如何有效解决品牌形象老化问题资料
地方老字号品牌建设存在的问题及对策
地方老字号品牌建设存在的问题及对策地方老字号品牌建设是重要的文化传承和经济发展任务。
然而，在实际的建设过程中，存在一些问题和难题，需要采取相应的对策和措施。
本文将探讨地方老字号品牌建设存在的问题及对策。
问题一：文化内涵不足，品牌形象老化。
地方老字号品牌的文化内涵是其核心竞争力。
但是，由于很多品牌经历了多年的发展，其文化内涵可能已经过时或不完整，品牌形象可能也过于老化，难以适应新的市场需求。
此时，需要对品牌进行重新塑造，注入新的文化元素和理念，使其与时俱进，符合市场需求。
地方老字号品牌在重新塑造时，需要注重强化品牌的文化内涵。
通过重新梳理品牌历史、文化传承、核心价值和品牌使命，确立品牌的文化底蕴和精神内涵，使其具有更强的认同感和价值感。
对策二：创新品牌形象设计。
在品牌形象设计方面，可以采用现代化、科技化的设计手法，注入符合市场需求的元素，以更加年轻、时尚、环保、健康等形象出现，提升品牌的影响力和竞争力。
问题二：市场营销策略不当，缺乏市场竞争力。
地方老字号品牌建设需要具备市场竞争力。
然而，很多品牌由于市场营销策略不当，导致品牌知名度和市场影响力不足，无法满足消费者的需求。
此时，需要采取针对性营销策略，重点突出品牌特色和品牌魅力。
对策三：加强品牌推广。
品牌推广是提升品牌知名度和影响力的重要手段。
可以采用多种营销手段，如在网络、电视、报刊、杂志等媒体上进行广告宣传，举办品牌形象推介会、产品展示会和特色文化活动，提高品牌曝光率。
对策四：提高产品质量和服务水平。
产品质量和服务水平是影响品牌竞争力的重要因素。
地方老字号品牌需要注重提高产品质量和服务水平，满足消费者的需求。
可以采用加强品牌管理、质量控制和服务体验等手段，提升品牌形象和竞争力。
问题三：品牌建设资源缺乏，经济资金不够充足。
地方老字号品牌建设需要进行资源投入和资金支持。
然而，很多品牌由于资源缺乏和经济资金不足，无法进行有效的品牌建设和发展。
此时，需要采取相应的对策和措施。
地方老字号品牌建设存在的问题及对策
地方老字号品牌建设存在的问题及对策地方老字号是指一些历史悠久、文化底蕴深厚的老品牌，它们在当地具有很高的知名度和美誉度，是当地的骄傲和代表性企业。
随着时代的变迁和市场的竞争，地方老字号品牌建设面临着一些问题和挑战。
本文将就地方老字号品牌建设存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 品牌形象老化很多地方老字号品牌在长期的运营过程中，未能及时更新品牌形象和产品设计，导致品牌形象趋向老化，与时代和消费者需求脱节。
这样的品牌形象不利于吸引年轻一代的消费者，也不利于品牌的长期发展。
2. 品牌管理体系滞后许多地方老字号品牌在管理体系上存在一些滞后的问题，比如营销模式陈旧、管理方式不规范、内部人才不足等。
这些问题导致品牌管理效率低下，无法适应日益激烈的市场竞争，使得品牌的竞争力不断下降。
3. 缺乏创新能力地方老字号品牌在产品研发、营销策略等方面缺乏创新能力，过于依赖传统的经营模式和产品，导致品牌的市场份额逐渐被新兴品牌取代。
缺乏创新能力也使得品牌在消费者心目中的地位逐渐下降。
4. 品牌宣传推广不足许多地方老字号品牌在宣传推广方面投入不足，没有形成统一的品牌宣传策略，使得品牌在市场上的知名度和美誉度不高。
品牌宣传推广不足也制约了品牌的发展和壮大。
二、对策建议地方老字号品牌应该及时更新品牌形象和产品设计，根据市场需求和消费者喜好调整产品设计、包装形象等，使品牌形象与时俱进，能够吸引更多年轻一代的消费者。
通过互联网和社交媒体等新媒体渠道，及时推出新产品、新形象，加强对外传播，提升品牌形象的活力和吸引力。
地方老字号品牌应加强管理体系建设，更新营销模式、完善品牌管理规范，提升内部人才素质和管理效率。
可以引进专业的品牌管理团队，建立现代化的企业管理制度，以提高品牌的管理水平和竞争力。
地方老字号品牌应该培育创新文化，鼓励员工提出创新意见和建议，加强产品研发和营销策略的创新，提升品牌的市场竞争力。
可以与高校、科研机构合作，开展技术研发和创新活动，促进品牌的技术创新和产品升级。
当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策
当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策当前中华老字号企业是中国商业历史上的重要组成部分，它们不仅代表着中国传统文化和商业精神，也承载着丰富的历史与文化内涵。
随着时代的变迁和市场环境的不断变化，一些中华老字号企业在发展中面临着一些问题，需要采取相应的对策来应对挑战，确保其可持续发展。
1. 品牌形象老化许多中华老字号企业的品牌形象在当今市场环境中已经显得老旧和过时。
这些企业长期秉承传统工艺和文化传统，虽然传统和历史文化意义深厚，但也导致了品牌形象的老化。
在年轻消费群体中，这些老字号企业的品牌形象并不具备吸引力，导致其市场竞争力不足。
2. 产品落后随着时代的变迁，市场需求和消费习惯也在不断变化。
一些中华老字号企业一味沿袭传统工艺和产品设计，并未积极进行创新，导致其产品在市场上落后于竞争对手，失去了消费者的市场份额。
3. 管理体制僵化一些中华老字号企业在管理上仍然保持着传统的家族管理模式，决策权高度集中在家族成员手中，管理体制不够灵活和高效，使企业在市场竞争中无法及时作出调整和应对。
4. 缺乏国际化战略随着全球化进程的加速，国际市场已成为中华老字号企业发展的重要方向。
一些中华老字号企业在国际化战略上缺乏经验与资源，使得其在国际市场上难以立足和发展。
二、相关对策中华老字号企业应该注重提升品牌形象，更新品牌形象和包装设计，在传承传统工艺的结合现代消费者的审美需求，注入现代元素和潮流因素，使品牌形象更加符合时代潮流和市场需求。
中华老字号企业应该进行产品创新，保持产品的时代感和前瞻性，结合市场需求和消费者的偏好，不断推出新品，提高产品的品质和档次，使产品更具市场竞争力。
中华老字号企业需要进行管理体制的改革，引入现代企业管理理念和方法，建立健全的公司治理结构和管理团队，完善企业内部管理制度，以提高企业的运营效率和管理水平，增强企业的竞争力。
中华老字号企业应该积极发展国际化战略，借助政府支持和国际贸易政策的优惠，开拓国际市场，加强对外合作与交流，打造国际化的品牌形象和产品，提高品牌的国际影响力和竞争力。
品牌管理 第10章 品牌老化与更新
品牌管理第10章品牌老化与更新一、本文概述品牌老化是一个许多企业关注的问题，特别是在当今竞争激烈的市场环境中。
为了保持竞争力和持续增长，企业需要了解如何避免品牌老化的影响并采取有效的更新策略。
二、品牌老化的定义品牌老化是指品牌逐渐变得陈旧或过时，失去了其原有的吸引力和市场份额。
它通常表现为销售额下降、市场份额减少和品牌忠诚度降低。
三、品牌老化的原因1、市场变化：随着市场环境和消费者需求的变化，品牌如果不进行调整可能会变得过时。
品牌管理是企业管理中不可或缺的一环，其中品牌老化与更新是品牌管理中一个重要的议题。
随着市场环境和消费者需求的变化，品牌如果不进行调整可能会变得过时。
因此，品牌更新成为品牌管理的一个重要任务。
品牌老化是指品牌在市场上逐渐失去吸引力，变得不再符合消费者的需求和期望。
这种现象可能是由于多种原因导致的，例如竞争加剧、消费者需求变化、产品或服务质量下降等。
品牌老化可能会导致品牌的销售额下降，消费者忠诚度降低，甚至可能导致品牌在市场上消失。
为了应对品牌老化，品牌更新成为必要之举。
品牌更新包括对品牌形象、产品或服务、营销策略等进行调整，以使品牌更加符合市场需求和消费者期望。
品牌更新不仅可以提高品牌的竞争力和吸引力，还可以增加消费者的忠诚度和购买意愿。
在品牌更新的过程中，企业需要了解市场的变化和消费者的需求。
通过市场调研和分析，了解消费者对品牌的期望和需求，以及竞争对手的优劣势，从而制定出更加有效的品牌更新策略。
企业还需要对品牌进行持续的监测和评估，及时发现并解决品牌老化的问题。
总之，品牌老化与更新是品牌管理中一个重要的议题。
随着市场环境和消费者需求的变化，品牌需要进行相应的调整以保持竞争力和吸引力。
通过有效的品牌更新策略，企业可以避免品牌老化的风险，提高品牌的竞争力和市场份额。
2、缺乏创新：如果品牌长时间内没有进行创新，也可能会导致品牌老化。
品牌管理是企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到品牌的创建、维护和更新。
品牌老化与品牌创新
品牌老化与品牌创新一、引言品牌老化与品牌创新是现代市场竞争中非常重要的议题。
随着时间的推移，品牌可能会逐渐失去其竞争力和吸引力，这被称为品牌老化。
为了保持竞争力，企业需要进行品牌创新，以重新塑造品牌形象和吸引消费者的注意力。
本文将探讨品牌老化的原因，品牌创新的重要性以及一些成功的品牌创新案例。
二、品牌老化的原因1. 市场变化：市场需求和消费者喜好的变化可能导致品牌老化。
例如，某些品牌可能无法适应新的消费趋势或技术进步，从而失去市场份额。
2. 品牌定位不清：品牌定位不清晰或不符合目标消费者的期望可能导致品牌老化。
消费者对品牌的认知和期望是品牌成功的关键因素。
3. 缺乏创新：缺乏创新是品牌老化的另一个常见原因。
如果企业停滞不前，不进行产品创新或市场营销策略的创新，品牌将逐渐失去吸引力。
三、品牌创新的重要性1. 提升竞争力：品牌创新可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过创新产品、服务或营销策略，企业可以吸引更多的消费者，并与竞争对手形成差异化。
2. 增加品牌价值：品牌创新可以提升品牌的价值和知名度。
消费者对创新和独特的产品更感兴趣，他们更愿意购买具有创新性的品牌，从而增加品牌的价值和市场份额。
3. 重新塑造品牌形象：品牌创新可以帮助企业重新塑造品牌形象，摆脱品牌老化的困境。
通过重新定位品牌、改进产品设计或推出新的市场营销活动，企业可以改变消费者对品牌的认知和期望。
四、成功的品牌创新案例1. 苹果公司：苹果公司是品牌创新的典范。
他们通过不断推出创新的产品，如iPhone、iPad和Apple Watch，成功地改变了消费者对手机、平板电脑和智能手表的认知。
同时，苹果公司还通过独特的营销策略和品牌形象，塑造了一个高端、时尚和创新的形象。
2. 谷歌：谷歌是另一个成功的品牌创新案例。
他们不仅通过搜索引擎在互联网领域取得了巨大成功，还通过推出创新的产品和服务，如谷歌地图、谷歌眼镜和自动驾驶汽车，不断拓展他们的品牌领域。
品牌老化与品牌创新
品牌老化与品牌创新一、引言品牌老化与品牌创新是现代市场竞争中非常重要的议题。
随着时间的推移，一些品牌可能会逐渐失去市场份额和消费者的青睐，这被称为品牌老化。
然而，品牌老化并不意味着终结，相反，通过品牌创新，品牌可以重新焕发活力，重新吸引消费者，并保持竞争力。
本文将详细探讨品牌老化的原因、影响以及品牌创新的方法和策略。
二、品牌老化的原因1. 市场变化：市场需求和趋势的变化可能导致品牌老化。
如果品牌不能及时适应新的市场需求，就会失去竞争力。
2. 产品质量问题：产品质量问题是导致品牌老化的常见原因之一。
如果产品质量无法满足消费者的期望，品牌声誉将受到损害。
3. 品牌形象问题：品牌形象的失衡或不合时宜可能导致品牌老化。
如果品牌形象与目标消费者不匹配，消费者可能会转向其他品牌。
4. 缺乏创新：缺乏创新是导致品牌老化的主要原因之一。
如果品牌不能持续推出新产品或服务，消费者可能会感到厌倦并寻找其他创新品牌。
三、品牌老化的影响1. 销售下滑：品牌老化会导致销售额的下滑。
消费者对老化品牌的兴趣减弱，他们可能转向其他更具吸引力的品牌。
2. 市场份额下降：品牌老化可能导致市场份额的减少。
竞争对手通过创新和营销策略吸引了原本属于老化品牌的消费者。
3. 品牌声誉受损：品牌老化可能导致品牌声誉的损害。
消费者对品牌的信任度下降，品牌形象受到负面影响。
四、品牌创新的方法和策略1. 产品创新：通过开发新产品或改进现有产品，品牌可以重新吸引消费者。
产品创新可以包括技术创新、设计创新和功能创新等。
2. 市场定位创新：通过重新定位品牌的目标市场和定位策略，品牌可以重新塑造自己的形象。
品牌可以寻找新的目标消费者群体并提供针对其需求的产品或服务。
3. 品牌形象创新：通过品牌形象的重新设计和传播，品牌可以重新塑造自己的形象。
这可以包括重新设计标志、包装和广告等。
4. 营销创新：通过创新的营销策略和渠道，品牌可以重新吸引消费者的注意力。
品牌可以利用社交媒体、影响者营销和体验营销等新的营销方式。
解决品牌老化的五种策略
解决品牌老化的五种策略许多企业做到一定阶段，业绩不升反降，很大原因是出现了品牌老化问题，为何海尔做到1000亿将蓝色的logo换成粉红色？为何美的会将北极熊的代言形象换成国际明星巩俐？其中一个重要因素就是忽视了一个特别的社会现象：据说，某国一位总统携其夫人科妮基太太参观一个农场。
在参观养鸡场时，科妮基太太问饲养员，隔多长时间公鸡向母鸡履行其义务？饲养员回答：“每星期十多次。
”科妮基深有感触地说：“把这告诉总统。
”当总统得知时，他问，“公鸡是否每次履行义务都是与同一只母鸡”？饲养员告诉总统：“每次都是与不同的母鸡。
”总统听后笑着说：“把这告诉科妮基夫人！”在动物实验中，雄性易被新的异性吸引，这种现象被性心理学家们称为“科妮基现象”。
人也这样的，不管男人，还是女人，只是科妮基的对象不同而已，消费者更是如此，所以说让消费者忠诚，有时候对厂商来说，是一种一厢情愿的想法，这年头，除了老婆不能轻易换掉以外，还有什么不能换，这样与其被消费者淘汰，被竞争对手替换，作为厂商来讲，就要主动一点，不断创新，不断的研究市场趋势和消费心理，持续吸引目标消费者和潜在消费者，可能本质上的性能用途是没有变的，但是稍微在其他次要因素上调整一下，对消费者来说，可能就是新产品了。
说的直接点：老和一个人做爱，会性麻木，老购买一种产品，就会用麻木。
消费者喜新厌旧必须引导他，迎合他，倚老卖老，销量自然提不起来刷新包装打开电视机，不管是什么频道，我们总会看到，一个女人章开嗓门发表革命演说：“妈，我给他买了三晶口服液”，她妈妈一脸斗地主像：“三晶口服液？是蓝瓶的吗？”，这个女人特高潮地说：“当然了！三晶口服液，都是蓝瓶的！”当然，三晶那么多年老面孔，旧貌换新颜，除了帮助消费者杜绝假冒，认清识别以外，还能突出激活在消费者原有的品牌形象，刺激消费者购买欲望，在色彩心理学研究发现，蓝色是最醒目的颜色，这样便于从众多仿冒产品吸引消费者的眼球，让其感到三晶的产品就是正宗、质量好、补钙强等特点。
品牌老化
品牌“三十”，如何应对老化！——CCBD中擂对中国企业品牌老化问题全面解读支招作者：CCBD中擂黄文海一个人到了一定的年纪，皮肤就会衰老，这是一种自然现象也是自然规律。
企业经营也是如此，随着企业发展，企业理念的变换，原有的品牌形象已经不能覆盖到现有企业的业务和形象，同时，社会消费意识、消费观念的变化频率越逐渐加快，都会影响到品牌的寿命，导致品牌老化。
那么，下面我们一起来认识下品牌老化的相关问题：一、什么是品牌老化？（Brand Outdated）由于外在或内部原因，品牌在市场竞争中的知名度、美誉度下降以及品牌销售量、市场占有率和覆盖率降低等使得品牌“受冷落”的现象，这就是所谓的品牌老化。
二、品牌老化有哪些表现？1.品牌形象僵化由于品牌墨守陈规，缺乏创新，广告宣传重复几年不变，产品包装设计反复使用多年不换……这种因循守旧、简单重复的做法，严重跟不上消费者的形态观念的变化，让消费者感觉品牌暮气十足，老态横生。
世界第一品牌可口可乐，虽然它的“乐观向上”的品牌核心价值没有变，但是它一百多条不断更新的广告语、极富时尚特色的代言人、紧跟时代潮流的营销策略时刻为可口可乐注入时尚活力。
一百多年来，一代代人的容颜渐老，然而可口可乐依然青春活力。
2.主打产品落后品牌产品的包装、功能、配方多年一成不变，缺乏创新，产品的老化带来品牌的老化，渐渐被追逐时尚的消费者弃之墙角，跟不上市场的消费需求。
3.品牌人气下降品牌老化后，虽然品牌在市场上有一定知名度，甚至还耳熟能详，然而陈旧过时的形象使品牌人气大幅下降，消费者虽然知道它，但却不会考虑去购买它，于是产品的销量逐渐下降，市场份额日益萎缩，市场销售频频受阻。
譬如，商务部曾在全国实施“振兴老字号工程”，从2006年起利用3年时间重新认定1000家“中华老字号”，并给予政策扶持。
提起很多中华老字号，可谓尽人皆知，然而在购物的时候人们却想不起它，这种高知名度、低认可度的现象正是品牌衰老的表现。
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如何有效解决品牌形象老化问题？
很多企业在每年的营销计划里毫不犹豫地写到"因品牌形象老化，消费群转移，产品销售呈下降趋势，我们无法挽回局面"。
那试问一下，写这个方案的人，假定他在这个企业工作已经很长时间，为什么把品牌越做越老化呢？可口可乐已经有110年的历史，但给人感觉还是年轻有为的美国人；百事也有百年历史了，但给人感觉仍然是活力四射的小伙子。
还有IBM、迪斯尼、诺基亚、麦当劳、奔驰、福特、宝马、索尼、雀巢等等，可以说都有很长的历史。
按照上面的"老化论"来衡量，这些品牌已经死若干次了。
一、为什么会老化呢？
我们承认，一个行业可以进入成熟期，一个产品可以进入衰退期。
但一个品牌为什么要会老化呢？
在很多企业，负责营销的副总们、市场总监们、品牌经理们，有没有审视过品牌形象老化的根源？也有没有因此而感到羞耻？
一个品牌的老化，主要与企业没有把营销做好有直接关系。
比如：
在产品开发上：5年前开发的产品，到现在不更新，甚至连包装都不换。
问为什么？他们会说，可口可乐100年没有换过配方，我们为什么换呢？但可惜的是，可口可乐几乎年年换包装。
在视觉因素上：落伍、俗套的LOGO，用了50年还"不动摇"，而且哪儿都用。
问为什么？他们会说，老换对市场有风险。
那我们看看百事可乐是怎么换的？几乎每隔10年更新一次VI系统，使视觉因素紧跟时代步伐。
在广告创意上：一个创意用3年不换。
问为什么？他们会说，一个人老换衣服，你能认得出他是谁吗？但可惜的是，忽略了"沙漏"效应。
如果你的创意不及时更新，不到1年，消费者对你创意的注意力便接近零，再打也没有什么效果。
在媒介传播上：有钱的时候不知节省，有多少打多少广告；没钱了，马上销声匿迹，3、5年不做广告。
问为什么？他们会说，集中资源猛烈轰炸，引起轰动效应。
但结果是不仅没有得到轰动效应，反而无影无踪了。
在终端建设上：陈列没有陈列的样子，促销没有促销的气势，像条落水狗，毫无起色。
问为什么？他们会说，我们的产品贵在品质，没有必要搞这些。
但一个令人失望的事实是，人家"品质一般"的产品销售猛增，他"品质精良"的产品却日益下滑。
……类似这种现象在中国不少企业可以说多如牛毛，数不尽，也说不完。
大家可以想像一下，就这样经营品牌，别说老化，没有死掉已经是万幸了，还有什么劲头说发展呢？
二、如何判断品牌形象老化倾向？
为了更科学、准确地判断品牌形象老化倾向，下面介绍三种方法。
如果大家把这三种方法用好了，就能发现很多问题。
1、定期的小组座谈会。
做营销的人万不能厌倦与消费者沟通。
如果你保持每年开一次消费者座谈会，便会发现消费者去年的看法和今年看法有什么不同。
这样你就能判断出你的品牌有没有老化倾向。
有时候，人很容易"自满"，总觉得自己的品牌是至高无上的。
但消费者却不这么认为，他们对你品牌的看法变化很快，而且会让你感觉到大吃一惊。
所以，定期在重点市场召开消费者座谈会是很有必要的。
一般情况下，至少一年开一次。
2、定期的品牌价值评估。
这是个很专业的工作，一般企业自己搞不了，需要委托专业公司来做。
这种评估费用比较大，如果你企业有足够支付能力，最好一年做一次；如果没有，至少2 年做一次。
这样，你就会得到品牌价值、联想、品牌形象以及健康度等诸多指标的变化情况，便很容易看到品牌形象的老化倾向及其原因。
中
国企业，闷头做广告，不觉得这笔钱花得可惜。
但做些市场研究，就觉得可惜得不得了，省之又省，从而耽误很多事情。
所以一定要拿出部分预算去做这些有价值的事情。
3、定期的走访市场。
这是最没有必要教的方法。
几乎所有企业对市场走访很重视，动不动就去看看。
但每次都看什么？陈列、价格、大日期产品、促销执行等。
这是销售经理看的事情，市场人员看什么？不仅看这些，还应该看：你产品包装与对手相比有没有落伍、俗套的形象？包装的色泽是否有冲击力？包装损坏情况是否严重？POP是否按计划到位？POP的创意与对手相比怎样？消费者对促销活动的热情怎样？导购员对现有产品和活动有何意见？本行业最好的品牌在做什么？相关行业最好的品牌又在做什么？等等。
如果你把这些问题一一分析，就比较容易看到你品牌存在的问题，并知道如何改进。
三、活力来自活动
问题知道了，就要及时采取措施。
一天也不能等。
但不提倡盲目行动，必须有个周密的计划。
计划一旦确定，就赶快落实。
一般来讲，防止品牌形象老化的措施分两大块：一是发现问题后的专项行动；一是日常营销活动。
发现问题后的专项行动，就是对症下药的问题了。
诸如：发现LOGO过于陈旧，那么调整VI系统；发现产品开发滞后，就提高新品开发速度；发现促销活动对品牌形象没有正面作用，就改进促销活动；等等。
这些行动，内部一旦达成一致意见，就没有什么可商量的，该做就做。
日常营销活动，却需要做进一步解释。
人的健康，不仅需要定期体检，更需要日常锻炼。
就是说，不要老指望体检时发现什么病，该怎么治？而更应该注意平时怎么锻炼、怎么调节心情、怎么注意饮食等。
品牌也一样，它的活力就来自于它的活动，活动频繁而科学，投入也恰到好处，品牌就可以保持活力，能够有效避免老化问题；否则，就靠定期研究，发现问题，改一改，发现不了就算了，最后受损的就是品牌本身。
做营销的人，永远不要忘记，消费者总是喜欢新鲜玩艺的。
如果你要想防止品牌形象老化，必须把这个"新鲜"做到位，时刻让消费者感觉到你品牌新的气息。
做到这一点，产品开发与维护、传播活动、视觉形象和代言人（使用者形象）尤为重要。
1、产品开发与维护。
按照产品生命周期和需求管理的要求，及时开发新产品，并适时淘汰老产品，对防止品牌形象老化会起到至关重要的作用。
新产品开发，大家好理解，不能理解的是老产品淘汰。
笔者曾提到"善待老产品"的观点，但这是在产品生命周期前提下的"善待"。
如果一个产品已经进入衰退期，而且卖了5年都销量上不去，也不赚钱，留着它有什么用呢？反而影响你的品牌形象。
在企业里，最怕淘汰老产品的是销售人员，怕什么呢？无非是怕影响他们的销售任务。
所以他们愿意说："产品是企业的儿子，怎能把儿子随随便便扔掉呢？"这是袒护。
产品不是企业的"儿子"，只是给企业赚钱的工具。
给企业赚钱就继续用，赚不了钱就得淘汰。
2、传播活动。
无论是广告，还是促销活动，或是公关等其它传播活动，必须在品牌定位的基础上及时更新创意。
创意更换频率最好控制3个月以内，最长也不要超过半年。
也就是说，你的新TVC播3个月就该换了，因为3个月后已经不是什么新的创意了。
如果费用紧张，可以半年换一次，再长，就会白白浪费钱，同时也白白失去市场机会。
3、视觉形象。
人们非常怕动这个东西。
当然有一定道理。
因为视觉形象一变，随之而变的东西太多了。
诸如包装、POP、广告、促销物品等。
可以说是很大一笔费用。
但有时候，视觉形象确实跟不上企业发展，会影响品牌形象，在很多时候根本无法进行高质量的品牌传播活动。
所以，该换的时候就要换。
早换总比晚换容易，且效果好。
当然，不提倡一刀切的方法。
根据你企业实际情况可以采用不同的更换策略。
比如，谁也没有注意过可口可乐的字体有什么变化，但它的LOGO（英文字体）与20年前相比具有天壤之别。
不信你可以去看1980和1984年奥运会期间的可口可乐广告，再和现在的可口可乐广告对比一下就知道。
4、代言人。
代言人形象很重要。
可以分为明星代言和亚明星代言。
明星就是那些当红的影视歌星或其他演艺界名人等；亚明星是指广告中出现的其它代言人，可以是普通人，也可以是明星。
明星代言的主要目的是造势。
所以，对人气的要求比较高。
人气下降的明星最好不要用。
亚明星代言的主要目的是形成使用者形象。
所以，必须让目标消费者感觉到这个人就在我们中间，不要让消费者感觉有距离。
对于明星和亚明星而言，明星的代言难度比亚明星更高。
因为，他（她）的一举一动影响很大，所以，他（她）代言你品牌的长度应与其人气旺盛的长度保持一致。
而亚明星代言，可以保持相对长的时间。