得上队伍的培养建设。

其次,注重工作方法的训练,培养学生干部的工作能力。

学生干部队伍的建设是一个在实践中不断成长的过程。

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