安全目标管理制度1.doc
安全生产方针和目标管理制度1完整篇.doc
安全生产方针和目标管理制度1 安全生产方针和目标管理制度1.目的明确责任部门和责任人员，对方针、目标的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。
2.适用范围适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。
3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订版)3.2《企业安全生产标准化基本规范》4．管理职责4.1安全委员会负责本制度的编制、修订、督促检查；4.2总经理批准公司安全生产方针、目标。
5．内容与要求5.1制定与发布5.1.1安全生产方针、目标由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。
5.1.2通过项目部、部门等二个层级征求意见，对草拟的安全生产方针、目标与职工进行沟通交流。
5.1.3对外由办公室通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针、目标与相关方进行沟通交流。
5.1.4将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产安委会讨论，确定安全生产方针、目标，由公司总经理签发。
5.2方针、目标的传达5.2.1通过文件下发和宣传栏等形式在全公司范围内进行广泛宣传，利用公司、项目部安全例会向职工进行传达学习。
5.2.2将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。
5.2.3在显著位置立牌进行宣传。
5.3目标分解及实施安全管理部将安全生产目标和指标以安全目标责任书的形式分解到各部门。
确保目标和指标的实施。
项目部将安全生产目标和指标分解到项目部的各岗位。
确保目标和指标的实施。
5.4实施结果考核安全管理部（项目部安全科）负责每季度进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
5.5评审与修订5.5.1公司安全生产安委会每年组织对安全生产方针进行一次评审。
5.5.2对不适宜的进行修订，并在年初的安全环保工作会上进行通报。
5.5.3当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。
安全目标管理制度
安全目标管理制度
1项目应该制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）；
2、项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求，在工程开工前，编制施工现场安全达标计划书，经项目上级主管部门批准后，下达到各有关部门和人员，落实到人，使其按计划书配合施工现场安全达标活动；
3、施工现场是企业形象的窗口，施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。
项目应根据"文明施工检查评分表”检查项目内容制定文明施工目标计划书；
4、伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到项目的项目经理、技术负责人、安全员、队、班组长和各工种操作人员。
项目应根据本项目的特点，将安全责任目标分解到人，均应有分解责任书，有关人员应签字；
5、项目的上级部门应建立安全生产责任目标考核小组，对项目定期进行考核，要有考核记录,考核结论。
安全管理方针目标工作制度[1]
![安全管理方针目标工作制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f5e28755fbd6195f312b3169a45177232f60e40f.png)
安全管理方针目标工作制度概述安全管理方针目标工作制度是企业内部规划安全管理目标、规范管理行为的紧要制度。
它包括了企业安全管理的基本原则、安全管理的目标、安全管理的职责和安全管理的工作要求等方面内容，是企业安全管理的基础框架。
本文将介绍安全管理方针目标工作制度的重要内容。
安全管理的基本原则企业安全管理应遵从以下基本原则：1.安全第一：将安全纳入企业的整治架构，将安全作为首要任务进行考虑。
2.风险管理：进行风险评估和风险掌控，形成科学、系统的安全管理策略。
3.依法合规：遵守国家和地方法律法规、行业标准，合理合法开展经营和管理活动。
4.全员参加：任何一个部门、任何一个员工都应当关注安全，积极参加安全管理。
5.持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全掌控水平。
安全管理的目标企业安全管理的重要目标是保障安全生产、防备事故、削减损失、提高企业安全生产管理水平。
实在来说，我们需要达成以下安全管理目标：1.安全生产目标：做到“零事故、零伤亡、零投诉”。
2.安全防备目标：提前发觉并排出安全隐患。
3.安全培训目标：加强员工安全教育、培训和考核，提高员工自身安全素养。
安全管理的职责企业安全管理职责包括：1.依照国家和地方法规、行业标准，建立健全安全管理制度和安全技术管理体系。
2.开展安全事故隐患排查工作，适时发觉并除去各类安全事故隐患。
3.开展安全培训和应急演练，提高员工紧急情况下处理问题的本领。
4.组织开展安全应急预案的订立和实施，并不断进行修订。
5.订立和实施各项安全管理措施，确保生产安全。
安全管理的工作要求要将安全管理目标落实到实际工作中，需要实在的工作要求：1.建立健全安全管理制度和安全技术管理体系。
订立并贯彻各项安全管理制度，建立安全责任制和奖惩制度。
2.统一安全管理规范，订立安全管理标准和程序，确保各项安全管理工作能够得到规范实施。
3.加强安全培训，并建立健全员工安全培训、考核和评价制度，提高员工安全意识和素养。
安全生产方针与目标管理制度1.doc
安全生产方针与目标管理制度1 阎家沟石灰石矿安全标准化管理制度安全生产方针与目标管理制度2013年01月01日发布2013年01月01日实施安全生产方针与目标管理制度第一条目的和适用范围1 目的明确矿山企业安全生产、职业健康及环境保护的宗旨和方向，以及矿山企业持续改善安全健康风险的承诺；为矿山企业的安全生产需求提供焦点与方向，实现持续改进。
2 适用范围适用于阎家沟矿从事生产、经营和后勤服务工作等的所有作业区域。
第二条引用文件1 AQ2007.1—2006 金属非金属矿山安全标准化规范导则2 AQ2007.3—2006 金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南第三条术语和定义1 方针：是指政府对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向。
为了确保安全生产，防止安全事故的发生，经过长期实践与经验积累，我国已经建立了比较有效的安全生产制度，这些制度在有关的安全生产法律、法规中都有具体的体现。
2 目标：指矿山企业在安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望。
3 指标：在一定时期内达到安全生产绩效与降低安全生产风险的期望值。
第四条职责1 矿长组织制定、修订企业安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针与目标。
2 副矿长（安全）负责组织制定、修订安全生产方针与目标的具体工作。
3 安全科3.1 协助企业领导组织制定、修订安全生产方针与目标。
3.2 负责企业安全生产方针与目标的贯彻和实施。
3.3 检查各单位安全生产方针与目标的贯彻、实施情况。
4 工会利用各种宣传方式向相关方和全体员工宣传安全生产方针与目标。
5 劳资科负责将企业安全生产方针与目标纳入职工培训内容。
6 班组、车间、部门负责人6.1 及时将安全生产方针与目标传达给本单位全体员工。
6.2 认真宣传、贯彻、实施安全生产方针与目标。
第五条安全生产方针与目标的制定1安全科每年底组织有关部门根据法律法规要求、企业的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针与目标，提交企业领导审批。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
煤矿安全生产目标管理制度.doc
感谢你的欣赏
感谢你的欣赏煤矿安全生产目标管理制度1
煤矿安全生产目标管理制度
一、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
二、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
三、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
四、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
五、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
六、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
七、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
八、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
1.安全生产目标管理制度
第一章安全生产目标管理制度1目的为推动公司安全工作的规范化管理，维护广漠员工生命安全，使各部门、车间的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。
2适用范围本制度适用于新材料公司各部门安全生产目标的制定、分解、实施和考核等环节的管理。
3引用标准和相关文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令[2002]第70号）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》（安监总128号文）4目标制定的原则
4.1整合一致原则：公司安全目标是各部门制定分目标的依据，各部门的目标应为公司总体目标服务。
4.2平衡协调原则：各部门、车间目标应依据本部门、车间的工作职能制定，并注意与相关部门目标实施进程的同步，以保证公司总体目标的实现。
4.3分层负责原则：公司总经理是公司安全生产的第一责任人，总经理为首的领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求；各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
求，落实到每个岗位，责任到人。
7目标的实施
7.1各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一责任人检查督促目标完成情况，定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，增添措施，保证目标进度。
7.2由新材料生产总监牵头每月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对安全工作提出要求。
8目标的考核
8.1目标考核参见集团公司《安全环保责任目标考核细则》9附则
9.1本制度自发布xx实施。
安全生产目标考核管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工及相关部门，旨在提高全员安全意识，确保安全生产目标的达成。
第三条本制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理”，通过建立健全安全生产目标考核机制，实现安全生产工作的持续改进。
第二章考核目标第四条本单位的安全生产目标为“零事故、零伤亡、零职业病”，具体包括以下内容：1. 防止各类安全事故的发生，确保生产过程安全；2. 防止职业健康问题，保障员工身体健康；3. 优化生产环境，降低安全生产风险。
第三章考核内容第五条安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产培训和教育情况；3. 安全生产设施设备维护保养情况；4. 安全生产隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全生产应急预案制定和演练情况；7. 安全生产投入和资金使用情况。
第四章考核程序第六条安全生产目标考核程序如下：1. 制定考核方案：安全生产管理部门根据年度安全生产目标，制定考核方案，明确考核内容、标准、方法及时间安排。
2. 宣传培训：对全体员工进行安全生产目标考核制度的宣传培训，提高员工对考核工作的认识。
3. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门、岗位和个人，明确责任。
4. 考核实施：按照考核方案，对各部门、岗位和个人进行考核。
5. 考核结果评定：安全生产管理部门对考核结果进行汇总、分析，评定各部门、岗位和个人的安全生产绩效。
6. 结果反馈：将考核结果反馈给各部门、岗位和个人，并提出改进建议。
第五章考核结果运用第七条安全生产目标考核结果作为以下方面的依据：1. 安全生产奖惩：根据考核结果，对表现突出的部门、岗位和个人给予奖励，对存在问题的部门、岗位和个人进行处罚。
2. 安全生产责任制追究：对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全目标管理制度1
安全目标管理制度
1、矿长是安全生产的第一责任人，负责全矿井的安全责任；安全矿长具体负责做好安全生产工作。
2、建立健全安全生产管理机构，按规定配备齐合格的安全生产管理人员，明确安全目标管理职责，加强安全管理，制订切实可行的安全生产工作计划，并组织实施。
3、认真贯彻执行党的安全生产方针，把企业的各项管理任务，通过管理使其实现，以安全管理目标为基础，定性、定量地逐级向下分解，使上下目标明确化、具体化、程序化。
4、根据集团公司下达的控制指标及要求，结合本单位的实际情况，制定具体目标，并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。
5、充分调动职工安全管理积极性，提高职工安全自保、互保意识，开展全员性的“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动，最终实现目标要求。
6、建立目标保证体系，开展多样化教育，围绕目标开展活动，作到定期检查、定期整改、定期考评。
7、根据企业安全生产管理，制定新目标，循环开展，作到自我控制、自我评定，实行奖惩。
8、掌握情况信息，拟定安全生产目标方案，评估安全生产
目标，。