品管圈在提高危重症患者电子护理文书合格率中的应用

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15品管圈在危重症规范护理管理中的应用

15品管圈在危重症规范护理管理中的应用

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“携手圈”
我院开展了以“携手圈”为圈名的危重症规范护 理管理的QQC活动。 本圈的宗旨是:用规范指导行动,降低危重患者 的护理并发症,提高患者的满意度。 本圈的理念是:“爱同事、爱患者——用爱传递 爱”。
成立背景
随着我院的发展和医疗技术水平的提高,危重 患者数量日益增加,为了更好的配合危重患者的 救治,提高危重患者的护理质量和对危重患者实 施优质的规范化管理,以降低护理并发症,保证 患者安全,促进危重患者的康复,护理部组织成 立了危重症规范化管理小组。
基本资料
本小组共有成员9人,重症医学科护士长为圈长, 指挥员1名,其余7名护士为圈员,并聘请我院急 诊科及重症医学科主任、护理部主任为本圈顾问, 各科室护士长及主管护师为督导人员。
工作计划
1.小组成员共同讨论并制定了:危重症规范管理 小组工作制度、危重症规范管理小组职责、危重 症规范管理督导人员职责、危重症规范管理小组 工作目标和标准。每月召开1-2次小组会议,每 次1-2小时。 2.负责全院护理人员的危重症理论技能知识的培 训; 3.定期制订或修订危重症相关的制度、流程、预 案等相关护理文件;
相关措施
对未掌握护士进行气道管理的培训,如气道的湿化、气
囊的管理、人工气道的固定、换药、口腔护理、翻身叩
背的手法、呼吸机相关肺炎的预防措施、躁动患者保护 性约束具的使用; 皮肤护理的培训,如翻身的时间间隔必须小于两小时、 如果发生压疮和水泡的处理措施、如何评估皮肤压疮的 风险; 管路的管理培训,如各种引流管的固定、放置位置及高 度、呼吸机管路的放置、以及翻身时如何护理管路防止
护士对患者患者的气道管理、皮肤管理与管路管理存在不足 下降到2.66%。再次分析存在不足的原因主要为工作时间短、

提高危重病人质量PDCA品管圈活动汇报护理课件

提高危重病人质量PDCA品管圈活动汇报护理课件
提高危重病人质量pdca品管圈活动 汇报护理课件
目录
• PDCA品管圈活动介绍 • 提高危重病人护理质量的挑战与问题 • PDCA品管圈活动实施过程 • PDCA品管圈活动成果与收获 • 未来展望与建议
01
PDCA品管圈活动介绍
PDCA循环的基本概念
01
PDCA循环是一种科学的管理方 法,包括计划(Plan)、执行( Do)、检查(Check)和行动( Act)四个阶段。
执行阶段(D)
实施改进措施
按照计划阶段制定的对策,逐步 实施改进措施。
培训与沟通
加强护理人员对危重病人护理的 专业知识和技能的培训,提高护 理质量。同时,加强团队之间的 沟通与协作,确保改进措施的有
效实施。
监测与调整
在实施过程中,对改进措施的执 行情况进行监测,及时发现并解 决问题,对实施效果进行评估和
持续改进
针对未达到预期效果的改进措施 ,分析原因,制定新的改进计划 ,进入下一个PDCA循环。
04
PDCA品管圈活动成果与 收获
提高危重病人护理质量的具体成果
降低危重病人并发症发生率
通过PDCA品管圈活动,我们优化了危重病人的护理流程,加强 了医护人员的培训,有效降低了病人并发症的发生率。
提升病人满意度
品管圈活动在护理中的应用
在护理工作中,品管圈活动可以应用于多个领域,如病人安全管理、护理操作规 范、护理文书书写等。
通过品管圈活动,可以加强护理团队的协作与沟通,提高护理工作的科学性和规 范性,提升病人对护理服务的满意度。
02
提高危重病人护理质量 的挑战与问题
危重病人护理的特点与难点
01
02
03
调整。
检查阶段(C)

品管圈活动在重症监护室病人护理中的应用

品管圈活动在重症监护室病人护理中的应用

品管圈活动在重症监护室病人护理中的应用品管圈是一种通过团队协作和持续改进来提高工作流程和质量的方法。

在重症监护室病人护理中,品管圈活动的应用可以帮助提高病人的治疗效果、减少错误和改善工作流程。

品管圈可以帮助识别并纠正错误和不良事件。

在重症监护室中,病人的状况往往非常复杂,护理工作存在风险。

通过开展品管圈活动,可以对每个环节进行分析和评估,找出潜在的问题和风险因素,并制定相应的改进措施。

可以通过病历和护理记录的回顾,发现护理操作不规范、药物配药错误或者治疗计划不合理等问题,并及时提出纠正措施,以避免类似问题的再次发生,提高病人的安全性和治疗效果。

品管圈可以改善病人的工作流程和体验。

重症监护室中的工作流程往往复杂而繁琐,容易导致误诊、漏诊和延误治疗等问题。

通过品管圈中的团队讨论和持续改进,可以找出工作流程中的瓶颈和不必要的步骤,提出改进措施。

可以通过优化病人转送和接收流程,减少等待时间和交接过程中的信息传递不畅等问题,提高病人的流畅度和工作效率,提升护理质量和工作满意度。

品管圈活动还可以促进跨学科和跨团队的协作。

重症监护室的护理工作需要多个专业团队的协同合作,如医生、护士、药师、放射科、实验室和社工等。

通过品管圈活动,各个团队可以共同参与问题分析、决策和改进措施的制定,促进信息的共享和沟通,增强团队合作和协调能力。

可以通过模拟训练和团队建设活动,促进专业团队之间的互相理解和信任,提高团队在护理过程中的配合度和工作效果。

品管圈活动还可以推动护理的持续改进和学习。

在重症监护室这个复杂的工作环境中,新的临床知识、新的护理技术和新的设备不断涌现。

通过品管圈活动,可以形成持续学习和改进的氛围,鼓励护理人员积极参与学习和研究,并将学习成果应用到护理实践中。

可以定期组织团队研讨会和学术讲座,分享最新的研究成果和临床经验,提高护理人员的专业水平和科学素养,推动护理实践的不断创新和进步。

品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用

品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用

品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用品管圈是一种质量管理工具,它通过持续循环的过程来改进和优化组织的质量管理体系。

在医疗领域,特别是在重症医学科护理中,品管圈是一种非常有用的工具,可以帮助提高患者的安全和护理质量。

首先,品管圈可以用于患者风险评估和防范措施的改进。

在重症医学科,患者通常处于严重的疾病状态,容易发生并发症和意外事件。

品管圈可以帮助护士和医生对患者的风险进行评估,并制定相应的防范措施。

通过持续监测和评估措施的有效性,可以及时发现问题并进行改进,从而减少患者的风险。

其次,品管圈可以用于护理流程的改进。

在重症医学科,护理流程往往十分繁琐且复杂,容易出现差错。

通过品管圈的使用,可以对护理流程进行系统的分析和改进,找出潜在的风险和问题,并采取措施进行预防或纠正。

通过不断的循环迭代,可以进一步完善护理流程,提高护理质量。

另外,品管圈还可以用于医疗设备和器材的管理。

在重症医学科,医疗设备和器材的使用频繁且复杂,需要保证其安全可靠。

通过品管圈的应用,可以对医疗设备和器材进行全面的管理,包括采购、验收、维护、保养等环节。

通过持续监测和评估,可以发现设备和器材存在的问题,并采取措施进行改进和修复,确保其安全和有效的使用。

此外,品管圈还可以用于医疗错误和意外事件的分析与改进。

在重症医学科,医疗错误和意外事件可能给患者带来严重的后果。

通过品管圈的使用,可以对医疗错误和意外事件进行系统性的分析,找出造成错误的根本原因,并采取措施进行改进和纠正。

通过不断的循环迭代,可以减少医疗错误和意外事件的发生,提高护理的安全性和质量。

综上所述,品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用非常重要。

它可以帮助改进患者风险评估和防范措施、优化护理流程、管理医疗设备和器材以及改进医疗错误和意外事件等方面。

通过不断地循环迭代,品管圈可以持续改进和优化重症医学科的护理安全管理,提高患者的安全和护理质量。

品管圈活动在提高护理文书书写合格率的应用

品管圈活动在提高护理文书书写合格率的应用
r e c o r d s a c c e p t a b i l i t y .Me t h o d s Q C C ma n a g e m e n t m o d e f o r l a w a c c e p t a b i l i t y o f n u r s i n g r e c o r d s w a s a p p l i e d t o i n —
【 摘 要】 目的 探 讨品管圈( q u a l i t y c o n t r o l c i r c l e , Q C C ) 活动在提 高 C C U病 区护理文 书书写合格 率 中
运用 Q C C管理模式对 临床护理 文书书写合格率偏低的原 因进行现状 调查、 设 立 目标 、
i n g d o c u me n t s w r i t i n g s t a n d rd a s ,f i f t y—f o u r n u r s i n g r e c o r d s wa s e x a mi n e d, t h e a c t u l a s i t u a t i o n wa s a n a l y z e d ,a n d t h e
d u c e d f r o m 1 . 5 2 t o 0 . 6 0, a n d t h e d i f f e r e n c e w a s s i g n i f i c a n t .C o n c l u s i o n Q C C n o t o n l y c a n i m p r o v e t h e n u r s i n g r e —
c o u n t e me r a s u r e,e x p l o r e t h e e f e c t ;c o n s o l i d a t e t h e me a s u r e ,a nd s u mma r i z e t h e e x p e r i e n c e .C o mp a r e d wi t h t h e H a l ' S —

QCC在提高危重患者运行护理病历书写的完整性中的应用

QCC在提高危重患者运行护理病历书写的完整性中的应用

QCC在提高危重患者运行护理病历书写的完整性中的应用品管圈(quality control circle,QCC)是以全员参与的方式,持续不断地推行管理及改善自己的工作场所,提高护理质量的工作方法,从尊重人性出发,通过轻松愉快的现场管理方式,使员工自动自发地参与管理活动,在工作中获得满足感与成就感[1]。

在目前的医疗纠纷中,由护理工作引起的医疗纠纷逐渐增多,护理文件有重要的举证作用[2-3] 。

我科从2007年起,将QCC的工作方法运用于危重症护理文件书写中,以提高护理文件书写质量,收到了满意的效果,现总结如下。

标签:品管圈;护理;危重症1 资料与方法1.1一般资料我科有床位49张,护士13人,年龄21~38岁。

学历:研究生1人,本科5人,大专7人。

职称:副主任护师1人,主管护师2人,护师5人,护士5人。

本病区为优质护理服务示范病区,护理文件由每班管床护士书写,每班组长负责指导、审阅、修改,护士长督查。

1.2 方法1.2.1 品管圈的设定与实施1.2.1.1成立品管圈小组及确定圈名于2013年10月通过自愿报名,投票选出10名护理人员组成品管圈小组,组内再投票选出1名圈长,护士长担任辅导员。

确定圈名和圈徽,圈名为“彩虹圈”,彩虹圈寓意:我们是踏着南丁格尔的灯光走在人间的天使,我们是生命的守护者,每个人都是一抹美丽的色彩。

我们在一起,不畏风雨,团结一致,携手共进,汇聚成一道绚丽的彩虹,点燃生命之光,带给人们希望、幸福、安宁……。

1.2.1.2主题选定品管圈小组在10月召开第1次圈会,针对降低红灯率、提高危重患者护理病历书写的完整性、提高危重患者管理质量、提高洗手依从性等方面的问题,通过投票的方法,确定了以“提高危重患者护理病历书写的完整性”为活动主题。

具体实施活动为2013年11月至2014年4月。

品管圈小组分工:圈长负责分配圈员工作,指导员负责监督、指导、培训,1人负责圈员活动,3人负责数据收集、统计,2人负责照片采集、幻灯片制作,2人负责活动记录,1人负责成果汇报。

品管圈提高护理文书书写合格率的应用意义评定

品管圈提高护理文书书写合格率的应用意义评定

资料与方法2016年5月20日-11月1日选择护理人员16例,对其按照自愿报名分组方式,分为观察组8例和对照组8例。

观察组护理人员均为女性,年龄21~36岁,平均(28.65±3.61)岁。

对照组护理人员均为女性,年龄22~37岁,平均(28.82±3.43)岁。

两组护理人员各项资料差异无统计学意义(P>0.05)。

方法:对照组采用常规管理,护理人员在执行完医嘱后,在执行单中签名,且在下班前完成护理文书记录。

观察组采用品管圈管理,主要措施如下:组建品管圈小组:由科室内不同层级的护理人员组成品管圈小组,并在小组会中提出了5个圈名,分别为天使圈、携手圈、守护圈、爱心圈、和谐圈。

通过组员投票,最终确定为守护圈,本次圈成员共有8名,由经验丰富、资历高的护理人员作为圈长。

圈长的主要职责为:①指导圈员有关品管圈的方法等;②建立全体圈员的良好人际关系;③建立全员发言、全员分担、全员协助的体制;④决定品管圈活动的进行方向;⑤领导品管圈的活动。

圈员主要职责:①实施圈长发布的作业,遵守作业标准;②开展品管圈时,与患者保持良好的护患关系;③扎实落实所分配的项目;④开展圈会时,积极发言,活跃气氛;⑤积极参与圈内活动,发现问题,立即向小组汇报[1]。

发现问题之后:定期开展圈会,并利用全员头脑风暴法,找出临床常见因素,并总结出相应处理方案。

目前我院常见的护理文书缺陷项目为:①体温单多画、漏画;②护理记录单未及时、准确、客观地填写;③护理记录单中健康教育、护理措施、风险评估不到位;④立即执行的医嘱未及时签字或执行;⑤记录中未使用专业用语和用词不准确;⑥护理记录单未体现专科特点和反映患者实际病情[2]。

针对上述问题,需由圈内成员共同完成以下措施:①责任护士在接到医嘱后,立即执行医嘱内容,且遵循三查七对原则,并在事后立即完成护理记录单,不得擅自更改;②执行医嘱后,在换班时,需和医生再次核对,并嘱咐下班护士需进行的医嘱项目,避免打印医嘱过频,且在打印后,立即签字,并在下班前自查;③定期对圈内人员进行专业知识培训,针对易出错地方,进行再三讲解,从而增加护理人员责任心,且与其他科室人员相互交流,降低书写缺陷率;④每位护理人员负责的病历均不同,确保责任落实到个人,从而提高护理人员思想重视程度,增强护理人员责任感,必要时,可定期举行法律知识培训;⑤建立质控组织和质控细则,加强护理人员书写能力的培训,必要时加强基础知识学习,同时还需提高护理人员病情观察能力[3]。

【精品】品管圈在提高护理电子病历完整性中的应用

【精品】品管圈在提高护理电子病历完整性中的应用

品管圈在提高护理电子病历完整性中的应用品管圈在提高护理电子病历完整性中的应用【摘要】针对护理电子病历的书写问题于2014 年5月到10月开展了以“提高护理电子病历完整性”为主题的品管圈活动,取得了良好的成绩。

活动中将护理电子病历改进前与改进后的数据进行比较,结果显示,通过全科护理品管圈的活动,护理电子病历的缺陷明显低于活动前,达到了提高护理电子病历完整性的目的。

【关键词】品管圈活动;电子病历;完整性【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2015)05-0108-02品管圈活动(QCC)是以全体人员参与的方式,持续不断地推行管理及改善自身的工作场所,提高护理质量的工作方法,从尊重人性出发,通过轻松愉快的现场管理方式,使员工自动自发地参与管理活动,在工作中获得满足感与成就感【1】。

《医疗事故处理条例》明确了护理病历是病历的组成部分,是观察患者和为患者解决问题的真实记录,是判定责任的重要依据。

护理病历作为具有法律效力的文件之一,要求高质量完成【2】。

全面、真实、及时、准确的护理记录,不仅反映了护士的综合素质,也是对护士自身的一种保护。

临床上,确实存在护理病历书写不规范现象。

我科于2014年4―10月开展了以“提高提高护理电子病历完整性”为课题的品质圈活动,取得了良好的成效,现报告如下。

1一般资料品管圈组成全圈共有副主任护师1名,主管护师2名,护师4名,护士2名,学历本科4名,专科4名,中位年龄30.6岁。

设品管圈圈长1名,负责整个小组活动的策划与组织,护士长为辅导员,负责整个小组活动进度的把握并进行指导。

资料收集员4名,负责对活动资料及数据的收集。

数据统计员2名,负责对所收集的收据进行统计并制作各种图表。

文档管理人员1名,负责记录圈会记录及各种资料的整理。

将活动内容上报护理部,内容通过后,护理部统一对各科圈长和辅导员进行培训,再对全体圈员进行培训。

2品管圈活动方法2.1确定主题召开品管圈圈员会议,圈员针对本科室存在的问题,各自提出待选主题,通过脑力激荡法,圈全体成员从问题的紧迫性、上级重视程度、可行性、预期效果及圈能力等方面分别用5分、3分、1分3个等级打分,总分最高者为本次要解决的活动主题。

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品管圈在提高危重症患者电子护理文书合格率中的应用目的分析品管圈在提高危重症患者电子护理文书合格率中的应用效果。

方法以我科2017年1月~2018年6月的20名护理人员作为观察对象,采用自身前、后对照实验设计,比较品管圈实施前、后电子护理文书书写合格率、认知度、书写时间。

结果与实施前相比较,品管圈实施后护理人员电子护理文书书写合格率及认知度得分更高(P<0.05),而书写时间则明显更短(P<0.05)。

结论品管圈能有效改善护理人员对危重症患者电子护理文書的认知情况,从而提高书写合格率,并缩短书写时间。

[Abstract] Objective To analyze the application effect of the quality control circle in improving the qualified rate of electronic nursing documents for critically ill patients. Methods The 20 nursing staff from January 2017 to June 2018 in our department were selected as observation objects. The design of before and after control was used to compare the qualified rate,cognition degree,and writing time of the electronic nursing documents before and after the application of quality control circle. Results After the application of quality control circle,the qualified rate and cognition degree were higher than those before(P<0.05),while the writing time was significantly shortened(P<0.05). Conclusion The quality control circle can effectively improve the cognition of nursing staff on the electronic nursing documents of critically ill patients,thereby improving the qualified rate and shortening the writing time.[Key words] Quality control circle; Critical illness; Electronic nursing documents; Writing护理文书是护理人员在护理工作中所形成的相关文字、符号、图表等资料的总称,其书写质量是护理人员业务能力、责任心及工作质量的直接反映[1-4]。

随着信息技术时代的到来,电子护理文书的应用也日益广泛[5,6]。

危重症患者病情变化快,需要记录的护理指标较多,容易出现书写不合格的情况。

品管圈是指同一工作场所且工作性质相类似的人员共同组成的小集体,并主动从事于品质管理的一种活动[7,8]。

我院通过品管圈对危重症患者电子护理文书的书写进行干预,取得显著的成效,现报道如下。

1 资料与方法1.1 一般资料2017年1月~2018年6月期间我科共有护理人员20名,均为女性,年龄22~39岁,平均(23.59±6.14)岁,工作年资2~19年,平均(10.45±2.87)年,职称:副主任护师1名,主管护师3名,护师6名,护士10名。

所有均为本科室固定工作人员,排除实习和进修、转科护士。

1.2 方法1.2.1 成立品管圈小组采取自愿原则确定圈员,成立品管圈小组。

辅导员为副主任护师,硕士学位,全圈共有主管护师3名,护师6名,护士10名,均为本科生。

圈员投票选举圈长,圈长负责分配成员任务;其余成员根据年资分别承担资料收集、临床实施、统计分析、进展记录等工作。

活动正式开始前,由圈长带领全部圈员学习品管圈相关知识。

学习结束后即按照预期计划对20名护理人员的护理文书进行干预,定期反馈。

保证实验方案的切实可行。

1.2.2 确定主题在品管圈圈会上全体成员通过头脑风暴法,集体讨论确定圈名为“携手圈”,同时列出本科室危重症患者存在的主要问题,根据“上级政策、重要性、迫切性、圈能力”选题四要素,最终确定以“提高危重症患者电子护理文书合格率”为活动主题。

1.2.3 现状调查随机抽取2015年1~6月本科室危重症患者电子护理文书100份,参考《江西省病例书写规范》、院内《护理文书质控考核标准》等相关文书规范为标准,电子护理文书总分为100分,漏记录、记录错误等分别计一次缺陷(扣1~3分不等)。

另通过对2015年1~6月我院护理文书信息系统中“护理文书自动质控”项目中筛查出的不合格例数进行回顾性查检,得出每月电子护理文书不合格例数平均为83例/月。

同时访谈20名责任护士,了解影响电子护理文书合格的原因,根据80/20原则,找出占不合格总数79.8%的前5项电子护理文书项目,作为本次品管圈活动主要改善的重点。

1.2.4 设定目标值目标值=现况值+改善值=现况值+(现况值×改善重点×圈能力)。

通过所有圈员自行评价,圈能力为65%。

因此,目标值=83-(83×0.798×0.65)=40(例)。

降幅=(现况值-目标值)/现况值×100%,即降幅=(83-40)/83×100%=51.81%。

1.2.5 要因确认确定目标后,圈员通过鱼骨图根因分析及现场讨论确定要因,找出真因及非真因。

1.2.6 制定整改措施所有圈员针对要因,通过头脑风暴法积极寻找整改措施,就整改对策的可行性、重要性、圈能力等指标进行圈名评估,按照80/20原则制定整改措施,具体包括:①制定《电子护理文书宝典》:对电子护理文书的规范要求和质控点进行分析和汇总,并制成电子档和纸质手册《电子护理文书宝典》,对科室护理人员进行统一培训,促进护理人员对电子护理文书相关要求的掌握。

②修改班次职责:责任护士与另一名护士在下班前对电子护理文书共同进行检查,以此形成交叉监控。

③制作《终末质量检查量表》:将各班次电子护理文书应完成的项目进行汇总,并制作成表格,护士在下班前通过表格进行对照检查,防止遗留的出现。

④对绩效考核方式进行修改:对于未检出的问题,在绩效考核扣分时,本人占70%,复查者占30%。

在每月底将电子护理文书的绩效考核结果通知到个人,由2名绩效考核人员将每个人电子护理文书的扣分及全科室排名情况进行汇总,在保障个人隐私的前提下使每位护理人员均知晓排名情况,引起其重视。

⑤加大普法知识的宣传:组织科室所有护理人员对《医疗事故处理条例》及相关案例进行学习,提升护理人员的法律知识,增强其自我保护意识。

⑥案例教学:搜集我院近两年电子护理文书书写不规范导致败诉的纠纷案例,邀请法律事务人员对科室所有护理人员进行案例相关知识的讲解。

⑦组织经验交流:组织电子护理文书质控分数扣分较低的成员在全科范围内进行一次经验交流,重点帮助年资低的护理人员完善改进电子护理文书技巧。

1.3 观察指标品管圈实施前、后护理人员电子护理文书书写合格率和电子护理文书认知度、书写时间。

电子护理文书书写合格率根据本院自制的《护理文书质控考核表》进行质控评分,本质控考核评分项目包括体温单5分,医嘱单5分,护理记录单40分,护理评估单20分,健康教育记录单5分,护理计划单10分,输血记录单5分,基本要求10分,总分为100分,每位护士在品管圈实施前、后分别书写5份不同病种的危重症患者的电子文书用以检查,统计5份文书的总分,计算每份的平均分,当平均分≥90分时即判定为合格。

电子护理文书认知度采用本院自制问卷进行调查,问卷内容包括规范要求、质控要点等,总分100分,得分越高表示认知度越好。

1.4 统计学处理所有数据均由SPSS18.0统计学软件处理,计量资料以(x±s)表示,采用t 检验,计数资料以[n(%)]表示,采用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果2.1 品管圈实施前、后电子护理文书书写合格率比较品管圈实施前电子护理文书书写合格率为70%,实施后为95%。

品管圈实施后护理人员电子护理文书书写合格率明显高于实施前(χ2=4.33,P<0.05)。

2.2 品管圈实施前、后电子护理文书认知度、书写时间比较与实施前相比较,实施后护理人员电子护理文书认知度得分更高,而书写时间则明显更短,见表1。

3 讨论电子护理文书是信息技术和网络技术在医疗领域应用的必然产物,能有效避免传统纸质护理文书字迹不清、刮痕明显、页面不整洁、纸张凌乱等情况,使护理文书整体美观度更高,同时还有效节约了纸张,并降低管理成本,且查询和使用也更为方便[9-11]。

但电子护理文书在给护理人员的工作带来方便的同时,也对护理人员的录入记录形成了更高的要求,如电子体温记录单的录入界面是由多个独立的窗口组成,护理人员只需通过窗口列表选项录入数据即可,而体温曲线图则是由后台自动生成,故不能直观体温单的全貌,若录入时疏忽大意或录入后未预览查看核对,以及书写护理记录时使用的模板未根据患者的实际情况进行修改等,均会影响到电子护理文书的客观性、真实性和准确性。

危重症患者病情变化快,需要记录的指标较多,电子护理文书不合格率较高,发生法律纠纷的几率更大[12]。

品管圈为一种持续性的质量管理模式,其采用科学的方法进行原因分析,并找出最根本的原因,针对要因制定对策及实施对策,通过效果确认和评价,取得了十分显著的成效[13-15]。

本组资料中,20名护理人员品管圈实施前电子护理文书书写合格率为70%,实施后为95%,实施后明显高于实施前(P<0.05),说明品管圈能有效提高护理人员对危重症患者电子护理文书的书写质量。

品管圈实施前护理人员电子护理文书得分为(89.13±6.29)分,实施后为(95.37±4.56)分,实施后明显高于实施前(P<0.05),说明品管圈能有效提高护理人员对危重症患者电子护理文书的认知。

品管圈实施前护理人员电子文书书写时间为(7.09±1.45)min/份,实施后为(5.58±1.26)min/份,实施后明显短于实施前(P<0.05),说明品管圈能有效缩短危重症患者电子护理文书的书写时间。

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