东软移动医疗信息化解决方案
惠普东软医院信息系统HIS解决方案.doc
惠普东软医院信息系统HIS解决方案1惠普-东软HIS医院信息系统解决方案2006年2月目录第一章概述(4)第二章医院信息系统MPC的概要(7)2.1MPC2.0概述........................................................................................ 错误！未定义书签。
2.2MPC2.0主要特点................................................................................ 错误！未定义书签。
2.3MPC2.0成功案例................................................................................ 错误！未定义书签。
2.4MPC2.0适用范围................................................................................ 错误！未定义书签。
第三章HP“动成长”战略助力医院信息系统.. (11)3.1动成长企业：不断以创新追求成长，IT与业务最佳同步(12)3.2适应性IT架构全面支持动成长企业战略：改善业务灵活性(12)3.3动成长企业解决方案：让动成长企业成真(13)3.4适应性IT架构推动动成长企业，中国信息化建设新方向(14)3.5惠普，动成长企业的倡导者与实践者(15)第四章医院信息系统软硬件解决方案(17)4.1方案架构概述(17)4.2UNIX服务器解决方案(19)4.2.1 UNIX服务器推荐配置(19)4.2.2 UNIX服务器的特点(20)4.3存储系统解决方案(24)4.3.1 磁盘阵列的推荐配置(24)4.3.2 EV A磁盘阵列的特点(24)4.3.3 XP系列磁盘阵列的特点(28)4.4灵活方便的备份解决方案(31)4.5数据容灾方案(34)第五章医院信息系统IT整合解决方案(37)第六章医院信息系统业务连续性解决方案(38)第七章虚拟化服务器环境（VSE）解决方案(40)第八章医院信息系统IT管理解决方案(44)第一章概述1.1 惠普公司简介1939年，在美国加州Palo Alto市爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特（Bill Hewlett）和戴维.帕卡德（David Packard），怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情，开始了硅谷的创新之路。
福建省三明市数字化智慧医院实施方案
三明市医院信息系统项目实施方案(初稿)东华软件股份公司二零一五年十二月目录前言 (4)一项目实施组织机构 (5)1.1建立组织机构 (5)1.2项目领导小组 (5)1.3项目实施小组 (6)1.4实施小组的职责 (6)1.5 临床科室信息员（辅助队）的职责 (7)二项目实施规划 (11)2.1项目实施方案 (11)2.1项目实施内容 (11)2.2项目实施总体安排 (12)2.2.1项目实施计划 (13)2.2.2项目实施计划变更 (13)2.3项目实施过程与步骤 (13)2.3.1数据准备和流程设定 (13)2.3.2差异化需求分析和需求设计再确认及修改测试 (13)2.3.3应用系统培训 (14)2.3.4新模块功能定制和客户化 (14)2.3.5系统试点站点运行 (15)2.3.6其它站点正式运行 (15)2.3.7工程验收 (16)三差异需求分析与数据准备 (17)3.1差异需求分析 (17)3.1.1差异需求分析的目的 (17)3.2 数据准备 (18)3.2.1数据字典内容 (18)四培训说明及考核标准 (20)4.1 应用软件iMedical的培训 (20)4.1.1 iMedical的培训层次 (20)4.2考核办法和基本指标 (22)五工程实施的质量管理 (23)5.1公司质量保证措施 (23)5.2 公司质量管理体系 (23)5.2.1思想保证体系 (23)5.2.2组织保证体系 (23)5.2.3工作保证体系 (24)5.3 项目例会制 (24)5.3.1项目实施小组例会制 (24)5.3.2项目领导小组例会制 (24)5.4 项目变更管理办法 (25)5.4.1轻微变更 (25)5.4.2显著变更 (25)六系统验收 (26)6.1 验收原则和时间 (26)6.2 验收地点 (26)6.3 验收人员 (26)6.4 验收方式 (26)6.5 验收内容 (27)6.6 验收标准及参考资料 (27)6.7 验收要提交文档清单 (27)6.8 系统验收问题处理 (28)七项目实施风险控制 (29)7.1 医保接口及与第三方接口风险 (29)7.2 项目组成员风险 (29)7.3 可能导致系统结构有较大的改变的需求风险 (29)7.4 直接用户抵触的风险 (30)7.5 医师培训效果不到位的风险 (30)7.6 硬件采购安装调试及网络环境改造不到位的风险 (30)7.7 其它风险 (30)八附件 (31)前言医院信息系统的项目实施是一个面向现代医院业务、管理和服务的复杂的系统工程，它不是软件系统对医院目前流程的简单模仿，而是通过以电子病历为核心的医院信息化重组现有流程，将医院的业务、管理、服务与HIS软件溶为一体的过程。
东软医院PACS系统的功能与特点
详细功能说明PACS/RIS分系统功能（一）系统管理工作站1. 权限设置系统可定义各种工作类型岗位的工作组，根据工作组设置相应的权限，当一个医生登录到系统中时，系统将根据其所在的工作组确定其工作权限范围。
2. 基础信息管理1) 用户管理：用于管理工作医生的信息、所在的部门和工作组，以确定工作权限。
2) 权限分配：根据工作人员所在的工作组确定工作人员的工作权限，根据各类工作人员的工作内容定义权限（如报告模板编辑、图像采集、信息查询统计等），由系统管理员通过权限条目的选择为各类工作人员赋予相关的工作权限。
3) 维护管理：管理系统的设备类型、设备明细、费用类型、检查部位、检查项目等信息，用于分诊、报告模板的分类、统计查询等。
3.存储、备份与恢复管理1) 在线存储服务器的维护（维护存储设备以及优先服务器的配置）；2) 支持存储服务器的数据迁移；3) 支持存储服务器的远程异地数据备份；4) 支持备份数据的恢复；5) 支持远程管理；6) 支持备份数据的日志管理；4. 报告模板编辑器提供一系列标准报告，医生可根据患者的典型诊断特征调用相关的报告模板，快速生成诊断报告。
报告模板编辑可以定义私有模板和共享模板，建立的私有模板是使用户可以建立个性化的报告；共享模板是使用户可以建立标准化的报告。
报告模板的分类方式：报告模板按设备类型和检查部位进行分类。
报告模板分为私有模板和共享模板。
私有模板和共享模板下面可设置子分类（如正常类、异常类等）；子分类下级设置不同名称的模板内容。
1) 私有模板：是医生自己定义的模板，只能由该医生自己增加、修改和删除。
这类模板只能由该医生在诊断时调用，其它医生不能调用。
2) 共享模板：是医院内部公用的模板，可由具有模板管理权限的医生或主任增加、修改和删除。
诊断医生在诊断时可以调用共享模板。
3) 内容编辑：诊断内容分为描述模板内容和诊断模板内容，在模板内容中可输入描述和论断的文字信息、相关数字及符号等。
东软医疗信息集成平台介绍
部门内部协同
信息化大幅提升了 工作效率，成为支 撑业务发展的重要 分量
有专门的IT部门
需要部门级架构规 划
增量新建
深化阶段
高级阶段
以统一和整合组织 实现了供应链或产
内部各种信息资源， 业链级的业务协同
实现组织级业务协 和信息共享，作为
同和全面信息共享， 单一组织能够利用消除“信息孤岛” 信息化 Nhomakorabea外部组织
现！
数据： • 人员工资
数据： • 物资消耗 • 资产折旧
数据： • 业务收入 • 工作量
Neusoft
四、数据层问题与架构治理 – 理想架构
人力资源系统
……
HIS
数据仓库 整合库：业务数据 -> 基础数据 <- 业务数据
面向SOA的架构治理
１.提升应用
现
２. 有效整合
有
架
构
３.合理拆分
４.抽取服务
业务流程管理系统
1.2.预扣费 5.2.扣费
1.3.接收申请单 2.发送申请单
2.1.接收申请单 4.1.接收确认 3.通知危机值
5.发布检验报告
划价系统
费用系统
护士站
检验系统
Neusoft
三、服务层问题与架构治理 – 当前现状
缺少公共基础设施、标准 服务，导致应用系统集成 困难是“烟囱竖井”在服 务层的典型体现！
流程服务层：
…
…
…
… …
基本服务层：
服务适配层：
既有系统层：
HIS
平台服务层： 术语管理
EMR 交叉索引
LIS CDR
PACS CER
HR
东软数字化医院解决方案EMR5.0系统
关键特性
易用性 一元化数据管理，“一次录入，处处共享”;数据集成展示方式灵活多变 安全性 用户权限划分细致；故障时数据安全性保障 集成化 门诊与住院，临床与医技之间临床数据完全共享 过程化 实现基于由医嘱触发的全过程闭环管理 规范化 符合HL7/CDA和卫生部颁布的各种规范、标准 精细化 各种核心管理制度的落实；自反馈式的管理 智能化 多种知识库辅助支持决策、治疗
江苏省典型客户
1
江苏省卫生厅
2
南京市卫生局
3
东南大学附属中大医院
4
南京市妇幼保健医院
5
江宁区卫生局
6
中国医学科学院皮肤病研究所
7
南京市第一人民医院
8
南京市脑科医院
9
南京市第二医院
10 南医大二附院
11 江苏省中西医结合医院
12 江苏省中医院
13 南京市鼓楼医院
14 南京市中医院
15 江苏省肿瘤医院
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统（HIS） 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
LIS系统 著作权证书
电子病历系统（EMR） 著作权证书
医疗流程信息管理系统 著作权证书
健康体检系统 著作权证书
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统（HIS） 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
核心驱动
•人事管理 •药品管理 •物资管理 •……
•预约服务 •发药服务 •检查服务
•……
•抗生素管理 •安全用药
•……
•电子申请流程 •会诊流程 •手术申请流程
•……
医嘱驱动医院信息化一体化建设
手术流程管理
• 术前风险预警评估 • 手术危重等级评定及审批 • 手术申请 • 手术预约 • 麻醉前访视 • 手术
电子病历十大品牌
04
电子病历市场竞争格局
市场现状
01 02
品牌格局
电子病历市场已经形成了以大型医疗设备制造商、专业电子病历厂商和 互联网科技公司为主的三大阵营，其中专业电子病历厂商在市场中占据 主导地位。
市场竞争
电子病历市场竞争激烈，各品牌都在努力提升产品和服务质量，以及拓 展合作伙伴和渠道。
03
市场集中度
电子病历市场集中度逐渐提高，头部品牌的市场份额持续扩大，而中小
政策支持
政府对医疗信息化的支持力度将持续加大，政策扶持将为电子病历品牌的发展提供有力保 障。
技术趋势
数据安全技术
随着电子病历数据的不断增长，数据安全问题日益突出。未来，电子病历系统将更加注重数据加密、隐私保护等安全 技术的应用，确保患者信息的安全。
人工智能应用
人工智能技术在电子病历中的应用将更加广泛，如自然语言处理、图像识别等，将提高医生录入和查询信息的效率， 提升医疗服务质量。
品牌的市场份额则逐渐减少。
市场趋势
1 2
技术发展
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，电子 病历将在智能化、数据化方面得到更广泛的推广 和应用。
政策推动
政府对电子病历的推广和支持力度不断加大，将 进一步推动电子病历市场的快速发展。
3
跨界合作
越来越多的互联网科技公司和医疗设备制造商开 始涉足电子病历市场，通过跨界合作实现资源共 享和优势互补。
产品特点
01
全面性
电子病历涵盖患者从入院到出院 的所有诊疗信息，包括病史、检
查、诊断、治疗、护理等。
03
智能化
电子病历具备智能提醒功能，能 够根据患者病情和医生诊断，提
供相应的提醒和警示。
基于健康档案的区域卫生信息平台解决方案(东软)
客户主体变更为省市县三级 满足基本要求，突出亮点 框架内建设，卫生部测评 各类医疗卫生标准融合 区域卫生应用平台
March 22, 2022 Confidential
2011年以来卫生部新发布的标准
WS/T 303-2009 卫生信息数据元标准化规则 WS/T 305-2009 卫生信息数据集元数据规范 WS/T 306-2009 卫生信息数据集分类与编码规则 WS 363-2011 卫生信息数据元目录 WS 364-2011 卫生信息数据元值域代码 WS 365-2011 城乡居民健康档案基本数据集 电子病历基本数据集(征求意见稿) WS 370 -375 2012《卫生信息基本数据集编制规范》 卫生综合管理信息平台建设指南（试行） ICD-10国际疾病分类 国家基本公共卫生服务规范（2011年版）
V…2.0
实现多级平台跨地 域数据共享
高效数据交换和信 息全省名周期管理
卫生部最新信息化 标准支持
平台关键组件整合 基于服务的业务协
同和共享 业务协同场景具体
落地
Байду номын сангаас
满足随需应变的市
场…要求
提供面向不同业务 的领域的建模支持， 及不断丰富的领域 架构
提供包括设计、实 现、监控、分析和 优化在内的数据交 换流程整合的全生 命周期支持
东软基于健康档案的区域卫生 信息平台2.0解决方案介绍
李明亮 卫生政务开发部平台R&D组 2022年3月22日
3 SCeoppt.yr2i0g0h8t 2010 By Neusoft Group. All rights reserved © Neusoft Confidential
内容提要
平台2.0研发背景 解决方案定位
东软DR
200KG
滤线栅
栅格比
13:1
栅密度
70lp/cm
栅焦距
1500mm
高频高压发生器
功率及频率
50KW/100KHz
微机控制，带高速启动器
KV调节范围
40KV~150KV
mA调节范围
10mA~630mA
控制操作台
具有APR编辑功能
高速Ｘ射线球管
阳极热容量
300KHu
高速旋转阳极
管球焦点
0.6/1.2
球管工作状态
自动监测和过载保护
CCD探测器系统
像素
1700万像素
有效成像尺寸
430mmx430mm（17″x17″）
动态输出范围
14bit
图像分辨率
>4.6lp/mm
电离室
三野自动曝光控制技术
AEC功能
数字采集系统
操作系统
Windows 2000
计算机系统
160G高速硬盘，CD-RW刻录光驱，1G高速内存
１
a.19″高分辨率彩色液晶显示器，1200x1600
b.IDC-Magellan2图像采集/处理工作站
IDC
监视器
１
图像采集工作站
１
5
图像后处理工作站
计算机
1
a.19”彩色液晶显示器
b.Worklist功能
监视器
1
图像后处理工作站
1
IDCDR
技术参数和配置单
上海复星医疗系统有限公司
一、技术参数：
条目（Item）
参数（datSID行程
1000mm~1800mm
球管旋转角度
±90°
移动医疗一体化平台建设方案课件
疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台
建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案
4
2014是中国移动医疗的元年
2014
2014年移动医疗投资细分领域占比
年互联网医疗产品投资地区分 布
医疗大数据 6%
移动医疗电商 3%
路径推广
8
医疗机构和互联网结合的机会
3
4
1
提升公众服务感受
2
吸引医患资源
解决就诊过程中‘三
5
查七对’、‘三长一
开放给患者诊断信息、
患者感受医疗医疗的
短’的问题
检查化验信息、药品、 处方、电子病历等信
移动移患提进医动 供者的疗医 了生、疗 彼态医一平 此环生台依、 境体为赖护医 和士化院等促、平台建创提升新设信服任务方度方和式案好和体感移验，动医疗移 患 而一动 间吸医 的引体疗 传更平 播多化台 作的具 用关平备，注医从台建设方案移动医疗一体息化，保平护患台者的建权设益 方案医分移疗调机配动构，医内引部导疗资患源者一充分 体 化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体流化就平诊 台建设方
设方好案大移夫发动布医疗一上体线化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医 疗一I端O体S版化客平户台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台
建设方案移动医疗一体化平台建设方建设方案
6
移动医疗的价值 VS 医疗现状的窘境
案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一体化平台建设方案移动医疗一
软件工程-医院信息管理系统
软件工程：医院信息管理系统一、项目背景随着医疗行业的快速发展，医院对信息管理的需求日益增长。
医院信息管理系统作为提升医疗服务质量、优化运营管理的重要工具，已成为现代医院建设的核心内容。
本项目旨在运用软件工程的方法，为医院打造一套高效、稳定、易用的信息管理系统。
二、系统目标1. 提高医疗服务质量：通过信息化手段，实现医疗资源的合理配置，提高医护人员工作效率，降低医疗差错率。
2. 优化运营管理：对医院的人、财、物进行精细化管理，提高资源利用率，降低运营成本。
3. 提升患者满意度：简化就医流程，提高就诊体验，使患者享受到更加便捷、贴心的医疗服务。
4. 支持决策分析：为医院管理层提供实时、准确的数据报表，助力医院决策科学化。
三、系统功能模块1. 挂号收费模块：实现患者挂号、预约、缴费等功能，提高挂号效率，减少排队现象。
2. 门诊医生工作站：为医生提供病历书写、开处方、检查申请、治疗建议等功能，提高诊疗质量。
3. 住院管理模块：包括病区管理、床位分配、住院登记、出院结算等功能，实现住院患者全流程管理。
4. 药品管理模块：对药品的采购、库存、销售、配送等环节进行实时监控，确保药品安全、合理使用。
5. 检查检验模块：实现检查检验项目的预约、登记、报告查询等功能，提高检查检验工作效率。
6. 医保结算模块：与医保系统对接，实现医保患者费用的实时结算，减轻患者负担。
7. 统计分析模块：对医院各项业务数据进行汇总、分析，为管理层提供决策依据。
8. 系统维护与安全模块：确保系统稳定运行，保障数据安全，防范信息泄露风险。
四、系统实施策略1. 分阶段推进：项目实施将按照总体规划、分步实施的原则，先从基础模块开始，逐步扩展至全院范围，确保系统平稳过渡。
2. 用户培训：针对不同岗位的医护人员，制定个性化的培训方案，确保每位用户都能熟练掌握系统操作。
3. 持续优化：在系统运行过程中，不断收集用户反馈，对系统进行持续优化，以适应医院发展的需求。