诉讼策略分析报告制作指引
策略分析报告撰写指引
1.1为规范争议解决项目策略分析报告的撰写，便于团队全面了解案件事实，准确确定案件痛点，充分预测案件风险，寻求案件最优解决方案，有效管理客户预期，特制定本指引。
1.2本指引所称策略分析报告是指团队就争议解决项目提交客户确认的用于全面指挥整个项目实施工作的书面解决方案。
经客户批准的策略分析报告，作为团队处理争议解决项目的核心指导性文件。
团队必须严格依照经客户批准的策略分析报告处理项目事务。
1.3团队承接或拟承接的争议解决项目都必须进行策略分析，并依据本指引撰写策略分析报告。
不需要撰写策略分析报告的案件，事前需经团队负责人批准。
1.4服务计划书、投标文件或类似文件中有关案件分析模块或类似模块参照本指引撰写。
1.5策略分析报告必须以案件痛点为核心，内容应当围绕找痛点和去痛点两个层次展开。
1.6策略分析应当从现状、目标、痛点、方案四个方面着手，其中现状、目标、痛点归属找痛点，方案属于去痛点。
策略分析报告至少应当包括制定依据、案件事实、案件现状、可选策略、策略分析、策略确定、解决方案、工作建议等内容。
1.7策略分析报告的表达必须具有足够的兼容性和可复制性，且工作精度能够满足日后正式项目处理需要，确保团队在提升办案质量及客户体验的同时，有效控制项目成本。
1.8策略分析报告撰写应当坚持依据客观、论证充分、结论科学、方案可行的原则，确保策略分析能够有效服务于案件目标实现。
1.9在争议解决项目中，团队应当承担项目经理的角色和岗位职责。
团队应当充分利用客户确定的策略分析报告对所承接的争议解决项目进行有效控制和管理。
1.10策略分析报告原则上在项目正式实施前及时完成并提交客户确认。
策略分析报告最迟提交时间不得晚于客户首次移交证据材料之日起7日。
2.1必须依据《文书策划指引》对策略分析报告进行策划，以保证其能够影响受众决策，并能够使团队制定的项目目标能以最小成本得以实现。
2.2团队撰写策略分析报告的目标为控制客户预期，为团队处理项目事务提供依据，从而降低执业和办案风险，提升客户满意度。
诉讼策略分析报告
诉讼策略分析报告
致XX集团管理层:
关于路XX诉XX集团、中太建设、成X管委会等建设工程施工合同一案的一审判决已经做出，现向贵方领导提供本案上诉二审阶段服务方案。
一、一审判决将给大X集团带来的严重后果
二、可视化分析图
三、对XX集团不利的核心事实
四、上诉代理思路
五、可能存在的风险
六、本案法律服务收费优惠方案
目录
图一:本案事实图
图二:本案法律关系图
图三:本案法律逻辑推理图
3、诉讼执行周期
为2-3年
本案优惠方案
方案一方案二方案三
105万
(标准收费9折) 前期:
涉案金额**%(**万)
后期:
•如改判:改判金额与
一审判决金额差额的
**%；
•如发回重审:涉案金
额的**%。
前期:涉案金额**%(**万)
后期:
•如改判:改判金额与一审
判决金额差额的**%；
•如发回重审:涉案金额的
**%。
如何制定起诉的策略和计划
如何制定起诉的策略和计划在起诉一案时，制定一个合理的策略和计划对于取得胜诉至关重要。
本文将介绍如何制定起诉的策略和计划，以提供一些参考和指导。
一、明确目标在制定起诉策略和计划之前，首先需要明确起诉的目标。
明确目标可以帮助你确定起诉的方向和重点，从而更好地制定策略和计划。
二、分析案件在制定起诉策略和计划之前，必须对案件进行充分的分析。
这包括收集证据、评估案件的可赢性以及确定诉讼风险等。
只有通过对案件的充分分析，才能更好地制定相应的策略和计划。
三、选择合适的法律理论和依据根据案件的事实和法律背景，选择合适的法律理论和依据是制定起诉策略和计划的重要环节。
合适的法律理论和依据可以提高起诉的成功率，确保案件的胜诉可能性。
四、确定证据和证人制定起诉策略和计划时，要对案件的证据和证人进行评估和选择。
充分准备好有力的证据可以增加案件的可信度和胜诉的可能性。
确定可靠的证人也是制定起诉策略和计划的重要一环。
五、考虑诉讼费用和时间在制定起诉策略和计划时，需要充分考虑诉讼费用和时间因素。
诉讼费用和时间的考量可以帮助你更好地进行资源分配和日程安排，确保起诉的高效进行。
六、与律师合作制定起诉策略和计划时，与专业律师合作非常重要。
律师可以提供专业的法律意见和建议，帮助你制定更加准确和可行的起诉策略和计划。
与律师的合作可以提高起诉的成功率，同时也能够更好地保护自身的合法权益。
七、制定详细的计划最后，制定详细的起诉计划非常关键。
计划中应当包括起诉的时间节点、法律程序和各个环节的具体安排，以确保起诉的顺利进行并取得预期的效果。
总结起来，制定起诉策略和计划是起诉过程中的一项重要工作。
通过明确目标、分析案件、选择合适的法律理论和依据、确定证据和证人、考虑诉讼费用和时间、与律师合作以及制定详细的计划等步骤，可以更好地制定起诉策略和计划，提高胜诉的可能性。
当然，每个案件都有其独特性，具体的起诉策略和计划还需根据实际情况进行具体分析和制定。
实用诉讼策略指南
实用诉讼策略指南引言本文档旨在为律师提供一份实用的诉讼策略指南。
诉讼是法律实践中重要的环节，合理的诉讼策略能够有效地提升案件的成功率。
在制定诉讼策略时，律师应独立思考，并避免依赖用户的帮助。
同时，我们建议律师在策略制定过程中，发挥自己的专业优势，选择简单且避免法律复杂性的策略。
此外，为了保证策略的准确性，不应引用无法确认的内容。
诉讼策略指南1. 全面了解案件事实：在制定诉讼策略之前，律师应全面了解案件的事实。
通过仔细研读相关文件和材料，收集相关证据，以确保对案件的了解达到最高水平。
2. 明确诉讼目标：在制定诉讼策略时，律师应明确诉讼目标。
例如，是争取最大利益，还是争取获得更好的解决方案等。
明确诉讼目标有助于指导后续的策略制定和执行。
3. 评估证据可信度：在诉讼策略中，律师应评估案件中各项证据的可信度。
只有可信的证据才能有效地支持诉讼主张。
如果有证据存在争议或不可靠性，律师应采取相应措施加以解决。
4. 分析法律问题：在制定诉讼策略时，律师应对案件中涉及的法律问题进行深入分析。
了解适用的法律规定，判断案件的法律依据，并根据法律规定制定相应的诉讼策略。
5. 考虑和解机会：在诉讼策略中，律师应考虑和解的机会。
和解可能是一种有效的解决方式，可以减少诉讼成本和时间，并降低风险。
律师应在考虑和解时权衡利弊，并根据具体情况决定是否寻求和解。
6. 合理安排时间和资源：在制定诉讼策略时，律师应合理安排时间和资源。
制定详细的时间表和流程安排，以确保策略的执行能够高效进行。
同时，合理分配资源，确保有足够的人力和财力支持诉讼工作的开展。
7. 持续跟进案件进展：在诉讼过程中，律师应持续跟进案件的进展情况。
及时了解对方的动态和变化，根据情况进行调整和优化策略。
保持与当事人的沟通，并提供必要的法律建议和支持。
结论本文档提供了一份实用的诉讼策略指南，旨在帮助律师在诉讼工作中制定合理有效的策略。
通过全面了解案件事实，明确诉讼目标，评估证据可信度，分析法律问题，考虑和解机会，合理安排时间和资源，以及持续跟进案件进展，律师可以提高诉讼工作的效率和成功率。
诉讼策略方案
诉讼策略方案引言诉讼策略方案是在某一特定的法律案件中制定的一系列计划和策略，旨在为当事人在诉讼过程中取得最有利的结果提供指导。
对于每个案件来说，诉讼策略方案都应该是独特的，因为它需要根据案件的具体情况和要求进行定制。
本文将介绍制定诉讼策略方案的步骤和主要考虑因素。
步骤一：案件评估在制定诉讼策略方案之前，首先需要对案件进行全面的评估和分析。
这将包括以下几个方面：1.案件事实：了解案件的背景和相关事实，包括涉及的各方、争议点以及证据情况等。
2.法律问题：确定案件中的法律问题和适用的法律规定，以确定可能的法律争议和争论点。
3.证据收集：评估案件中已有的证据，了解是否需要进一步收集证据，如证人证言、专家鉴定等。
4.对手分析：评估对手的实力、资源和法律立场，以确定对方可能采取的诉讼策略。
通过对案件的评估，可以更好地了解案件的优势、劣势和潜在风险，为制定具体的诉讼策略做好准备。
步骤二：目标设定在制定诉讼策略方案之前，需要明确所追求的最终目标。
这将有助于确定合适的战略和策略。
一般来说，目标可能包括以下几个方面：1.胜诉：力争在法庭上赢得案件，获得有利的判决或裁定。
2.和解：与对方达成和解协议，避免长期诉讼争议，实现双赢局面。
3.降低风险：最大程度地降低诉讼过程中的风险，保护当事人的利益。
通过设定明确的目标，可以更有针对性地制定具体的诉讼策略和计划，以实现最终目标。
步骤三：制定策略在制定具体的诉讼策略方案之前，需要考虑以下几个因素：1.证据：评估案件中的证据情况，确定主要争论点和关键证据，以便制定证据呈现策略。
2.法律立场：根据案件的法律问题和适用法规，确定自己的法律立场，并寻找相关的法律依据和先例。
3.战略调节：根据对手的实力、资源和法律立场，及时调整自己的战略和策略，以应对对方可能的行动。
4.风险管理：评估诉讼过程中的风险，制定相应的应对措施，以降低风险和损失。
5.资源配置：合理分配资源，包括人力、财力和时间等，以确保执行诉讼策略的有效性和效率。
起诉状的案情分析如何进行案情分析来制定起诉策略
起诉状的案情分析如何进行案情分析来制定起诉策略【案情分析及制定起诉策略】概述：在进行案情分析以及制定起诉策略时，律师需要全面了解案件事实、法律规定和证据材料，并结合相关法律适用以及司法实践，进行综合分析和判断。
本文将围绕案情分析的基本步骤，详细探讨如何制定起诉策略。
一、案情分析案情分析是在实际的诉讼环境中，对案件基本事实进行全面细致的调查、收集和分析的过程。
以下将介绍案情分析的基本步骤：1. 审视诉讼文件：律师首先要审视与案件有关的所有诉讼文件，包括原告起诉状、被告答辩状等。
通过了解当事人的主张和答辩意见，可以初步了解案件争议焦点和当事人的主要诉求。
2. 分析证据材料：审查并分析与案件相关的证据材料，包括书证、物证、证人证言以及鉴定意见等。
综合分析证据的可信度和有效性，判断证据对自己当事人的利弊影响，为制定起诉策略提供依据。
3. 研究相关法律：详细研究与案件相关的法律法规，了解法律的内涵与适用，寻找对当事人有利的法律依据，为制定起诉策略提供法律支持。
4. 梳理案件事实：在收集和分析案件相关材料的基础上，将案件事实进行梳理，包括时间、地点、当事人行为等，形成一个清晰的案件事实框架图。
通过梳理案件事实，有助于进一步找出案件中存在的关键问题和矛盾之处。
5. 初步评估争议焦点：根据案件事实和相关法律规定，初步评估案件的争议焦点和实际争议点，明确自己当事人的主张和对方当事人的答辩意见，并分析其中的关键问题和重点争议点。
二、制定起诉策略制定起诉策略是在案情分析的基础上，根据律师的专业知识和实践经验，综合考虑各种因素，制定一套全面可行的诉讼策略。
以下将介绍制定起诉策略的主要内容：1. 确定主张：根据案情分析，确定自己当事人的主张，并明确表达在起诉状中。
起诉状应简明扼要地陈述案件事实、主张和请求，以引起法庭的关注和理解。
2. 制定证据保全计划：针对案件中的关键证据，制定相应的证据保全计划。
包括保全证据的方式、时间和地点等，以确保证据的完整性和可信度。
诉讼分析报告模板化
诉讼分析报告模板化1. 引言诉讼分析报告是对一起具体诉讼案件进行全面分析和评估的文书，旨在为相关当事人提供全面准确的法律意见和建议。
本报告将以[案件名称]为例，对该案进行分析，以供参考。
本报告从案件背景、争议焦点、法律适用等多个方面进行论述，希望能够为当事人提供有益的参考意见。
2. 案件背景[案件名称]是一起争议较大的民事诉讼案件，案情复杂。
双方当事人为[A当事人]和[B当事人]，纠纷起因为[简要陈述纠纷起因]。
当前，[案件名称]正在[法院名称]进行审理，并呈现出以下几个问题。
3. 争议焦点本案中，争议焦点主要包括以下几点：3.1 [争议焦点1][争议焦点1]是本案的核心问题之一，其关键在于[详细解释争议焦点1的含义]。
3.2 [争议焦点2][争议焦点2]是本案的另一关键问题，其核心在于[详细解释争议焦点2的含义]。
4. 法律适用针对上述争议焦点，本案适用的法律规定主要包括：4.1 [适用法律条文1]根据[法律条文1]，涉及[争议焦点1]的问题，可以得出如下结论：- [结论1]- [结论2]- [......]4.2 [适用法律条文2]根据[法律条文2]，涉及[争议焦点2]的问题，可以得出如下结论：- [结论1]- [结论2]- [......]5. 诉讼风险评估基于上述法律适用和相关证据，对本案的诉讼风险进行评估如下：- [诉讼风险评估1]- [诉讼风险评估2]- [......]6. 建议综合以上分析，针对本案，向当事人提出如下建议：- [建议1]- [建议2]- [建议3]- [......]7. 结论综上，本案涉及的争议焦点是[列举争议焦点]，适用的法律条文有[列举适用法律条文]，诉讼风险评估为[总结风险评估]。
在此基础上，向当事人提供的建议是[总结建议]。
当事人可以根据以上分析和建议，合理把握案件发展态势，并做出适当的决策。
附件- 附件1：[相关证据材料]- 附件2：[相关法律文件]。
建议书中的诉讼策略分析
建议书中的诉讼策略分析在法律事务中，诉讼策略是一项非常重要的工作。
作为一名资深律师，我拥有超过15年的从业经验，曾参与并提供咨询服务于许多复杂的法律案件。
在这篇文章中，我将从诉讼策略的角度，为你提供对建议书中的诉讼策略分析的深入探讨。
第一部分：诉讼策略的重要性诉讼策略在建议书中扮演着至关重要的角色。
它是为了最大限度地保护客户的利益，确保案件取得胜利而制定的指导性计划。
一个合理而有效的诉讼策略可以帮助律师在整个诉讼过程中明确目标，并在面对不同的情况下做出适当的应对。
第二部分：诉讼策略的要素良好的诉讼策略需要综合考虑多种因素。
以下是几个基本要素：1.案件分析：律师应该对案件的法律和事实情况进行全面深入的研究和分析。
这有助于确定案件的强项和弱点，并为制定相应的诉讼策略提供依据。
2.目标设定：根据案件分析的结果，律师需要与客户一起设定明确的目标。
这些目标可能包括争取胜诉、保护利益或达成利益最大化的协议。
3.证据收集：律师需要采取适当的措施来收集和保留证据。
这包括文件、电子数据、证人证言等，以便在诉讼过程中使用。
4.证人和专家的选择：律师需要仔细选择合适的证人和专家来支持客户的案件。
他们的证词和意见可能在法庭上起到关键作用。
5.文书和申请的准备：律师需要撰写和准备各种法律文件和申请，如诉状、答辩状等。
这些文件需要精确明确地表达客户的主张，以及支持这些主张的事实和法律依据。
第三部分：常见诉讼策略诉讼策略的选择取决于案件的具体情况和律师的判断力。
以下是一些常见的诉讼策略：1.选择合适的法律程序：根据案件的性质和要求，律师可能会选择起诉或应诉的特定程序，例如民事诉讼、仲裁、调解等。
2.策略性拖延：在一些情况下，拖延诉讼可能是一种有利的策略。
这可以给双方争取更多的时间来准备案件，或者让对方自动放弃主张。
3.和解谈判：和解是解决法律争议的一种常见方式。
律师可以参与和解谈判，以争取达成双方都能接受的协议，并避免进一步争议。
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诉讼策略分析报告制作指引（内部使用）｜法悟
2014-08-18张健法悟
1.总则
1.1为了全面客观了解案件情况，有效控制客户预期，编制最优的诉讼策略和诉讼方案，特制订本指引。
1.2团队承接或拟承接的诉讼案件原则上均应制作诉讼策略分析报告。
1.3对于优质的潜在客户，经团队批准可以在签订委托合同前先行制作并提交诉讼策略分析报告。
1.4诉讼策略分析报告应当实现如下效能：
（1）全面客观了解案件情况；
（2）充分预见可能出现的各种状况和结果；
（3）积极有效的应对诉讼风险；
（4）制定可行的诉讼方案；
（5）有效控制客户预期；
（6）提高法律服务的深度，为客户创造更大价值。
1.5制作诉讼策略分析报告应当坚持的原则：
（1）客观中立；
（2）论证详实；
（3）逻辑清晰；
（4）可行性强。
1.6诉讼策略分析报告由以下部分组成：
（1）制订依据；
（2）基本事实；
（3）目标确定；
（4）可选择策略；
（5）策略分析；
（6）策略选择；
（7）策略优先；
（8）方案制订；
（9）费用预算；
（10）文书制作。
1.7诉讼策略分析报告，原则上应在客户交付证据材料之日起7日内提交。
2.准备工作
2.1就制作策略分析报告事宜达成意向后，团队应当依据律师事务所的规定先行办理立案冲突检索并办理预立案手续。
没有通过利益冲突检索的，应当及时告知客户，并告知不能参与处理此案的理由。
2.2制作诉讼策略分析报告前，应当先行与客户进行沟通，初步了解案件事实及客户的目标。
同时，要求客户尽快提交相关证据材料。
2.3原则上应在客户将证据资料提交前，先行签订《保密协议》。
除客户要求或同意外，团队不得将知悉的相关情况及策略分析报告的内容披露给他人。
2.4依据《Excel在证据及事实梳理中的应用指引》的规定，对客户提交的资料进行编号、整理。
应保证返还给客户时资料的顺序与提交时一致。
2.5由专门人员收集和整理可能与案件相关的法律、法规及司法解释、案例等。
2.6通过公开信息，了解双方当事人的情况及涉案信息，并进行整理分析。
3.诉讼策略分析报告主要内容
3.1制订依据
3.1.1诉讼策略分析报告的制订依据包括三部分：
（1）事实依据：指为制作诉讼策略分析报告客户所提交全部资料的清单；
（2）法律依据：指为出具诉讼策略分析报告所依据的法律法规、司法解释、案例等；
（3）其他依据：指通过独立调查获得的资料、信息等。
3.1.2应当让客户明确，其所提交的证据资料是否具备原件。
3.1.3在报告中，原则上应按时间顺序依次列明证据名称、形成时间，及证据编号等。
3.1.4应当按照如下顺序排列诉讼策略分析报告的法律依据：
（1）法律；
（2）行政法规；
（3）部门规章；
（4）地方性法规或地方规章；
（5）其他规范性文件；
（6）司法解释；
（7）最高人民法院发布的指导性案例或其他对本案有影响的案例。
3.1.5依据案件需要，团队可以独立利用公开信息或向有关部门调查了解与案件相关的信息。
也可以向客户的相关人员进行调查，但原则上应当由相关人员签字确认；如果签字确认难以操作的，应通过电子邮件的形式进行调查，以保证诉讼策略分析报告的依据有合法的出处。
3.2案件事实
3.2.1案件事实分为两部分：
（1）基本事实：指争议发生前有关案件的基础事实，如合同签订及履行情况等。
（2）案件现状：指争议发生后的现实状况，如合同的履行状态、标的物的占有及权属情况以及价款支付情况等。
3.2.2案件基本事实应当依据客户提交的有效证据进行归纳，归纳的案件事实应当客观真实。
对于不能通过有效证据证实的事实，应当予以备注。
3.2.3案件现状应当依据客户提交的资料及相关人员的陈述，并经律师核实后方可确认。
3.3目标制定
3.3.1应当由客户明确其在案件中的初步目标。
3.3.2应当对客户提出的初步目标的可行性进行分析论证，分析论证主要依据现行的法律法规、司法实践、交易习惯、实现成本等方面进行，如果经过论证认为客户提出的目标不可行，应当在报告中进行详细说明，同时提出能够使客户实现利益最大化的可行目标，并进行详细说明。
3.3.3可依据案件实际情况，将目标设定为一级目标和二级目标。
3.3.4在报告中最终确认的目标应简单明确，但论证应当详细，且具有说服力。
3.4可选择策略
3.4.1可选择策略是指在理论和实践上可能实现目标的路径。
3.4.2在确认可选择策略时，应当保证逻辑完整，不存在漏项，即使有的选项看似不可行，亦不得遗漏。
3.4.3确认可选择策略时，应主要从诉讼手段和非诉讼手段的角度考虑。
其中诉讼手段主要是指民事诉讼手段、行政诉讼手段和刑事诉讼手段；非诉讼手段主要指协商谈判等。
3.4.4 应当将诉讼手段和非诉讼手段再进行细分，使可选择的策略更加具有可操作性。
3.4.5确定完毕可选择策略后，应当对每一项可选择策略进行编号，并使该编号在报告中保持不变，以便于引用。
3.5策略分析
3.5.1在进行策略分析时，应当充分预测对手就每一个可选策略可能采取的反制策略，然后依据该预测进行综合分析。
3.5.2在进行策略分析时，应当考虑每个可选择策略需支付的成本、管辖法院、证据提交风险、可执行性或可操作性等。
3.5.3应当在如下方面对每一个可选择策略进行综合分析：
（1）该策略对客户一方的优势；
（2）该策略对客户一方的劣势；
（3）该策略对客户一方的风险；
（4）该策略对客户一方的机会。
3.6策略选择
3.6.1对每一个可选择策略分析完成后，应当对该策略进行综合性评价，综合性评价应当尽可能做到指标量化。
3.6.2依据综合性评价的指标，就全部可选择策略进行比较，然后选出最优策略。
3.6.3最优策略选定后，应当充分说明选择的理由。
3.7策略优化
3.7.1进一步分析选定策略的劣势和风险，以及对手可能采取的反制措施，并制订防范措施，以弥补该策略的劣势，最大限度控制其风险。
3.7.2依据策略的优化方案对选定的策略进行优化，并最终确定诉讼策略。
3.8诉讼方案
3.8.1依据确定的诉讼策略，制订诉讼方案。
3.8.2诉讼方案应当包括：
（1）诉讼请求的设计方案；
（2）事实和理由的组织方案；
（3）证据提交方案；
（4）风险应对方案；
（5）诉讼代理方案；
（6）案件流程控制方案；
（7）费用预算方案；
（8）其他应当具备的内容。
3.9诉讼文书
3.9.1诉讼方案确定后，应当制订处理该案件所需的全部诉讼文书或法律文书。
3.9.2诉讼文书应当包括：
（1）起诉状或答辩状、反诉状；
（2）证据清单或质证意见；
（3）委托代理手续；
（4）应当具备的其他诉讼文书。
3.9.3准备的诉讼文书应当达到即刻启动诉讼程序的程度。
3.10费用预算方案
3.10.1应对因执行最终的诉讼方案需支付、垫付的费用进行预算。
3.10.2费用预算应当列明哪些费用属于客户必须负担的项目，哪些属于客户垫付的费用（最后由败诉一方负担）。
3.10.3在预测费用时，应当列明依据。
4.策略分析报告的使用
4.1应当依据策略分析的用途调整策略分析报告的内容，以使策略分析报告能够产生最大效能。
4.2应当声明策略分析报告的使用范围、使用方法及免责条件。
5.策略分析报告的制作与装订
5.1应当依据团队的文书制作规范装订最终定稿的策略分析报告。
5.2策略分析报告必须按团队的规定制作封面、目录。
5.3策略分析报告纸质版应当制作不少于一式五份，其中提交客户三份，两份供团队内部使用。
5.4策略分析报告应当同时制作成PDF版本，然后通过指定的邮箱发送给客户。
6.其他
6.1团队各成员在使用本指引期间，应当注意收集各方反馈信息及执行效果，并总结经验，以便于对本指引不断进行升级。