CMA 美国注册管理会计师 P1 精选题库-成本管理-间接成本
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第9题
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Breegle公司由一个流程生产三种产品，Breegle使用物理产量法分配联合产品，一批次22,500，基于以下信息，Breegle应该在
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第2题
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Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门， 机加工部和组装部。辅助部门向生产部门提供服务，但是它 们相互也提供服 务。公司经研究发现，人事部提供服务的数量远远多于信息系统部。若公司 采用直接分配法分配辅助部门成 本，则下面哪一种情形将会发生？
131,000 $62,052.63 $68,947
$242,052.63 $212,947.37
预算生产间接费用 $200,000 $300,000
442,052.63 512,947.37
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第7题
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显示A答.人题事卡部的部分成本将会分配至信息系统部 B.制造部的部门成本将会分配至信息系统部 C.信息系统部的部分成本将会分配至组装部 D.组装部的部分成本将会分配至机加工部
您的答案：未作答 正确答案：C
答案解析： 解题思路：直接分配法 就是 辅助部门 A和B之间无需进行费用分配，而是直接将费用分配给生产部门X和Y 【笔记】
ABC公司在联合产品加工进程上加工原材料，在分离点可以分离产品，下面哪种方法可以让每种产品一单位的分配成本一样？
A.可实现净值法 B.分离点销售价值法 C.根据实物指标来分配联合产品成本 D.固定毛利率可实现净值法
您的答案：未作答 正确答案：C
答案解析： 解题思路:因为物理计量法是根据实物指标来分配联合产品成本，所以只要单位一样，分配的金额一样 【笔记】
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第3题
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Tucariz公司把DUO加工成两种联产品，Big和Mini。购买1,000加仑的Duo要花$2,000。把 1,000加仑加工成800加仑的Big和200 加仑的Mini要花费$3,000的加工成本。Big和Mini的单价分别是$9/加仑和 $4/加仑。如果采用分离点 销售值法把联合成本分配至 最终产品，请问生产每加仑的Big的成本是多少？ （数值近似到美分）
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4/10
15-3-30
D.分配联合成本所使用的会计方法
您的答案：未作答 正确答案：A
答案解析： 解题思路：区别联合产品与副产品的主要依据就是其销售价值，副产品的销售价值较小 【笔记】
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第 12 题
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15-3-30 全部课
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第1题
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Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门， 机加工部和组装部。辅助部门之间互相提供服务以及为生产 部门提供服务。 公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司 采用顺序分配法，则下面哪一种情 形将不会出现？
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第6题
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Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造 费用信息见下：
支持部门
经营部门
合计
维修
系统
机器
装配
预算费用
$360,000 $95,000 $200,000 $300,000 $955,000
Y应分配到的费用 =AAA/(B%+X1%+Y1%)*Y1%
分配B的费用
X应分配到的费用 =(BBB+bbb)/(X2%+Y2%)*X2%
Y应分配到的费用 =(BBB+bbb)/(X2%+Y2%)*Y2%
系统 机器
装配
维修
10% 50%
40%
36,000 180,000 144,000
系统
45%
50%
您的答案：未作答 正确答案：C
答案解析：
解题思路：单向分配的原则是分配服务提供更多的那个部门的费用。B% >A%意味 着，A向B提供服务的占比 >B向A提供服
务Байду номын сангаас占比
分配A的费用
B应分配到的费用 =AAA/(B%+X1%+Y1%)*B%=bbb
X应分配到的费用 =AAA/(B%+X1%+Y1%)*X1%
A.要求过多的服务 B.取代过时和无效的制度 C.抑制必要服务的使用 D.更加积极的控制成本
您的答案：未作答 正确答案：A
答案解析： 解题思路：如果要将辅助部门发生的成本按服务量分摊给生产部门，那么每个生产部门的经理就会希望自己的费用越少越 好，这样就会要求更少的服务，更加积极的控制成本
【笔记】
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A.$5.63每加仑. B.$5.00每加仑. C.$4.50每加仑. D.$3.38每加仑.
您的答案：未作答 正确答案：A
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答案解析：
解题思路： A的分离点销售价值 =A的产量 ×A的单价 B的分离点销售价值 =B的产量 ×B的单价
分配给A的联合成本=A的分离点销售价值/(A的分离点销售价值+B的分离点销售价值)*总的联合成本
A.人事部的部分成本将会分配给信息系统部 B.信息系统部的部分成本将会分配给人事部 C.人事部的部分成本将会分配给组装部 D.人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
您的答案：未作答 正确答案：B
答案解析： 解题思路：阶梯分配法 就是辅助部门 A和B之间进行一次单向的费用分配，然后再对生产部门X和Y分配费用 单向分配的原则是分配服务提供更多的那个部门的费用。B% >A%意味 着，A向B提供服务的占比 >B向A提供服务的占比 所以只会出现人事部的部分成本将会分配给信息系统部，不会出现信息系统部的部分成本将会分配给人事部
见下：
部门
间接费用
电脑耗用小时数
面积
系统
$200,000
300
1,000
设施
$100,000
900
600
机器
$400,000
3,600
2,000
装配
$550,000
1,800
3,000
完工
$620,000
2,700
5,000
9,300
11,600
若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，请问分配系统部的间接费用时分 母是多少小时？
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第5题
人们主要靠下面哪一项来区分联产品和副产品？ A.历史成本 B.主要成本 C.市场价值 D.残料价值
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您的答案：未作答 正确答案：C
答案解析： 解题思路：区别联合产品与副产品的主要依据就是其销售价值 【笔记】
您的答案：未作答 正确答案：B
答案解析： 解题思路：是再加工还是在分离点出售，主要比较这两个的增量利润和增量成本 对于B-40，增量利润=12.25-10<增量成本3.05，则在分离点出售 对于J-60，增量利润=5.7-4>增量成本1,/则再加工 对于 H-102， 增量利润=9.75-7.25=增量成本2.5，则在分离点出售或者再加工都一样
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第 10 题
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ROX公司管理层希望鼓励其他所有部门，当情势需要时，要把法律部利用起来。为此，法律部发生的成本应该：
A.按照耗用时间的实际成本，分配给使用其服务的部门 B.按照实际耗时的预算成本，分配给使用其服务的部门 C.根据提供的各种服务类型发生的成本，分配给使用其服务的部门 D.计作公司的一项费用
提供的辅助服务
来自于维修部门
10%
50% 40%
100%
来自于系统部门
5%
45%
50%
100%
若Adam 公司采用顺序法，从维修部开始把辅助部门发生的成本分配至生产 部门。则分配到机加工部的间接费用总计是多少？
（结果近似到美元）
A.$415,526. B.$422,750.
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C.$442,053. D.$445,000.
分离点后继续加工哪个产品以达到利润最大化？
B-40 J-60
H-102
每批次生产的物理单位数量
1,500 2,000
3,200
在分离点的单位销售价格
$10.00 $4.00
$7.25
在分离点后单位加工成本
$3.05 $1.00
$2.50
在加工后的销售价格
$12.25 $5.70 $9.75
A.B-40. B.J-60. C.H-102. D.B-40andH-102
A.$2,000. B.$5,760. C.$14,000. D.$26,000.
美国注册管理会计师(CMA) 2020新版P1 第四章 成本管理06
第四章成本管理本章主要内容第一节计量概念第二节成本计算系统第三节间接成本第四节供应链管理第五节业务流程改进第五节业务流程改进知识点一价值链分析知识点二业务流程重组知识点三标杆分析知识点四作业管理法知识点五质量成本分析价知识点一值链分析1.价值链：原理是价值、价格与成本三者之间的关系（企业与客户利润最大化）。
分析价值链的关键在于识别哪些行为是增值的、哪些是不增值的，并改进价值链。
增值:指的是将资源转换成与外部顾客要求相一致的产品和服务的活动。
顾客-供应商价值链的目标是将价值整合到工作流程的方方面面。
上游作业2.价值链分析从研究和开发开始，贯穿产品设计、采购、生产、市场营销和分销（建立销售渠道）、客户服务（售后服务）并最终回到研究与开发过程的始终。
研发设计生产营销销售服务运营下游作业举例：以下哪一项最正确地表示了在价值链中各业务职能部门的顺序？（） A.研究和开发、产品和过程的设计、生产、市场营销、分销、客户服务.B.产品和过程的设计、研究和开发、融资、生产、分销、客户服务C.产品和过程的设计、融资、研究和开发、生产、分销、客户服务D.研究和开发、融资、产品和过程的设计、生产、分销、客户服务【答案】A【解析】价值链分析从研究和开发开始，贯穿产品设计、采购、生产、营销和销售、客户服务并最终回到研究与开发过程的始终。
业知识点二务流程重组【阅读案例】福特汽车公司是美国三大汽车巨头之一，但是到了本世纪80年代初，福特像许多美国大企业一样面临着日本竞争对手的挑战，正在想方设法削减管理费和各种行政开支。
公司位于北美的应付账款部有500多名员工，负责审核并签发供应商供货账单的应付款项。
按照传统的观念，这么大一家汽车公司，业务量如此庞大，有500多个员工处理应付账款是非常合情合理的。
促使福特公司认真考虑“应付账款”工作的是日本马自达汽车公司。
马自达公司是福特公司参股的一家公司，尽管规模远小于福特公司，但毕竟有一定的规模了。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案127
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法(ABC) ，以下哪项是正确的?A、三种方法的成本动因(分摊基数)都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的B、部门间接费用是三者中最准确的C、ABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选择D、每个方法都仅使用一种成本动因(分摊基数)但多个成本池试题解析：成本动因(分摊基数)应该与成本有因果关系。
显然，工厂范围间接费用分摊率最难实现这个目标2、Starlet 公司的成本会计员John Sheng 正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率。
两个部门的制造费用和某批产品的数据见下：若采用部门制造费用分配率分配制造费用，则在这两个部门对231 号批次产品分配的制造费用总计为多少？A、$225.B、$537.C、$303.D、$671.试题解析：在工模具和组装部门分摊给批次#231的总间接费用可以如下计算分摊给批次#231的总间接费用= (每直接人工小时的工模具间接费用分摊率)(批次#231的直接人工小时) + (每直接人工小时的组装间接费用分摊率)(#231的直接人工小时)工模具的间接费用分摊率= $8,625 / 460= $18.75/直接人工小时组装的间接费用分摊率= $16,120 / 620= $26/直接人工小时总间接费用分摊，批次#231 = ($18.75)(12直接人工小时) + ($26)(3直接人工小时)= $225 + $78 = $3033、Sanford 制造公司的成本会计员Cynthia Rogers 正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配。
各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造费用分配率，且以直接人工为基数分配制造费用，请问工模具部门对231 号批次产品分配多少制造费用？A、$44.00.B、$197.50.C、$241.50.D、$501.00.试题解析：工模具部门分摊给批次#231的间接费用计算如下:工模具间接费用分摊,批次#231= (工模具的间接费用分摊率)(批次#231使用的人工小时)工模具分摊率= (总工模具间接费用) / (工模具部门的总直接人工小时) = ($8,690) / (440直接人工小时) = $19.75/人工小时。
2017美国注册管理会计师(CMA)P1 第三章-成本管理
美国注册管理会计师(CMA) P1 财务规划、绩效与控制考点与经典习题讲解第三章成本管理第一节成本量度概念课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧-成本行为与成本对象-成本动因-实际、正常与标准成本法-吸收与变动成本法-联、副产品成本法各种成本基本概念及其特性变动成本固定成本阶梯成本混合成本机会成本持有成本主要成本转换成本第一节成本量度概念课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧变动成本法•固定成本作为期间成本完工时就计入了损益•与吸收成本法的成本差异=（产量-销量）*单位产品固定制造费用产能•正常产能、实际/现实产能、理论/理想产能实际、正常与标准成本法•区别在于单位用量、单价的不同•都是基于实际产量几种成本核算方法的基本逻辑差异项目材料人工费用产量用量单价用量单价用量单价实际成本法实际实际实际实际实际实际实际正常成本法实际实际实际实际实际标准实际延伸正常成本法实际标准实际标准实际标准实际标准成本法标准标准标准标准标准标准实际•只有标准成本下才存在加工费用的效率差异！第一节成本量度概念第一节成本量度概念课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧联产品和副产品成本方法•市场数据为基础的方法✓销售价值法✓毛利法：减去附加工序成本即是承担的联合体成本✓净变现价值法•物理指标数据为基础的方法：通过物理量指标分配，每种联产品的单位成本保持一致。
第二节成本制度课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧-分批、分步成本法-作业成本法-生命周期成本法-营运成本法-后推成本法各种成本归集分配制度的理解•各种成本法的特性、适用场景损耗和废品的处理•需区分正常还是不正常损耗或报废生命周期成本法•计算时需要将周期内数据加总后计算•被用作成本计划和产品定价的战略基础•让管理层在早期阶段采取积极的应对措施第二节成本制度考核重点知识所需公式及解题技巧分步成本法计算单位约当产量成本：•先进先出法：•计算单位约当产量成本=当期新发生的成本/当期的投入成本所对应的约当产量=当期新发生的成本/（本期完工数量-期初数量*期初完工程度+期末产量*期末完工程度）•加权平均法：•计算单位约当产量成本=（期初在产品的成本+当期新发生的成本）/（本期完工数量+期末产量*期末完工程度）•不同的成本项目要分开算第二节成本制度课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧作业成本法•特性、作业动因、成本动因、成本动因分摊率•优点：准确核算、盈利分析、掌握成本根源、ABM、作业预算等•缺点：复杂、跟GAAP可能不符等后推成本法•Jit环境下•财务的处理方式第三节间接成本课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧-固定和变动间接费用-全厂、部门以及作业成本法下的间接成本分摊-服务部门成本的分配全厂、部门、作业间接成本分摊的三种方式•每种方法的特性、适用场景、优缺点服务部门成本的分配•直接分摊法•按步向下分摊法•交叉分摊法第四节营运效率课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧-物料需求计划-JIT及时生产-外包-约束理论-其他生产管理理论MRP及其计算•基本运算逻辑、优缺点•计算的条件JIT•适用场景、优缺点•成功实施的要素•与MRP的本质区别（推式与拉式）外包/外购•优缺点第四节营运效率课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧约束理论•完工效益、在生产多种产品的情况下，确定应该优先生产的产品的依据是：产品的单位工时贡献毛利=单位产品完工效益(即原材料毛利)/在瓶颈耗用的时间其他生产理论•持续改进、看板系统、并行工程等第五节业务流程绩效课程内容考核重点知识所需公式及解题技巧-价值链分析-价值增造概念和质量-流程分析-标杆分析-作业管理法-持续改进概念-最佳实务分析-质量成本分析价值链分析增值作业非增值作业价值链分析的定义、主要内容质量成本•预防成本、鉴定成本、内部损失、外部损失•提高产品质量或降低废品率/返工率的方法（1E,2D,3M,4O)：☐☐【经典试题】-第3章选择题部分正确答案是A 考点：解析：正确答案是C考点：解析：••可在草稿纸上勾勒出BOM结构•••计算前置期正确答案是A考点：解析：•成本比例和产品分离点的价值比例是保持一致•分离点的价值是否可以被确认。
cma新考纲题库part1
cma新考纲题库part1第三章：成本管理成本管理术语1、在会计中经常用到直接成本和间接成本的术语。
一个特定的成本可能被认为是制造部门的直接成本，但是是这个制造部门所生产产品的间接成本。
将一个成本分类为直接成本或间接成本取决于a. 响应于生产量变化的成本行为b. 成本在发生期间是否被作为费用c. 与这个成本相关的成本对象d. 因为不管采取任何行动，它都不能变化，所以看这个开支是否可避免的2、以下哪项最好地描述了直接成本 a. 主要成本 b. 期间成本 c. 产品成本d. 既是产品成本也是主要成本3、可存货化的成本a. 只包括制造一个产品的主要成本b. 只包括制造一个产品的转换成本c. 当产品成为部分成品存货时被费用化d. 在产品被销售之前被看成是资产4、在成本术语中，转换成本包括 a. 直接和间接人工 b. 直接人工和直接材料 c. 直接人工和工厂间接成本 d. 间接人工和变动工厂间接费用5、转换成本不包括 a. 折旧 b. 直接材料 c. 间接人工 d. 间接材料6、转换成本定价a. 尽可能少地强调生产一个产品过程中使用的原材料成本b. 可以在由顾客提供生产一个产品的原材料时被使用c. 强调间接成本和不考虑直接成本d. 特别强调直接成本和不考虑间接成本7、主要成本指的是a. 除了直接人工和直接原材料之外的所有与生产相关的成本b. 事先确定的和可以实现的成本c. 直接人工成本和所有工厂间接费用的总和d. 直接材料和直接人工成本的总和8、成本可以用很多方法并因很多理由分配给成本对象。
以下哪个是成本分配的目的 a. 评估收入中心的绩效b. 为外部报告衡量收入和资产c. 预算现金和控制开支d. 为内部报告协助变动成本法9、成本动因是a. 当活动增加时使成本增加的活动b. 用于控制成本的会计技术c. 用于评估绩效是否根据计划在进行的会计衡量d. 像机器小时、计算机时间、设备规模或工厂面积等用于向活动分摊成本的物理性基础 10、以下哪项是期间成本而不是产品成本 a. 直接材料 b. 变动间接费用 c. 固定间接费用 d. 异常废品 11、以下哪个最不可能是成本会计系统的目标 a. 产品成本法 b. 部门的效率 c. 存货估值d. 销售佣金的确定 12、一个企业计算出为了防止出现断货，每年需要持有额外存货的成本是$50,000。
美国注册管理会计师(CMA) 2020新版P1 第四章 成本管理02
本章主要内容
本章主要内容 第一节 计量概念 第二节 成本计算系统 第三节 间接成本 第四节 供应链管理 第五节 业务流程改进
第四章 成本管理
成本核算
计量概念
成本计算 系统
间接成本
1.成本习性和成本 对象 2.实际成本 和正常 成本 3.标准成本 4.吸纳（完全）成 本法 5.变动（直 接）成 本法 6.联 产品和副产品 的 成本法
1.价值链分析 2.增值概念 3.流程分析, 再设计, 和标准化 4.作业管 理 5.持续改进概念 6.最佳实践分析 7.质量成本分析 8.高效的会计流程
第二节 成本制度
知识点一 分批成本法VS分步成本法 知识点二 分批成本法 知识点三 分步成本法 知识点三 作业成本法 知识点五 生命周期成本法
知识点一 分批成本法VS分步成本法
1.分批成本法 2.分步成本法 3.作业成本法 4.生命周期成本 法
1.固定和变动 间接费用 2. 全厂间接费 用和部门（车 间）间接费用 3.分摊基础的 确定 4.服务 部门成 本的 分配
成本管理
供应链管 理
业务流程 改进
1.精益制造资源管 理技术 2.企业资 源计划 3.约束理论 4.产能管理和分析
【答案】B 【解析】分批法适用于产品或服务的成本能 够并且往往需要追踪和分配至具体工作或服 务的情况，主要应用于制造业、商业和服务
业，一般不应用于银行等金融业公司。
知识点二 分批成本法
二、分批成本法下的损耗、返工及废料处理 1.损耗：不可接受的材料或产品，将被丢
弃或削价处理； 2.返工：已完工产品必须增加工作量、返
则该批次游艇的总成本如何计算？
知识点二 分批成本法
成本集库
CMA 美国注册管理会计师 P1 题库 第一章1.2.2
用于成本估计的简单回归不同于多元回归，差别在于简单回归只用：、一个因变量，而多元回归用全部可用数据来估计成本函数、几个因变量，而多元回归可以用一个自变量也可以用几个因变量DCarson公司销售运动衫，并正在为世界杯足球赛作准备。
每件运动衫的成本随采购数量的变化而变化，并如下所示Carson必须在比赛开始前的一个月前采购运动衫。
它通过分析市场，估计销售水平如下估计的销售价格在比赛前和比赛日是每件$25。
比赛之后剩下的衣服可以整批处理给一家当地的折扣店，每件进现有的产品特征。
考虑有三种传感器的需求水平:高、中、低。
预期结果的期望价值用百万美元$显示采用决策树分析，选择最好的选项，因为它的期望价值比购买专利的期望价值高$650,000以下的表格显示一个生产批次出现废品数量的百分比的估计概率的每天需求量。
对加热器的每天需求的概率分布，以及分配给每个结果的随机数字间隔如下图所示。
参见以下的列表。
一个新工人能够用20小时生产一件衣服。
由于增强的学习，第二件衣服用affy公司使用活动件和一个内置音盒生产兔子玩具。
预计的销售额如下：公司使用活动件和一个内置音盒生产兔子玩具。
预计的销售额如下：从一个外部供应商那里采购的，每个兔子是$3.50 Holland公司正在预测它在2季度末的现金状况。
以下Holland的记录提供了相关的信息从以上的数据中，判断Holland在2季度末的预计现金余额A、$0B、$95,000变动经营费用（销售成本之外）是10%的销售，在销售后的第一个月内支付，年度固定经营费用如下所示。
所有这些都是均匀地发生在一年里，每月支付，除了保险是1年度固定经营费用：Karmee公司在4月份的经营费用（产品销售成本之外的费用）的总现金支出是多少？A、$385,000Karmee公司收集经营数据以制定年度的预算。
关于产品销售成本是月度销售的40%。
期末存货是下月销售成本的变动经营费用（销售成本之外）是10%的销售，在销售后的第一个月内支付，年度固定经营费用如下所示。
CMA-P1-4.3-间接成本习题
制造费用分配（率）基础。
8.亨利制造公司使用直接人工小时来分配制造费用到其产品中，两年前实施了全面改造和现代化计划。 制造过程被重新设计，采购了自动化程度相当高的设备，并且 60%公司工会非联盟的工人被解雇。 下列哪个陈述适用于亨利的情况？ I.公司的制造费用可能增加。 II. 使用的直接人工小时似乎是适当的。 III.亨利缺乏合理确定人工差异的能力。 IV. 亨利可能不再加速削减成本，以应对经济衰退。
17.如果情况允许，ROX 公司的管理层希望鼓励其他部门使用法律部门的服务。要做到这一点，法律部 门的成本应该：
A.作为公司费用全部吸收。 B.基于实际使用时间的预算成本向用户分配。 C.基于提供服务的类型的标准成本向用户分配。 D.基于使用时间的实际成本向用户分配。 【答案】A 如果情况允许，ROX 公司的管理层希望鼓励其他部门使用法律部门服务，法律部门将协助组织处理整 体的问题，这些法律部门的成本应作为公司费用处理，不向使用部门分配。
3.露西运动服公司在制造一个特别 T 恤产品时，采用分批成本制度进行核算。3 月份，ICU2 工序发生 下列成本：直接材料 13700 美元、直接人工 4800 美元、管理费用 1400 美元、销售额 5600 美元。制 造费用分配率为每机器小时 25 美元，ICU2 工序需要 800 机器小时。如果 ICU2 完成 7000 件质量好的 衬衫，产品的单位销售成本应该是：
A.I ，IV。 B.I, II, III, IV。 C.II，IV。 D.I，III。 【答案】A 本题中，亨利制造公司的工序被重新设计，因此制造费用成本可能增加。由于采购新的自动化设备，亨 利将不属于工会的 60%工人解雇，降低了相应的间接费用。亨利可能不再加快削减成本，以应对经济衰 退。
CMA中文考试P1阶段复习-第04章 成本管理
第四章成本管理【情景衔接】成本管理要求管理者能够将现代商业企业运行中所涉及的所有成本予以度量、累计、分配和归类。
成本制度用于监控公司的成本，因此能给CMA公司的管理层提供与公司营运和绩效相关的信息。
公司可以实施多种成本制度，如分批成本法、分步成本法、作业成本法、直接材料成本法和生命周期成本法。
【考情分析】实施成本管理，管理者需要采取行动以在令客户感到满意的同时检测和控制各项成本。
在现代制造环境中，每一项资源都应得到密切监控，使用合适的成本量度系统，对资源利用，如直接材料、直接人工和间接制造费用均能进行仔细分析。
在考试中，各部分内容都可能单独或与其他章节合并在情境分析题中出现。
【主要考点概览】Topic 1 成本量度概念【成本行为与成本对象】一、成本量度及其相关范围1.成本量度：是指利用成本行为关系，分析成本的改变对公司获利能力的影响。
为理解成本量度在绩效评估中的应用，成本的界定和归类是关键。
2.相关范围：能够使成本性态的假设保持合理稳定的作业范围，公司在此业务量范围内计划其经营业务。
二、变动成本1.在相关范围内，变动成本总额将随作业、数量或其他成本动因的变化而成正比例变化；单位变动成本则保持不变。
2.典型的变动成本包括直接材料成本和直接人工成本；某些间接成本，如果其成本总额同某个成本动因在相关范围内的数量变化成比例，也属于变动成本。
【示例】对某网球制造商而言，相关范围被界定为介于网球生产设备的最低产量和最高产量之间（在这一范围内无需改变劳动力规模）。
在此相关范围内，直接材料和直接人工的用量都会随着网球生产量的增加而成比例增加，但每单位产量的直接材料和直接人工用量是保持不变的。
三、固定成本1.在相关范围内和在某个期间内，成本动因的数量发生变化时，固定成本总额将保持不变；单位固定成本则随着作业、数量或其他成本动因的变化而成反比例变化——产量增加，单位固定成本减少（固定成本的重要性下降）。
【注意】固定成本总额也许只在特定“期间”内保持不变，在其他期间（如下一个年度）则可能在一个更高的水平上保持不变。
CMA真题-P1 成本管理ANSWER
D 系统部门分配给设备部门的制造费用计算如下： 系统部门分配给设备部门的制造费用= （设备部门计算机使用的时间× 系统部门的制造费用）/（除了系统部门以外的所有部门使用计算机的 时间）= （900 小时×200,000 美元） /9,000 小时＝20,000 美元 设备部门有 120,000 美元向三个生产部门分配。 设备部门分配给加工部门的制造费用： 设备部门分配给加工部门的制造费用=120,000 美元×加工部门占用的 2,000 平方英尺/三个生产部门占用的 10,000 平方英尺= 24,000 美元。 题目 11: D 变动成本法是一种将所有的变动成本都包括在存货成本中的存货成 本计量法。固定生产成本被认为是期间费用，因此，在量本利分析法下 固定成本不分配到产品中。因此，变动成本分析法更为简明。尽管产品 数量变动，单位变动成本保持不变。 题目 12: B 识别其它企业创新想法和经营特征是典型的标杆管理。最佳水平的标 杆测度标准，可以是财务或非财务指标。 题目 13: C 每一件 T 恤分配的折叠和包装成本计算如下： 分配的折叠和包装成本=40 秒×每秒成本率 每秒成本率=78200 美元/总秒数=78200 美元/ （50000T 恤×每件 40 秒+30000V 领衬衫×每件 40 秒+20000 运动衬衫×每件 20 秒）=78200 美元（/ 2000000 秒 + 1200000 秒+ 400000 秒）= 78200 美元/ 3600000
C 损耗是内部损失成本的一部分。 题目 29: A 如果没有期初在产品库存，存货计价方法（先出进先法或加权平均法） 会导致相同的约当产量和库存价值。根据所提供的信息，能够计算期初 开始且期间完工的产品数量是 180（200 单位期初开始产品数-20 单位 期末在产品数）个单位。只要完成转移和添加直接材料，期末 20 个单 位的在产品就能完工，所以可以得出如下内容：
2020美国管理会计师(CMA) P1 第四章 成本管理 第2讲
【答案】B 【解析】该题目的背景是航空公司，对于一架航 班而言，目的地不同，乘客数量不同，飞行旅程 数不同，使用的燃料、食物费用、机场费用都是 不一样的 所以是变动成本，答案是B，A选项错在 飞行员的工资和引擎维护费都是固定成本，C错在 折旧是固定成本， D错在通讯系统操作费负责登 机扶梯的人员都是固定成本
2.在现有资源下公司产出产能的最高限 度称为（ ） A.过剩产能 B.周期产能 C.实际产能 D.理论产能
【答案】C 【解析】C选项正确，实际产能是产品被有 效生产时的最大水平，它允许被干扰，如 节假日和计划维护，因为这个水平高于期 望产能，它通常导致生产固定间接费用的 分摊不足。而理论产能是不允许有不可避 免的干扰的，所以它无法实现，也就无法 作为产出产能的最高限度了。
D、使用零件数量
【答案】D 【解析】成本动因应该与成本池中累积的成本相 关。使用的零件与是材料处理成本有直接因果关 系。使用的零件越多，处理成本越高。 答案A不 正确。直接人工时是分配制造费用的传统 方法。 然而，他不是分配制造费用的必须的恰当 基础， 因为直接人工在大多数产品的总成本中只 占一小 部分。 答案B不正确。生产的数量是衡量产出量 的指标。 答案C不正确。供应商数量可能是对收 货和检验比 较恰当，但是在当前的材料处理中包 括的因素并 不仅仅是供应商数量。
标准成本 法
标准成本
及时核算;不 受过去无效率 的影响;揭示 期望的改进
实际间接成本不 易及时获得间接 成本仅为估算成
本
设定标准可能不 合理
分摊过度或分摊不 足，调整产品销售 成本或按比例分配 至半成品产成品及
销售成本
注意与正常成本法 在间接费用方面的
区别
2.吸纳成本法和变动成本法的比较：