成本演讲稿3篇
2024年企业降本增效演讲稿范本(三篇)
2024年企业降本增效演讲稿范本尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:大家好！首先, 请允许我代表XX公司, 向各位领导、各位嘉宾和全体员工致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！2024年已经过去了大半, 回首这一年, 我们公司在大家的共同努力下取得了良好的成绩, 再次向大家表示衷心的感谢！当前, 随着市场竞争的日益激烈, 企业面临着诸多挑战和变革, 如何在瞬息万变的环境中保持竞争优势, 成为我们急需思考和解决的问题。
因此, 我今天演讲的主题是：2024年企业降本增效。
一、加强成本管理成本是企业经营过程中最关键的因素之一, 合理的成本管理对于企业的发展至关重要。
首先, 我们要加强成本控制意识, 构建良好的成本控制机制, 精简冗余流程, 合理安排资源, 降低企业运营成本。
其次, 我们要建立科学的成本预测和分析体系, 通过深入分析消费者需求、市场趋势以及行业动态, 合理预测和控制成本, 保持企业的竞争力。
二、提升劳动生产率劳动生产率是企业降本增效的重要指标之一。
我们要注重员工的培训和提升, 提高他们的技能水平和工作效率, 通过科学合理的组织管理, 优化流程和资源配置, 提高整体劳动生产率。
同时, 我们还要加强团队合作, 推行有效的激励机制, 激发员工的工作热情和创造力, 使其积极参与到企业的发展中来。
三、加强技术创新技术创新是企业降本增效的核心动力。
我们要注重技术研发和创新能力的培养, 加大科技投入, 引进和推广先进的生产技术和管理工具, 通过技术创新提高产品质量和效率, 降低生产成本。
同时, 我们还要加强与供应商和合作伙伴的合作, 共同探索新的技术和市场, 实现共赢。
四、优化供应链管理供应链管理是企业实现降本增效的重要手段之一。
我们要加强与供应商的合作, 建立长期稳定的合作关系, 优化供应链的管理和协调, 降低采购成本和物流成本, 提高库存周转率, 同时提高供应链的响应速度和灵活性, 以适应市场的变化和需求的波动。
成本演讲稿3篇
成本演讲稿3篇Cost speech编订：JinTai College成本演讲稿3篇小泰温馨提示：演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
演讲稿是进行演讲的依据，对演讲内容和形式的规范和提示，体现着演讲的目的和手段，用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：成本演讲稿2、篇章2：成本演讲稿3、篇章3：降低成本演讲稿篇章1:成本演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：曾几何时，“浪费是极大的犯罪”，伟大领袖毛泽东掷地有声的这句话，指引着几代人艰苦创业、自力更生。
曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。
历史和现实反复证明了这个道理：奢，能败国、败家、败自己。
一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。
勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。
在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。
同益是我家，我爱我家，作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。
勤俭节约，节能降耗，每个同益人都在思考这个问题。
有人问：“我能做什么？”作为公司一名普通财务人员，我能做什么呢？答案很简单：从自我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
节能降耗成本控制演讲稿
节能降耗成本控制演讲稿节能降耗成本控制演讲稿节能降耗成本控制演讲稿节能降耗成本控制演讲稿 (一 )为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。
从 4 月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。
督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
(一 )明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
(二 )确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段 (3 月 1 日—— 4 月 1日 )由各部门组织召开专门会议，学习动员 ;监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求 ;自查阶段 (4 月 2 日—— 6 月 30 日 )由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室 ;检查整改阶段 (7 月 1日—— 8 月 31 日 )在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。
成本岗位竞聘演讲稿范文
成本岗位竞聘演讲稿范文
尊敬的评委们，大家好！
我叫XXX，很荣幸能在这里参加成本岗位的竞聘，我将要为
大家展示我为什么是最合适这个职位的人选。
首先，成本岗位是公司运营中非常重要的一部分，它涉及到公司的利润和成本控制，对公司的发展至关重要。
作为一名成本岗位的候选人，我具备丰富的财务知识和工作经验，我有能力分析公司的经营成本，找到节约成本的办法，为公司的可持续发展做出贡献。
其次，我有扎实的会计和财务基础，具备良好的数据分析能力。
在以往的工作中，我负责过公司的成本核算工作，准确地分析和核算各项成本，帮助公司提高经营效率和降低成本，取得了较好的成绩。
我熟练使用各种财务软件和办公软件，能够快速准确地处理大量数据，并根据分析结果提出有效的建议。
此外，我具备较强的团队合作能力和沟通能力。
我善于和同事合作，善于倾听和理解他人的意见，能够有效地协调团队工作，确保项目顺利完成。
我能够清晰地表达自己的观点和想法，和上级领导沟通顺畅，努力营造团队积极向上的工作氛围。
最后，我是一个有责任心和进取心的人。
我对成本管理工作充满热情，愿意不断学习和提升自己，不断挑战自己，为公司的发展贡献自己最大的力量。
我相信，如果我有机会加入贵公司，我会尽职尽责地完成自己的工作，为公司创造更大的价值。
总而言之，我相信自己具备成本岗位所需的专业能力和素质，我渴望获得这个机会，展示我的才能。
我相信，我将是贵公司的不二之选。
谢谢！。
企业降本增效演讲稿范文（三篇）
企业降本增效演讲稿范文尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！我很荣幸能够在这里为大家做一个有关企业降本增效的演讲。
作为企业的管理者，我们时刻都在面临如何降低成本，提高效益的挑战。
在我看来，企业降本增效是每个企业都要面临的重要任务，也是我们提升竞争力、做强做大的关键所在。
首先，我想介绍一下为什么企业需要降本增效。
随着市场的竞争日益激烈，企业要想生存和发展，就必须增加收入，减少支出。
而降本增效就是在保证产品和服务质量的前提下，通过提高生产效率、降低成本，实现企业整体效益的最大化。
只有在成本控制和效益提升的基础上，企业才能更好地满足市场需求，赢得客户信任，实现可持续发展。
那么，如何降本增效呢？首先，我们要加强成本控制意识。
成本控制意识就是通过管理手段和控制措施，降低生产成本，提高资源利用效率。
我们要时刻关注企业的各项成本指标，运用精益生产、精细管理等手段，确保资源的最佳利用，从而降低单位产品的成本。
其次，我们要优化生产流程。
生产流程的优化是提高生产效率、降低成本的关键所在。
通过分析现有生产流程，找出其中的瓶颈环节和不合理之处，并进行改进，以达到降低生产周期和提高产品质量的效果。
同时，我们还要注重技术的创新和应用，积极引进先进的生产设备和管理系统，提高生产效果，降低人力成本。
此外，我们还要加强供应链管理。
供应链管理是企业降本增效的另一个重要环节。
我们要与供应商建立良好的合作关系，开展供应商评估和优选工作，确保及时供应和物流顺畅，降低采购成本。
同时，我们还要优化库存管理，减少库存周转时间，降低库存成本。
通过精细化的供应链管理，我们可以实现从原材料到最终产品的愈加高效和可控。
最后，我们要注重员工培训和激励。
员工是企业最有价值的资源，他们的素质和能力对企业的降本增效起着决定性的作用。
我们要积极开展员工培训，提高员工的技术水平和管理素质，使他们能够适应企业的发展需求。
同时，我们还要建立合理的激励机制，通过奖金、晋升等激励手段，来激发员工的工作积极性，促进他们的创新和进步。
降成本增效益演讲稿范文
降成本增效益演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸站在这里，向大家分享一下降低成本、增加效益的一些见解和经验。
作为企业管理者，我们都是为了追求企业的可持续发展而努力奋斗的。
在这个竞争激烈的市场环境中，我们必须时刻关注成本问题，并且采取相应的措施来提高企业的效益。
下面我将结合自身的工作经验和学习成果，谈谈我对降低成本和增加效益的一些思考。
首先，降低成本是企业管理中必须面对的一个重要问题。
正如我们所知，成本不仅仅是企业的经营负担，也是决定企业竞争力的关键因素之一。
因此，我们必须从多个方面入手，精细化管理成本。
一方面，我们必须提高资源利用的效率。
资源是企业生产活动的基础，也是成本的主要来源。
无论是人力资源、物质资源还是财务资源，我们都必须通过细化管理来提高它们的利用效率。
例如，在人力资源方面，我们可以通过员工培训、激励机制等措施，提高员工的绩效水平，减少用工成本。
在物料管理方面，我们可以精确控制库存，避免积压资金，降低企业的资金成本。
在财务资源方面，我们可以通过合理的财务规划、预算控制来确保企业资金的有效运作，减少资金的浪费和损失。
总之，提高资源利用效率，是企业降低成本、增加效益的重要手段。
另一方面，我们要优化企业运作流程，提高运作效率。
企业的运作流程直接影响到企业的运作效率和成本。
因此，我们必须持续优化企业的运作流程，降低流程中的低效环节，提高生产效率。
例如，在生产流程方面，我们可以通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低生产成本。
在销售流程方面，我们可以通过优化销售渠道，提高销售效率，增加销售收入。
在物流流程方面，我们可以通过合理规划路线、提高运输效率，降低物流成本。
只要我们能够在每一个运作环节中找到并改进低效和浪费的地方，就能够有效降低成本，提高效益。
其次，增加效益是企业发展的重要目标之一。
我们不能仅仅停留在降低成本的层面，还要通过提高企业的效益来实现可持续发展。
效益的提高，需要我们在多个方面共同努力。
成本管控竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加成本管控竞聘演讲。
首先，请允许我以最诚挚的敬意，感谢公司给我这个展示自我、实现价值的机会。
在此，我将以“精准成本管控，助力企业腾飞”为主题，阐述我的成本管控理念和工作计划。
一、成本管控的重要性在当前经济形势下，企业面临着巨大的竞争压力。
如何降低成本、提高效益，成为企业生存和发展的关键。
成本管控作为企业管理的重要环节，对企业的发展具有重要意义。
以下是我对成本管控重要性的几点阐述：1. 降低成本，提高企业盈利能力。
通过有效的成本管控，可以降低企业运营成本，提高产品或服务的性价比，从而增强企业的市场竞争力。
2. 优化资源配置，提高企业效率。
成本管控有助于企业合理配置资源，提高生产效率，降低生产成本，实现经济效益的最大化。
3. 增强企业抗风险能力。
在市场竞争激烈的环境下，企业通过成本管控，可以有效应对市场波动，降低经营风险。
4. 塑造企业文化，提升企业形象。
成本管控是企业内部管理的重要组成部分，通过严格的成本控制，可以树立良好的企业形象，增强员工的责任感和使命感。
二、我的成本管控理念1. 精准定位，有的放矢。
在成本管控过程中，我们要明确成本控制的目标，针对不同环节、不同产品，采取有针对性的措施。
2. 全面预算，科学管理。
建立健全预算管理制度，对企业的各项成本进行预算，确保成本控制在合理范围内。
3. 优化流程，提高效率。
通过对企业内部流程的优化，提高工作效率，降低运营成本。
4. 强化考核，奖惩分明。
建立完善的考核体系，对成本管控成果进行考核，奖优罚劣，激发员工积极性。
5. 不断创新，追求卓越。
紧跟行业发展趋势，不断学习先进的管理理念和技术，提升企业成本管控水平。
三、我的工作计划1. 深入调研，了解现状。
通过实地考察、数据分析等方式，全面了解企业成本管控的现状，找出存在的问题。
2. 制定方案，明确目标。
针对企业成本管控存在的问题，制定切实可行的方案，明确成本控制的目标。
个人成本管理发言稿范文
个人成本管理发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XXX，很荣幸能在这个场合给大家分享关于个人成本管理的一些心得体会。
个人成本管理是每个人都应该注意和重视的问题，因为它关乎到我们的生活质量和未来发展。
在这个物价飞涨、生活成本不断上升的时代，如何有效管理个人成本，合理规划财务，提高生活质量，是我们每个人都需要思考的问题。
首先，我想分享一下个人成本管理的重要性。
随着社会经济的发展，物价水平不断上涨，生活成本也在逐年增加，我们的收入总是有限的，如果不好好管理个人成本，很容易导致财务困难，甚至陷入债务困境。
而且，合理管理个人成本还能够提高生活质量，让我们的生活更加美好和舒适。
因此，我们要重视个人成本管理这个问题，制定合理的财务计划，控制好开支，避免不必要的浪费，确保自己的生活质量和财务稳健。
其次，我想谈一谈个人成本管理的具体方法和技巧。
首先，要建立一个详细的财务预算，包括固定支出、可变支出和储蓄等方面，通过对收入和支出的详细规划，让自己了解自己的财务状况，避免因为财务管理不善导致的浪费和支出过度。
其次，要养成良好的消费习惯，譬如要合理规划消费，避免盲目消费和过度消费，要学会节俭和理性消费，抵制消费陷阱。
再次，要注重储蓄和投资，通过定期储蓄和有计划的投资，增加财务收入和保障财务安全。
最后，要注重财务教育，学习理财知识，提高财务管理水平，让自己更加懂得如何管理个人成本，提高财务素养和风险意识。
最后，我想谈一谈我个人的成本管理体会和实践。
我平时非常重视个人成本管理，我每月都会制定详细的财务预算，把收入和支出都列出来，合理安排开支和储蓄。
我也会养成良好的消费习惯，比如不会盲目跟风消费和买一些不必要的东西，我会尽量节俭和理性消费，抵制消费陷阱。
我也会注重储蓄和投资，我会把一部分收入用来定期储蓄和投资，增加收入和保障财务安全。
我也会学习财务知识，提高自己的财务管理水平，让自己更好地管理个人成本，提高财务素养和风险意识。
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成本演讲稿3篇尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！曾几何时，“浪费是极大的犯罪”，伟大领袖毛泽东掷地有声的这句话，指引着几代人艰苦创业、自力更生。
曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。
历史和现实反复证明了这个道理：奢，能败国、败家、败自己。
一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。
勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。
在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。
同益是我家，我爱我家，作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。
勤俭节约，节能降耗，每个同益人都在思考这个问题。
有人问：“我能做什么？”作为公司一名普通财务人员，我能做什么呢？答案很简单：从自我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
作为一名普通的财务出纳，在完成本职工作的同时，多思考，多想想怎样才能节能降耗，全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。
当我在收款时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将到期日期相近的票据送到银行托收，以减少往返银行的次数及车费？当我在付款写单据时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将各项明细费用相近的汇总填写凭证，打印水单尽量使用二手纸，以节省纸张？当我在月末进行银行对账时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将不需用也不必要的银行收费进行取消，不经常发生业务的银行账户进行销户，以减少公司的运营成本？当我在使用电灯、电脑、空调时，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有在中午休息时间关闭电灯、电脑，空调是否在原有的基础上调1度，以节省电费？当我在使用复印纸、公文纸、打印机的时候，问一问自已：今天，我节约了吗？我是否有将正面已用过的纸再利用一次，可打可不打印的资料尽量不打印，尽量无纸化办公？有这样一份资料我们不妨一听：以家庭为单位，如果我们每天能做到随手关灯、关电器；把白炽灯换成节能灯；把空调温度上调1度，每个家庭每个月就起码能够节电１０度，中国目前约3.74亿个家庭，每年就能够节电４５０亿度。
４５０亿度，这可不是一个小数目呀！世界最大总装机容量为１８２０万千瓦的三峡水电工程，２００８年投产使用，其年平均发电量也仅仅为８５０亿度呀。
也就是说，如果我们注意省电，全国每年就可以节约三峡半年的发电量。
同理，以同益为单位,我们同益人每天每人节省1度电，1滴水，1张纸，1次车费，按每天每人节省1.5元计算,按同益目前150人计算,每月同益可节省6750元,每年可节省81000元,十年可节省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。
810万是一个什么样的概念啊,810万可以再投资一个现在的同益了,这是一个多么令人惊讶数啊,这难道不值得我们深思吗？勤俭节约，从我做起，思想上崇尚俭朴，作风上艰苦创业，管理上精益求精。
每位工作人员都从身边的点滴事情做起，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。
青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：“不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。
”简单与不简单仅一步之遥，容易与不容易也仅一步之遥。
从我做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，从自身岗位做起，积少成多，持之以恒，为同益美好的明天贡献一份力量，朋友，你做到了吗？今天，你节约了吗？环保演讲稿：“开源节流，降低成本”各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好!今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。
曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易;一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。
历史和现实反复证明了这个道理：奢，能败国、败家、败自己。
一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。
勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。
在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。
同益是我家，我爱我家，作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。
勤俭节约，节能降耗，每个同益人都在思考这个问题。
有人问：“我能做什么?”作为公司一名普通财务人员，我能做什么呢?答案很简单：从自我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
作为一名普通的财务出纳，在完成本职工作的同时，多思考，多想想怎样才能节能降耗，全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。
当我在收款时，问一问自已：今天，我节约了吗?我是否有将到期日期相近的票据送到银行托收，以减少往返银行的次数及车费?当我在付款写单据时，问一问自已：今天，我节约了吗?我是否有将各项明细费用相近的汇总填写凭证，打印水单尽量使用二手纸，以节省纸张?当我在月末进行银行对账时，问一问自已：今天，我节约了吗?我是否有将不需用也不必要的银行收费进行取消，不经常发生业务的银行账户进行销户，以减少公司的运营成本?当我在使用电灯、电脑、空调时，问一问自已：今天，我节约了吗?我是否有在中午休息时间关闭电灯、电脑，空调是否在原有的基础上调1度，以节省电费?当我在使用复印纸、公文纸、打印机的时候，问一问自已：今天，我节约了吗?我是否有将正面已用过的纸再利用一次，可打可不打印的资料尽量不打印，尽量无纸化办公?有这样一份资料我们不妨一听：以家庭为单位，如果我们每天能做到随手关灯、关电器;把白炽灯换成节能灯;把空调温度上调1度，每个家庭每个月就起码能够节电10度，中国目前约3.74亿个家庭，每年就能够节电450亿度。
450亿度，这可不是一个小数目呀!世界最大总装机容量为1820万千瓦的三峡水电工程，xx年年投产使用，其年平均发电量也仅仅为850亿度呀。
也就是说，如果我们注意省电，全国每年就可以节约三峡半年的发电量。
同理，以同益为单位,我们同益人每天每人节省1度电，1滴水，1张纸，1次车费，按每天每人节省1.5元计算,按同益目前150人计算,每月同益可节省6750元,每年可节省81000元,十年可节省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。
810万是一个什么样的概念啊,810万可以再投资一个现在的同益了,这是一个多么令人惊讶数啊,这难道不值得我们深思吗?勤俭节约，从我做起，思想上崇尚俭朴，作风上艰苦创业，管理上精益求精。
每位工作人员都从身边的点滴事情做起，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。
青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：“不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。
”简单与不简单仅一步之遥，容易与不容易也仅一步之遥。
从我做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，从自身岗位做起，积少成多，持之以恒，为同益美好的明天贡献一份力量，朋友，你做到了吗?今天，你节约了吗?降低成本演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动，我，作为同益的一员，非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。
因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情，展示出每个人独具特色的想法和能力，能为公司提供更多的节省之道，为我们同益公司XX年创下最高效益、最低成本的运营。
在同益温暖的大家庭里，我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角，发展自己的事业生涯，在此，我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿：希望同益、百年，做强、做大！让我们大家在这块培育人才的沃土上，去探索，去奋斗，在求新中发展，在快乐中进步。
公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化，保障员工们身心健康的发展，丰富员工的业余文化知识，促进每个人能力水平的提升，为员工打造快乐、幸福的家园。
降低成本，从我做起，从省出发。
下面我来跟大家一起分享我的经验：1.首先要做到货比三家，择优而用。
受经济危机影响，目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户，这对我们是大好时机，可以有更大范围的选择有力的服务商，为我司提供更为价廉质优的服务。
2.巧安排，多思考，协调交货或上货。
根据订单交付、上货、货物在港交付的要求，综合思考操作方式后，及时与产品经理、业务部人员沟通，能同车的不分车派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，从各种角度合理的安排，为公司节省每个关键操作点的费用。
3.小心驶得万年船。
处于公司的重要岗位，我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源，一但操作失误就有可能有额外费用的产生，所有单据必须都要做到细心核对，认真检查关健点，坚决杜绝单据数据问题的发生。
4.积极、有效的沟通。
积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备，为每一单货物的有效交付做好安排，更会有时间将费用货比三家，选择有利的服务商，货到后能及时按要求操作，做到快而不乱。
提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用！同志们！赶快扬起我们的风帆，开动我们智慧的航船，乘同益的东风，驶向胜利的彼岸。
为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂，奋斗吧！！努力吧！！前进吧！！！我今天的演讲到此结束，谢谢大家！---来源网络整理，仅供参考。