浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的投资效益和质量。
在实际工程管理中，很多土建工程在造价控制方面存在着诸多问题，比如成本超支、预算不足、物料浪费等等，这些问题直接影响着工程的进度和质量。
对于土建工程造价控制的问题，必须深入分析其中存在的原因，并提出对策，以期解决这些问题，确保工程的顺利进行。
1. 成本超支：在土建工程管理中，成本超支是一个比较常见的问题。
一方面是由于工程施工中会出现许多的不可控因素，例如天气变化、市场行情等都会对工程造价产生直接的影响；另一方面是由于工程管理存在不足，导致工程施工过程中产生了不必要的浪费，加大了施工成本。
2. 预算不足：土建工程预算不足也是一个普遍存在的问题。
在工程项目立项时，由于对工程情况进行不充分的调查研究，导致工程预算不足以支持整个工程的施工情况，进而影响工程的进度和质量。
3. 物料浪费：在工程施工中，由于管理不善、材料选择不当等原因造成了大量的物料浪费，这不仅增加了工程成本，还对资源造成了浪费，对环境产生了很大的影响。
4. 工程设计不合理：一些土建工程在设计阶段存在缺陷或疏漏，对工程施工和后期使用产生了很大的影响，增加了工程的维护成本。
二、解决土建工程造价控制问题的对策：1. 加强前期调研：在工程项目立项时，应加强对工程的前期调研，充分了解工程的地理、气候、环境等情况，以便更好地制定合理的预算。
2. 严格控制材料使用：严格控制材料的选择和使用，避免浪费。
提倡使用环保材料，减少对资源的浪费。
3. 加强工程监管：加大对工程施工过程的监管力度，确保工程按照预算进行施工。
4. 引入先进技术：引入先进的工程管理技术和成本控制软件，提高工程管理的科学性和有效性，减少成本支出。
5. 完善工程管理制度：建立健全的工程管理制度，加强对工程管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。
6. 合理调整工程造价：在工程施工过程中，适时地对工程造价进行调整，根据实际情况做出合理的决策，避免造成成本超支。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。
在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。
本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。
而工程变更往往会引起工程造价的增加。
对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。
项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。
在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。
对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。
在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。
问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。
在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。
对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。
应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。
对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。
应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。
问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。
材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。
对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施一、问题分析1.造价预算不准确：在工程项目中，造价预算的准确性直接关系到项目的顺利进行和成本的控制。
由于项目中涉及到的变数太多，如材料价格波动、劳动力成本增加等，往往导致预算的不准确，造成项目的成本超支。
2.材料价格波动大：建筑工程中所使用的材料价格受到市场供求情况的影响很大，经常出现的情况是某一种材料的价格在项目进行过程中出现大幅度的波动，造成项目成本的不稳定。
3.成本控制不力：由于项目中存在着诸多的变数，很难对项目的成本进行有效的控制。
一些施工单位无法对关键的材料和设备采取有效的控制措施，导致项目的成本不断上升。
4.人工成本增加：人工成本是构成建筑工程造价的一个重要组成部分，而劳动力资源的稀缺往往导致人工成本的不断上升，从而影响到整个项目的造价。
5.单一供应商垄断：在一些地区，由于缺乏有效的市场竞争机制，常常出现某些材料或设备供应商垄断市场的情况，造成材料价格的虚高，进而导致项目成本的提高。
二、解决措施1.加强前期工作：对于工程项目来说，前期的准备工作非常关键。
在编制造价预算之前，需要充分了解项目的具体情况，包括工程规模、工程施工方法、材料使用等，以便更准确地编制预算。
2.建立价格监测机制：在工程项目进行过程中，应定期对关键材料的价格进行监测，如果出现价格波动过大的情况，应及时采取措施进行调整，避免造成项目成本的不稳定。
3.优化供应链管理：建筑项目的成功实施需要一个高效的供应链管理系统。
优化供应链管理可以帮助建筑企业降低采购成本、提高供应链的可靠性和响应速度，从而降低造价。
4.采取成本控制措施：在项目进行过程中，需要建立起有效的成本控制机制，对重要材料和设备进行全面的控制。
可以采取多种方式，如招标采购、合理使用、合同管理等，来控制成本的增长。
5.提高劳动力技能水平：通过提高劳动力的技能水平，可以提高施工效率，降低人工成本。
建筑企业可以通过培训、人才引进等方式，提高劳动力的技能水平，降低劳动力成本。
浅析建筑工程造价中存在的问题以及应对措施
浅析建筑工程造价中存在的问题以及应对措施建筑工程造价中存在的问题主要包括以下几个方面：
1.造价预测不准确：由于项目信息不够全面、设计变更频繁或者施工
方法不合理，造成了对项目造价的预测不准确，导致了合同金额的偏差。
2.施工成本控制不力：有时施工方在采购材料、选用设备和施工工艺
等方面存在选址不当、购置不合理的情况，增加了施工成本。
3.进度延误导致的费用增加：如果施工进度延误，将增加人工费用、
材料费用和设备租赁等成本，对整个项目造价造成不利影响。
4.合同管理不规范：在工程施工过程中，如不合理约定、签订变更合
同等问题的存在，会导致造价超出预算。
应对措施如下：
2.加强设计管理：严格按照设计文件进行施工，避免频繁的设计变更，提高设计效率，降低项目造价。
3.强化施工管理：合理安排施工计划，避免进度延误，提高施工效率，降低人力成本及设备租赁成本。
4.加强材料、设备的采购管理：选择符合工程质量要求的材料和设备，并进行全面的比价和评估，控制采购成本。
5.健全合同管理：合同管理要规范，确保所有的约定都合法合理，及
时签订并记录变更合同，避免造成不必要的费用增加。
6.强化控制与监督：建立严格的财务制度和监督机制，加强与施工方
和监理方的协作，确保项目造价的透明度和及时性。
7.制定科学的激励机制：对施工方和设计方制订激励机制，根据成本控制、质量保证等方面的绩效考核结果给予相应的奖励，增强管理的有效性。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程是工程项目中非常重要的一部分，而建筑工程造价问题一直是业内关注的焦点。
在建筑工程中，造价问题的存在及处理，关系到项目的实施进程、质量和经济效益，对于建筑工程造价问题的解决是十分重要的。
本文将从建筑工程造价存在的问题及解决措施两个方面进行探讨。
一、建筑工程造价存在的问题1. 建筑工程造价审核不规范建筑工程造价审核不规范是导致造价问题的主要原因之一。
在建筑工程的评审中，审核人员的水平和责任心参差不齐，有些审核人员只是机械地对照规范，而没有真正去了解项目的实际情况。
这样就容易出现审核错误或漏审的情况，导致造价问题的发生。
2. 建筑工程材料价格波动大建筑工程中所用到的各种材料的价格波动非常大，有时候价格波动的幅度甚至会超过原来的造价预算。
面对这种情况，很多施工单位都会采取以次充好的手段，购买劣质材料以节省成本，这无疑会对工程的质量和安全造成极大的影响。
3. 利润分配不合理在一些建筑工程项目中，由于施工方、设计方、监理方等各方的利益纠纷，导致利润分配不合理，从而让造价问题暴露出来。
特别是在一些民营工程项目中，由于缺乏相关管理制度和规范，利润分配更是成为了一个尖锐的矛盾点。
4. 项目管理不善建筑工程管理环节出现问题也是造价问题发生的一个重要原因。
在一些工程项目中，信息传递不畅，决策不够及时，人员素质不高等问题都会导致工程的管理不善，从而直接影响造价的控制。
1. 建立健全的审核机制建筑工程的造价审核是防止造价问题的关键。
要解决造价审核不规范的问题，首先要建立健全的审核机制，加强审核人员的培训，确保审核人员的审核水平和责任心达到一定的标准。
2. 加强材料管理材料价格波动大是造价问题的一个主要原因，因此要解决这个问题，需要加强对材料的管理。
可以通过签订长期合同或者选择固定供应商的方式来稳定材料价格，从而避免价格波动对工程造价的影响。
3. 建立合理的利润分配机制建立合理的利润分配机制是解决利润分配不合理造成的造价问题的关键。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价是指在建设过程中的经济开支，包括建筑材料费、劳务费、设备租赁费等各项费用。
在建筑工程项目中，造价管理的好坏直接关系到项目的进展和质量。
在实践中我们也会遇到一些问题，例如造价预估不准确、项目变更导致成本增加等。
这些问题如果得不到解决，将会对项目的顺利进行产生不良影响。
下面是建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、问题1. 造价预估不准确在项目初期，由于无法准确预测材料价格、劳务费用等因素的变动，造成造价预估不准确。
这会导致项目在后期面临资金不足或超支的问题，影响项目的正常进行。
2. 勘察设计不充分勘察设计不充分会导致在施工过程中出现一些未预料的情况，进而导致工期延误和成本增加。
3. 施工方案不合理施工方案不合理会导致施工过程中产生大量的工序和浪费的材料，进而增加了成本。
4. 项目变更在建设过程中，由于一些客观原因，项目变更是不可避免的。
项目变更会导致原有的造价预估失效，进而增加了工程的成本。
5. 材料质量问题材料质量不达标会导致工程质量问题，进而增加了维护和修复的成本。
二、解决措施1. 进行充分的勘察设计在项目初期，要进行充分的勘察设计，包括土地状况、水利状况等因素的调查，以便进行准确的造价预估和工期安排。
3. 做好项目变更管理对于项目变更，要进行及时的沟通和协商，确保变更后的造价预估准确，以避免成本的不可控。
4. 加强材料质量管理加强对材料质量的检测和监管，确保材料的质量符合标准，从源头上减少了维护和修复的成本。
5. 建立完善的造价控制制度建立完善的造价控制制度，包括成本核算、投标报价、支付管理等方面，从而实现项目造价的精确控制。
6. 利用信息技术手段利用信息技术手段，例如建筑信息模型(BIM)等工具，可以提供准确的数据支持，弥补人工造价预估的不准确性，提高造价预测的准确度。
建筑工程造价存在的问题是多方面的，解决这些问题需要建立完善的管理体系和加强沟通协调，同时利用先进的信息技术手段来提高造价预估的准确性。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价是指建筑工程所需的费用，在建筑的全过程中，造价一直是一个关键问题。
然而，在建筑工程造价的过程中，也存在一些问题，那么这些问题是什么呢？该如何解决呢？下面就让我们一起来探讨一下。
一、问题存在1.造价标准不统一建筑工程造价标准是制定造价的基础，如果造价标准不统一，通常会导致造价计算不准确，这就会影响整个工程的质量。
2.造价核算不精准在工程的各个阶段中，每个环节的成本核算是不同的，但是有些不精准的造价核算只能导致重复计费、漏算费用等问题，这样就会影响整个工程的运行成本。
3.施工过程中的损耗在施工过程中，会有一定量的偏差和损耗，如，现货成本、人工成本、租赁成本、维护成本、备损成本等，如果不能正确把握它们的变化和波动，很容易导致造价超支和项目难以达成预期目标。
4.造价数据不准确建筑工程造价中所使用的数据往往是来源于多个系统或部门，如果没有保持数据的准确性，就会导致错漏的情况。
二、解决措施要建立一个全国性的统一的造价标准，根据不同区域、不同的工程类型和工程规模，建立不同的标准，通过标准化的制定，可以更好地保障造价计算的准确性。
2.完善造价核算法律体系通过完善法律体系，建立完善的工程造价管理机制，对各项工程成本进行详细的核算，并且对核算结果进行细致的检查和审核，以避免造价核算不精准的现象。
3.采用先进的技术和工具在现实生活中，有很多先进的技术和工具可以帮助我们精准地掌握工程施工过程中的成本变化和波动情况，利用这些工具和技术，不仅可以提高造价数据的准确性，还能大幅度降低操作成本。
4.实行数据的实时监控在造价计算过程中，应该加强数据的实时监控，定期对数据进行更新，发现数据异常及时予以纠正，这样可以使数据保持高度的准确性，避免造价数据不准确的情况。
综上所述，建筑工程造价存在一些问题，但是采取相应的措施，可以有效地解决这些问题，提高工程的质量与效率，为建筑行业的发展做出积极的贡献。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个建筑行业中占据着重要的地位，它涉及到建筑项目的预算、成本控制、费用分析等方面，直接影响着工程的质量和进度。
由于各种因素的综合作用，建筑工程造价存在着诸多问题，如造价偏高、造价变动频繁、造价控制不力等。
针对这些问题，本文将分析建筑工程造价存在的问题，并提出一些解决措施。
一、建筑工程造价存在的问题1. 造价偏高建筑工程造价偏高是目前较为普遍的问题之一。
造价偏高可能源自于项目初期对于工程量的估计不准确，或者后期施工过程中的变更和增项等原因。
造价偏高直接影响着项目的成本控制和资金利用效率，增加了投资方的负担，也会影响到项目的可持续发展。
2. 造价变动频繁在建筑工程项目进行过程中，由于设计变更、原材料价格波动、施工工艺调整等因素的影响，造价往往会发生频繁的变动。
造价变动频繁不仅增加了项目管理的难度，也给项目的经济效益带来了不利影响。
投资方需要不断调整预算，承包方需要频繁调整施工方案，给项目的推进和管理都带来了一定的困难。
3. 造价控制不力在建筑工程项目中，由于各种原因，往往存在着造价控制不力的情况。
投资方和承包方在项目初期的预算编制和后期的工程管理中，都存在着造价控制不力的情况。
造价控制不力会导致项目预算超支，增加了资源的浪费，降低了项目的效益和可持续发展性。
1. 加强工程量的精细化测算为了解决造价偏高的问题，首先需要加强对项目工程量的精细化测算。
在项目立项初期，需要对工程量进行详细、准确的估算，确保工程量的测算数据真实可靠。
需要结合项目的实际情况和规划要求，进行多方沟通和协商，保证工程量的测算准确。
2. 建立健全的变更管理机制建立一个健全的变更管理机制对于控制造价变动频繁的问题至关重要。
在项目进行过程中，设计变更、原材料价格波动等因素可能导致项目造价发生变动，需要建立一个合理的变更管理机制，规范变更的程序和幅度，避免无谓的变更，保证项目的预算稳定。
3. 完善项目造价管理体系完善项目造价管理体系是解决造价控制不力问题的关键。
浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施
工程管理50 2015年27期浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施丁有为恒大长基（沈阳）置业有限公司，辽宁沈阳 110000摘要：土建工程造价控制不仅可以有效衡量工程质量，而且可以确保土建工程中各方面的经济利益。
科学有效的造价管理措施能够有效地减少施工过程中的材料、资源和人力浪费。
基于此，分析了目前我国建筑工程造价存在的问题，探讨了建筑工程造价控制的措施。
关键词：工程造价管理；存在问题；控制措施中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）27-0050-01随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。
由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题，影响建设工程造价管理正常发挥作用。
1 当前在土建工程造价管理存在的主要问题1.1 工程造价管理相关的法律、法规不健全在我国，与工程造价相关的法律和政策不完善，存在着实施不规范，监督不到位的现象。
同时造价管理多头管理，政出多门，责任主体不明确。
工程造价的中介机构运作机制也不健全，行业协会也不能充分发挥其应有的作用。
我国工程造价政策体系不完善直接制约了工程造价管理工作的信息化、科学化和国际化的前进的步伐。
1.2 轻视工程前期的造价控制多年来，我国的建设项目普遍忽视了建设前期阶段造价控制的重要性，而是把重点放在施工阶段和工程决算阶段，在客观上造成了轻决策重实施，先建设后算账的结果。
因此，经常出现投资超限的现象，从而形成了很多效益不好的工程。
1.3 不重视成本控制在施工管理过程中对成本控制管理薄弱不能切实地将经济问题同技术问题有机地结合在一起，在施工中只重视技术生产，不重视成本节约，未能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理工作中，也未能尽早发现经营管理存在的问题，等工程竣工时发现，为时已晚。
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工程管理
50 2015年27期浅谈土建工程造价管理存在的问题及解决措施
丁有为
恒大长基（沈阳）置业有限公司，辽宁沈阳 110000
摘要：土建工程造价控制不仅可以有效衡量工程质量，而且可以确保土建工程中各方面的经济利益。
科学有效的造价管理措施能够有效地减少施工过程中的材料、资源和人力浪费。
基于此，分析了目前我国建筑工程造价存在的问题，探讨了建筑工程造价控制的措施。
关键词：工程造价管理；存在问题；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）27-0050-01
随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。
由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题，影响建设工程造价管理正常发挥作用。
1 当前在土建工程造价管理存在的主要问题
1.1 工程造价管理相关的法律、法规不健全
在我国，与工程造价相关的法律和政策不完善，存在着实施不规范，监督不到位的现象。
同时造价管理多头管理，政出多门，责任主体不明确。
工程造价的中介机构运作机制也不健全，行业协会也不能充分发挥其应有的作用。
我国工程造价政策体系不完善直接制约了工程造价管理工作的信息化、科学化和国际化的前进的步伐。
1.2 轻视工程前期的造价控制
多年来，我国的建设项目普遍忽视了建设前期阶段造价控制的重要性，而是把重点放在施工阶段和工程决算阶段，在客观上造成了轻决策重实施，先建设后算账的结果。
因此，经常出现投资超限的现象，从而形成了很多效益不好的工程。
1.3 不重视成本控制
在施工管理过程中对成本控制管理薄弱不能切实地将经济问题同技术问题有机地结合在一起，在施工中只重视技术生产，不重视成本节约，未能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理工作中，也未能尽早发现经营管理存在的问题，等工程竣工时发现，为时已晚。
还有在人员管理过程中，技术人员与经营管理沟通不畅，造成成本的人为不可控制状态。
当前是信息高速发展时期，对于不断涌现的新型建筑材料，对其价格的准确确定，也是成本控制的关键环节。
1.4 企业法律意识欠缺
在法制社会的环境下，要想有效保护自身的合法利益，必须以法律为准绳。
有了法律的保护，工程项目才能更加快速有效的发展。
多数施工企业也缺乏必要的自我保护意识。
在与合作方签订合同时，合同内容条款设置不合理、合同格式不符合规范等问题得不到应有的重视。
1.5 工程造价管理人员管理水平的限制
工程造价的管理人员在协调处理各个部门和工程项目的过程中扮演至关重要的角色。
但是，由于相关管理人员专业知识的缺乏，直接导致项目之间存在相互制约，不能同步发展的现象。
2 加强工程造价的管理对策
2.1 完善工程造价管理的法律法规
目前由政府行使的纠纷仲裁职能将转变为法律仲裁，建筑工程造价管理走上法制化轨道。
建筑工程造价管理由政府管理转变为行业管理，建立建筑工程造价行业协会，政府部门只负责协调和宏观指导工作。
由行业协会进行行业规范，实现自我约束、自我发展，并全面参与到国际工程造价的竞争与发展中去。
2.2 加强设计阶段的造价管理控制
加强对设计阶段的造价管理控制，就要将计划性的投资原则进行掌握，真正将全面的建设标准进行有效关注，使内部的建设效果、施工技术、流程、图纸设计等一系列的事项都关注起来，在长期计划设计过程中，将重点的细节进行一一渗透关注，尤其是对各个投资事项的细节进行有效预估，才能在建设施工过程中有较好的造价控制标准呈现出来。
2.3 提高信息管理
提高工程造价信息管理的方法可从以下几个方面开展：首先，更新管理理念，传统的工程造价管理理念和管理策略已经不能满足新时代背景下工程造价的姑那里要求需要从根本上改变工程造价管理理念；其次，对收集到的信息资源要按照科学的方法进行分类，规范化管理，防止多重标准产生；最后，建立信息透明制度，保证信息资源合理性。
2.4 加强成本控制
采取先进的技术措施，走技术与经济相结合的道路，确定科学合理的施工方案和工艺技术，经技术优势来取得经济效益是降低项目成本的关键。
首先，制订先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
2.5 提高人员素质
工程造价管理是一门综合性学科，它以国家有关工程设计的方针政策作为规范准则，涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价管理人员通过各种渠道学习新知识，学习国家新的政策和法规，并在工作中发挥更大的能动作用。
并且充分调动每个与工程项目建设相关的人员在工程造价管理上的积极性和主动性，发挥每一个部门及其员工的作用和职能，确保每项工程造价管理措施在建筑工程各个阶段的贯彻、实施与监督，做到全员参与和全过程控制。
2.6 严格实行监理制度
有效地控制工程造价，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。
通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。
3 结语
工程造价管理是工程建设管理中非常最要的组成部分，土建工程施工项目要对不同阶段进行很好的控制就需要加强造价管理。
对造价控制要严格把控审核承包商的索赔要求，同时要控制好设计变更与施工条件变更以及工程项目的变更等。
建立起权责分明的管理制度，明确部门与人员的具体责任，防止不必要问题的发生。
参考文献
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[3]冷春敏．工程造价投资控制研究[D]．武汉：华中科技大学．2005。