10分钟让你看透装饰工程造价全过程
三点,认识建筑装饰工程造价全过程管理
三点，认识建筑装饰工程造价全过程管理建筑装饰装修工程全过程造价控制……看完，你懂的。
1建筑装饰工程的特点1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目，而且如家具类、装潢类，以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中，成为发包项目的组成部分，使装饰工程更复杂。
2、施工时，受气候因素影响小，暂设工程量较小，可节省开支。
但需对照建筑施工图对结构主体，水电线进行检测和清理修整，这往往需要增加投资。
3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用，新施工工艺和新技术不断发展更新，引起设计的标准化程度很低，使许多分部分项产品的批量较小，琐碎而杂乱。
4、由于新材料、新工艺的应用及对装饰效果需求的不同，稍上档次的装饰工程造价往往要超过土建工程。
甚至成倍增加，故而投资额较大。
2建筑装修装饰工程造价存在问题1、设计阶段对造价控制缺乏深刻认识偏重强调设计过程中的产值，却忽视了建筑设计的经济性，忽视了整个工程中的设计造价控制。
2、工程造价估算精确度低下在投资前期，由于对工程量的勘察估计不够准确，使得投资估算缺乏准确性，同时，很多施工单对工程造价的估算和控制不够严格，为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。
（快速秒杀项目估算，推荐造价168指标分析系统，查找偏差秒间立现）3、施工阶段造价控制不严格施工过程中原材料的浪费情况严重。
施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，施工过程中的细节浪费，仓库管理不善造成材料失窃……影响成本管理。
4、造价结算偏差问题不少施工单在工程造价结算时真是绞尽脑汁：常见的是虚报工程量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目，甚至是重复报告工作量。
３建筑装饰装修工程造价控制1、设计阶段的造价控制设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。
以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标，正确处理好技术与经济的关系。
工程造价流程
工程造价流程工程造价是指在建设工程项目中，对工程项目的投资费用进行核算和计算的过程。
工程造价流程是指在工程项目从立项到竣工的全过程中，对工程造价进行核算、计算和控制的一系列环节和程序。
工程造价流程的规范与否，直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
下面将从立项阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个方面来介绍工程造价流程。
立项阶段是工程项目实施的第一步，也是工程造价流程的起点。
在立项阶段，需要进行前期的工程造价概算，以便为项目的可行性研究和初步设计提供经济依据。
工程造价概算是根据工程项目的基本情况和建设规模，按照国家有关建设工程造价管理的规定，结合项目的地理位置、土地成本、建筑材料价格等因素进行初步估算，从而为项目的立项提供参考依据。
设计阶段是工程项目的重要阶段，也是工程造价流程中的核心环节。
在设计阶段，需要进行工程造价预算，确定工程项目的投资总额和各项费用的预算数额。
工程造价预算是在项目初步设计方案确定后，根据设计图纸、工程量清单和工程技术规范，结合当时的市场行情和建筑材料价格，对工程项目的投资费用进行详细的核算和预算，从而为项目的施工和投资决策提供依据。
施工阶段是工程项目的实施阶段，也是工程造价流程中的执行阶段。
在施工阶段，需要进行工程造价结算，对工程项目的实际投资费用进行核算和结算。
工程造价结算是在工程项目竣工后，根据竣工图纸、竣工验收资料和实际施工情况，对工程项目的投资费用进行核实和结算，从而确定工程项目的最终投资总额和各项费用的实际数额。
竣工阶段是工程项目的收尾阶段，也是工程造价流程的总结阶段。
在竣工阶段，需要进行工程造价总结，对工程项目的投资费用进行总结和评价。
工程造价总结是在工程项目竣工验收合格后，对工程项目的投资费用进行总结和评价，从而为类似的工程项目提供经验和借鉴，为今后的工程造价管理工作提供依据。
综上所述，工程造价流程是一个系统的、连续的、动态的过程，需要在工程项目的各个阶段，对工程造价进行全面、准确、及时的核算、计算和控制。
工程造价的全流程
工程造价的全流程一个工程的完成需要很多个流程，对造价人员来讲掌握流程也十分重要，小编整理了一些造价流程，供大家参考。
一、工程招标流程：1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划；2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）；4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程：1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否则，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费用）。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
认识建筑装饰工程造价全过程管理
认识建筑装饰工程造价全过程管理建筑装饰装修工程全过程造价控制看完，你懂的。
1建筑装饰工程的特点1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目，而且如家具类、装潢类，以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中，成为发包项目的组成部分，使装饰工程更复杂。
2、施工时，受气候因素影响小，暂设工程量较小，可节省开支。
但需对照建筑施工图对结构主体，水电线路进行检测和清理修整，这往往需要增加投资。
3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用，新施工工艺和新技术不断发展更新，引起设计的标准化程度很低，使许多分部分项产品的批量较小，琐碎而杂乱。
4、由于新材料、新工艺的应用及对装饰效果需求的不同，稍上档次的装饰工程造价往往要超过土建工程。
甚至成倍增加，故而投资额较大。
2建筑装修装饰工程造价存在问题1、设计阶段对造价控制缺乏深刻认识偏重强调设计过程中的产值，却忽视了建筑设计的经济性，忽视了整个工程中的设计造价控制。
2、工程造价估算精确度低下在投资前期，由于对工程量的勘察估计不够准确，使得投资估算缺乏准确性，同时，很多施工单位对工程造价的估算和控制不够严格，为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。
（快速秒杀项目估算，推荐造价168指标分析系统，查找偏差秒间立现）3、施工阶段造价控制不严格施工过程中原材料的浪费情况严重。
施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，施工过程中的细节浪费，仓库管理不善造成材料失窃影响成本管理。
4、造价结算偏差问题不少施工单位在工程造价结算时真是绞尽脑汁：常见的是虚报工程量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目，甚至是重复报告工作量。
３建筑装饰装修工程造价控制1、设计阶段的造价控制设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。
以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标，正确处理好技术与经济的关系。
（1）正理解业主对该工程的装饰意图，明确装饰设计要求与总投资限额。
工程造价流程图
工程造价程序一、熟悉图纸1拿到图之后首先把图纸粗略的浏览一遍，看看建筑面积和层数以及结构类型等等，对该工程有一个大致的了解。
2检查轴线尺寸，核对开间和净深的尺寸，检查结构图与建筑图的轴线尺寸是否符合，如不符合提出答疑。
3看看基础标高、室外地坪标高、层高。
4了解该工程的基础类型和材料，包括装修材料和主体的材料，对不常见的材料和本地区没有的材料提出答疑。
5仔细阅读图纸，把疑点和不懂得地方勾画出来，待算到它时再解决。
二、算量（一）框架结构（先钢筋、后图形）1、先进入钢筋抽样软件，填入工程名称、计算规则（重要）、结构类型（重要）、设防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。
2、楼层设置：照图输入楼层层数和层高。
3、绘图输入：建立轴网。
抽钢筋前先看图纸确定钢筋的保护层厚度、板中分布筋、梁中的拉筋、吊筋如何配筋。
按照施工程序依次从基础层到顶层画基础、基础梁、框架柱、框架梁、现浇板，并定义钢筋，按图纸要求设置现浇板上的温度筋（容易忽视）。
4主体框架设置完成后再从一层到顶层画填充墙，输入砌体加筋，建立门窗洞口和过梁，按图纸要求设置构造柱、抱框柱、圈梁、现浇带等等。
5设置女儿墙、构造柱、压顶。
4单构件输入：检查没有进入绘图输入的构件，在单构件里输入，比如楼梯、休息平台、挑檐、阳台雨棚、飘窗等小型构件。
5汇总计算后查看单方含钢量是否符合常规，如不符合分析原因，有时间的话可以找人帮忙全部核对一遍构件的尺寸和钢筋，确认无误后再导入图形算量。
6、打开图形算量软件，填写必须填写的资料如所选的定额、清单、定义室外高差。
7导入图形算量后在基础层定义土方（土方开挖、回填、外运），有地下室的定义大开挖土方，在一层定义平整场地。
8定义基础、基础梁、框架柱、剪力墙等构件，按图纸要求套用相应清单和定额，包括模板、混凝土、防腐。
做法相同的构件利用做法刷将做法刷到其他构件。
9、上到一层依次定义从钢筋抽样软件导入的构件（主体），将相同做法的构件利用做法刷刷到其他楼层。
工程造价全过程的五个阶段
工程造价全过程的五个阶段一、可行性研究阶段可行性研究阶段是工程造价活动的第一个阶段，也是建立一个项目成功的基础。
在这一阶段，首先应对项目进行立项，确定项目的实施范围、任务和投资规模，然后研究项目的可行性。
其次，确定项目的投资源，包括政府投资、行业投资、社会资本等，研究融资模式，实施项目的组织方法和形式，确定立项阶段的报告、文件等。
最后，根据立项决议确定实施项目的具体内容和建议方案，进行经济效益分析和有效性评估，并按照要求准备估算文件。
二、初步设计阶段初步设计阶段是建设工程造价活动的第二个阶段。
在初步设计阶段，需要充分利用先进的技术和经济技术手段，仔细进行设计工作，确定建设工程的主要内容，并确定所需的技术参数和技术指标。
同时，需要调查和研究建设工程的工程和地质条件，预测可能存在的风险，总结建设工程阶段的供应设备、质量标准和时间安排等，并准备相应的文件。
三、概算阶段概算阶段是工程造价活动的第三个阶段，它是制定建设项目总值报价的重要环节。
在该阶段，应当及时调整设计，根据实践和经验，概算每一项工程构成，最终确定工程的施工造价。
得出的结果通常都只是近似估算，而不是实际估算，但它仍然有作为预测总价及重要参考价值。
四、定额编制阶段定额编制是工程造价活动的第四个阶段，它旨在结合实际情况，准确了得估算建设工程的总造价。
在定额编制中，把建设工程的总投资预算分解到每个部件，然后量入特定的施工内容和构件，并建立起各项构件的数量定额，以及定额的报价。
与计算估算不同，定额编制可以迅速获得详细的定额清单，并约束施工单位根据定额施工，避免增减支节点造成施工工程费用变动。
五、价格评审阶段价格评审阶段是工程造价活动的最终阶段，它的主要目的是确定建设工程的实际投资总额。
在这一阶段，施工单位按照定额编制的要求准备文件和定价，把建设工程的施工内容和投资明细提交给业主单位，由专业人员仔细检查、评审价格；若发现不符合要求，可要求施工单位重新报价；准备完毕后，由相关部门签字记入，行政部门审批批复后予以注册，最终确定总建设工程造价及投资资金分配百分比等投资经济指标。
家装工程报价清单表和报价流程
家装工程报价清单表和报价流程一、家装工程报价清单表1.工程项目清单：列举出家装工程中需要进行的各项项目，如拆除墙壁、瓷砖铺贴、水电改造等。
2.材料清单：列举出每个工程项目所需要的材料，包括瓷砖、地板、墙漆、洁具等。
3.工程量清单：根据工程项目清单和材料清单，计算出每个工程项目所需要的材料和工程量。
4.材料价格清单：详细列出每个材料的单价，包括市场价格和供应商报价。
5.人工价格清单：列出每个工程项目所需的人工费用，包括水电工、泥工、木工的工时费用。
6.其他费用清单：列出其它与项目相关的费用，例如运输费用、中间环节费用等。
7.总价表：根据工程量清单、材料价格清单、人工价格清单和其他费用清单，计算出每个工程项目的总价。
二、家装工程报价流程1.了解需求：与业主进行沟通，了解他们对家装的需求和预算。
2.实地勘测：前往业主家中进行实地勘测，了解装修的具体情况和工期。
3.制定施工方案：根据实地勘测的结果，制定详细的施工方案，包括工程项目、所需材料和人工费用等。
4.确定报价清单表：根据工程项目清单、材料清单和人工价格清单，确定报价清单表的内容。
6.计算总价：根据工程量清单、材料价格清单、人工价格清单和其他费用清单，计算出每个工程项目的总价，并填入总价表。
7.报价汇总：将每个工程项目的总价进行汇总，得出整个家装工程的总报价。
8.报价呈现：将报价表格清单呈现给业主，进行讲解和解答业主的疑问。
9.签订合同：根据业主的意愿，进行报价的修改和调整，最终达成双方满意的报价，签订合同。
10.施工执行：根据签订的合同，按照施工方案进行施工，确保期间不进行报价的修改。
11.结算支付：在工程完成后，根据合同要求进行结算支付。
以上是家装工程报价清单表和报价流程的详细介绍。
使用清单表可以明确每个工程项目所需的材料和工程量，同时报价流程可以确保报价的准确性和合理性。
在实际操作中，还需根据具体情况进行适当的调整和完善。
装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析
装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析装饰装修工程是建筑工程的重要组成部分，它直接影响到建筑物的使用功能、舒适性和美观度。
在装饰装修工程的全过程中，造价管理及成本控制是至关重要的一环。
如何在装饰装修工程中进行有效的造价管理和成本控制，将直接影响到工程的质量、进度和预算。
本文将对装饰装修工程全过程造价管理及成本控制进行分析，探讨其关键环节和方法。
一、造价管理全过程概述装饰装修工程的全过程造价管理包括前期预算、招投标、施工过程中的成本控制和后期决算等环节。
前期预算是工程造价控制的基础，它直接影响到工程的整体成本控制效果。
在进行前期预算时，需要充分考虑装修材料、工程量清单、施工工艺和人工费用等因素，对工程造价进行合理评估和预测。
招投标环节是装修工程进入实施阶段的重要环节，施工单位的选择对成本控制和工程质量都有重要影响。
在施工过程中，需要根据实际情况对材料、工艺和人工费用进行合理控制，避免因为一些因素导致成本的不断增加。
在工程竣工后，需要进行后期决算，对工程的实际成本进行核算，评估前期预算的准确性，并为后续工程的造价管理提供经验和借鉴。
二、成本控制的关键环节成本控制是装饰装修工程全过程造价管理的核心环节，它包括预算控制、合同管理、材料管理、工艺管理和人工费用管理等重要环节。
1. 预算控制在进行装饰装修工程的预算编制时，需要充分考虑工程的实际情况和特点，对各个方面的费用进行合理调配和安排。
在预算控制阶段，需要对工程的各个环节进行全面考虑，谨慎评估工程造价，并提前做好风险评估和成本控制预案。
在施工过程中，预算控制需要进行动态调整，及时发现成本变化的原因，对风险因素进行合理化处理，确保工程成本的有效控制。
2. 合同管理合同管理是装修工程的重要环节，它直接关系到工程的质量和成本的控制。
在合同签订前，需要对合同内容进行仔细审查，确保合同条款明确、合法、合理。
在合同履行过程中，需要严格按照合同的要求执行，并及时对合同变更进行处理，避免因为合同纠纷导致成本的不断增加。
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10分钟让你看透装饰工程造价全过程
当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的
许多传统项目，而且如家具类、装潢类，以到弱电安装类也常常
出现在装饰工程设计图中，成为发包项目的组成部分，使装饰工
程更复杂。
施工时，受气候因素影响小，暂设工程量较小，可节省开支。但
需对照建筑施工图对结构主体，水电线路进行检测和清理修整，
这往往需要增加投资。装饰类新材料不断涌现和广泛使用，新施
工工艺和新技术不断发展更新，引起设计的标准化程度很低，使
许多分部分项产品的批量较小，琐碎而杂乱。由于新材料、新工
艺的应用及对装饰效果需求的不同，稍上档次的装饰工程造价往
往要超过土建工程。甚至成倍增加，故而投资额较大。
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建筑装修装饰工程造价存在问题
1.设计阶段对造价控制缺乏深刻认识
偏重强调设计过程中的产值，却忽视了建筑设计的经济性，忽视
了整个工程中的设计造价控制。
2.工程造价估算精确度低下
在投资前期，由于对工程量的勘察估计不够准确，使得投资估算
缺乏准确性，同时，很多施工单位对工程造价的估算和控制不够
严格，为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低
估整体工程造价。
3.施工阶段造价控制不严格
施工过程中原材料的浪费情况严重。施工人员操作不熟练，难以
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对材料合理科学利用，施工过程中的细节浪费，仓库管理不善造
成材料失窃等影响成本管理。
4.造价结算偏差问题
不少施工单位在工程造价结算时真是绞尽脑汁：常见的是虚报工
程量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量
或工作的项目，甚至是重复报告工作量。
建筑装饰装修工程的造价控制
1.设计阶段的造价控制
设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。
以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标，正确处理好技术
与经济的关系。
（1）正理解业主对该工程的装饰意图，明确装饰设计要求与总
投资限额。
（2）各种装饰方案在功能。环境及投资等方面进行综合评价，
协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。
（3）开展限额设计，避免各专业或分项工程的分配投资目标失
控，即监理工程师在设计过程中，及时对已完的图纸估价，并与
控制目标比较，使整个设计阶段处于受控状态，将设计与经济二
者有机地结合起来。
（4）对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%
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以上，尤其是各方案之间相对造价的比较更应精确，以免误导。
（5）及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很快，其市
场价格变动非常频繁，及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是
提高方案概算准确度的基本条件。
（6）以主要材料、设备的选用为控制重点。了解业主的意图，
充分研究主要材料，设备的功能及用途并加以控制。
（7）重视设计审核，确保设计图纸的完整性以及各专业的配套，
协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接，认真落实环保，消
防等部门的要求，以提高设计质量，达到减少施工阶段产生工程
变更及索赔的可能性。
（8）在审核设计时若发现超投资现象，要通过替换装饰材料，
设备或请求业主降低装修标准来修改设计，从而降低工程投资。
2.在材料品种及规格方面的造价控制
建筑装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。
同一种品牌，有可能是正宗原厂生产而进口的，也有可能是合资
厂的产品，或者是假冒伪劣的产品。有些承包商会以次充好，偷
梁换柱，从中赢取暴利。要对采购工人进行严格的管理和监督，
保证采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包价
格，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核
对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。
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3.控制成本费用支出
在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收
定支。
（1）人工费控制。根据施工图预算人工费单价，管理费和其他
因素确定用工单价。项目经理部在签订劳务合同时，应将人工费
单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑
用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。
（2）材料费控制。材料的采购成本用其预算价格进行控制，材
料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制，通过限额领
料来落实。
（3）构件加工费和分包工程费的控制。构件加工与工程分包都
要通过经济合同来明确双方的权利和义务，签订合同时，必须坚
持“以施工图预算控制合同金额”的原则，不允许合同金额超过
施工图预算。
4.施工过程中损耗量的造价控制
建筑装饰材料的损耗有两种，一种是恶意损耗，一种是合理损耗。
合理损耗就是因为运输、储藏以及材料本身的规格导致的，而恶
意损耗则是因使用材料不合理而导致的，比如油漆工用了五分之
四的涂料后，还剩下些可以使用的涂料丢了。所以预算材料的数
量中应加入实际中损耗的工程量，并且在报价清单中体现。而有
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些报价单中，材料总额后又另加上5%损耗费，实际上是重复计
费了。业主应对此有所了解。家装行业一般遵循5%的损耗率，
若发现超过此比例，业主应请承包方给予合理的解释说明。