2019年度长春净月经济开发区全区领导班子管主任发言

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经济开发区管委会主任述职报告

经济开发区管委会主任述职报告

经济开发区管委会主任述职报告引言:尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是经济开发区管委会的主任,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。

在过去的一年里,我和我的团队为了经济开发区的发展付出了辛勤的努力。

接下来,我将向大家介绍我们所做的工作和取得的成绩,同时也会提出一些建议和改进措施。

希望各位领导对我们的工作进行指导和支持。

主体:1. 经济发展情况在过去一年中,经济开发区取得了可喜的成绩。

GDP增长率达到了8%,超过了全国平均水平。

区内企业的生产经营状况良好,实现了较高利润增长。

我们积极引进了一批有实力的企业进驻开发区,进一步优化了产业结构,提高了区内企业的竞争力。

2. 招商引资工作在招商引资方面,我们着力于推动项目落地。

通过加强与各级政府、金融机构和企业之间的合作,我们成功地引进了一批重点项目,为区内的经济发展注入了新的活力。

同时,我们还积极推动技术创新和研发,为企业提供更多的支持和服务。

3. 城市建设和环境改善为了提高区域的整体形象和环境质量,我们加大了城市建设和环境改善的力度。

我们投入了大量的资金进行道路、公园、绿化等基础设施建设,提升了区域的生活品质和居住环境。

同时,我们也积极推行环保政策,加强了对企业的环境监管。

4. 社会事务管理在社会事务管理方面,我们注重加强社会稳定和民生保障。

我们组织了各类活动,促进了区内的文化繁荣和社区建设。

同时,我们也积极落实各项社会保障政策,确保了居民的基本生活权益。

结语:在过去的一年里,经济开发区管委会紧紧围绕经济发展和民生福祉,持续做出了努力和贡献。

我们取得了一系列的成绩,但也面临一些问题和挑战。

在新的一年里,我们将更加努力工作,加强项目落地,推动经济发展,为区内企业和居民提供更好的服务和机会。

同时,我们也希望得到领导的支持和指导,共同为经济开发区的繁荣发展而努力。

谢谢大家!以上述职报告是根据经济开发区管委会主任的职责和工作内容进行撰写的。

希望能够清晰地介绍工作情况、成绩和问题,并提出改进措施和建议。

开发区管委会主任在工作交流会上的发言会汇编

开发区管委会主任在工作交流会上的发言会汇编

开发区管委会主任在工作交流会上的发言会汇编尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX开发区管委会的主任,很高兴能在这次工作交流会上与大家一起探讨我们开发区的发展问题。

首先,我想对大家过去一段时间里所做的工作表示衷心的感谢和肯定。

正是由于大家的共同努力,我们的开发区在过去几年取得了长足的发展,为全区经济的增长和社会的进步做出了积极的贡献。

然而,面对新的发展形势和任务,我们也必须认识到,目前我们所面临的挑战和困难依然不少。

首先,开发区的经济增长速度有所放缓,与周边地区的竞争压力越来越大,我们必须加大力度,推动经济结构转型和创新发展,以提高开发区的核心竞争力。

其次,环境污染问题仍然严重,我们必须持续加大环境保护力度,推动绿色发展,为区域经济的可持续发展提供更好的环境支撑。

为了应对这些挑战和困难,我认为我们需要做好以下几个方面的工作:首先,要加强顶层设计,明确开发区发展的总体目标和路径。

我们要深入研究国家政策和区域规划,结合我们实际情况,制定出科学合理的发展规划,明确发展的方向和目标,为后续的工作提供有效的指导。

其次,要加强产业引导和创新驱动。

我们要以创新发展为引领,着力培育新兴产业和高端制造业,推动传统产业转型升级,提高产业的附加值和核心竞争力。

同时,要加强与各大高校和科研院所的合作,加强科技创新和人才引进,培养创新人才,提升整个开发区的科技水平。

再次,要加大环境保护和生态修复力度。

我们要把环境保护作为重要的发展任务来抓,制定相关政策措施,加大环境执法力度,加强环保督察,推动企业实施清洁生产,加强污染治理和环境修复,守护好我们的蓝天碧水。

最后,要加强政府服务,提升营商环境。

我们要改变过去的“以政府为中心”思维,转变为“以企业为中心”,创造更有利于企业发展的营商环境。

我们要优化行政审批流程,提高办事效率,减少企业负担,激发市场活力,吸引更多优质企业来开发区投资发展。

各位领导、同事们,开发区的发展离不开大家的共同努力和支持。

《管树森主任出席并致辞》

《管树森主任出席并致辞》

《管树森主任出席并致辞》“土地与转变发展方式——促节约、守红线、惠民生”的宣传主题拉开了xx年第二十一个全国“土地日”的序幕。

今天,是第21个全国“土地日”,净月国土分局围绕今年的宣传主题,精心策划、举办了形式多样、内容丰富的宣传活动。

长春市政协副主席、净月开发区管委会主任管树森出席活动并致辞。

管树森主任在致辞中充分肯定了“十一五”以来,我局建设净月生态城的总体构想以及通过严格执行土地审批、积极盘活存量资产等有力措施,所形成的保障更加有力、调控更加有效、管理更加规范、改革更加深入的土地工作新局面。

管主任强调,今年是“十二五”的开局之年,也是实现现代服务业和文化产业跨越式发展的关键一年。

我们要把土地问题作为实现经济提档升级、创新发展的全局性、根本性战略性问题来抓,围绕全面建设国家级服务业综合改革示范区和长春市文化产业集中发展区这一目标,切实做到四个“优先”:(一)优先保障区域经济社会发展,全面扩大供地力度。

要全面发挥土地供给对经济发展的基础性保障作用,充分利用xx年与长春市国土资源局签署《关于支持净月经济开发区现代服务业和文化产业发展备忘录》的有利契机,用好用足土地收储专项资金、新增建设用地指标、现代服务业和文化产业比照工业用地供地等扶持政策,力争全年实现土地供给300公顷,有力保障项目园区建设用地以及产业落位需求,支撑区域经济快速发展。

(二)优先实施惠民工程,充分延展服务民生工作半径。

要积极落实长春市民生工作计划下达的各项任务,在继续严格用地审(报)批程序,实施“阳光征地”的基础上,全面推进回迁居民安置、农村泥草房及棚户区改造等惠民工程,优先保障交通、水利、能源等重大民生领域的基础设施建设用地需求,力争到“十二五”末期,全面形成城乡经济快速发展,社会民生稳定的土地工作格局。

(三)优先保障基本农田数量和质量,坚守区域耕地保有红线。

要充分认识到坚守净月耕地红线是维护区域经济安全和社会稳定的重要保障,下一步,要在全区范围内积极开展耕地占补平衡工作,通过建新拆旧和土地整理复垦等有效措施,增加耕地有效面积,提高耕地质量,达到项目用地和基本农田面积“增减挂钩”的动态平衡,确保净月区的耕地保有量稳定在16088.3公顷。

[长春净月高新技术产业开发区管委会原主任管树森被开除党籍] 长春诺睿德刘上源跑了

[长春净月高新技术产业开发区管委会原主任管树森被开除党籍] 长春诺睿德刘上源跑了

[长春净月高新技术产业开发区管委会原主任管树森被开除党籍] 长春诺睿德刘上源跑了
原标题:长春净月高新技术产业开发区管委会原主任管树森被开除党籍
据吉林省纪委监委消息:日前,经吉林省委批准,吉林省纪委监委对长春净月高新技术产业开发区管委会原主任管树森严重违纪违法问题进行了立案审查调查。

经查,管树森违反政治纪律,对抗组织审查;违反中央八项规定精神,违规收受礼品礼金,接受可能影响公正执行公务的宴请;违反组织纪律,将检举材料泄露给被举报人并私自销毁,违规选拔任用干部并收受他人财物;违反廉洁纪律,搞权色交易;违反群众纪律,对涉及群众生活切身利益的问题能解决而不及时解决;违反工作纪律,违规干预行政执法工作;违反生活纪律。

利用职务上的便利为他人谋取利益并收受巨额财物,涉嫌受贿犯罪。

管树森身为党员领导干部,理想信念丧失,宗旨意识全无,在工作中漠视群众利益,贪欲膨胀、以权谋私,将开发区建设作为与企业主、商人利益交换的筹码,在生活中腐化堕落、甘于被“围猎”,党的“六项纪律”项项违反,且在党的十八大后不知止、不收敛、不收手,其行为性质恶劣、情节严重,已构成职务违法并涉嫌受贿犯罪,应予严肃处理。

依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等有关规定,经吉林省纪委常委会议研究并报吉林省委批准,决定给予管树森开除党籍处分;按规定取消其享受的待遇;终止其长春市第十三次党代会代表资格;收缴其违纪违法所得;将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉,所涉财物随案移送。

(吉林省纪委监委)
感谢您的阅读!。

净月委托管理项目工作总结会

净月委托管理项目工作总结会

净月委托管理项目工作总结会2019年12月29日,长春净月高新技术产业开发区管理委员会召开委托长春净月高新技术产业开发区社会事务管理中心(以下简称“项目办”)工作总结会。

项目办主任张秀兰、项目办副主任赵长龙以及办公室全体人员出席了会议。

“净月高新区社会事务管理中心(以下简称“服务中心”)与企业共同签署了《委托服务协议书》,由服务中心负责与企业共同开展的各项社会事务管理工作。

2018年5月15日至2019年5月30日期间,服务中心在园区开展社会事务管理工作,现已圆满完成了对园区的社会事务管理工作。

2018年,净月高新区党工委、管委会给予了委托服务中心高度的肯定和赞扬。

2018年11月28日至2019年1月31日期间,服务中心承担了净月高新区居民小区的物业管理工作。

该项目办在园区开展社会事务管理工作3个月以来,全面开展入户调查、制定方案、协助物业公司进行电梯运行等一系列工作。

一是入户调查工作,从居民住宅小区的地理位置、房屋结构、安全隐患等方面入手,全面了解园区内居民的生活情况和需求。

截至目前,共走访住户4300户,发现住户对小区管理存在问题的690户,其中430户对物业管理问题进行了反映。

现已解决329户。

经调查走访,发现还有部分住户未解决的问题急需解决。

另外还发现物业服务企业对小区垃圾分类、秩序维护以及小区消防设施使用等方面的不完善。

项目办根据这些实际情况做出结论。

对存在安全隐患的住户开展了重点走访。

共走访住户430户,重点走访了小区部分单元楼内因维修电梯导致楼层间相互干扰和相互影响。

根据这些情况进行分类处理。

二是制定专项整治方案。

该项目办制定了《净月高新区居民小区“小广告”专项整治方案》,针对居民小区实际情况细化整治措施,建立专项整治台账。

按照分类整治的原则,对老旧小区、未安装报警器及无消防设施的房屋和未设立公共照明设备的房屋进行整治。

目前已完成小区9栋房屋中5栋房屋的整治工作。

同时对小区无物业管理的情况进行梳理,制定具体治理措施和实施方案。

经济开发区干部职工大会领导讲话

经济开发区干部职工大会领导讲话

经济开发区干部职工大会领导讲话尊敬的各位干部职工:大家好!首先,我代表经济开发区党委、管委会向大家表示热烈的欢迎和诚挚的问候!感谢广大干部职工一直以来的辛勤工作和为经济开发区发展做出的贡献!在这个庄严而又喜庆的时刻,我想与大家共同回顾过去的辉煌、展望美好的未来。

回首过去,我们经济开发区经历了多年的辛勤奋斗,取得了长足的发展。

我们秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,坚持科学发展,坚持引领创新,通过营造良好的投资环境、优化产业结构、加大科研创新力度等举措,成功打造了一批有影响力的企业和项目,为经济发展注入了强劲动力。

特别是在过去一年,面对外部环境的不确定性和内部经济结构调整带来的困难,我们始终坚持稳中求进的工作思路,牢固树立发展第一位的思想,深化改革,稳定外贸,推动企业转型升级,加强经济社会发展的各项重点工作。

通过大家的共同努力,我们取得了一系列显著成绩,实现了经济增长与结构调整的良性互动。

同时,我们也要清醒看到,当前经济发展面临的形势依然严峻。

国际国内经济环境复杂多变,全球贸易保护主义抬头,国内发展困难和矛盾突出。

面对这些挑战,我们要保持清醒头脑,增强忧患意识,增强抵御风险的能力,坚定信心、齐心协力、奋发有为,在全面建设小康社会的关键时期,推动经济开发区高质量发展迈上新台阶!我们要坚持稳字当头,确保经济发展的稳定。

要坚持以供给侧结构性改革为主线,推动经济结构调整,优化资源配置,增强发展内生动力。

要坚持以创新为引领,加大科技创新力度,深化创新驱动发展战略,加快构建现代化产业体系。

要坚持以改革为动力,深化行政体制改革,推动重点领域和关键环节改革取得实质性突破。

要坚持以担当为责任,积极作为、奋发有为,推动各项工作落地见效。

我们要坚持以人民为中心,不断提升干部职工的获得感、幸福感。

要完善干部队伍建设,强化培训和选拔机制,激发干部队伍活力和创造力。

要加强职工队伍建设,提高职工整体素质和技能水平,确保全体干部职工都能从发展中受益,共享改革发展的成果。

在经开区干部职工大会上的表态发言(9篇)

在经开区干部职工大会上的表态发言(9篇)

党政办公室主任在经开区干部职工大会上的表态发言责任在肩,倍加珍惜,我将牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,以赶考状态履职尽责,只争朝夕、雷厉风行,抓好落实,交好答卷。

一、突出重点、服务大局。

在工作中突出重点、扭住关键,从大处着眼、从细处发力,分项求突破、整体上台阶。

一是综合协调谋全局。

立足园区中心工作抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事,充分发挥“四最一中枢”作用,统筹谋划,协调推进,打造同轴共转、同步发力、齐头并进工作格局。

二是参谋助手求高度。

在被动服务中增强主观能动性,在常态运行中强化工作创造性,紧扣园区产业发展、双招双引、项目建设等重点领域,创新思维、开动脑筋,参在点子上,谋在关键处。

三是督促检查重实效。

加大督办问责力度,坚持“交办+督查+暗访+体验”机制,确保党工委、管委会决策部署执行到位、工作推进到位。

二、精益求精、勇争一流。

坚持以更高站位、更宽视野、更实行动,推动各项工作向上攀高。

一是信息文稿出精品,常态开展岗位大练兵,强化精品意识,力求上乘佳作,认真领会上级精神,深刻理解领导意图,准确把握发展实际,悉心研究具体工作,确保文风朴实清新,思路对策具体实在。

二是持续深化机制创新,坚持“小管委会+大公司”扁平化管理机制创新,不断推进机构设置和职能配置协同高效,突出专业化管理、市场化运作、创新化服务、高质化发展。

三是构建精准指标体系,聚焦国考、市考、区考三级指标,启动开展新一轮指标设置分解工作,加快构建差异化考评体系,确保指标突出重点、选优量化、引领发展。

四是完善干部考评机制,完善“选育管用”全链条,高效配置,有的放矢;细化《岗位考核实施细则》,加大考核刚性淘汰力度;出台部门工作互相评、服务对象反馈评“好差评”机制,倒逼干部服务效能提升;完善后备人才培养体系,打通干部发展链和干部成长链。

五是加快智慧园区建设,加快云上园区、智慧园区、智慧党建等平台建设,迭代升级办公OA系统,不断提升智能化水平。

园区管委主任述职报告

园区管委主任述职报告

园区管委主任述职报告尊敬的领导、各位专家:大家好!我是某市园区的管委会主任,今天非常荣幸能在这里向大家述职,向大家汇报过去一年的工作情况和成效,同时也向大家提出今后发展的思路和计划。

过去一年,我们园区在各级领导的正确领导下,充分发挥管委会的作用,紧紧围绕园区发展的总目标,扎实推进各项工作。

下面我将从五个方面向大家汇报。

一、园区经济总体发展情况。

根据数据统计,园区去年实现地区生产总值500亿元,同比增长10%,成为本市经济的重要增长极。

其中,制造业和高新技术产业增长快速,创新驱动型企业数量达到300家,引进了一批有实力的优秀企业,为园区的长远发展奠定了基础。

二、园区创新创业环境进一步优化。

过去一年,我们大力推进科技创新,企业科研开发经费投入达到5亿元,科技成果转化率达到35%,为企业提供了良好的创新创业环境。

同时,我们加大政策扶持力度,为创新企业提供了税收减免等支持措施,吸引了一批高科技创新企业集聚园区。

目前,园区已经建成了一个以创新创业为核心的生态系统,为企业的可持续发展提供了坚实支撑。

三、园区功能和基础设施进一步完善。

为了提升园区的整体形象和可持续发展能力,我们加大了功能和基础设施建设的力度。

通过与银行合作,我们成功引进了一家大型商业银行,为企业提供了更加便捷的金融服务。

同时,我们还投入了大量资金改善园区交通基础设施,新建了一个通往园区的高速公路出口,提高了园区的交通便利程度。

此外,我们还加强了园区绿化和环境保护工作,增加了园区的绿化覆盖率,提高了园区的生活质量。

四、产业生态链条进一步完善。

园区始终坚持产业链集聚发展的原则,鼓励企业之间形成产业联盟,推动产业链的延伸和深化。

例如,在高新技术产业园区,我们组织企业之间的合作,形成了一个高新技术产业生态圈,不同企业之间相互依存,形成了多层次、多领域的合作关系,推动整个产业链的提升。

通过这样的方式,我们不仅提高了园区的整体产业水平,还增强了园区的可持续发展能力。

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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------2019年度长春净月经济开发区全区领导班子管主任发言2010 年全区领导班子民主生活会发言长春市政协副主席净月开发区管委会主任管树森 (2010 年 12 月 21 日 ) 当前,净月开发区正在进入大发展、快发展的历史新阶段,既面临着难得的发展机遇,也面临着提档升级、创新发展的繁重任务,我们必须团结一致、齐心合力、乘势而上、善谋实干,才能将我们的事业推向更高的层次、更新的境界。

下面,结合大家发言和学习体会,我侧重谈一下班子和我个人在实际工作方面存在的问题和不足,并就下一步的整改措施和大家交换一下想法:一是牢牢把握提档升级、创新发展这个主题,经济发展实现突破性增长,但是扩总量、提增量的压力感、紧迫感来越大。

净月开发区的发展,就是一个不断提升发展理念、加快转型升级的过程。

2006 年,我们立足于破解长春老工业基地在推进城市化进程中如何建设性地保护好生态环境的历史命题,前瞻性地提出了建设净月生态城的战略构想,明确了将净月建设成为长春市的生态核心区、中央休闲区和高端产业聚集区的发展目标。

五年来,全区上下在党工委、管委会的正确领导下,紧紧围绕净月生态城的战略目标,凝心协力、开拓创新、真抓实干,1 / 14圆满完成了十一五规划的任务和目标。

2010 年,全区地区生产总值预计完成 332. 4 亿元,是十五末期的 2. 5 倍;全口径财政收入预计完成 22. 5 亿元,可支配财力预计实现 17 亿元,分别是十五末期 3. 1倍和 3. 5 倍; 2010 年固定资产投资完成 370 亿元,是十五末期 3. 3 倍;三次产业比重由 2005 年的 4. 6:28:67. 4 调整为 2010 年的 2. 2:27. 1:70. 7,经济总量、结构、效益在全省开发区中始终处于领跑地位,已经成为全市主要经济增长点和经济结构优化升级的重要引擎。

形象地讲,经过过去五年的努力,我们在指标上已经再造了一个新净月。

可以说,即将过去的十一五,是我区经济总量扩张最快、发展质量提升、群众得到实惠较多的一个时期,为未来十二五发展打下了坚实的基础。

但是我们依然感觉到发展的压力越来越大。

首先,是来自大规模固定资产投资的压力。

在中央加大振兴东北战略实施的大背景下,对于吉林省、长春市而言,保持固定资产投资较快增长仍将是拉动经济增长、增加财政收入、扩大城乡就业、增加有效需求的重要手段。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 从净月开发区的情况看, 2010年固定资产投资规模已经达到370 亿元,在这种基数很大的情况下,完成明年市里下达的固定资产投资增长 25-30%的目标,存在着一定难度;其次,是大规模融资的压力。

净月开发区正处于大开发、大建设时期,资金需求量非常大,在国家将实行两年的适度宽松的货币政策转向为稳健的大背景下,明年全国信贷额度可能在 6. 5-7 万亿之间,与今年的 7. 5 万亿元相比,直落 1 万亿元,各地区对有限融资资源的争夺将更加激烈;第三,是大规模土地收储和征地拆迁的压力。

明年我们将全面推行大收储、大拆迁工作,未来五年要完成50 平方公里的土地收储任务,明年要完成 15 平方公里的土地收储,完成 10 平方公里以上的征地,完成 8000 多户的拆迁,工作面临的难度很大。

二是牢牢把握住转变发展方式这条主线,现代服务业聚集发展态势明显,但是构建具有核心竞争力的现代产业体系任务十分艰巨。

净月开发区的产业发展必须站在长春市产业布局高度上,力求同其他三个开发区形成错位发展。

我们在充分考虑生态敏感性,兼顾现实发展需要的基础上,超前抢抓长春市处于工业化中期现代服务业启动发展的先机,大力实施四优先、一清理的产业优化战略,即:优先发展高等教育、优先发展高级地产、优先发展科技文化、3 / 14优先发展现代服务业,彻底清理起步阶段规划的三个小型工业园区,促进了产业发展向服务业的转型提升。

2010 年全区服务业增加值达到 262 亿元,占全区地区生产总值的 79%,占全市服务业增加值的 17%,比 2005年增长了 8 个百分点;占全省服务业增加值的 7. 1%,比 2005年增长了 3 个百分点。

净月开发区已经成为全市现代服务业集聚发展区。

今年 8 月份,净月开发区先后被国家发改委批准为国家服务业综合改革试点区,被市委、市政府批准为长春市文化产业集中发展区,为今后净月开发区的提档升级、创新发展提供了难得的历史机遇。

按照市里的要求,我们的发展目标是:到 2019 年,净月开发区现代服务业产值实现 500 亿元,占全市现代服务业产值的 35%;文化产业产值实现 500 亿,占全市文化产业产值的 50%。

考虑到长春市与南方发达地区相比,现代服务业和文化产业整体发展起步较晚,文化市场发育不完善,产业聚集度还很低的区域整体环境,净月开发区要实现这两个 500 亿元的指标,打造与汽车、农产品加工、轨道客车等量齐观的长春市第四大世界级产业基地,难度非常大。

这需要我们从整体上提高谋划能力,科学把握国内外现代服务业和文化产业发展趋势,立足高端,超前谋划,提高园区规划水---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 平、增强招商选资能力、科学制定优惠政策、打造超一流的区域发展软环境。

三是牢牢把握城市建设这个基础,现代生态城市形象初步显现,但在高水平推进生态型新城区建设上还需要下更大功夫。

净月开发区地处长春市中心城区的东南部,与长春市未来的南部新城核心区隔河相望,是长春市城市发展的主要空间。

我们以打造中国北方城市最佳人居环境为目标,不惜花重金聘请国际知名规划大师进行高品质设计,五年来累计投入基础设施建设资金 75 亿元,相当于前 10 年总和的 3. 2 倍。

全区配套区域面积近 40 平方公里、建成区面积 31 平方公里,城市功能日益完善,承载能力不断增强,城市面貌焕然一新。

吸引了和记黄埔、中海、万科、中信、复地等全国知名地产企业,建设了一批高尚宜居社区,净月区成为全市发展空间最广阔、城市框架最舒展、居住条件最怡人的生态型新城区,现代、大气、绿色、宜居的城市形象进一步显现。

但是客观地讲,与净月生态城建设的战略要求相比,我们还有一定的差距,还需要全面的科学谋划。

例如,如何在实施现代服务业和文化产业双轮驱动战略中,实现产业大发展,促进就业,刺激消费,以产业的发展成果更好反哺城市建设,真正实现产业和城市更好地融合的发展。

再比如,在城市建设中如何将东部森林资源、南部新立湖丰富5 / 14的水体资源更好地向城市引进,走出一条集约、生态、可持续发展的开发区建设道路,促进城市建设与资源节约、环境保护的相互协调、有机结合。

还有如何破解城市面临的常规建设与高端路线、快速扩张与雕琢精品、粗放使用与集约经营等问题。

解决这些问题,需要我们在科学发展观的指引下,不断解放思想、调整思路、开拓视野,才能取得实实在在的效果。

四是牢牢把握改善民生这个根本,扎实做好各项民生实事,但是与群众期望和要求相比,我们还有很多工作要做。

近年来,按照市委、市政府的要求,我们紧紧围绕群众关注的生存性、发展性和安全性民生问题,制定了《净月开发区民生行动计划( 2008-2019 年)》,每年都要实施十项民生工程,扎扎实实为群众办近百件民生实事。

特别是今年,我们按时保质地完成了十大类 94 项民生实事,全年共开发就业岗位 2 万个,安置就业 13000 人次,全面启动了西部新区 33 万平方米回迁房建设,投入资金 1963 万元修建水毁房屋 450 座,每户受灾群众获得的补偿数额全市最高,投入专项资金 2019 余万元新建、扩建行政村部 16 个,结合奋战 150 天市容环境综合整治行动,高标准完成了 11 项重点整治工程,净月区的卫生环境和质量得到大幅提升。

客观地讲,我们的民生工作开展得比较扎实,取得了一些实实在在的成效,但与市委、市政府的要求相比,特别是跟群众不---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 断提升的民生诉求相比,还有一定的距离。

比如,由于生态保护问题,我区南部水源涵养地的开发建设还没有起步,城乡二元化问题还比较突出;北部建成区作为最早开发建设、最早城市化的区域,存在着亟需建立科学有效的现代管理机制的问题;西部新城建设区还存在如何安置失地农民、提高民生保障水平的问题。

尤其是随着省委九届十一次全会将发展和民生确定为全省十二五期间两大主题,我区的民生建设的整体水平和工作要求将全面提升,面临着如何实现提档升级和创新发展问题。

所有这些问题,都需要我们在今后的工作中予以科学规划、统筹安排和有效解决。

五是牢牢把握加强党的建设这个保障,领导班子的执政能力和干部队伍的整体素质有明显提高,但是以改革创新的精神抓好党的建设仍然任重道远。

近年来,我们在加快开发建设的同时,党的建设有效加强。

注重党风廉政建设,我们始终坚持党要管党,从严治党和两手抓、两手都要硬的方针,大力推行一岗双责,明确要求开发区党工委、管委会领导带头履行党风廉政建设第一责任人的职责,建立起一把手对班子负责,班子成员对分管部门负责,一级抓一级,一级带一级,一级对一级负责的领导责任体系。

注重民主决策,针对开发区每年新上项目较多、项目性质7 / 14差别很大、有些项目需要给予特别优惠的实际状况,建立了《重大事项领导班子集体研究决定制度》等决策制度体系,在减免企业配套费、给予大项目优惠政策、分配科技三项费用、划拨出让土地等重大决策上,充分贯彻集体研究、科学论证、民主决策的原则。

注重制度建设,针对开发建设快速推进、土地使用指标额度大、资金动用量大等特点,建立一整套制衡制度,科学完善了决策机制、有效规避了决策风险,确保资源要素的高效配置。

注重干部队伍建设,从实现选人、用人科学化、制度化和规范化,有利于优秀人才脱颖而出的角度出发,创新实行干部公开招聘制,任前公示制、提拔竞争上岗制、考核末位淘汰制等制度,把实绩突出、群众公认的优秀年轻干部选拔到领导岗位,形成有利于科学发展的用人导向。

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