出租车管理工作总结

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出租汽车行业管理个人工作总结8篇

出租汽车行业管理个人工作总结8篇

出租汽车行业管理个人工作总结8篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为出租汽车行业的管理人员,全程参与了行业的日常运营、监管与服务提升工作。

在此,我将对本人在出租汽车行业的管理工作进行详尽的总结,并梳理工作中的成绩与不足,明确下一步的工作方向与提升计划。

二、工作成效综述在上级领导的指导下,本人全面负责了出租汽车的运营调度、安全管理以及服务质量监管等多个方面的工作。

在全体团队成员的共同努力下,成功实现了以下目标:1. 运营调度优化:通过智能调度系统的引入与升级,有效提升了出租汽车的响应速度与运营效率。

针对高峰时段与特殊节假日的调度预案得到了有效实施,减少了乘客的等待时间。

2. 安全管理强化:制定了严格的驾驶员安全教育培训计划,确保了车辆安全性能的定期检测与维护。

通过监控系统的实时跟踪,有效预防了超速行驶、违规操作等安全隐患。

全年安全事故发生率显著降低。

3. 服务质量提升:推行了驾驶员服务评价制度,对服务质量进行实时跟踪与反馈。

通过问卷调查与乘客意见收集,针对性地改进了服务流程与服务质量,得到了乘客的广泛好评。

三、具体工作内容详解1. 运营策略制定与实施:结合市场分析与乘客需求调查,优化了出租汽车的运营线路与时间安排。

推行弹性价格策略,在节假日及特殊天气条件下,合理调整出租费用,保障乘客出行需求得到满足。

2. 安全管理体系建设:制定并不断完善安全管理制度,确保各项安全措施的有效执行。

组织定期的安全演练与应急处理培训,提升驾驶员应对突发情况的能力。

同时,加强车辆安全检查与维护工作,确保车辆处于良好运行状态。

3. 服务质量监管:通过GPS定位系统与乘客评价系统,实时监控驾驶员的服务质量。

对于服务质量不佳的驾驶员进行约谈与整改,严重者予以处罚。

同时,开展服务质量竞赛活动,激励驾驶员提升服务水平。

四、工作不足及改进方案在取得成绩的同时,我也意识到自己在工作中存在一些不足:1. 技术创新能力有待提高:面对新兴的网约车服务模式,传统出租汽车行业的创新管理手段尚显不足。

出租汽车行业管理个人工作总结5篇

出租汽车行业管理个人工作总结5篇

出租汽车行业管理个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为出租汽车行业管理的一员,见证了行业的挑战与机遇。

伴随着城市交通体系的变革和新技术应用的发展,我所从事的出租汽车行业管理工作也面临着一系列新的挑战。

在这一背景下,我深感责任重大,通过不断学习与实践,努力提升个人专业能力,取得了一定的成果。

二、主要工作内容及成果1. 政策法规研究与应用在出租汽车行业管理工作中,我深入研究了国家和地方的相关政策法规,如《网络预约出租汽车经营服务管理办法》等。

确保公司的运营活动合法合规,并及时调整管理策略以适应政策环境的变化。

通过定期组织培训会议,向全体员工宣传新的政策法规,确保法规的有效落地实施。

2. 出租车运营监管优化在日常管理工作中,我重点加强了对出租车运营的监管力度。

制定并执行了一系列针对出租车服务的规范与标准,包括对驾驶员服务态度的监管、车辆维护的督查等。

通过这些措施,出租车服务水平得到显著提高,有效提升了行业形象。

3. 数据分析与决策支持我利用数据分析工具对出租汽车的运营数据进行深入分析,包括订单量、行驶里程、乘客满意度等关键指标。

基于这些数据,我为公司提供了有效的决策支持,如优化定价策略、调整服务区域等。

这些基于数据的决策有效提升了公司的运营效率和服务质量。

4. 安全管理强化安全是出租汽车行业的生命线。

我重视并加强了对驾驶员的安全教育培训,确保每位驾驶员都熟悉交通安全法规和应急处置流程。

同时,我还推动公司完善了车辆安全检查制度,确保每辆出租汽车都保持良好的运行状态。

通过这些措施,有效降低了交通事故的发生率。

三、面临的挑战及应对策略在出租汽车行业管理工作中,我面临了诸多挑战。

如新兴网约车平台的竞争、新技术的冲击等。

面对这些挑战,我积极学习新知识,关注行业动态,及时调整管理策略。

同时,我还积极与同行交流学习,借鉴先进的管理经验和技术手段,不断提升自己的管理能力。

四、个人能力提升与自我反思在过去的一年里,我不仅完成了各项工作任务,还注重个人能力的提升。

出租汽车公司年终总结6篇

出租汽车公司年终总结6篇

出租汽车公司年终总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已经过去,回首过去的一年,我们出租汽车公司在县委、县政府和县交通局的正确领导下,紧紧围绕“三创一办”目标,认真开展各项工作,圆满完成了年初制定的各项目标任务。

现将一年来的工作总结如下:一、狠抓管理,提升服务质量1. 严格落实各项规章制度。

严格遵守各项规章制度,做到分工明确,责任到人。

年初以来,我们坚持每天对车辆进行例行检查,发现问题及时解决,确保了车辆的良好运行。

同时,我们严格执行考勤制度,按时上下班,不迟到早退,确保了工作的顺利进行。

2. 提升驾驶员素质。

驾驶员的素质直接影响到公司的整体形象和服务质量。

为此,我们注重驾驶员的培训和学习,定期组织驾驶员参加培训活动,提高他们的业务水平和综合素质。

同时,我们还加强了驾驶员的职业道德教育,让每一位驾驶员都认识到自己的工作的重要性和责任性。

3. 加强车辆调度管理。

我们根据实际情况制定了合理的车辆调度方案,确保了车辆的合理使用和调度。

同时,我们还加强了车辆的安全管理,定期对车辆进行维护和保养,确保了车辆的安全性能。

二、强化宣传,提高社会认可度1. 做好政策宣传工作。

我们积极向社会各界宣传出租汽车行业的各项政策和服务内容,让更多的人了解我们的行业和服务。

同时,我们还通过各种渠道宣传公司的形象和服务质量,提高了公司的知名度和美誉度。

2. 开展公益活动。

我们积极响应县委、县政府的号召,参加了各种公益活动和社会公益事业。

通过这些活动,我们不仅为社会做出了贡献,还展示了公司的社会责任感和担当精神。

三、加强内部管理,提高工作效率1. 优化工作流程。

我们根据实际情况不断优化工作流程和方法,提高了工作效率和质量。

同时,我们还加强了内部沟通和协作,确保了工作的顺利进行。

2. 完善考核机制。

我们建立了完善的考核机制和奖惩制度,对表现优秀的驾驶员和工作人员给予及时的奖励和表彰,对存在问题的驾驶员和工作人员进行批评和教育。

出租车整顿2024年工作总结范文5篇

出租车整顿2024年工作总结范文5篇

出租车整顿2024年工作总结范文5篇篇1一、引言2024年,我市出租车整顿工作在市委、市政府的正确领导下,以规范出租车市场秩序、提升服务质量为核心,通过一系列有力措施,取得了显著成效。

现将整顿工作情况总结如下:二、整顿背景与目标随着我市经济的快速发展和城市规模的扩大,出租车市场需求持续增长。

然而,出租车市场存在一些突出问题,如部分出租车司机服务态度差、拒载乘客、乱收费等,严重影响了出租车行业的形象和声誉。

此次整顿的目标是规范出租车市场秩序,提升服务质量,打造一支高素质的出租车队伍,为我市创造良好的交通环境。

三、整顿措施与实施(一)加强组织领导,明确责任分工市委、市政府高度重视出租车整顿工作,成立了以市委常委、副市长为组长的出租车整顿工作领导小组,负责统筹协调整顿工作。

各相关部门也明确了责任分工,形成了齐抓共管的良好局面。

(二)制定整顿方案,明确任务目标领导小组结合我市出租车市场实际情况,制定了详细的整顿方案。

方案明确了整顿工作的指导思想、目标任务、实施步骤和保障措施,为整顿工作提供了有力指导。

(三)开展宣传教育,提升司机素质在整顿过程中,领导小组组织开展了形式多样的宣传教育活动。

通过举办培训班、召开座谈会、发放宣传资料等方式,向出租车司机宣传规范服务、文明行车等理念,引导司机自觉遵守行业规定,提升服务质量。

(四)加强监督检查,严格执法处罚领导小组建立了定期检查和随机抽查相结合的监督检查机制。

对发现违规行为的出租车司机,严格按照相关法律法规进行处罚。

同时,公开曝光违规行为,形成强大的震慑效应。

四、整顿成效与亮点(一)市场秩序明显好转经过一年的努力,我市出租车市场秩序有了明显好转。

拒载乘客、乱收费等违规行为得到有效遏制,乘客满意度显著提升。

(二)服务质量大幅提升通过宣传教育和监督检查,出租车司机的服务态度明显改善,文明行车、规范服务成为广大司机的自觉行动。

服务质量的大幅提升,为我市创造了良好的交通环境。

出租车专项整治行动工作总结

出租车专项整治行动工作总结

出租车专项整治行动工作总结一、前期准备工作为有效开展出租车专项整治行动,确保整治效果和工作顺利进行,我们积极做好各项前期准备工作。

首先,成立了由相关部门负责人组成的领导小组,明确了整治行动的目标、任务和时间节点。

其次,制定了详细的工作方案和工作流程,并明确了各个环节的责任人和工作要求。

同时,我们还加强了与相关部门的沟通和协调,确保各项工作能够有序推进。

二、数据分析与排查在整治行动开始之前,我们首先对出租车行业的数据进行了分析和排查,以了解当前出租车市场的情况和存在的问题。

通过对市场的调研和数据的分析,我们发现了一些突出的问题,如非法运营、违规经营、超载等。

在排查工作中,我们还依托现有的信息平台对出租车行业进行了细致的查找和筛选,确保整治行动的针对性和有效性。

三、加强执法力度在整治行动中,我们加强了执法力度,对违法违规行为进行了严厉打击。

我们通过加大摸排力度,全面排查出租车站点、机场、火车站和重点路段等区域,对违法违规行为进行了集中整治。

在整治过程中,我们还积极借助科技手段,如安装摄像头、使用人脸识别技术等,提高执法效率和精确度。

同时,我们还加大了对违规经营者的处罚力度,对于严重违规的出租车驾驶员,我们采取了吊销驾驶证、暂扣车辆等措施,以示警戒。

四、加强行业管理为了进一步规范出租车行业,保障乘客的合法权益,我们加强了对出租车行业的管理。

首先,我们积极引导出租车企业建立健全内部管理制度,加强对驾驶员和车辆的管理。

其次,我们推行了出租车GPS定位系统,以实时监控出租车运营情况,提高管理效率和服务质量。

同时,我们还加强了对出租车从业人员的培训和考核,提高其服务意识和职业素养。

并且,我们建立了投诉处理机制和举报电话,接受公众的监督和投诉,及时处理各类投诉和举报。

五、加强宣传教育为了使整治行动取得更好的效果,我们加强了宣传教育工作,提高了公众对出租车整治行动的知晓度和支持度。

我们通过多种形式的宣传活动,如新闻发布会、现场教育等,向公众普及了出租车整治行动的目标和意义,引导公众积极参与到整治行动中来。

出租车管理科工作总结5篇

出租车管理科工作总结5篇

出租车管理科工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着城市化进程的加快和人口流动性的增大,出租车行业成为城市中一项重要的公共交通工具。

出租车管理科作为出租车行业的管理者,承担着对出租车从业人员和车辆的管理和监督工作。

在工作中,我们始终秉承着服务大众、维护交通秩序的宗旨,努力为市民提供更加便捷、安全的出行环境。

一、加强对出租车从业人员的管理和培训出租车从业人员是出租车行业的重要组成部分,他们的素质和服务水平直接影响到行业形象和市民出行体验。

我们加强了对出租车从业人员的管理和培训工作。

每年定期组织出租车驾驶员的培训活动,提高他们的交通法规和道路安全意识,提升服务技能和沟通能力,使他们具备更高的职业素养和服务水平。

二、加强对出租车车辆的安全监管出租车作为公共交通工具,安全是第一要务。

我们加强了对出租车车辆的安全监管工作,对出租车进行定期检查和维护,确保车辆的正常运行和乘客的安全出行。

建立了车辆事故处理制度,及时处置各类交通事故,保障乘客和驾驶员的生命财产安全。

三、加强对出租车市场的监管和服务品质的提升出租车市场是一个竞争激烈的市场,我们加强了对出租车市场的监管工作,规范市场秩序,打击黄牛、拒载、绕路等违规行为,维护行业的正常秩序。

我们也积极引导出租车企业不断提升服务品质,推出优惠政策和服务项目,满足市民出行需求,提高市民对出租车行业的满意度。

四、加强与相关部门的协调合作出租车管理工作是一项系统性的工作,需要与公安、交通、城管等部门密切合作,共同维护城市交通秩序和市民出行环境。

我们加强了与相关部门的沟通和协调,共同制定出租车管理政策和措施,共同打击交通违法行为,共同推动出租车服务水平的提升,取得了良好的协同效果。

五、深化改革,创新管理方式出租车管理工作是一个不断探索和创新的过程,在工作中,我们不断深化改革,探索新的管理方式。

引入互联网技术,建立出租车管理信息系统,实现对出租车从业人员和车辆的实时监控和管理;开展“平安出行”、“礼让斑马线”等公益活动,提高市民交通安全意识和文明素养;推行“智能服务”,打造智能调度系统,提高出租车运营效率和服务质量。

交通出租管理站工作总结

交通出租管理站工作总结

交通出租管理站工作总结
一、工作内容概述
交通出租管理站主要负责出租车辆的管理和调度工作。

具体包括: 1. 出租车辆注册备案管理。

负责出租车辆申请注册、备案、上牌等工作。

2. 出租车驾驶员资质管理。

负责出租车驾驶员的资格审核、证件下发等管理工作。

3. 出租车运行调度。

负责出租车订单调度、运行情况监测、投诉处理等工作。

4. 出租车车辆技术检查。

组织实施出租车定期检修和验车工作。

5. 其他辅助管理工作。

比如出租车运行数据统计、客流分析、行业监管等。

二、этом年工作重点
1. 加强对电召软件运行监管,规范订单调度秩序。

2. 加强对新冠疫情期间出租车消毒工作监督。

3. 加强对驾驶员培训,提升服务质量。

4. 加强对无证无牌车辆取缔,打击违法经营。

5. 推进出租车“一卡通”联网应用,便民服务。

三、下一步工作计划
1. 推进出租车电子支付便捷上増。

2. 探讨给司机提供专业技能培训。

3. 全面提升出租车服务品质和环境卫生等。

4. 加强与新能源出租车企业的合作。

5. 继续优化管理流程,提升工作效率。

出租车管理工作总结

出租车管理工作总结

出租车管理工作总结出租车管理工作总结一、工作目标和任务出租车管理的核心目标是提供优质的、高效率的、安全的、便捷的出行服务,满足广大市民的出行需求。

而作为出租车管理工作负责人,具体任务则包括但不限于以下几项:1. 制定出租车管理规范,确保出租车服务达到最高的质量水平;2. 与交通运输部门和出租车企业紧密配合,深化出租车业态改革,提升行业服务水平;3. 建立线上线下新型出租车服务平台,实现出租车预约功能的普及;4. 提高出租车司机的服务素质,完善出租车管理制度,同时保障出租车从业人员的权益。

二、工作进展和完成情况在过去一段时间里,我们一直致力于进一步提高出租车的服务水平和管理水平,同时稳步推进出租车行业的改革。

具体工作进展如下:1. 制定出租车管理规范:我们结合出租车行业实际情况,制定了一系列的出租车服务管理规范,包括司机、车辆、服务标准、安全等多个方面。

同时,我们加强了绩效考核机制的建立,对出现问题的司机和车辆进行严格的管理和监督。

2. 深化出租车业态改革:我们与出租车企业密切合作,通过对出租车的数据分析,寻找更佳的运营模式。

我们进一步推进了出租车行业的智能化改革,例如实现了扫码支付和车辆定位系统等。

同时,我们也增加了公共交通的覆盖范围和时段,提高整个公共交通系统的服务水平。

3. 建立线上线下新型出租车服务平台:我们积极响应政府号召,建立了全新的出租车线上平台。

实现了乘客随时预约出租车,同时也方便司机和车辆管理等关键功能的实现。

同时,我们还通过线下服务站点的布置,方便市民进行出租车业务咨询,提高了业务公开和透明度。

4. 提高出租车司机的服务素质:我们通过对司机的定期培训和考核,提高了司机的服务素质。

我们同时推出了“出租车星级评定”机制,鼓励司机提供更好的服务。

以上工作的完成率如下:制定出租车管理规范达到95%以上,深化出租车业态改革完成度达到70%以上,出租车服务平台已基本建立,提高出租车司机的服务素质达到80%以上。

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出租车管理工作总结1出租汽车行业管理个人工作总结我叫某,现在某工作。

3年来,在局、处领导的正确领导下,在同事们的关心、支持下,我与科里全体工作人员一道紧紧围绕局、处工作目标,发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持科学严谨、创新创效的务实作风,增强抓住机遇、发奋图强的进取意识,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,战胜困难,付出最大的努力,争取最好的成果,较好地完成了上级下达的各项目标任务,促进了出租行业管理水平的提高。

现就自己3年来的工作情况总结如下:一、加强学习、努力践行“三个代表”重要思想一直以来,我始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作的根本,始终坚持认真学习理论,特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想。

通过不断学习,进一步提高了自身思想政治素质,能够正确看待和行使手中的权力,能够正确看待个人得失,做到淡泊名利、乐于奉献;进一步加深了对“三个代表”重要思想的认识和理解,能够时刻以“三个代表”重要思想指导和衡量出租客运管理工作。

出租客运管理工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中我始终本着群众利益无小事的思想,将为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。

在端正认识态度的同时,不断加强对理论知识的学习,通过自学、参文秘家园加培训等多种方式不断地树立公正文明,执法为民思想,不断地提高道德修养。

二、注重实效、认真履行职责,全力推进工作(一)不断学习,全力做好外勤稽查工作。

被调到出租科工作以前,我在稽查大队外勤从事运政稽查工作。

从事运政稽查工作期间,我积极向分队长和其他同事认真学习稽查工作方法和取证技巧;工作过程中,能够做到坚持依法行政,秉公执法,认真做好每一宗违章的调查取证及后续处理工作。

在做好日常稽查工作同时,能及时、优质地完成领导交办的其它工作任务,工作取得了较好的成效,得到了领导和同事们的认可。

(二)克服困难,努力做好每年春运、黄金周、交易会等重大节假日和重要活动的出租客运服务保障工作。

每年春运、五一、十一、交易会等重大节假日和重要活动期间,我都严格按照局、处和科领导的部署,与其他同事一道下到企业、深入一线,加强与企业的沟通协调,努力做好出租客运服务保障工作,确保广大市民乘车安全、快捷。

同时,根据市民反映的在重大节假日和重要活动期间“打的难”等问题,设计制作了多个乘车标志牌,在重大节假日和重要活动期间放置到主要的出租车上落点附近,对乘客加强引导,取得了良好效果。

(三)积极务实,不断提高出租客运行业服务、管理水平。

一是配合科里其他同事积极应对燃油紧缺和价格上涨,维护行业稳定。

积极与相关部门协调做好燃油供应保障工作及出台燃油附加和相关减负政策,降低燃油价格上涨对出租行业的影响;二是拟定《创建广州出租汽车行业文明工程方案》。

按照以提升服务、维护稳定为主线,以实现行业的升级、换代,创建全国一流、世界领先的出租汽车行业为总体目标,先易后难、标本同治,实事求是地提出解决行业问题的措施、方法的总体思路,与全科人员共同努力,拟定了《创建广州出租汽车行业文明工程方案》,并严格按照委及局、处领导指示精神和方案部署认真组织实施,确保创建广州出租汽车文明行业工作取得实效。

三是组织推进lpg、gps工作。

(四)做好服务,协调解决出租车司机上落客停靠难和入厕难等问题。

一是拟定了《建立出租车上落客点+gps电召调度营运模式工作方案》,并制定了上落客点设计指引及选取了6个试点点和255个拟建点;二是拟定了《缓解出租车司机如厕难工作方案》,选取了55个有条件供车辆停靠的公厕,并在公厕旁设置临停点问题与除公安部门以外的建委等其他相关部门达成共识。

三、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力在廉政问题上,我能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,以及委和局、处提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。

严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私。

回顾3年来的工作,虽然取得了一定的成绩,也得到了领导和同事们的认可,但是我本人认为自己还有不少需要改进的地方。

一是日常工作做得不够细,工作中一些细小的问题考虑得不够周全;二是对业务知识、理论知识学习不够,在做好日常工作的同时,有待于进一步加强对业务知识、理论知识的学习。

在今后的工作中,我将继续发扬成绩、克服不足,在工作中不断加强学习,用学到的知识指导工作,进一步使各项工作落到实处,做每一件事情想到细微之处。

以恪守党的各项纪律为原则,以广州市信息化大交通事业为己任,以及时、优质地完成局、处及科领导交办的各项工作任务为目标,认真发扬务实的工作作风,坚持廉洁自律的党员作风。

2出租车管理所20XX年度工作总结20XX年市出租车管理所按照市交通运输局、市运管处全年工作任务部署,结合我市出租汽车行业实际,认真履行行业管理职责,真正做到强管理、抓规范、维稳定、促发展,使行业的服务质量明显好转,文明形象明显提升,驾驶员队伍素质明显提高,较好地完成了行业管理等各项工作任务,现总结汇报如下:一、目标任务完成情况1、按照20XX年制定的工作计划,我所重点加强对执法队伍的素质教育和业务培训,积极引导执法人员践行交通运输行业核心价值观,做到恪守职业道德、规范执法行为、清正廉洁办事,使效能建设上台阶。

2、认真做好20XX年春运工作,我所根据上级要求,精心组织并与公安交警联合开展春运期间的安全宣传和教育,制定应急预案,多次召开城区十三家出租车企业安全工作会议并签订安全生产责任状,把春运安全责任层层分解落实。

同时加强行业管理,全所工作人员在春运的40天里,不畏寒冷、放弃节假日休息、白天黑夜工作在春运第一线,保障了20XX年春运圆满结束,期间去检查出租车3000台次,帮助乘客查寻遗失物品120余件,价值8万余元,发送安全提示信息22条,得到了上级领导和社会的高度认可。

3、全面加强行业管理工作,为人民群众营造安全、文明、优质、快捷的出行环境。

今年以来,我所重点围绕出租车企业管理的标准化建设、出租车客运秩序和行业经营行为的规范化建设、从业队伍的形象化建设三个方面开展工作,一是根据市局今年重点工作部署,我所在市处的指导下,起草了《六安市出租汽车客运管理实施细则》初稿,正在征求相关部门意见,适时提请市政府常务会研究通过,使我市的出租汽车行业具体管理和健康发展有规可依;二是加强对出租汽车企业的管理,通过对企业实行诚信考核,违章记分和月违章通报制度,指导监督出租车企业进一步建立和完善内部管理制度,促进企业在行业管理中发挥主体作用提升服务水平,使乱收费轻管理现象明显豪装;三是全面规范六安城区出租车客运市场秩序,提升行业整体服务水平,改善行业的社会形象。

今年以来,我所针对社会反映强烈的出租车拒载、违规拼客、乱收费等行为加大监管力度,为了实施有效管理,我所从行业管理的基础工作做起,对4000多名出租车驾驶员完成了信息渠道,建立了驾驶员诚信档案,对360名违规营运驾驶员实行了违规培训和停运带车培训,对2名严重违规的出租车驾驶员启动退出机制,吊销其出租车从业资格证,5年内不得从事出租车经营。

在加强火车站、汽车客运站和人流密集的公共场所出租车管理,打击“黑车”非法营运中,我所根据《六安城区公共交通秩序集中整治实施方案》的通知要求,分别制定了《关于开展火车站、汽车客运站客运秩序专项治理实施方案》、《六安城区出租车专项整治实施方案》和《六安市打击“黑车”非法从事出租车经营专项治理实施方案》三个子《方案》,并结合六安市“电视问政”涉及出租车行业存在问题及整治措施的承诺内容逐项落实。

一是落实火车站24小时值班巡查,明确责任,增加夜间副值班到22点;二是广泛宣传整治内容,印刷4000份《致广大的歌的姐一封信》散发到出租车驾驶员手上,印制20XX本出租汽车《国家服务规范》散发到1850台车上,发送警告短信16条,在5台执法车安装了宣传设备,整治期间循环播发整治内容和整治通告,做到家喻户晓,并与4000多名在岗营运驾驶员签订了《出租汽车驾驶员营运承诺书》提高驾驶员的自律行为,同时在今年的出租汽车驾驶员继续教育中我所特邀交警上安全课,增加驾驶员文明驾驶,安全行车的意识;三是加大路面巡查次数,在规范出租汽车经营行为的同时,严厉打击“黑车”非法营运,通过现场监管、登记摸排、跟踪取证等全天侯监控,已查获4台非法营运的“黑车”并移交运管处行政处罚中心处理,通过卓有成效的工作,使城区“黑车”非法营运得到遏制,出租车无故拒载、违规拼客、甩客、不按计价器收费等违规行为明显下降,出租车驾驶员交通违法行为明显减少,出租车的车容车貌,车内卫生状况明显好转,出租车行业服务质量明显提高。

4、全面加强从业队伍的形象化建设,深化“微笑服务,温馨交通”的行业内涵。

一是从提高从业队伍的素质教育抓起,严格出租汽车从业资格准入制度,建立建全出租汽车驾驶员诚信档案;二是组织开展规范经营行为,提高服务质量为主要内容的文明车、星级车、爱心车等评选活动,实行一年一评和违章摘牌等动态管理激励机制,树立一批遵纪守法、优质服务的先进典型,通过典型带动整个行业服务质量的好转和文明形象的提升,推动行业精神文明建设向纵深发展。

二、存在的问题1、打击非法营运的力度不够,缺乏有效的管理手段。

2、行业管理经费严重不足,影响行业管理工作的开展。

3、对出租车企业的管理落实不到位,缺乏政策的支持和引导。

三、20XX年工作目标任务安排1、加快《六安市出租汽车客运管理实施细则》征求意见的进程,适时提请市政府常务会审核通过。

2、加快企业管理标准化工作进程,鼓励出租车企业通过兼并,重组实行集约化、规模化经营、推行公司化管理,重组后的企业数为5—6家,促进出租车企业真正发挥管理主体作用。

3、按照《六安城区公共交通秩序集中整治实施方案》的要求,继续加大对出租车违规行为,“黑车”非法营运的查处打击力度,对“电视问政”涉及出租车行业存在问题制定措施逐一整改,落实承诺,完善由政府领导、部门联动、行业主管、公安保驾护航的多部门管理长效机制,确保整治工作的长效。

4、建立和完善投诉处理反馈机制,严格程序,落实责任。

完善六安市行政区域内出租汽车驾驶员从业资格考试流程制度和设备,包括县区继续教育电子信息共享。

20XX年即将过去,20XX年的工作目标在向我所招手,我所在市运管处的领导下,全体运管人员将以高度的社会责任感,以务实的工作作风,在总结提高的基础上,始终抓住行业健康发展不放松,切实解决好出租汽车行业人民群众关注的热点、难点问题。

全面提升我市出租汽车行业的文明形象。

3出租汽车管理工作总结20XX年7月9日,在县委、政府的正确领导下,我县出租汽车经营权到期从新配置工作基本结束。

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