事前绩效评估评分指标体系(政策)(参考范本)
公司绩效考核评估指标范本
公司绩效考核评估指标范本一、引言公司绩效考核评估是组织管理中的重要环节，通过对员工和部门的表现进行量化评估，可以及时发现问题、激励团队、指导发展。
为了帮助企业建立科学、全面的绩效考核体系，本文将提供一份公司绩效考核评估指标范本，供企业参考和借鉴。
二、绩效考核指标分类1. 完成目标类指标1.1 个人目标完成情况1.2 部门目标完成情况1.3 公司目标完成情况2. 行为表现类指标2.1 工作态度与效率2.2 团队合作与沟通2.3 创新能力与问题解决2.4 自我学习与提升3. 能力素质类指标3.1 专业知识与技能3.2 领导力与管理能力3.3 市场分析与决策能力3.4 客户导向与服务意识三、绩效考核指标具体描述1. 完成目标类指标1.1 个人目标完成情况- 根据个人工作计划中明确的目标，以达成与超越目标为评估要求，对工作目标的完成情况进行评价。
1.2 部门目标完成情况- 根据部门制定的年度目标和任务，对部门在目标达成方面的表现进行评估。
1.3 公司目标完成情况- 根据公司总体战略目标与当年设定的目标，在公司层面对目标的完成情况进行评估。
2. 行为表现类指标2.1 工作态度与效率- 从工作态度及工作效率两个方面对员工的表现进行评估。
2.2 团队合作与沟通- 对员工在团队合作中的贡献以及与他人的沟通协调能力进行评估。
2.3 创新能力与问题解决- 对员工在工作中的创新能力、解决问题的能力进行评估。
2.4 自我学习与提升- 对员工自我学习、持续提升的态度和行动进行评估。
3. 能力素质类指标3.1 专业知识与技能- 评估员工在专业领域的知识水平和所掌握的技能。
3.2 领导力与管理能力- 评估员工在领导和管理方面的能力表现。
3.3 市场分析与决策能力- 评估员工在市场分析和决策能力方面的表现。
3.4 客户导向与服务意识- 评估员工对客户需求的了解和满足程度，以及服务意识的表现。
四、绩效考核评分等级在对各项指标进行评估后，可以根据评估结果给予相应的等级评分，如下所示：- A级：卓越绩效，超出预期，对组织有显著贡献。
政策事前绩效评价报告
政策事前绩效评价报告
政策事前绩效评价报告是对政策在实施之前进行的绩效评估，旨在预测政策效果、理解政策目标和可行性，并提供政策决策的依据。
下面是政策事前绩效评价报告的基本内容：
1. 政策背景和目标：对政策的背景和制定目标进行介绍，说明政策的重要性和追求的效果。
2. 政策内容和实施方案：详细说明政策的具体内容和实施方案，包括政策的规模、范围、时限等要素。
3. 政策预期效果：预测政策实施后可能产生的效果，并进行综合评估。
这包括经济效益、社会效益和环境效益等方面。
4. 政策可行性评估：分析政策实施的可行性，包括政策的法律、技术和财政可行性，以及相关利益相关方的支持情况。
5. 政策风险评估：评估政策实施过程中可能面临的各种风险和不确定性，包括政策執行难度、外部环境变化等。
6. 政策建议：根据评估结果，提出针对政策的改进和完善建议，并提供决策参考。
7. 数据和方法：说明评估所依据的数据来源和采集方法，以及评估所采用的分析方法和模型。
8. 报告结论：总结评估结果，并提出政策实施前需要关注的重
点和关键问题。
政策事前绩效评价报告能够为政府决策者提供决策依据，帮助他们评估政策方案、预测政策效果、降低风险，并促进政策的科学制定和实施。
事前绩效评估评分指标体系项目
实施方案可行性
①项目技术路线是否完整、先进、可行、合理，与项目内容及绩效目标是否匹配；②项目组织、进度安排是否合理；③与项目有关的基础设施条件是否能够得以有效保障。
5
过程控制有效性
①项目申报、审批、调整及项目资金申请、审批、拨付等方面已履行或计划履行的程序是否规范；②项目组织机构是否健全、职责分工是否明确、项目人员条件是否与项目有关并得以有效保障；③业务管理制度、技术规程、标准是否健全、完善，以前年度业务制度执行是否出现过问题，相关业务方面问题是否得到有效解决并配有相应的保障措施；④项目执行过程是否设立管控措施、机制等，相关措施、机制是否能够保证项目顺利实施。
5
筹资
合规性（20）
筹资合规性
①资金来源渠道是否符合相关规定；②资金筹措程序是否科学规范，是否经过相关论证，论证资料是否齐全；③资金筹措是否体现权责对等，财权和事权是否匹配。
10
财政投入能力
①各级财政资金配套方式和承受能力是否科学合理；②各级财政部门和其他部门是否有类似项目资金重复投入；③财政资金支持方式是否科学合理。
事前绩效评估评分指标体系（项目）
一级指标
二级
指标
评价要点
分值
立项
必要性
（20）
政策相关性
是否与国家、山东省相关行业宏观政策相关。
5
职能相关性
是否与主管部门职能、规划及当年重点工作相关。
5
需求相ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性
①是否具有现实需求，需求是否迫切；②是否有可替代性；③是否有确定的服务对象或受益对象。
5
财政投入相关性
是否具有公共性，是否属于公共财政支持范围。
5
筹资风险可控性
①对筹资风险认识是否全面；②是否针对预期风险设定应对措施；③应对措施是否可行、有效。
绩效考评指标及运用范本
绩效考评指标及运用范本一、绩效考评指标1.工作质量指标-错误率：评估员工在工作中出现的错误数量和比率；-完成质量：评估员工完成的工作是否符合组织的质量标准；-报告准确性：评估员工撰写报告的准确性，包括数据、内容和逻辑的准确性。
2.工作效率指标-工作量：评估员工完成的工作量，可以根据工作量的数量或工作的复杂性来衡量；-工作速度：评估员工完成工作的速度，有效利用时间完成任务；-工作进展：评估员工在任务执行过程中的进展情况，包括时间管理、任务分配等。
3.工作表现指标-团队合作：评估员工与团队成员的合作程度，包括沟通、合作、分享和支持团队成员的能力；-创新能力：评估员工在工作中提出新的想法、方法或解决方案的能力；-主动性：评估员工主动出击、积极主动地解决问题和展示工作能力的程度。
二、绩效考评运用范本员工姓名：XXX部门：XXX岗位：XXX1.工作质量指标-错误率：工作中出现的错误数量和比率，月度评估。
-完成质量：工作完成的质量标准，根据相关标准和要求进行评估。
-报告准确性：报告的准确性，根据主管审核结果进行评估。
评估结果：员工在工作质量指标中的表现为"良好"，平均错误率为5%，报告准确性得分为90%。
2.工作效率指标-工作量：完成的工作量，根据工作任务量进行评估。
-工作速度：完成工作的速度，根据工作任务的完成时间进行评估。
-工作进展：任务执行过程中的进展情况，根据任务计划和进度进行评估。
评估结果：员工在工作效率指标中的表现为"优秀"，工作量超过部门平均水平30%，工作速度为任务计划时间的80%，工作进展达到预期目标。
3.工作表现指标-团队合作：与团队成员的合作程度，根据团队反馈和评估结果进行评估。
-创新能力：在工作中提出新的想法和解决方案的能力，根据创新提案和实施情况进行评估。
-主动性：工作中展示的主动出击和解决问题的能力，根据上级评估和反馈结果进行评估。
评估结果：员工在工作表现指标中的表现为"良好"，团队合作得分为85%，创新能力得分为80%，主动性得分为90%。
绩效考核指标(参考)范本
1、指标集类别指标内容与考核财务收益经济效率成本收益率考核收益与成本之比。
反应医院整体运营情况。
保证利润增长，降低成本消耗,增强赢利能力收支结余考核实际收入与直接成本之差。
反应科室的直接盈利水平，鼓励科室的经济创收。
人均收益考核科室收入人均情况。
单床产值考核每张病床的产出效益。
百元收入材料耗用率考核医技科室收入中材料费用占收入的比率。
成本变动率考核本期成本与去年同期成本之比。
反应医院成本与去年同期成本的增减变化,降低成本支出。
成本控制率考核科室成本控制情况。
病人负担药品比例考核业务收入中药品收入所占比例。
反映医院收入结构变化情况，引导医院向非药品收入业务发展，提高收入的“含金量”。
人均门诊费用反映医院在收费标准一定的情况下，考核每门诊病人的人均费用与去年同期的增减变化人均住院费用反映医院在收费标准一定的情况下，考核每出院病人的人均费用与去年同期的增减变化。
出院病人结算收入/出院人数客户关系病人信任度病员满意率采用定期问卷调查百分率。
反映病员对医院服务（医疗效果、护理质量、收费水平）的认可程度。
病员回头率复诊人次/门诊人次门诊病员增长率考核本期门诊人次的增长额与去年同期总就诊病人的比例。
反映医院的市场份额。
住院病员增长率考核本期住院人数的增长额与去年同期总住院病人的比例。
反映医院的市场占有份额。
检查病人增长率考核本期检查病人人数的增长额与去年同期检查病人的比例。
反映医院的市场占有份额。
科室满意率采用定期问卷调查。
服务关系的调查，各部门之间的协作关系。
医德医风考评采用定期问卷抽查方式进行调查。
反应医院的医德医风的建设情况。
业务科室满意度考核各科室间服务满意程度。
病员投诉率考核有效投诉病人人数与总病人人数比率，以无投诉为考核点。
反映医院的行风建设情况。
内部流程服务效率。
绩效评估指标设定实用范本
绩效评估指标设定实用范本绩效评估是一种通过对员工工作绩效进行分析和评估，以确定其工作表现的方法。
而指标设定是绩效评估的关键环节，它确定了衡量绩效的具体标准和指标。
本文将介绍一份实用的绩效评估指标设定范本，帮助企业和组织更好地进行绩效评估。
一、绩效评估指标设定的目的绩效评估指标设定的目的是为了提供一个客观、公正、可衡量、可操作的评估标准，有助于管理者评估员工的绩效表现，并为员工提供持续改进的机会。
通过明确的指标设定，可以为绩效评估提供依据，实现员工与组织的共同发展。
二、绩效评估指标设定的原则1. 目标导向原则：绩效评估指标应与组织目标和个人工作目标紧密相关，能够衡量员工对实现目标的贡献程度。
2. 可量化原则：绩效评估指标应具备可量化的特性，即可以通过数据或具体的绩效表现来衡量。
3. 公正性原则：绩效评估指标应公平合理，避免主观性评价，基于客观的标准进行评估。
4. 可操作性原则：绩效评估指标应易于理解和操作，员工能够清楚了解如何通过行动和结果来达成指标要求。
三、（公司名称）（指标名称）1. 指标描述此部分描述指标的具体内容和要求，确保员工能够充分理解标准和预期的绩效表现。
2. 衡量方法此部分说明如何测量和评估指标，包括评估周期、使用的工具、评分标准等，确保评估的客观性和准确性。
3. 权重设置此部分确定指标在整体绩效评估中的权重，根据指标的重要程度和对组织目标的贡献进行权衡。
4. 自评要求此部分要求员工对自己的绩效进行自我评估，提供员工对自己工作表现的认知和改进意见。
5. 上级评价此部分要求上级对员工的绩效进行评价，包括对员工工作表现的评价和提供改进建议。
6. 综合评价此部分将自评和上级评价进行综合，得出员工的最终绩效评估结果，以便进行奖励和激励措施。
四、绩效评估指标设定的落地与改进绩效评估指标设定不是一次性的任务，而是一个持续改进的过程。
企业和组织应该根据实际情况和反馈意见，对绩效评估指标进行调整和改进，以确保其有效性和适应性。
事前绩效评估评分指标体系(政策)(参考范本)
政策资源可持续性，5分
①政策实施是否有可持续的组织、政策等环境续的人员、资金、技术等条件和能力。
查阅可行性研究报告、部门单位职责及相关文件资料。
③是否按要求开展财政可承受能力评估和债务风险评估。
③绩效目标是否清晰，能否反映政策的主要内容，是否通过细化、量化、可衡量的绩效指标充分体现了预期产出和效果。
查看绩效目标表，和相关说明。
④是否将绩效目标及指标细化分解到具体工作任务，各任务之间是否交叉重复、执行主体是否明确、与其职能是否相符。
对照绩效目标和项目计划书。
政策目标合理性（30分）
目标合理性，15分
公共性考虑政策实施能够满足社会绝大多数人享受政策效益的程度；无差异性考虑政策受益群体所享受到的效益是否存在明显差异；非排他性考察政策实施是否损害特定群体利益或将其排除在受益范围之外。根据需要进行专家论证。
②绩效目标是否明确，是否设定总体性目标和阶段性目标，内容是否具体，表述是否准确。
查看绩效目标表和相关说明。
⑤是否符合事权与支出责任相适应原则。
根据政策申报资料对受益对象进行分析，对照财政事权与支出责任划分的相关文件，分析判断是否相适应。
⑥是否与其他政策存在交叉、重复。
对收集的相关资料进行综合判断。
政策设立必要性(30分）
决策科学性，10分，为否定性指标，二级指标得分率80%（含）以下，即8分（含）以下，则结论为不予支持。
查看部门单位职责、年度工作计划、可行性研究报告等资料。
⑤是否属于因绩效不高等已经退出的政策重新安排。
查看部门单位近几年政策项目情况。
政策目标合理性（30分）
目标明确性，15分，为否定性指标，二级指标得分率80%（含）以下，即12分（含）以下，则结论为不予支持。
事前绩效评估指标体系框架
绩效目标是否具有一定的前瞻性
说明绩效目标设立经过充分考量，不存在过低的情况。
效益指标是否与产出招标高度相关
效益指标要能充分反映产出的成果。
指标值数据来源是否客观、便捷
指标值的设定是否有支撑依据，是否充分参考以前年度或其他地区同类政策项目的指标值；指标值数据的获取具有可操作性。
指标值是否与年度任务或计划数相对应
是否符合国民经济和社会发展规划
与国民经济和社会发展规划相关性。
是否属于本部门履职范围
与部门职能、规划及当年重点工作相关性。
决策科学合理
是否经充分研究论证
提供相关调研报告、可研、评审、批示等相关资料，并足以支撑决策。
政策和项目内容是否存在与其他政策和项目的重复交叉
是否与其他部门的政策和项目存在重叠；是否与部门内其他政策和项目存在重叠；补助对象是否存在重叠。
其他需评估的内容
其他评估内容
与政策和项目相关的其他需要进行评估的内容
根据实际补充，有利于充分论证。
政府与市场边界是否
说明政策项目内容是否存在超越市场边界的情况（虽属市场范围但经县委、县政府批准实施的，具有基础性、引领性、示范性等正外部效应的除外）；是否有市场替代的可能性；是否属于非竞争领域。
是否属于县级财政事权
政策项目是否属于县级财政事权。
政策依据充分
是否符合县委、县政府重大决策部署
与县委、县政府重大决策部署相关性。
预算编制规范
预算编制是否符合规定
符合预算管理、地方政府债务管理等相关规定。
采用最优方案
是否经多方案比选后采取投入产出比最好的方案
论证所选方案达成一定效果下投入最低的费用，或投入一定的情况下取得最大的效益。
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查看调研情况。
②政策文件的拟定是否经过了评审、专家咨询、询问、问讯或公众听证等。
查看评审、专家咨询、询问、问讯或公众听证相关资料。
③调研报告、可研、评审、批示等相关资料是否齐全。
查看调研报告、可研、评审、批示等相关资料。
④政策制定主体或牵头主体是否明确，职责是否清晰，责任是否可追溯。
公共性考虑政策实施能够满足社会绝大多数人享受政策效益的程度；无差异性考虑政策受益群体所享受到的效益是否存在明显差异；非排他性考察政策实施是否损害特定群体利益或将其排除在受益范围之外。根据需要进行专家论证。
②绩效目标是否明确，是否设定总体性目标和阶段性目标，内容是否具体，表述是否准确。
查看绩效目标表和相关说明。
③绩效目标是否清晰，能否反映政策的主要内容，是否通过细化、量化、可衡量的绩效指标充分体现了预期产出和效果。
查看绩效目标表，和相关说明。
④是否将绩效目标及指标细化分解到具体工作任务，各任务之间是否交叉重复、执行主体是否明确、与其职能是否相符。
对照绩效目标和项目计划书。
政策目标合理性（30分）
目标合理性，15分
①政策目标是否具有前瞻性、系统性及引导性。
进行专家论证。
②政策目标是否体现了政策的稳定性和持续性，如，政策总体执行期限、政策当前所处阶段以及政策后期逐步退出等。
查看绩效目标表。
③预期绩效是否显著，能否体现政策所需解决问题的明显改善。
进行专家论证。
④是否选取最能体现总体目标实现程度的关键指标并明确了指标值，指标值是否符合行业正常水平或事业发展规律。
可根据情况进行专家论证。
⑤与其他省份同类项目对比，是否存在预期绩效较大差异等。
查阅其他与山东发展水平接近或该政策领域情况类似的省份相关资料进行对比。
政策资金合规性（15分）
财政投入可行性，10分
①财政支持方式是否合理。
咨询相关财政财务专家。
②否符合预算法、政府债务管理等相关规定。
咨询相关财政财务专家。
政策实施可持续性（15分）
保障措施得当性，10分
①是否明确了政策组织构架、运行机制以及制度保障。
查阅实施方案、相关制度等资料。
②技术路线是否可行、先进，是否有技术经济性的优化比较。
根据情况进行专家论证。
③是否订立明确、合理的计划进度安排。
查阅实施方案等资料。
④分析风险是否全面深入、是否有应对措施及应急预案等。
财政可承受能力评估报告和债务风险评估报告。
政策时效性
（10分）
政策管理时效性，10分
①是否明确政策实施期限。
查阅实施方案。
②政策清理、退出和调整的制度安排是否明确可行。
查阅实施方案。
③是否按要求实行全生命周期管理。
查阅实施方案。
查看部门单位职责、年度工作计划、可行性研究报告等资料。
⑤是否属于因绩效不高等已经退出的政策重新安排。
查看部门单位近几年政策项目情况。
政策目标合理性（30分）
目标明确性，15分，为否定性指标，二级指标得分率80%（含）以下，即12分（含）以下，则结论为不予支持。
①是否有明确的受益范围和受益对象，是否具有公共性、无差异性、非排他性。
⑤是否符合事权与支出责任相适应原则。
根据政策申报资料对受益对象进行分析，对照财政事权与支出责任划分的相关文件，分析判断是否相适应。
⑥是否与其他政策存在交叉、重复。
对收集的相关资料进行综合判断。
政策设立必要性(30分）
决策科学性，10分，为否定性指标，二级指标得分率80%（含）以下，即8分（含）以下，则结论为不予支持。
③筹资规模是否合理。
在查阅可行性研究报告、实施方案等资料的基础上，进行支出测算。
资金分配合理性，5分
①资金分配依据是否合理，是否具有或符合相关政策、测算标准或定额标准。
分析实施方案进行判断，可根据情况进行专家论证。
②资金分配结果是否与政策目标、政策内容相匹配。
分析实施方案进行判断，可根据情况进行专家论证。
查阅可行性研究报告、实施方案等资料，根据情况可进行专家论证。
政策资源可持续性，5分
①政策实施是否有可持续的组织、政策等环境。
查阅可行性研究报告及相关文件资料。
②政策实施是否具备可持续的人员、资金、技术等条件和能力。
查阅可行性研究报告、部门单位职责及相关文件资料。
③是否按要求开展财政可承受能力评估和债务风险评估。
事前绩效评估评分指标体系（政策）
（参考范本）
一级指标
二级指标
评估要点
评分说明
政策设立必要性(30分）
依据充分性（20分）为否定性指标，二级指标得分率80%（含）以下，即16分（含）以下，则结论为不予支持。
①政策设立是否具有现实需求、需求是否迫切，与政策所要解决的问题是否相对应。
查看可行性研究报告、相关调研报告、领导批示等资料，开展实地调研、电话、座谈了解真实情况，根据需要进行专家论证。
②与国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划、国家行业规划及我省经济和社会发展规划、行业发展规划等是否相符。
查看相关法律法规、规划等相关资料，根据需要进行专家论证。
③与政策主体（制定/执行）部门职能是否相符。
对照部门（单位）三定方案，对政策实施内容进行分析判定。
④是否属于公共财政支持范围。
根据政策申报资料，判断是否属于公共财政支持的市场失灵领域或矫正市场偏差领域的支出，根据需要进行专家论证。