艺术培训公司创业营销策略实证研究
艺术培训公司创业营销策略实证研究
艺术培训公司创业营销策略实证研究【摘要】本文旨在对艺术培训公司创业营销策略进行实证研究。
引言部分探讨了研究背景、研究意义和研究目的。
正文包括市场调研分析、目标客户群体分析、竞争对手分析、营销策略制定和营销策略实施。
结论部分则对实证研究结果进行分析，提出创业营销策略建议并展望未来发展方向。
通过本文的研究，我们希望能够为艺术培训公司在市场竞争中制定更有效的营销策略，提升品牌知名度和市场份额，实现持续稳定的发展。
【关键词】艺术培训公司、创业营销策略、实证研究、市场调研、客户群体、竞争对手、营销策略、实施、结果分析、建议、展望。
1. 引言1.1 研究背景艺术培训公司创业是一个备受关注的领域，随着人们对艺术教育的重视程度不断提高，艺术培训市场也变得越来越火爆。
随之而来的是艺术培训公司之间的竞争日益激烈，更需要制定科学的营销策略来脱颖而出。
目前相关研究对于艺术培训公司创业营销策略的实证研究还比较匮乏，缺乏系统性和深入的探讨。
本研究旨在通过对艺术培训市场的调研分析，对目标客户群体进行深入分析，对竞争对手进行全面分析，进而制定和实施有效的营销策略，为艺术培训公司的创业提供可靠的指导和支持。
通过本研究，我们希望能够为艺术培训公司的创业营销策略制定和实施提供一定的借鉴和参考，推动艺术培训行业的进一步发展和壮大。
1.2 研究意义艺术培训公司的创业在当今社会受到越来越多人的关注，其独特的文化价值和商业潜力吸引了大量的投资者和创业者。
随着竞争的日益激烈和市场环境的变化，如何制定有效的营销策略成为艺术培训公司创业成功的关键。
研究艺术培训公司创业营销策略的意义在于帮助创业者更好地了解市场需求和竞争环境，从而制定出更具针对性和实用性的营销策略。
通过深入分析市场调研、目标客户群体和竞争对手，可以更好地把握市场动向和潜在机会，为公司的发展提供有力支持。
研究艺术培训公司创业营销策略还有助于总结成功的案例和失败的教训，为创业者提供宝贵的经验借鉴。
培训艺术中心营销策划方案
培训艺术中心营销策划方案一、背景分析培训艺术中心是一个提供高质量培训课程和艺术活动的机构，致力于帮助学生提升艺术水平和培养艺术兴趣。
在目前激烈的竞争环境下，为了保持竞争力和持续发展，需要制定一个全面的营销策划方案来吸引更多的学生和家长。
二、目标市场分析1. 目标客户：学生和家长2. 目标市场：主要以附近社区为主，以及周边城市的居民3. 目标市场特点：对艺术教育的需求较高，关注孩子的全面发展和个人兴趣培养三、竞争分析1. 竞争对手：其他培训艺术中心、艺术学校和文化机构2. 竞争优势：提供多样化的艺术培训课程、优秀的师资力量、舒适的教学环境和个性化的教育方案四、营销策略1. 定位策略基于目标市场的需求和竞争分析，我们将定位为高品质艺术培训中心。
通过提供专业的师资力量、多样化的课程和个性化的教育方案，满足客户对艺术教育的需求。
2. 产品策略2.1 增加课程种类：根据客户需求，增加更多的艺术培训课程，包括绘画、音乐、舞蹈、戏剧等。
这样可以满足更广泛的学生群体的需求，提高课程的多样性和市场的竞争力。
2.2 提升师资力量：吸引优秀的教师加入，他们可以不仅具备艺术专业背景，还拥有教育教学经验。
可以通过招聘和培训来提升师资队伍的质量和能力。
2.3 个性化教育方案：根据学生的不同需求和兴趣，提供个性化的教育方案和学习计划。
这样可以满足学生的个性化需求，提高教学效果和客户满意度。
2.4 优化教学环境：改善教学环境，提供舒适、安全、美观的教学场所。
这样可以提升客户的整体体验和满意度。
3. 价格策略3.1 制定合理的价格：根据市场价格和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略。
可以采取灵活的定价策略，根据不同课程和学生群体的需求，进行差异化定价。
3.2 推出优惠活动：定期推出优惠活动，如特价课程、组合课程和优惠折扣等，以吸引更多的学生和家长。
4. 促销策略4.1 线下宣传推广：通过在社区中心、学校、公园等场所发放宣传册、海报和名片，制作广告牌和横幅，进行口碑营销和品牌宣传。
艺术培训机构营销计划
艺术培训机构营销计划一、市场分析近年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对艺术、音乐、舞蹈等艺术类培训需求也日益增长。
尤其是在一二线城市，由于知识经济的发展，家长对孩子的素质教育越来越重视，希望通过各种艺术培训提供孩子更全面的发展。
据统计，全国艺术培训市场的规模已经达到了数百亿元，市场前景广阔。
艺术培训市场的主要竞争对手包括传统的艺术学校、音乐学校、舞蹈学校以及各类培训机构。
他们拥有较为完善的教学设施和师资力量，并且多年来积累了一定的品牌影响力。
同时，还有一些创新的在线艺术培训平台和APP应用，提供了更加便捷的学习方式，也成为我们的竞争对象。
通过市场调研发现，艺术培训市场呈现出以下几个特点：1. 消费主体正在向中高端转移。
随着社会经济的发展，家庭的收入增加，对孩子的教育投入也相应增加，对于艺术培训的需求也逐渐向中高端市场转移。
2. 创新的教学模式备受瞩目。
便捷的线上课程、互动的教学模式、多元化的课程设置成为家长和孩子们选择艺术培训机构的主要考量。
3. 品牌效应逐渐凸显。
随着消费者对教育品质和服务质量要求提高，品牌效应已经成为了选择艺术培训机构的重要标准。
基于以上市场分析，我们的艺术培训机构需要有更加创新的教学模式和服务理念，注重品牌建设和市场宣传，来增强我们在激烈的市场竞争中的优势。
二、营销目标在市场竞争激烈的背景下，我们的艺术培训机构需要增加品牌知名度，拓展客户群体，提升市场份额。
具体的营销目标包括：1. 品牌知名度提升：在三年内，让我们的艺术培训机构品牌知名度覆盖全市，并在行业内具备一定的影响力。
2. 稳定并扩大客户群体：在三年内，我们的艺术培训机构的学员数量增长20%以上，客户满意度达到90%以上。
3. 增加市场份额：在三年内，我们的艺术培训机构在市场中的份额达到10%以上。
三、营销策略1. 明确定位我们的艺术培训机构定位为中高端艺术培训机构，主要面向有一定经济基础、高品质生活要求的家庭。
艺术培训的营销计划
艺术培训的营销计划一、市场分析1.1 目标市场根据调查研究，我们的目标市场主要包括青少年和成年人，他们对艺术有浓厚的兴趣，并愿意投入时间和金钱去学习和提高艺术技能。
我们将主要针对这部分人群进行市场推广。
1.2 竞争分析在艺术培训行业，竞争对手众多，主要包括艺术学校、画室、培训机构等。
他们有着丰富的教学经验和专业的师资力量，市场占有率较高。
因此，我们需要通过差异化的教学方式和个性化的课程设置来突出我们的优势。
1.3 市场需求随着生活水平的提高，人们对艺术培训的需求也越来越大。
尤其是家长们对孩子的全面发展非常重视，他们愿意给孩子提供更多的艺术教育机会。
同时，成人也希望通过艺术培训来放松心情，丰富业余生活。
因此，市场需求是非常广泛的。
1.4 SWOT分析- 优势：我们有着一批经验丰富、专业素养高的艺术老师，能够提供高品质的教学服务。
拥有独特的教学方法和课程设置，能够满足不同学员的需求。
- 劣势：我们的品牌知名度不高，市场份额较小。
缺乏有效的市场推广渠道和渠道合作伙伴。
- 机会：艺术培训市场需求旺盛，机会多多。
我们可以通过一些营销活动，提高品牌曝光，吸引更多学员。
- 威胁：市场竞争激烈，需时刻关注竞争对手的动态，及时调整营销策略，以避免被挤出市场。
二、营销策略2.1 品牌定位我们的培训机构主要以提供全面艺术教育为目标，注重个性化教学和学生的创意潜力开发。
我们将定位为高品质、个性化的艺术培训品牌，以提供丰富多样的课程和高水平的教育者。
2.2 宣传推广为了提高品牌知名度，我们将采取多种宣传推广方式，包括:- 在社交媒体上开设专业的教育账号，推广我们的课程和教学成果；- 在当地的画廊、艺术展等活动中进行宣传，展示学员的作品；- 与当地的教育机构、艺术团体建立合作关系，进行联合推广。
2.3 价格策略针对不同的课程设置不同价格，一方面满足不同层次学员的需求，另一方面也可以通过差异化的价格策略，吸引更多的学员。
同时，我们也要不断提升教学质量，提高学员的满意度，从而提高课程的价值和价格。
艺术培训公司创业营销策略实证研究
艺术培训公司创业营销策略实证研究本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！中图分类号：C931 文献标志码：A 文章编号：1673-291X13-0055-02教育培训行业在近几年里的发展成果是有目共睹的，虽然只是短短的几年时间，但其发展的规模以及发展的速度都是让人惊讶的。
而教育培训行业的迅猛发展离不开我国当前教育所主导的方向，那就是素质教育，素质教育是区别于传统教育的一种新形式，在素质教育下要求人的德智体美劳全面发展，而不再是单一的文化素质要求。
从家庭的角度上来说，孩子的教育问题俨然已经成为每个家庭中的头等大事，各个家庭也愿意在孩子的教育上进行经济投入，而教育培训行业也正是看到了这块潜在的市场，因此教育培训行业才能够取得如此快的发展速度。
从我国当前的教育体系来看，各个学校虽然也已经丰富了教学内容，但是从实际情况来看，还依然存在很多问题，主要还是存在着教育资源分配的不均，很多学校在音乐、美术等领域的师资力量不强，而教育培训行业较为灵活，可以将社会上闲散的专业人才聚集在一起，共同发展教育培训行业。
一、艺术培训的市场研究第一，国家的大力支持。
当前，我国多数艺术培训机构都是属于民办学校。
在有关文件中明确指出民办教育是推动教育改革的主要力量，明确定位了民办教育在整个教育教学行业中所占的位置，大力促进了民办艺术教育培训机构的可持续稳定发展。
第二，家庭的投资消费。
知识经济主导的革命，普通百姓消费结构有着很大的变化。
对于培养孩子的家庭而言，教育成本是一项必不可少的支出。
想要买东西就必须要付钱，在接受教育的基础上，还需要投入一定的资金，并且每个家庭都将教育作为优先投资项目进行安排。
通过有关调查发现，全国城镇居民的教育与文化消费已超过了总消费支出的速度，已经成为了家庭消费中主要消费。
第三，高校招生政策促进了艺术培训行业。
艺术培训创业运营计划书
艺术培训创业运营计划书一、项目背景现代社会对艺术培训的需求日益增加，尤其是家长们开始意识到艺术教育对孩子的综合素养和创造力的重要性，因此艺术培训成为了一个备受关注的领域。
艺术培训不仅可以培养孩子的审美能力和艺术修养，还可以激发他们的想象力和创造力，帮助他们更好地适应未来社会的发展和变化。
二、市场分析根据对市场的调研和分析，艺术培训行业的市场潜力巨大。
随着家长对孩子综合素质的重视和对艺术教育的认识不断提高，艺术培训市场的需求日益增长。
同时，随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，越来越多的人开始重视个人兴趣爱好的培养，艺术培训成为了一种时尚和潮流。
三、项目名称创意之星艺术培训中心四、项目定位创意之星艺术培训中心致力于为孩子提供全方位的艺术培训服务，包括绘画、音乐、舞蹈、手工等多种艺术形式。
我们将打破传统的教学模式，采用创新的教学方法，引导孩子发挥自己的创造力和想象力，从而更好地培养他们的综合素质和艺术修养。
五、服务内容1. 绘画课程：包括素描、水彩、油画等多种绘画形式，通过系统的教学和实践，帮助孩子掌握绘画的基本技能和表现手法。
2. 音乐课程：包括钢琴、小提琴、声乐等多种乐器和声乐形式，通过专业的教学和指导，培养孩子对音乐的理解和表现能力。
3. 舞蹈课程：包括芭蕾、现代舞、民族舞等多种舞蹈形式，通过舞蹈训练和表演活动，培养孩子的舞蹈技巧和表现能力。
4. 手工课程：包括剪纸、陶艺、手工DIY等多种手工形式，通过实践和创作，培养孩子的动手能力和创造力。
六、优势与特色1. 教学团队：我们拥有一支由专业老师和艺术家组成的教学团队，他们具有丰富的教学经验和艺术背景，能够为孩子提供高质量的教学和指导。
2. 教学环境：我们拥有一流的教学设施和艺术装备，为孩子提供良好的学习环境和创作条件。
3. 品牌形象：我们注重品牌形象的建设和宣传推广，通过专业的宣传策划和市场营销，提升我们的知名度和美誉度。
七、市场策略1. 定位目标客户群体：我们主要面向3-12岁的孩子和家长，针对不同年龄和兴趣的孩子，提供多样化的艺术培训课程。
艺术培训班创业计划书
艺术培训班创业计划书一、创业项目概述现代社会文化艺术发展迅速，越来越多的人开始意识到艺术对于个人全面发展的重要性。
然而，随着教育体系对艺术教育的重视程度不断提高，家长们对于孩子的艺术培训需求也日益增加。
因此，我们决定开设一家专业的艺术培训班，为社会各个年龄段的学员提供高质量的艺术教育服务。
二、市场分析1. 市场需求分析：随着社会经济的不断发展，人们对艺术教育的需求不断增加。
特别是在城市中，父母们更加注重孩子的全面发展，对于艺术培训班的需求也越来越大。
另一方面，一些成年人也渴望通过艺术培训，来提升个人艺术修养和审美能力。
2. 竞争分析：目前市场上的艺术培训机构众多，竞争较为激烈。
一些品牌艺术培训班在教学内容、师资力量和教学质量上拥有一定的优势。
因此，我们需要在教学理念、教学方法和课程设置上有所创新，以赢得市场份额。
三、创业项目定位我们的艺术培训班面向各个年龄段的学员，提供绘画、音乐、舞蹈、手工等多种艺术类课程。
同时，我们将注重融合传统艺术和现代艺术教育理念，为学员提供全方位的艺术教育服务。
四、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下渠道，进行艺术展览、教学成果展示等活动，提高品牌知名度。
同时，与社区学校合作，开展艺术教育宣传活动。
2. 课程特色：以传统与现代相结合、注重实践能力培养为教学特色，吸引学员报名。
3. 优惠政策：开业初期，提供新生注册优惠、团体报名优惠等促销活动，增加客户黏性。
五、运营管理1. 课程设置：根据学员年龄和兴趣特点，精心设计丰富多彩的课程，满足不同学员的需求。
2. 师资力量：招聘有丰富教育经验和丰富艺术教育经验的专业教师，提高教学质量。
3. 教学设备：确保艺术教学设施完善，提供舒适的教学环境。
4. 学员管理：建立学员档案，加强与家长的沟通，及时了解学员学习情况，提供个性化教学服务。
六、风险控制1. 教师素质：招聘合格的专业教师，并加强教师培训，确保教学质量。
2. 课程设置：随时关注市场需求和竞争情况，及时进行课程调整和优化。
舞蹈培训机构的市场营销研究
Marketing市场营销 | MODERN BUSINESS 现代商业19舞蹈培训机构的市场营销研究唐玉璟 北京体育大学 北京 100084摘要:近年来，艺术培训行业在我国的发展无论是发展速度和市场规模都不容小颇，其子行业——舞蹈培训的发展也是顺势而发、增速喜人。
本文将营销与新兴行业——舞蹈培训行业相结合，以艺苑舞蹈培训机构为例，对营销理论进行了实证研究。
分析总结出了小微型培训机构为主体的舞蹈培训市场的特点和其主要的细分市场——少儿舞蹈培训市场。
关键词:舞蹈培训机构；市场营销一、舞蹈培训行业的界定(一)艺术培训的界定艺术培训是学校教育之外的艺术教育训练，它作为一种有效的补充性艺术教育，对人们精神需求的满足和艺术修养的提升重要的意义。
艺术培训使得音乐、舞蹈、美术等各类艺术在大众中得以普及，同时促进消费者在艺术方面的消费需求，进而促进艺术培训市场的迅速发展。
(二)舞蹈培训行业的界定及特点舞蹈培训事实上是众多艺术培训行业中的一个分支，在艺术培训中也占有很重要的地位，随着社会经济的发展，人们思想上的进步以及素质教育的基本要求，舞蹈培训者这些年蓬勃发展，涨势迅猛，各种大小的培训班层出不穷，繁荣发展的同时也出现了水平参差不齐的现象。
二、艺苑舞蹈培训机构的营销环境分析(一)艺苑舞蹈培训机构的简介艺苑舞蹈培训中心是一家专业的舞蹈培训机构，现有2所分校，现有20余名舞蹈专业的教师，其中讲师15名，助教5余名，平均每个校区至少10名教师，且校内教师都是舞蹈专业院校的毕业生或者在校生，校内分为幼儿班，少儿班，初中班，高中班，考前培训班以及成人班等。
艺苑舞蹈培训中心成立于2000年，培训机构中心的全职教师大都为中国舞蹈家协会会员，具备多年的教学经验，带领学生在多项比赛中都取得了优异的成绩。
(二)艺苑舞蹈培训机构的组织结构表1(以其中一分校为例)职称授课班数量授课班级类别工作性质讲师13幼儿班；少儿班全职讲师23少儿班；全职讲师33幼儿班；初中班兼职讲师43高考班；高中班全职讲师53成人班；高中班兼职营销主管1主要负责微信平台和活动策划以及招生项目全职行政主管1日常行政工作全职教学主管1负责教师分配及管理全职助教14考前培训班；少儿班兼职助教25成人班；初中班兼职助教35高中班；成人班全职(三)艺苑舞蹈培训机构的STP分析随着大众对艺术教育的重视程度越来越高，艺术培训市场的不断发展，培训对象也不断增多，人们的学习需求也有所差异，因此艺苑舞蹈培训机构也将培训对象进行了分类。
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经济研究导刊
Ｅ Ｃ０Ｎ０ＭＩ Ｃ ＲＥ Ｓ ＥＡＲＣ Ｈ ＧＵ Ｉ ＤＥ
Ｎｏ ． １ ３， ２０１ ７ Ｓｅ ｎａ ｌ Ｎｏ ． ３２ ７
总第 ３ ２ ７期
艺 术培训 公 司创业 营销 策 略实证研究
常 建 博
（ 宝鸡文理学院 ， 陕西 宝鸡 ７ ２ １ ０ １ ３ ）
层次和各个部 门的作用 ， 达到了公司年度预期制定 的目标。 同 时， ××艺术 培训 企业为 了满足市场发展 的要求 ， 还经常做 出一些调整 ， 维 护组织 的整体 形势和架构 ， 并没 有对企业模
式 和 结 构 做 太 大 的改 变 。可 以说 ， 此 培训 企 业 由于 工 作 人 员
摘
要： 随着我 国经济的快速发展 ， 人们对于生活中的各 个领域的要求也越 来越 高。 在这样的大背景下 ， 我 国的教
育事 业 也 取 得 了快速 的发 展 ， 而反 过 来说 ， 教 育 的发 展 对 经 济 的发 展 也 起 到 重要 的促 进 作 用。 在我 国 当前 的 教 育 领 域
、
艺 术培训 的 市场研 究
第一 ， 国家 的大力支持。当前 ， 我国多数艺术培训机构都 是属于 民办学校。 在有关文件 中明确指出民办教育是推动教 育改革 的主要力量 ， 明确定 位了民办教育在整个教育教学行 业 中所 占的位置 ， 大力促进 了民办艺术教育培训机构 的可持
续稳定发展 。
中， 异军 突起的一个产业就是教育培伽 １ 产业 ， 虽然教育培训产业的发展势头非常好 ， 在短短 的时间里取得 了优异的成 绩， 但是从 整个教 育培训产业来看还存在诸 多问题 ， 比如营销 问题 、 发展 战略 问题等等。基于此 ， 以某艺术培训公 司的
实 际发 展 为 课 题 ， 对 其 营销 的 策 略 进 行 深入 的 分析 。
第二 ， 家庭 的投资消费。知识经济主导 的革命 ， 普通百姓
消 费 结 构 有 着 很 大 的变 化 。对 于培 养 孩 子 的 家庭 而 言 ， 教 育 成 本 是 一 项 必 不 可 少 的支 出 。想 要 买 东 西 就 必 须 要 付 钱 ， 在
少， 设置这样组织 机构能够 满足环境变化 的要 求 ， 在环境变 化 中有效调整和推动发展 。在进行具体业务操作 中， 企业更
训 机构 。
个学校虽然也 已经丰 富了教学 内容 ，但是从实 际情况来看 ， 还依然存在很多 问题 ， 主要还是存在着教育资源分配的不均 ， 很 多学 校在音乐 、 美术等领 域的师资力 量不强 ， 而教育 培训 行业较为灵 活， 可以将社会上 闲散 的专业人才聚集在一起 ， 共
同发 展 教 育 培训 行 业 。
也是高 等院校 自主招生 的一 部分 ， 每一 年都会 有很 多成 绩 达 到 一 定 要 求 又 具 有 艺 术 专 业 特 长 的学 生 被 录 取 。艺 术 特 长生在 申请普通 高校 ， 并通过招生 院校艺术水平测试 ， 而且 达到 了高校招 艺术特 长学生 的条件 ， 就能够 在高考 中享 受 降分录取 的政策 。除 了高考 之外 ， 小升初 中、 中考都有 艺术
特长加分规定 ， 进 而激 发 了更 多 青 少 年 投 入 艺 术 教 育 海 洋 的
教育所 主导 的方 向 ， 那 就是 素质 教育 ， 素教 育下要求 人的德智体美劳全 面发展 ， 而不再是单一 的文 化素质要求 。从 家庭 的角度上来 说 ，孩子的教育 问题俨然 已经成为每个家庭 中的头等大事 ， 各个家庭也愿意在孩子的教育上进行经济投入 ， 而教育培训 行业也正是看到 了这块潜在的市场 ， 因此 教育 培训行业 才能
一
二、 某艺 术培训 公 司的营 销 问题 研究
××艺 术培训公 司和我 国当前很 多艺术培训企业 经营 模式有些相同 ， 其课程 时间 、 课 程定价 、 营销模式等都具有典
型性 。 所以 ， 以 × ×艺 术 培 训 企 业 为 主要 例 子 ， 讨 论 此 企 业 的 创业营销策略 ， 这 对 于研 究 我 国艺 术 培 训 公 司创 业 营 销 策 略 实 证 具 有 重 大作 用 。 × ×艺 术 培 训 企 业 共 有 １ ５名 教 职 工 作 人 员 ， 并 设 有 专 业 人 员 负 责 营销 。 结 合 × ×艺术 培训 公 司 最 近 两年 运 营 情 况 而言 ， 此 组 织 机 构 在 日常运 营过 程 中能 够 充 分 发 挥 整 合 各 个
是 以营 销部 门为 主 ， 营销 部 门需 要 参 与 到企 业 各项 工 作 中。 但 是， 由于 营 销 团 队 人 员 数 量 不 足 ， 再 加 上 营 销 整 体 水 平 还 有 待 于提 高 ， 想要 满足企业发 展对营销 团队提出的要求 ， 就 需 要 加 大 力 度 建设 销售 团 队 。
够 取 得 如 此 快 的 发 展 速 度 。从 我 国 当前 的教 育 体 系来 看 ， 各
欲望。在艺考招生规模逐渐扩大下 ， 设立艺术专业的高等院 校越来 越多 ， 报名 参加 的学生数 量也逐 渐增 多 ， 近些来 “ 艺 考热 ” 逐渐 受到 人们 的广 泛关 注 ， 诞生 了很 多艺 术 高考 培
关键词 ： 培 训机 构 ； 教 育培 训 ； 营销 策略 ； 艺术 培 训
中 图分 类 号 ： Ｃ ９ ３ １
文 献标 志码 ： Ａ 文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ２ ９ １ Ｘ（ ２ ０ １ ７ ） １ ３ — ０ ０ ５ ５ — ０ ２
教 育 培 训 行 业 在 近 几 年 里 的 发 展 成 果 是 有 目共 睹 的 ， 虽 然只是短短的几年时间 ， 但 其 发 展 的规 模 以及 发展 的速 度都 是让人惊讶的。 而 教 育 培 训 行业 的迅 猛 发 展 离 不 开 我 国 当前