专业技术人员执行力和创新服务力
专业技术人员执行力与创新服务力
1.执行力简单来说就是（）。
(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；（）的个人执行力主要表现在战略决策能力。
(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.（）的个人执行力主要表现在组织管控能力。
(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工4.()认为团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。
(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云5.个体相关，层次、节点、环境之间有效合作是执行力（）特征的体现。
(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性6.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。
(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性7.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。
(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程8.有没有（），是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。
(单选 )A责任心B主动性C创造力D领导力9.（）是指对环境和流程变化应激反应。
(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力10.（）是指在过程中动态矫正，先开枪再瞄准。
(单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则11.（）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统12.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供（）信息。
(单选 )A原始B加工C完整D重要13.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的（）而非仅仅提供培训。
(单选 )A积极性B专注性C认真度D专一性14.（）是确保执行能力的最后一项要素。
(单选 )A工作计划系统B奖励系统C培训和发展系统D决策系统15.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略更具有（）。
(单选 )A执行性B完美性C可行行D实际性16.企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。
专业技术人员执行力和创新服务力
专业技术人员执行力和创新服务力作为专业技术人员，执行力和创新服务力是非常重要的能力。
在当今竞争激烈的市场环境中，拥有强大的执行力和创新服务力可以使专业技术人员更加成功和有竞争力。
执行力是指专业技术人员能够将想法和计划付诸实施的能力。
良好的执行力意味着能够准确地理解任务和目标，并且能够组织、计划、协调和管理资源来实现这些目标。
对于专业技术人员而言，执行力非常重要，因为他们通常是团队中的核心成员，负责具体的任务执行和项目管理。
只有具备良好的执行力，才能在项目中高效地推动工作，确保项目按时交付，并实现预期的结果。
此外，良好的执行力还意味着在解决问题和改进流程方面具有较高的效率和质量。
要提高执行力，专业技术人员可以采取以下措施。
首先，他们应该对项目的目标和任务有清晰的认识，并制定详细的计划和时间表。
这将帮助他们将任务分解为更小的可管理的部分，并且能够有效地跟踪和监控进展。
其次，他们应该学会有效地管理时间和优先级。
专业技术人员通常需要同时处理多个任务和项目，因此他们必须懂得如何合理地规划和分配时间，以确保工作不被拖延或堆积。
此外，专业技术人员还应该积极主动地与团队成员和相关利益相关者进行沟通和协作，以确保项目各方都在同一个页面上，并且共同努力实现目标。
创新服务力指的是专业技术人员能够提供创新的解决方案和服务的能力。
在现代社会中，技术的发展速度非常快，以往的解决方案可能已经不再适用，因此专业技术人员需要具备创新的能力来应对不断变化的需求和挑战。
创新服务力是指专业技术人员能够思考和提供新颖、独特和有效的解决方案，以满足客户的需求并提供额外的价值。
要提高创新服务力，专业技术人员可以采取以下措施。
首先，他们应该不断地学习和发展自己的技能。
技术领域的发展非常快，专业技术人员需要不断更新自己的知识和技能，以保持与最新的技术趋势和行业动态保持同步。
其次，他们应该不断地思考和提问。
这有助于培养创新思维和独特的洞察力，以发现问题并提供创新的解决方案。
专业技术人员执行力和创新服务力带答案84分
专业技术人员执行力和创新服务力带答案84分1. 背景随着科技的不断发展，各行各业都在不断推陈出新，追求更高水平的发展。
在这个竞争激烈的社会中，企业的核心竞争力是什么？当然是人才！但人才只有专业技能还不够，更需要具备执行力和创新服务力，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。
2. 什么是专业技术人员执行力？专业技术人员执行力是指在专业技能领域内，能够快速、高效地完成任务，并可靠地实现预期目标。
这需要专业人员具备良好的组织协调能力、沟通协调能力和解决问题能力。
同时，还需要具备专业知识、操作技能和实践经验。
专业技术人员执行力的具体表现包括：1.能够有效规划和管理时间，合理安排任务和优化流程；2.能够与同事和客户有效沟通和协调，快速响应各类问题和需求；3.能够分析和解决复杂技术问题，制定相应的解决方案；4.能够实施方案并达成预期目标；5.能够反思和，提高自身执行力和工作质量。
3. 什么是创新服务力？创新服务力是指专业技术人员提供创新和有价值的服务能力。
创新服务需要将创新理念应用于实践中，通过满足客户多变的需求，提供超越客户预期的价值。
创新服务力的具体表现包括：1.针对客户需求提供创新型解决方案；2.不断进行业务拓展和优化，提升产品质量和服务水平；3.定期收集客户反馈和行业趋势，提供更好的服务；4.提供全面的技术支持，包括售前、售中和售后服务；5.与客户建立稳定的长期合作关系。
4. 如何提升专业技术人员的执行力和创新服务力？提升专业技术人员的执行力和创新服务力需要从以下几个方面入手：4.1 培训与学习专业技术人员需要不断学习和积累知识，保持对行业和技术的敏感度和洞察力。
定期参加行业技术会议和培训课程，可以拓展视野，了解最新技术和趋势。
同时，也要自主学习，不断提升自身的专业竞争力。
4.2 实践经验和案例分享专业技术人员需要不断进行实践探索和经验，通过分享和交流案例，可以更好地提高执行力和创新服务力。
4.3 团队协作和沟通专业技术人员需要与团队中的其他成员进行沟通和协作，共同推动项目的进展。
专业技术人员执行力与创新服务力培训15.精讲
专业技术人员执行力与创新服务力培训15.精讲第一篇：专业技术人员执行力与创新服务力培训15.精讲专业技术人员执行力与创新服务力培训第十五讲三、不断开启创新的思维空间(一)深入思考新的发展要有新的思路，而新的思路来源于思维的不断创新。
而要实现思维创新，前提是把思维定位于新的深度、广度、高度和速度。
只有思维不断创新，才能求得又好又快发展。
学而不思则罔，思而不学则殆。
——孟子思想的力量是无穷的，方法的力量是无敌的——拿破仑创新是智慧结晶，灵感闪耀，思想火花。
只有知识，没有思想，就不可能有创新。
知识犹如花粉，只有通过思考的智慧之光，将花粉酿成密汁，才能升华为能力。
新的创新过程实际上是一个在实践中进行选择过程，而这种选择只有在较大范围和空间中才更有效、更有选择余地。
如果只满足于在熟悉环境或固定模式中进行选择，把思维限制在一个很小空间和有限范围内，就很可能使解决新问题最好方案漏掉，其结果只能是一个低级选择，实质是小选择、假选择或形式主义的选择。
而要拓展思维空间，应学会和善于运用逆向、转向、局外、综合四种思考方式。
(二)运用不同思考方法一是善于逆向思考有的问题，如果通过正面的、常规的思考得不到解决时，就要通过逆向思考去寻找解决的办法。
一切事物都有两面性，人们在思考问题时，跳出常规，从相反的方向、角度去思考，有时会有出人意料的效果。
某城市利用风沙形成的沙丘，进行旅游开发，最受欢迎的项目就是滑沙，使这里的人们富了起来。
人们不再讨厌沙子，反而喜欢上了沙子。
管理学家杜拉克说过：宝贝放错了地方就变成废物。
或者说，宝贝放对了地方，如果不懂得去开发利用，也会变成废物。
二是善于转向思考“转”，主要是是转换角度和另辟溪径。
有些问题如不能用直接方式解决，可换一个思路，变一下角度，难题可能就有答案了。
这实际上就是被誉为创新思维之父的德· 波诺提出的“换一个地方打井”。
现实生活中，当我们碰到难以解决的问题时，不要一条道走到黑，要学会转换思路，思路一变，问题就可能迎刃而解了。
专业技术人员执行力与创新服务力培养试题
专业技术人员执行力与创新服务力培养试题嘿，咱今儿就来聊聊专业技术人员执行力与创新服务力培养这档子事儿！你想想看，专业技术人员那可都是各个领域的一把好手呀！可要是光有技术，没有执行力和创新服务力，那不就像一辆没了油的汽车，空有好看的外表，却跑不起来嘛！执行力是什么？那就是把事儿干好、干漂亮的能力呀！就好比射箭，瞄准了目标，就得一箭中的，不能犹犹豫豫，拖拖拉拉。
一个专业技术人员，要是交代给他的任务半天都完成不了，那怎么行呢？这就好像厨师做菜，该放盐的时候不放，那这道菜能好吃吗？再说说创新服务力。
哎呀呀，这可太重要啦！现在的世界变化多快呀，每天都有新东西冒出来。
要是专业技术人员一直守着老一套，那可就跟不上时代的步伐啦！创新服务力就像是给技术人员插上了一双翅膀，让他们能飞得更高、更远。
比如说，以前大家都用书信联系，现在呢，各种社交软件多方便呀！这就是创新带来的变化。
要是没有创新服务力，那还不得一直停留在写信的时代呀！那怎么培养这两个关键的能力呢？这可得好好琢磨琢磨。
首先呢，得有积极主动的态度。
不能等着别人来催你做事，得自己主动去干，去寻找解决问题的办法。
就像战士上战场，得自己奋勇向前，不能等着别人推着你走呀！然后呢，要不断学习新知识、新技能。
世界在变，技术也在变，不学习怎么行呢？难道还想用老办法解决新问题？那不是自讨苦吃嘛！再就是要敢于尝试新事物。
不要怕失败，失败了又怎么样？大不了从头再来嘛！爱迪生发明电灯还失败了那么多次呢，要是他一开始就怕了，那我们现在还不得点着蜡烛过日子呀！而且呀，要多和别人交流、合作。
一个人的力量是有限的，大家一起出主意，那力量可就大啦！这就像拔河，一个人怎么可能拔得过一群人呢？培养执行力和创新服务力可不是一朝一夕的事儿，这得靠长期的努力和积累。
就像酿酒一样，时间越久，味道越醇。
专业技术人员们可得加油啦！别让自己的能力。
淮安市专业技术人员执行力与创新服务力
( )是程序管理非常的一个工具。
对的答案: DA.势能B.杠杆C.桥梁D.沟通（）是指组织可以高效实现组织目的的能力。
对的答案: BA.组织执行力B.群体执行力C.组织服务力D.组织能力( )是维系人们之间各种关系的内在法度。
对的答案: CA.法制B.道德C.政治D.经济（）, 是指组织通过服务满足对象需求的能力。
对的答案: DA.创新力B.执行力C.服务力D.分析力（）是保障创新服务力制度执行的重要手段。
对的答案: DA.考核机制B.追究机制C.监督机制D.管理机制（）是服务力的基础, 一个人没有某方面的知识, 就不也许有服务力。
对的答案: BA.知识B.创新C.学习D.创新力（）是扩大服务范围的重要载体。
对的答案: DA.专业技术服务B.专业服务对象C.发挥网络优势D.服务力（）是联系组织与服务对象的纽带。
对的答案: CA.专业技术服务感情B.专业技术服务C.专业技术服务创新D.以上选项都不对的（）是领袖者的核心哲学。
对的答案: BA.服务力B.领导力C.发明力D.创新力（）是社会价值系统的总和。
对的答案: DA.经济B.发展C.文化D.历史（）是提高服务力的润滑剂。
对的答案: DA.专业技术服务B.专业技术服务对象C.专业技术服务感情D.专业服务( )是提高执行力最有效的方法之一。
对的答案: D A.授权B.奖励C.激励D.支持（）是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力。
对的答案: CA.服务B.创新C.发展D.执行力（）是指在接到逼迫命令时才付诸行动的行为。
对的答案: BA.被动执行B.积极执行C.执行D.执行力（）是专业技术服务流程改革的前提。
对的答案: BA.服务对象满意B.专业技术服务感情C.专业技术服务D.服务辩证思维的高级形式是（）。
对的答案: BA.抽象与具体B.分析与综合C.归纳与演绎D.逻辑与历史成功交往的心理品质不涉及以下哪项?( )对的答案: DA.积极进取, 奋发向上B.不卑不亢, 虚怀若谷C.斤斤计较, 为我独尊D.成熟守信创新的特性不涉及? ( )对的答案: DA.目的性B.价值性C.低风险性D.超前性创新服务力制度的系统化和有机组合不涉及？（）对的答案: AA.深化创新服务力制度结识B.实现创新服务力制度系统整合C.构建创新服务力制度科学体系D.提高创新服务力的广告宣传力创新服务力制度建设的保障是（）。
专业技术人员执行力与创新服务力
得分721.执行力对团队而言执行力就是（）。
(单选A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.（）与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划。
(单选A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
(单选A韦尔奇B王石C柳传志D马云4.个体相关，层次、节点、环境之间有效合作是执行力（）特征的体现。
(单选A全员性B系统性C操作性D可量化性5.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。
(单选A全员性B系统性C操作性D可量化性6.做对的事指的是执行的核心流程中的（）。
(单选A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。
(单选A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程8.有没有（），是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。
(单选A责任心B主动性C创造力D领导力9.（）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。
(单选A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则10.（）是指做自己擅长的，上帝助你成功。
(单选A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则11.（）是指没有退路就是出路。
(单选A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则12.（）的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。
(单选A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划13.组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。
(单选A办事能力B应变能力C执行力D经营能力14.（），则是要选择、使用、培养和储备合适的人员，组成合适的团队，以便实施战略决策。
(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程15.环境服务品质不包括（） (单选A政府与公共服务B信用资源C物流体系D社会资本16.监控责任和程序设计和实施的问题，责任和程序不明确，无计划，无措施，无考核反馈，是监控漏洞中（）问题的表现。
专业技术人员执行力与创新服务力培训20
专业技术人员执行力与创新服务力培训第二十课3技术创新的特点。
其一，现代科学技术发展的高速性：200百万年轮子；5千年蒸汽机让轮子跑起来；计算机从大到小35年，从小到更小10年最小5年；其二，现代科技应用的综合性：从单一向综合发展。
重大科技成果都是综合科技实力的表现（登月、高铁）。
其三，当代科学技术对社会各个层次的渗透性：计算机、手机。
其四，当代科技对社会影响的深刻性：经济增长、工作方式、生活方式。
三、技术创新服务力概述(一)技术创新服务力的涵义1.概念。
是指通过应用创新的知识和技术、新工艺，采用新的管理模式，改善创新技术服务的内容和形式，提高技术创新服务力。
2.特点。
其一是被委托方是专门机构和专技人员，可同时先后为多家委托方提供服务；其二是所确立的为特殊知识型劳务关系，受委托方提供不保密的可重复智力劳务，为委托方解决特定技术问题，收取报酬。
3.作用。
是利用专技人员智力资源，解决科研生产建设中技术难题，创新服务方式，提高服务能力，促进科技进步、生产发展从而促进社会经济发展。
(二)技术创新服务力的主要内容1.信息服务力。
2.安装调试服务力。
3.维修服务力4.供应服务力。
5.检测服务力。
6.技术文献服务力7.培训服务力。
(三)技术创新服务力实施组织设定随着现代科学技术的发展，技术创新已从单纯的后期服务发展为前期服务。
技术创新服务力实施的组织形式，视技术使用复杂程度和市场占有率而定。
一般设立专职的兼职的技术创新服务组织机构。
第一节技术创新服务力的影响因素一组织影响因素组织因素包括成员素质、组织文化、决策等。
技术创新中成员主要包含以下几个层次：决策者、研发人员、其他成员。
首先，具有创新精神的领导，善于把握机会，勇于承担风险，有很强的决策能力，推动组织不断的创新和发展。
其次，研发和其他人员的综合素质也在一定程度上影响着技术创新的成果。
创造性思维活跃的研发人员能够构想出全新的创新概念，对创新有决定性的意义；业务人员的较高的技术素质能够保证组织将科研成果迅速转为大规模的生产；迅速形成新的生产力；有广泛的社交能力和敏锐的市场嗅觉能力的营销人员可将市场上消费者的建议反馈给研发人员，共同促进新产品市场的开拓。
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《专业技术人员执行力与创新服务力》测试卷
单位: 职务: 姓名:
一、单选
1、在执行过程中( )要素就是非常重要的一个要素,也就是第一要素。
A、工具B角色C流程D、心态
2、辩证思维的高级形式就是( )
A、抽象与具体
B、分析与综合
C、归纳与演绎
D、逻辑与历史
3、在当今时代,竞争的不就是成本、不就是速度,而就是( )
A、想象能力 B 创造能力 C 联想能力 D 分析能力
4、执行程序就是执行的( )影响因素。
A、关键性B 方法性 C 基础性 D 保障性
5、任何创新活动都有一定的目的,( )贯穿于创新过程的始终。
A、目的性B变革性 C 新颖性 D 自主性
6、观念创新产生于客观的实际需要与可能,根植于( )
A 客观实际
B 继承稳定
C 超越突破
D 动态发展
7根据制度的职能不同,将制度分为规章制度与( B)2中类型
A事务管理制度B责任制度 C 法规性制度 D 部门制度
8、专业技术人员制度创新服务力提升的关键就是( D)
A、沟通
B、协调C 反馈D 责任
9、根据组织适应性不同,将组织分为机械式与(C)
A实体组织B 正式组织C 有机式组织D 虚拟组织
10、从组织自身的角度讲,有三类影响因素对于激发组织创新起着重要的作用,即组织结构与资源、组织文化与(A)
A人才资源B能力C 服务市场 D 社会文化
二、多选
1、执行力的核心要素包括(ABCD)
A 心态
B 工具
C 角色D流程
2、执行力在组织中的作用主要表现在ABCD
A 就是践行组织价值观的基石
B 实行组织规制的保障
C 就是凝聚组织力量的源泉D就是挖掘潜能的利器
3、执行力不强的原因主要有ABD
A任务不清晰B制度不完善C机械、照本宣科D 人员不到位
4、执行力的执行过程规范管理的原则ABCD
A 能力对等B权责对等C 不能执着于事件D一次做好
5、执行力的影响要素主要有ABCD
A 组织的各层管理者
B 管理方法
C 组织制度
D 执行程序
6 、创新思维的特点有ABCD
A 本质不同
B 强烈的竞争意识
C 产业化
D 强烈的自我超越性
7、根据人们生活的不同领域与需要,可将观念划分为ABCD
A政治观念B 经济观念C道德观念D法制观念
8、观念创新从不同视角分析具有不同特点,其主要特点有ABCD
A客观深刻性B 继承稳定性C 超越突破性 D 动态发展性
9、专业技术人员为民服务的实现途径包括ABCD
A 努力践行党的宗旨B坚持群众路线C 提高服务人民的能力D 树立正确的权力观
10、规章制度一般由ABD构成
A标题B 正文C 制发单位与日期D 落款
11、无论就是社会组织或就是生物组织都具有(ABD)特性
A、目的性B 整体性C 服务性D 开放性
12、发散思维的特点ABCD
A流畅性B 变通性C 独特性D多感官性
13、影响技术创新服务力的因素就是多方面的,主要因素有ＡＢＣＤ
Ａ组织与知识Ｂ信息与技术Ｃ教育培训与国家创新Ｄ外部环境与制度
１４、创新服务力包括ＡＢＣＤ
Ａ创造能力Ｂ想象能力Ｃ联想能力Ｄ分析能力
１５、执行力心态有３个层次,即ＡＢＣ
Ａ态度Ｂ激情Ｃ信念Ｄ服务
１６、执行力有三点内涵,即就是ＡＣＤ
Ａ领会Ｂ完成Ｃ服从Ｄ沟通与协调
１７、执行不力的表现就是ＡＢＣ
Ａ不知“执行力”为何物Ｂ执而不行Ｃ执行受阻
１８、执行系统的误区包括ＢＣ
Ａ决策不行Ｂ到处就是重点Ｃ不放弃任何机会Ｄ忽视小节
１９、创新服务力的方法,主要有ＡＢＣＤ
Ａ逆向思维法Ｂ稽核问题法Ｃ发散思维法Ｄ辩证思维法
２０、创新服务力包括ＡＢＣＤ
Ａ创造能力Ｂ想象能力Ｃ联想能力Ｄ分析能力
三、判断
１、良好的沟通就是改善工作氛围的重要途径,就是执行的基础正确
２、责任心与进取心就是做好一切工作的首要条件正确
３、利益就是人们通过社会关系表现出来的共同需要错误
４、组织的各层管理者就是执行的主体影响要素对
５、技术创新服务力的影响因素中,组织影响因素包括:成员素质、组织文化、决策、知识等错
６、技术就是组织创新服务力的根本手段,创新的过程主要就是技术变化及其实现的过程对７知识能力就是所有能力中最重要的能力,某种程度上比专业能力还重要错
８、一个组织的竞争力要强,首先要有流程执行的能力,其次要有合理的流程错
９、策略就是文字及数字的堆积,就是一项行动方案,可供组织领导人达成具体目标错
１０、执行过程规范管理离不开科学决策,科学决策就是执行过程规范管理的重要环节。
对１１、爱因斯坦说:想象能力比知识更重要对
１２、接近联想就是由某一事物或现象想到与它相似的其她事物或现象,进而产生某种新设想对
１３、调查就是分析研究的基础对
１４、执行力不就是一种变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候得不到相同的结果错１５、在执行过程中,沟通就是必备要素之一错
四、简答题
１、专业技术人员对于执行过程规范管理,存在一些认识上的误区,主要有那些？
１)认为“快就就是慢”
２)认为“简单”会带来更大的麻烦
３)认为“灵活”就是规范的天敌,“例外”就是流程的杀手４)认为“过程轻于结果”
５)认为“规范先于方法”
２、克服执行力问题的举措有哪几种？
树立重视执行的意识
强化服务的动机
树立克服困难的勇气
要有爱岗敬业的精神
要有认真负责的态度
要调动工作的积极性与主动性
把注重结果作为执行的导向
把效率与效益定为追求的目的
营造团结合作的执行氛围
树立创新求变的思维
3、与人沟通注意的几个问题？
不说三道四
不在意别人多留意自己
不玩权术
直接与人沟通
正确表现自己
学会换位思考。