关于江西铜业集团公司应收账款管理与控制

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浅谈谨慎性原则的重要性——以江西铜业集团公司为例子

浅谈谨慎性原则的重要性——以江西铜业集团公司为例子

摘要近几年,中国经济的高速发展,各行各业的企业同样都面临着适者生存的局面,他们所处的会计环境在客观上具有一定的不确定性,而且这种不确定性在不断的增加很有可能使得企业遇到一些风险,这些可能会对企业造成致命的损失。

所以,企业为了避免风险,在会计里使用谨慎性原则成为了一种必然。

谨慎性原则是会计核算里众多原则之一,它的本质是公司对企业经济的核算采用一种保守的方式,主要表现为对企业的经济活动的一些不确定因素,会计人员保持一定的谨慎小心态度;对资产和负债采用不同的方式,即少计归属自己的资产,多计归属他人的负债;收入和费用的记入也与资产和负债采用的方式相似。

这种运用谨慎性原则可以使得在风险真正来临之时有效的规避风险,然而也能让企业的经营者的判断根据环境的变化而变化,从而做出更加科学的决策,保护债权人和投资人的长远利益。

在颁布的《企业会计制度》和其他相关具体会计准则中,谨慎性原则得到了很好的体现。

但在运用谨慎性原则时或多或少会出现一些问题,其中原因是谨慎性原则本身也存在一定的局限性。

所以,如何正确的运用谨慎性原则成为了一个值得研究的问题,本文将通过对谨慎性原则在江西铜业集团公司中的实际运用分析,提出谨慎性原则的两面性,指出谨慎性原则在实际运用过程中存在的一些弊端,并提出相应的解决措施。

关键字:谨慎性原则;应用;问题;改善IABSTRACTIn develops unceasingly in the economic situation, accountant is at the objective environment uncertainty degree also in the unceasing increase, the enterprise also inevitable meets various risk, the nature to the risk information revelation also even more value, therefore, used the discrete principle in accountant to become one kind of necessity. Discrete is in the accounting one of cardinal principles, it already called the steady principle also called the conservatism, is aims at in management the element of certainty, requests the accounting personnel to process in accountant on must maintain the discrete careful manner. But to has enterprise's property owners, overestimation income and property compared to underestimate income and property danger many. Therefore, reflected processes in accountant on, needs to the income, the expense and the loss maintains certain discrete manner, when risk true arrival can the effective melt risk, this be possible to protect and to strengthen the enterprise to a certain extent the strength, as well as creditor and investor's long-term benefits.In the promulgation "Enterprise Accounting system" and in other correlation specifically cross level criterion, the discrete principle obtained very good manifesting. But discrete principle itself exists some limitations caused how correctly to utilize into the question which was worth studying .This article through to the discrete principle in the Jiangxi copper industry group company's actual utilization analysis, proposed the discrete principle dual character, pointed out the discrete principle some malpractices which exists in the actual utilization process, and proposes the corresponding solution measure.keywords:prudent principle ;application ;question ;improveII大学共青学院毕业设计(论文)目录目录第1章谨慎性原则相关理论概述 (1)1.1 谨慎性原则概述 (1)1.2 谨慎性原则的主要表现方面 (1)1.3 谨慎性原则的利弊 (3)第2章谨慎性在江西铜业公司运用中产生的问题 (4)2.1 江西铜业公司的概括和发展历程 (4)2.2 运用谨慎性原则产生的问题 (5)第3章谨慎性原则在江西铜业公司运用中产生问题的原因 (8)3.1 税法对谨慎性原则的制约 (8)3.2 市场机制对谨慎性原则的制约 (8)3.3 谨慎性原则与可比性原则存在冲突 (9)3.4 会计人员误用、滥用谨慎性原则 (9)第4章解决谨慎性原则在江西铜业公司运用中存在的问题 (10)4.1 对会计准则和制度进行不断的完善 (10)4.3 进一步改善企业外部环境 (10)4.3 提供措施以缓解谨慎性原则与其他会计原则发生的冲突 (11)4.4 提高会计人员的综合素质 (11)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)第1章谨慎性原则相关理论概述如今的经济可以说是蓬勃的发展,同样,事物的发展是会赋予双向的变化,企业面对的市场将会变得更加复杂,企业之间的角逐的步伐也在一步一步的加剧,所承担的经营风险也比以往更加大。

铜陵有色财务报表分析

铜陵有色财务报表分析

铜陵有色财务报表分析摘要:财务报表作为企业发展成果的展现。

本文主要以铜陵有色金属集团股份有限公司财务报表分析的资料,主体,内容及作用入手,分析评价企业的财务状况,经营成果及其变动情况,发现企业在经营管理活动中存在的问题,找出问题产生的原因,寻求解决问题产生的原因,寻求解决问题的途径和方法,确保企业财务管理目标的顺利实现。

关键词:财务报表分析;产生原因;解决方法1 引言随着经济的发展,生产内容的不断丰富,财务报表分析逐步成为投资单位或个人针对目标公司的收益性进行分析和投资的重要指标。

作为企业的投资人,对企业的投资回报率及风险进程尤为关注,以及对于企业的运营能力、盈利能力和偿债能力的分析,在对各方面进行分析的基础上,获得最终的评价结果。

铜陵有色金属集团股份有限公司是一家集铜金属采选,冶炼,加工,贸易为一体的上市公司,是中国最早上市发行股票的铜业企业。

通过分析铜陵有色财务报表,探究铜陵有色发展的过程。

本文运用一定的财务分析方法,通过对公司财务报表分析了解公司财务管理水平、财务结构及持续经营的能力,并以此作出决策,针对公司实际情况提出合理化的建议,提升公司的偿债能力。

通过本文的研究希望加强公司的偿债能力,这样会吸引投资者的资金投入,扩大公司的生产规模,同时也希望公司提高对偿债能力方面的重视。

2 财务报表理论分析财务分析的方法有很多种,主要包括趋势分析法、比率分析法。

趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析[4],从中发现问题,为追索和检查帐目提供线索的一种分析方法。

比率分析法(Ratio analysis method) :是通过财务报表的有关指标的比率计算,分析企业财务状况和经营成果,了解企业发展前景的分析方法。

财务报表分析是对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、解释。

财务报表起到解释和评价的功能,分析财务报表的主要目的是判断企业的财务状况,总结企业的经营管理情况,为企业经营者的经营决策提供指导。

600362江西铜业2023年上半年财务指标报告

600362江西铜业2023年上半年财务指标报告

江西铜业2023年上半年财务指标报告一、实现利润分析实现利润增减变化表(万元)2023年上半年利润总额为435,637.67万元,与2022年上半年的465,051.29万元相比有所下降,下降6.32%。

利润总额主要来自于内部经营业务。

成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)二、盈利能力分析盈利能力指标表(%)项目名称2021年上半年2022年上半年2023年上半年营业毛利率 4.67 3.14 2.24营业利润率 1.78 1.85 1.62成本费用利润率 1.81 1.86 1.65总资产报酬率 5.33 5.47 5.16净资产收益率8.59 9.68 8.19江西铜业2023年上半年的营业利润率为1.62%,总资产报酬率为5.16%,净资产收益率为8.19%,成本费用利润率为1.65%。

企业实际投入到企业自身经营业务的资产为18,651,124.69万元,经营资产的收益率为4.65%,而对外投资的收益率为-1.46%。

2023年上半年营业利润为433,522.24万元,与2022年上半年的471,830.01万元相比有所下降,下降8.12%。

以下项目的变动使营业利润增加:资产处置收益增加2,344.67万元,其他收益增加5,553.76万元,信用减值损失增加22,738.93万元,研发费用减少3,193.52万元,财务费用减少12,411.11万元,共计增加46,241.99万元;以下项目的变动使营业利润减少:投资收益减少13,882.66万元,公允价值变动收益减少45,194.4万元,销售费用增加1,348.77万元,管理费用增加2,794.71万元,营业税金及附加增加11,666.49万元,资产减值损失增加182,187.37万元,营业成本增加1,417,281.05万元,共计减少1,674,355.44万元。

各项科目变化引起营业利润减少38,307.77万元。

三、偿债能力分析偿债能力指标表2023年上半年流动比率为1.31,与2022年上半年的1.36相比略有下降。

关于新时代加强国有企业财务资金管理的思考

关于新时代加强国有企业财务资金管理的思考

C财会管理AIKUAIGUANLI关于新时代加强国有企业财务资金管理的思考舒伟康(江西铜业集团财务有限公司ꎬ江西㊀南昌㊀330000)摘㊀要:财务资金管理是企业管理的中心环节ꎬ是企业实现基业长青的重要基础和保障ꎮ国有企业作为国民经济的重要组成部分ꎮ新时代ꎬ国有企业面临着市场竞争的加剧㊁产业结构的调整㊁科技创新的推进㊁风险防范的挑战等多重因素ꎬ需要不断提升财务资金管理能力水平ꎬ加快建设世界一流财务管理体系ꎮ为此ꎬ文章从新时代背景下国有企业财务资金管理工作的问题和现状出发ꎬ分析了国有企业财务资金管理工作的意义及策略ꎮ关键词:新时代ꎻ国有企业ꎻ财务资金管理中图分类号:F275㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀文章编号:1671-6728(2023)21-0045-04㊀㊀国有企业是国家经济的重要组成部分ꎬ也是国家战略的重要支撑ꎮ在新时代背景下ꎬ国有企业面临着市场竞争的加剧㊁经济结构的调整㊁风险防范的挑战等诸多问题ꎬ需要不断提高自身的核心竞争力和综合效益ꎬ为实现国家发展目标和社会主义现代化建设做出贡献[1]ꎮ为此ꎬ加强国有企业财务资金管理工作ꎬ是一项重要而紧迫的任务ꎮ财务资金管理是国有企业运营管理的核心环节ꎬ涉及企业资金的筹集㊁分配㊁使用和监督等方面ꎬ直接影响到企业的经济效益和社会效益[2]ꎮ通过加强财务资金管理ꎬ可以优化企业资金的配置ꎬ提高资金的使用效率ꎬ降低运营成本和风险ꎬ增强企业的抗风险能力和创新能力ꎬ促进企业高质量发展ꎮ然而ꎬ当前国有企业财务资金管理工作还存在一些不足和问题ꎬ这些问题限制了国有企业财务资金管理水平的提升ꎬ也影响了国有企业在新时代发挥更大作用的能力[3]ꎮ为了解决这些问题ꎬ文章从新时代背景下国有企业财务资金管理工作的问题和现状出发ꎬ分析了国有企业财务资金管理工作的意义及策略ꎮ一㊁新时代国有企业在财务资金管理中的问题及现状(一)财务管理体系不健全ꎬ集团财务管控薄弱国有企业缺乏一套规范的财务管理制度㊁流程㊁方法和工具ꎬ无法有效地实现财务目标ꎮ这导致了各级各部门的财务管理理念和方法不一致ꎬ造成财务管理的混乱和低效ꎮ没有有效的内部控制和风险防范机制ꎬ导致财务信息的不准确和不及时ꎬ影响财务决策的科学性和有效性ꎮ没有对财务数据进行深度分析和挖掘ꎬ导致财务信息的价值没有充分发挥ꎬ影响财务管理的创新性和战略性ꎮ没有数字化㊁智能化㊁网络化的财务信息系统ꎬ导致财务信息的收集㊁处理㊁传递㊁共享等环节存在瓶颈和障碍ꎬ影响财务管理的高效性和协同性ꎮ集团公司对下属子公司或者分支机构进行全面㊁统一㊁有效的财务监督和指导的能力不强ꎮ这导致了集团与子公司之间的利益冲突和信息不对称ꎬ没有明确的集团与子公司之间的权责划分和协调机制ꎮ没有以价值为导向㊁以绩效为核心㊁以风险为约束的集团财务管控模式ꎬ导致集团与子公司之间的目标不一致和激励不匹配ꎮ没有以全面预算为基础㊁以精细化管理为手段㊁以数据驱动为支撑的集团财务管控方法ꎬ导致集团与子公司之间的资源配置不合理和资金使用效率不高ꎮ(二) 两金 规模较大ꎬ应收账款管理薄弱两金 是指应收账款和存货ꎬ是国有企业资金周转链条中的重要环节ꎬ也是国有企业流动资产的主要组成部分ꎮ应收账款是企业向客户提供商品或服务后形成的未收货币资金的债权ꎬ存货是企业为满足生产或销售需要而储备或持有的物资ꎮ如果能够合理控制 两金 规模ꎬ就可以提高企业资金周转速度ꎬ降低企业资金占用成本ꎬ增加企业现金流量ꎮ但是ꎬ54C财会管理AIKUAIGUANLI当前国有企业在 两金 管理方面还存在着不少问题ꎬ主要表现在 两金 规模过大ꎬ占比过高ꎬ导致资金被大量占用ꎬ周转率和回收率低下ꎬ增加了资金成本和损失风险ꎻ应收账款管理不力ꎬ缺少科学合理的信用政策和账期政策ꎬ核销制度和催收制度不健全ꎬ账龄分析和坏账准备不及时准确ꎬ影响了应收账款的回收效率和安全性ꎮ(三)对资产管理认识不足ꎬ监管不到位资产管理是指国有企业对其拥有或者使用权属于自己或者他人的各类资产进行全生命周期的规划㊁组织㊁实施㊁监督等活动ꎬ包括资产的投入㊁运营㊁处置等阶段ꎮ资产管理的目的是提高企业资产利用效率ꎬ增加企业资产价值ꎬ从而提升企业核心竞争力和综合效益ꎮ然而ꎬ当前国有企业在资产管理方面还存在着不少问题和差距ꎬ主要表现在对资产管理认识不足ꎬ缺乏明确的战略目标和专门机构ꎬ也缺乏专业的人才队伍ꎬ没有将资产管理作为重要的管理手段和发展动力ꎮ对资产状况了解不清楚ꎬ存在着资产登记台账不完整㊁不准确的问题ꎬ存在着资产评估核算不科学㊁不合理的问题ꎬ存在着资产分类处置不及时㊁不有效的问题ꎮ二㊁新时代加强国有企业财务资金管理的意义(一)有利于优化企业资金配置ꎬ提高资金使用效率加强国有企业财务资金管理工作ꎬ有利于优化企业资金配置ꎬ提高资金使用效率ꎮ资金是企业生产经营活动的血液ꎬ是企业发展的动力ꎮ为了保障企业正常运转和高质量发展ꎬ国有企业应该制定科学合理的信用政策和账期政策ꎬ控制应收账款和存货的规模和风险ꎬ提高其周转率和回收率ꎬ降低资金占用成本和损失风险ꎻ建立完善的内部控制和风险防范机制ꎬ加强财务信息的收集㊁处理㊁传递㊁共享等环节ꎬ提高财务信息的准确性㊁及时性㊁价值性和支持性ꎬ为财务决策提供科学依据和有效支持ꎻ进行深度分析和挖掘财务数据ꎬ运用全面预算和精细化管理等方法ꎬ对各项资金的往来进行全面监督和控制ꎬ确保每一项资金的使用都在合理预算范围内ꎬ并根据实际情况进行调整ꎬ避免造成资金浪费或流失ꎻ开展有效的资本运作ꎬ利用股权投资㊁债权投资㊁并购重组等方式进行内部整合或外部扩张ꎬ通过股权转让㊁债权回收等方式进行退出或调整ꎬ并实现增值或盈利目标ꎬ优化企业资源配置结构ꎬ提升企业市场地位ꎮ(二)有利于增强企业抗风险能力和创新能力加强国有企业财务资金管理工作ꎬ有利于增强企业抗风险能力和创新能力ꎮ风险是企业生存发展不可避免的伴侣ꎬ创新是企业赢得市场竞争优势的关键因素ꎮ为了保障企业可持续发展ꎬ国有企业应该及时发现并处理各类财务风险ꎬ如市场风险㊁信用风险㊁操作风险㊁法律风险等ꎬ通过对财务数据进行风险识别㊁评估㊁控制和化解等活动ꎬ减少或避免财务损失ꎻ及时发现并培育各类创新机会ꎬ如产品创新㊁技术创新㊁模式创新㊁管理创新等ꎬ并为其提供必要的财务支持和保障ꎬ通过对财务数据进行创新识别㊁评估㊁支持和推广等活动ꎻ建立完善的激励约束和考核机制ꎬ对从事财务管理工作的人员进行有效激励和约束ꎬ并对其工作绩效进行科学评价和反馈ꎬ并根据评价结果进行奖惩分配和人员调整ꎮ(三)有利于服务国家战略和社会责任国有企业不仅要追求经济效益ꎬ还要承担社会责任ꎮ在新时代背景下ꎬ国有企业要更好地服务于国家战略和社会主义现代化建设ꎬ在促进经济增长㊁保障民生福祉㊁维护社会稳定等方面发挥更大作用ꎮ为此ꎬ加强国有企业财务资金管理工作ꎬ可以实现以下目标:及时了解并适应国家战略方向和政策导向ꎬ并为其提供必要的财务支持和保障ꎬ并按照相关规定履行相关义务ꎻ及时了解并满足社会需求和期待ꎬ并为其提供必要的财务支持和保障ꎬ并按照相关规定履行相关责任ꎻ及时了解并改善自身对环境造成的影响ꎬ并为其提供必要的财务支持和保障ꎬ并按照相关规定履行相关责任ꎮ由此ꎬ国有企业可以更好地履行其经济㊁社会和环境三重责任ꎬ为国家和社会做出更大贡献ꎮ三㊁新时代加强国有企业财务资金管理的策略(一)加快建设世界一流财务管理体系推动财务管理理念变革ꎬ从传统的以成本控制为主向以价值创造为主转变ꎬ从单纯的以经济效益为导64C财会管理AIKUAIGUANLI向向以综合效益为导向转变ꎬ从仅仅的以内部管理为重点向以内外协同为重点转变ꎮ这意味着国有企业要树立价值观念ꎬ把提高企业价值作为财务管理的最高目标ꎬ同时兼顾社会效益㊁环境效益和员工效益等多方面因素ꎻ要树立服务观念ꎬ把财务管理作为支持企业战略㊁业务和创新的重要手段ꎬ同时加强与外部利益相关者的沟通和协作ꎻ要树立创新观念ꎬ把财务管理作为推动企业变革㊁发展和进步的重要动力ꎬ同时不断探索和实践新的财务管理理念和方法ꎮ推动财务管理模式变革ꎬ从分散的以子公司为主体向集中的以集团为主体转变ꎬ从被动的以监督为核心向主动的以服务为核心转变ꎬ从简单的以规范为目标向复杂的以优化为目标转变ꎮ这意味着国有企业要建立集团化财务管理模式ꎬ把集团公司作为财务管理的统一主体ꎬ实现对子公司或分支机构的全面㊁统一㊁有效的财务管控ꎻ要建立服务型财务管理模式ꎬ把财务管理作为提供专业㊁高效㊁优质服务的平台ꎬ实现对企业各项业务活动的全方位㊁多层次㊁多维度的财务支持ꎻ要建立优化型财务管理模式ꎬ把财务管理作为优化企业资源配置㊁提高企业运营效率㊁增强企业竞争力的工具ꎬ实现对企业各项经营指标和绩效目标的持续改进和提升ꎮ推动财务管理方法变革ꎬ从粗放的以经验为依据向精细化的以数据为依据转变ꎬ从静态的以过去为参照向动态的以未来为参照转变ꎬ从局部的以单项为考量向全局的以整体为考量转变ꎮ这意味着国有企业要运用数据驱动的财务管理方法ꎬ把数据作为财务管理的基础和核心ꎬ实现对各项财务数据的收集㊁处理㊁分析㊁挖掘等活动ꎬ并根据数据结果进行决策和行动ꎻ要运用预测性和前瞻性的财务管理方法ꎬ把未来作为财务管理的参照和导向ꎬ实现对各项财务风险和机遇的预测㊁评估㊁应对等活动ꎬ并根据未来趋势进行规划和布局ꎻ要运用全面性和系统性的财务管理方法ꎬ把整体作为财务管理的视角和范围ꎬ实现对各项财务指标和目标之间关系和影响等活动ꎬ并根据整体情况进行协调和优化ꎮ(二)加强集团财务管控能力推动集团与子公司之间的协调机制ꎬ明确集团与子公司之间的权责划分和协调机制ꎬ建立有效的沟通渠道和信息共享平台ꎬ及时解决集团与子公司之间可能出现的利益冲突和信息不对称问题ꎮ这意味着集团公司要充分尊重子公司的自主权和发展空间ꎬ同时要加强对子公司的指导和监督ꎬ形成上下一致㊁相互支持㊁相互促进的良好关系ꎻ要建立统一的财务管理规范和标准ꎬ同时要考虑子公司的特点和需求ꎬ形成灵活适应㊁有序运行㊁高效协同的财务管理体系ꎻ要建立畅通的信息传递和反馈机制ꎬ同时要保障信息的真实性和完整性ꎬ形成及时准确㊁共享共赢㊁互利互惠的信息交流平台ꎮ推动集团与子公司之间的激励机制ꎬ建立以价值为导向㊁以绩效为核心㊁以风险为约束的集团财务管控模式ꎬ制订合理有效的目标设定和考核指标体系ꎬ实施科学合理的奖惩分配和资源配置政策ꎮ这意味着集团公司要把提高集团整体价值作为财务管控的最高目标ꎬ同时要兼顾子公司各自价值和利益ꎬ形成价值导向㊁利益均衡㊁共同发展的财务管控理念ꎻ要把提高集团整体绩效作为财务管控的核心内容ꎬ同时要考核子公司各自绩效和贡献ꎬ形成绩效驱动㊁激励约束㊁优胜劣汰的财务管控模式ꎻ要把控制集团整体风险作为财务管控的基本原则ꎬ同时要防范子公司各自风险和影响ꎬ形成风险防范㊁责任明确㊁风险共担的财务管控原则ꎮ推动集团与子公司之间的评价机制ꎬ建立全面预算和精细化管理等方法ꎬ对各项资金进行全面监督和控制ꎬ并对其进行定期或不定期地评价和审计ꎬ并根据评价结果进行反馈和调整ꎮ这意味着集团公司要制定合理可行的预算计划ꎬ并对其进行动态跟踪和调整ꎬ同时要对子公司进行预算指导和监督ꎬ形成预算约束㊁预算执行㊁预算调整的财务管控流程ꎻ要运用数据驱动等方法ꎬ对各项资金进行精细化管理ꎬ并对其进行实时或定期地分析和评估ꎬ同时要对子公司进行数据支持和评价ꎬ形成数据收集㊁数据分析㊁数据应用的财务管控流程ꎻ要运用审计监督等方法ꎬ对各项资金进行全面审计ꎬ并对其进行定期或不定期地检查和审查ꎬ同时要对子公司进行审计指导和监督ꎬ形成审计计划㊁审计实施㊁审计报告ꎬ并根据评价结果进行反馈和调整ꎮ74C财会管理AIKUAIGUANLI(三)加强 两金 管理能力推动应收账款管理水平ꎬ制定科学合理的信用政策和账期政策ꎬ并根据客户信用等级进行分类管理ꎬ并对其进行定期或不定期地跟踪和催收ꎬ并及时核销坏账并计提坏账准备ꎮ这意味着国有企业要根据客户的信用状况㊁市场竞争情况㊁行业特点等因素ꎬ制定适当的信用条件和账期限制ꎬ避免过长的账期或过高的信用额度ꎬ造成应收账款规模过大或回收困难ꎮ要根据客户的信用等级ꎬ采取不同的应收账款管理措施ꎬ如对高信用等级的客户ꎬ可以采取更灵活的信用政策和更宽松的催收方式ꎬ而对低信用等级的客户ꎬ可以采取更严格的信用政策和更积极的催收方式ꎮ要对应收账款进行定期或不定期地跟踪和催收ꎬ及时了解客户的付款情况和意愿ꎬ并采取必要的措施促进客户尽快付款ꎬ如提供优惠条件㊁发送提醒通知㊁进行电话沟通㊁进行上门拜访等ꎮ要及时核销坏账并计提坏账准备ꎬ对已经确定或基本确定无法回收的应收账款ꎬ要及时予以核销ꎬ并在财务报表中反映出来ꎬ并根据预计的坏账损失率ꎬ对尚未核销的应收账款计提相应比例的坏账准备ꎬ以反映应收账款的真实价值ꎮ推动存货管理水平ꎬ制定精准有效的需求预测和库存计划ꎬ并根据市场需求和供应情况进行灵活适宜地采购策略和存货策略ꎬ并对其进行定期或不定期地盘点和清理ꎬ并及时处理呆滞库存并计提存货跌价准备ꎮ这意味着国有企业要根据市场需求㊁生产能力㊁销售策略等因素ꎬ制定合理可行的需求预测和库存计划ꎬ并根据实际情况进行动态调整ꎬ避免出现库存过多或过少ꎬ造成资金闲置或缺货损失ꎮ要根据市场需求和供应情况ꎬ采取灵活适宜地采购策略和存货策略ꎬ且需要对存货进行定期或不定期地盘点和清理ꎬ及时处理呆滞库存并计提存货跌价准备ꎬ如降价销售㊁捐赠㊁报废等ꎬ并在财务报表中反映出来ꎮ根据预计的存货跌价损失率ꎬ对尚未处理的存货计提相应比例的存货跌价准备ꎬ以反映存货的真实价值ꎮ四㊁结论综上所述ꎬ财务资金管理是国有企业管理的重要组成部分ꎬ对企业的发展具有重要的意义ꎮ国有企业在财务资金管理方面存在许多问题ꎬ需要加快建设世界一流财务管理体系ꎬ推动财务管理理念㊁模式㊁方法的变革ꎬ加强集团财务管控能力ꎬ推动集团与子公司之间的协调㊁激励㊁评价ꎬ加强 两金 管理能力ꎬ推动应收账款和存货管理水平ꎮ这些措施将有助于提升国有企业的财务理水平ꎬ增强企业的竞争力和风险管理能力ꎬ为企业的可持续发展奠定坚实的基础ꎮ因此ꎬ国有企业应以新时代的视角ꎬ加强财务资金管理工作ꎬ为我国经济建设做出更大的贡献ꎮ参考文献:[1]李绍锋.国企财务资金管理存在的问题及优化探讨[J].现代营销(上旬刊)ꎬ2023(2):28-30.[2]查国颖.国有企业财务资金管理风险防范措施研究[J].中国集体经济ꎬ2022(35):141-143.[3]孙玉姣.国有企业基建专项资金财务管理研究[J].会计师ꎬ2022(19):70-72.作者简介:舒伟康(1992 ㊀)ꎬ男ꎬ汉族ꎬ江西南昌人ꎮ主要研究方向:财务ꎮ84。

江西铜业股份有限公司财务分析

江西铜业股份有限公司财务分析

江西铜业股份有限公司财务分析目录一.公司简介 (1)二.行业分析 (1)三.企业内部分析 (1)四.会计分析 (2)(一)资产负债表分析 (2)1. 资产负债表的水平分析 (3)2.资产负债表的垂直分析 (6)(二)利润表分析 (11)1.利润水平分析 (11)2.垂直分析 (13)(三)所有者权益表分析 (14)1.水平分析 (15)2.垂直分析 (16)(四)现金流量表分析 (16)1.现金流量水平分析 (17)2.2009年现金流量结构分析 (19)(五)现金流量与利润综合分析 (21)五、财务效率分析 (22)(一)企业盈利能力分析 (22)1.资本经营盈利能力分析 (22)2资产经营盈利能力 (23)3.商品经营盈利能力 (23)4.每股收益分析 (24)(二)公司营运能力分析 (24)1总资产周转率 (24)2.固定资产周转率 (25)3.存货周转率 (25)(三)企业偿债能力分析 (26)1.短期偿债能力分析 (26)(1)营运资本指标: (26)(2)流动比率指标 (26)(3)速动比率指标 (26)2.企业长期偿债能力分析 (27)(1)资产负债率指标 (27)(2)利息保证倍数指标 (27)(四)企业发展能力分析 (28)1.股东权益增长率分析 (28)2.利润增长率分析 (28)3.收入增长率分析 (29)六、财务综合分析与业绩评价 (29)江西铜业股份有限公司财务分析一.公司简介江西铜业集团公司成立于1979年7月,是中国有色金属行业集铜采、选、冶、加于一体的特大型联合企业,是中国最大的铜工业生产基地和重要的硫化工原料及金银产地,也是国家重点扶持的国有特大型企业之一。

公司总部设在江西省贵溪市。

公司现拥有江西铜业股份有限公司(包括德兴、永平、武山三个矿和贵溪冶炼厂)江西铜业铜材有限公司、江铜—耶兹铜箔有限公司、江铜深圳南方总公司等59家法人实体和城门山铜矿等11个二级单位及驻外机构,职工三万余人,总资产320亿元。

有色金属领域2024年江西铜业企业发展战略及经营计划

有色金属领域2024年江西铜业企业发展战略及经营计划

一、江西铜业企业发展战略
1、围绕“品牌拓展、深度开发、全产业链服务、自主共赢”的总体
战略,实施铜业企业发展战略,提高市场占有率,推动行业发展。

2、紧紧围绕品牌优化,不断推出更新更高品质的产品,加大品牌推
广力度,增强消费者对铜工业品牌的认知度。

3、积极发展服务业,形成一条完整的服务产业链,包括建材设计、
工程施工、制造加工等,为消费者提供完整的解决方案。

4、加大研发投入,提高铜制品的新品种和新配料的开发能力,进一
步拓展公司的产品组合,扩大市场占有率,满足消费者的多元化需求。

5、与联合体等其他参与者共同发展,发挥联合体的优势,加强技术
研发、品牌推广、市场开发等方面的合作,形成更大的规模效应。

二、江西铜业企业发展经营计划
1、制定完善行业管理制度,统一行业发展方向,完善经营管理模式,提升管理水平。

2、加大技术改造投入,完善技术体系,提高铜制品面向市场的竞争力,满足消费者的多元化需求。

3、完善人才队伍,扩大铜业企业人才吸引渠道,解决铜业企业人才
缺乏的问题。

江西铜业股份有限公司财务分析

江西铜业股份有限公司财务分析概述江西铜业股份有限公司是中国领先的铜冶炼企业之一,主要从事铜冶炼、铜产品生产、销售以及贵金属冶炼等业务。

本文将对江西铜业股份有限公司的财务状况进行分析,并综合考虑公司的财务报表、财务指标、行业状况及竞争对手情况,对其财务表现进行评估。

财务报表分析资产负债表分析江西铜业股份有限公司的资产负债表显示了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的状况。

通过分析资产负债表,我们可以评估公司的流动性、盈利能力和财务稳定性。

财务报表财务报表从资产负债表可以看出,江西铜业股份有限公司在报告期内的总资产规模较大,主要包括流动资产和固定资产。

其中,流动资产主要是以现金、应收账款和存货等形式存在,固定资产主要是以厂房和设备等形式存在。

而在负债方面,公司的总负债主要包括短期借款、应付账款和长期负债等。

此外,公司还具有较高的所有者权益,令人放心。

利润表分析利润表反映了企业在特定期间内的销售收入、成本以及利润情况。

通过分析利润表,我们可以了解公司的盈利能力和业务发展情况。

利润表利润表从利润表中可以看出,江西铜业股份有限公司在报告期内实现了不错的收入和盈利。

公司的营业收入呈逐年增长的趋势,这主要得益于公司产品的市场需求和销售策略的有效实施。

同时,公司的成本控制能力较强,使得公司的盈利能力得到提升。

财务指标分析财务指标是评估公司财务状况和绩效的重要工具。

以下是对江西铜业股份有限公司的几个关键财务指标的分析:1. 偿债能力指标偿债能力指标反映了企业偿还债务的能力和风险。

其中,流动比率和速动比率是常用的衡量偿债能力的指标。

流动比率 = 流动资产 / 流动负债速动比率 = (流动资产 - 存货) / 流动负债根据财务报表数据计算出的指标显示,江西铜业股份有限公司具有较好的偿债能力。

流动比率和速动比率都远高于1,说明公司有足够的流动资金可以偿还短期债务,具备较低的偿债风险。

2. 盈利能力指标盈利能力指标是评估企业盈利能力的重要指标,主要包括净利润率、毛利率和 ROE(股东权益回报率)等。

财务管理-江西铜业财务分析报告

课程名称 :《财务管理》课程专题研究报告(1):公司财务分析公司名称: 江西铜业股份有限公司代码SIC:C6701股票代码: 600362所属行业:常用有色金属冶炼业学院:经济管理学院授课时间:2011-2012学年第一学期(64+16课时)专业与班级:工商1001小组成员姓名(学号):马良媛10254016袁丽妍10254032李欣10322007组长姓名(学号):马良媛10254016本次报告主笔人:马良媛任课教师:何琳小组全体成员签名:马良媛李欣袁丽妍提交日期:2011. 10 .20承诺本报告由小组成员共同完成,所用数据与资料均已注明其来源,如使用了他人已经发表或撰写过的分析结果或观点均已进行了规范引用,特此声明。

小组成员1姓名与签字:马良媛小组成员2姓名与签字:袁丽妍小组成员3姓名与签字:李欣报告摘要1.我以江西铜业股份有限公司为研究对象,进行了其财务状况的研究分析。

2.主要分析研究了其年度报表,着重是其中财务报表的部分。

公司的经营及财务状况概况;以净资产收益率为核心的财务分析;现金流状况与创造能力;企业存在哪些财务问题;财务问题的经营相关性;分析结论与措施;小组问题及解决方案。

3.主要结果:江西铜业公司的盈利状况较好,营运能力差强人意,偿债能力有待加强,总体发展趋势还可以。

对于由经济危机引发的存货,短贷和投资过多;现金流量过少的问题可以逐步在经营中解决。

4.主要问题:江西铜业公司的盈利能力,营运能力,偿债能力及其现金流量和公司财务存在的问题:存货问题;短期贷款问题;现金流量问题以及投资问题。

5.主要结论:整体上来说,这个公司发展前景较好,是值得投资人进行投资的。

因为该企业的投资量大,未来可发展空间也很大,在用增加股份平衡负债之后,资产负债方面也将趋于正常,这是一个发展年景不错的企业。

目录承诺 (2)报告摘要 (3)1. 公司经营与财务状况概况 (6)1.1公司概况 (6)1.2公司近年来经营状况 (6)1.3公司目前财务状况 (6)2. 以净资产收益率为核心的财务分析 (7)2.1盈利能力: (11)2.2资产营运效率: (11)2.3偿债能力: (12)3. 现金流状况与创造能力分析: (13)3.1现金流量的结构分析: (15)3.2流动性分析: (15)3.3现金流量创造能力分析: (16)4. 企业有哪些财务问题: (16)4.1资产质量问题 (16)4.2偿债能力问题 (16)4.3现金流状况问题 (16)4.4盈利能力问题 (16)5.财务问题的经营相关性分析: (17)5.1直接相关的经营相关性分析 (17)5.2公司经营策略与财务政策选择的影响 (17)6.分析结论与措施: (17)6.1主要分析结论 (17)6.2投资策略 (17)6.3解决财务可行性措施 (17)7.总结小组完成报告中存在的问题及调整方案: (18)7.1逐条说明完成报告的问题及措施 (18)8.............................................................. 参考文献 (18)1.公司经营与财务状况概况1.1公司概况成立于1979年的江西铜业集团公司,为目前中国最大的阴极铜生产商,产能位居世界前三。

电力企业应收账款风险管理研究

电力企业应收账款风险管理研究目录一、内容概括 (2)1. 研究背景与意义 (2)2. 国内外研究现状 (4)3. 研究目的和方法 (5)二、电力企业应收账款概述 (6)1. 电力企业应收账款的概念和特征 (7)2. 电力企业应收账款的形成和分类 (8)3. 电力企业应收账款的管理流程 (9)三、风险管理理论及重要性 (10)1. 风险管理的概念和原则 (12)2. 风险管理的理论基础 (13)3. 风险管理在电力企业的重要性 (14)四、电力企业应收账款风险管理现状分析 (15)1. 电力企业应收账款风险管理的现状 (16)2. 存在的问题和不足 (17)3. 影响因素分析 (18)五、电力企业应收账款风险管理问题及成因分析 (19)1. 风险识别与评估的问题 (20)2. 风险控制和缓解的问题 (21)3. 风险管理存在的问题成因分析 (23)六、电力企业应收账款风险管理措施与建议 (24)1. 加强风险预警和识别能力 (25)2. 完善风险评估和决策机制 (26)3. 强化风险控制和监督力度 (27)4. 建立风险防范和应对机制 (29)七、案例分析与应用研究 (30)一、内容概括本文旨在深入探讨电力企业应收账款风险管理的相关问题,通过对当前电力企业应收账款管理现状的分析,揭示其存在的问题和挑战,并提出相应的风险管理策略和建议。

文章首先介绍了电力企业应收账款管理的背景和重要性,指出随着电力市场的不断发展和竞争的加剧,应收账款管理已经成为影响企业财务状况和经营效率的关键因素。

文章分析了电力企业应收账款管理的现状,包括应收账款的规模、结构和客户信用状况等方面,并指出了其中存在的问题,如应收账款占比过高、客户信用风险增加等。

针对这些问题,文章提出了电力企业应收账款风险管理的策略和建议。

加强应收账款管理意识,提高财务人员的专业素质和风险防范意识;其次,优化应收账款结构,通过建立合理的信用政策、加强应收账款监控和催收等措施,降低应收账款规模;完善应收账款风险管理机制,建立健全的风险预警和应对机制,提高企业应对市场波动的能力。

江西铜业股份有限公司2014年第一季度报告

江西铜业股份有限公司6003622014年第一季度报告600362 江西铜业股份有限公司2014 年第一季度报告二、公司主要财务数据和股东变化 (3)三、重要事项 (6)四、附录 (9)1600362 江西铜业股份有限公司2014 年第一季度报告一、重要提示1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

1.2 公司全体董事出席董事会审议季度报告。

辉保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。

1.4 公司第一季度报告中的财务报表未经审计。

2二、公司主要财务数据和股东变化2.1 主要财务数据单位:元币种:人民币扣除非经常性损益项目和金额:单位:元币种:人民币32.2 截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东的持股情况表单位:股41,247,747,605 股H 股,占本公司已发行股本约36.03%。

中央结算是中央结算及交收系统成员,为客户进行登记及托管业务。

(2)江铜集团所持129,655,000 股H 股份亦在中央结算登记。

本报告披露时特将江铜集团所持H 股股份从中央结算所代理股份中单独列出。

若将江铜集团所持H 股股份包含在内,中央结算实际所代理股份为1,377,402,605 股,占本公司已发行股本约39.78%。

前十名股东中参与融资融券、转融通业务的持股变化情况5三、重要事项3.1 公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因1)交易性金融资产增加的主要原因:主要是本期内集团商品期货套期保值合约金额增加所致。

2)预付账款增加的主要原因:报告期内本集团采购增长所致。

3)预收账款增加的主要原因:主要受阴极铜贸易的需求而增加。

4)递延所得税负债减少的主要原因:主要为金融工具公允价值变动产生。

61)资产减值损失增加的主要原因:报告期内本集团主要原因是因为产品市场价格的近期下跌,存货跌价损失相比上年同期增加。

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关于江西铜业集团公司应收账款管理与控制作者:万雯
来源:《智富时代》2018年第09期
【摘要】在开放程度不断加深加强的市场经济环境下企业间竞争加剧,企业通常都采取赊销来实现扩大销售,达到抢占市场份额的目的,这一趋势已成必然。

本文以江西铜业有限集团公司作为研究对象,对该公司的应收账款相关资料进行收集、分析,并结合公司客户情况等实际情况进行分析,在此基础上找出公司应收账款管理中存在的种种问题。

从而提出健全公司内部信用管理制度,制定有区别的收账政策等建议。

【关键词】应收账款;信用政策;赊销
一、理论基础
1.应收账款和应收账款管理概念
应收账款是公司在正常运营中由于销售产品、商品或者供给劳动力而形成的债权,由公司销售商品、产品、材料、供给劳动力等应该向相关的债务人要的款项和代付的运输费杂费等方面构成。

2.应收账款管理不善对企业的影响
应收账款管理不好会使资金利用率大大下降,会影响整体效益。

在一般情况下,企业都运用“权责发生制原则”,公司形成的赊销都生成本期所得,所以公司的现金所得不会因为帐上利润的提高而顺利按期入账,从而导致账面上销售收入虚增。

应收账款对企业营业周期有影响。

公司必须将应收账款管到实处,否则营业周期将拉长,不利于现金流通,企业就不能正常经营。

二、江西铜业集团公司现状分析
1.江铜集团财务状况
江西铜业集团公司公司的产品主要是面向国内外部分地区的,其收入由人民币和外币两部分组成。

江铜集团2013年至2014年营业收入是呈下降状态,从2014年开始每年营业收入期末较上期期末变动比例是呈增长的趋势,并由之前的负增长转变成正增长,说明江铜集团的公司发展势头良好。

伴随着江铜集团销售额增长的是大量的应收账款,应收账款占营业收入的比重逐年增大。

2013年期末应收账款较上期期末变动比例高达95.29%增长近一倍,2014年应收账款比上年同期增长25.08%,2015年应收账款比上年同期增长5.26%变动有所变小,这些数据反映公司应
收账款数额巨大的问题,公司的销售中存在着大量的赊销,因此,企业必须重视用应收账款的管理,以提高应收账款质量,缩短回收期,从而减少企业的收款风险。

2.企业应收账款管理现状
通常来说,应收账款是用于衡量企业应收账款流动程度的指标,应收账款周转率越高,说明公司的资金流动情况越好,资金周转速度越快。

在2013—2015年期间,江铜集团应收账款周转率逐年递减,从28.4降到了16.2;应收账款周转天数逐年增加,从12.68升高到了
22.22。

应收账款的周转情况没能朝着更好的方向发展,这势必会影响企业流动资金的运转,企业面临的风险也会越来越大。

这两个指标反映出了江铜集团应收账款的周转期越来越长,公司在应收账款的管理上存在问题。

此外,应收账款的账龄分析,也是判断应收账款质量的一个重要方法。

在2013—2015年期间,江铜集团的坏账准备金额是逐年增加的,且上升趋势明显,上升幅度较大。

2014年的坏账准备明显高于2013的金额,这一变化表明江铜集团2014年的应收账款质量有所下滑。

三、江铜集团应收账款管理方面存在的问题
1.管理观念陈旧不完善
作为国内铜业领军企业,江铜企业仍保留着较为传统的经营观念。

在这种传统的经营观念中,公司管理者只是一味的去追求销售额的突破,而不管销售带来的现金流是否真正流入企业。

将单纯的销售额指标作为公司考核员工绩效的主要标准,导致大量的赊销订单出现,这使得江铜集团的应收账款数额急剧增加。

2.内部控制制度不健全
首先,江铜集团在定期清查制度上没有明确的规定,多数公司都未定期或者不定期对公司的业务进行处理,以致江铜集团现金产生部分流出,这不利公司的日常经营。

其次,江铜集团信用制度不完善导致坏账的过多产生。

再者,江铜集团内部监督薄弱。

3.缺乏风险意识
首先,江铜集团回收资金的时间长。

赊销行为对企业商品货物的促销效果显著,但管理不当会严重影响了公司现金的流动,致使到最后会延长企业运营时间,波动了公司的周转资金,大大影响了公司的正常运转。

江铜集团没有使用法律帮助处理的意识,现实环境中法院按照起诉、立案、调研到决断的程序,中间时间间隔久,公司难免要提供各种资源,导致许多企业放弃自己合法的权利。

并在2014年出现了应收账款暴增超40亿,欠款方名单成谜这样的不良现象。

四、对江西铜业集团公司管理过程中问题的应对措施
1.完善日常管理,制定合理信用政策
首先,要在用户的信誉调查方面加强力度,江铜集团能够根据查询顾客的财务报表或者通过从银行那边获取数据从而测评用户的信誉情况;其次,建立赊销审批制度,强化管理任何赊销行为的产生都要通过信誉监管部门评估给出意见签字后向有关部门审核;最后,需要将制定的公司规章制度落实到每个人的身上。

2.强化内部控制制度管理
一、应收账款公司应建立健全规范的对账制度应收账款的特别需要注意的是对发生的经济业务尽快核实对于核实过程中发生的误差要尽快予以修正。

二、增强对信誉的监管和信誉制度计划可加强对公司内部的监管,分析客户信用状况,对用户应收账款的信息进行跟踪了解,从而更好的管理应收账款。

三、加强监督制度,对各部门的具体职责作出规定,责任到人,然后应成立并完善缜密的公司内部的审计监管制度。

3.建立应收账款内部控制系统避免风险
公司需要加强应收账款的事前、事中、事后控制,每个环节都尤为重要缺一不可,设立应收账款内部控制系统,明确员工职责,拟定详实监管计划。

公司内有关应收账款的一切业务皆应联系公司实际发展情况进行合理分类,分清管理者职责,增强职员责任心与职责意识,争取做到职责落实到每个人。

五、结论
应收账款是企业一项非常重要的流动资产,应收账款管理不当会使资金利用率大大下降,严重影响公司整体效益,企业在追求更大利益时应越来越重视应收账款的管理。

本文通过查找、分析江西铜业股份有限公司应收账款的相关资料进行分析,针对江西铜业股份有限公司存在的问题进行分析,提出了相应的对策和建议。

【参考文献】
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[5]万旻.应收账款风险管理问题探讨[D].华中师范大学,2013.(05).
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