41-能源评审控制程序讲课稿
能源管理体系文件能源评审控制程序
能源管理体系文件能源评审控制程序1目的能源评审是公司策划的重要手段，目的是持续识别公司用能单位活动、产品和服务中改进能源绩效的重要手段，因此对能源评审进行相应管理和控制。
2适用范围适用于公司各用能单位活动、产品和服务中的能源因素的识别、评价及控制。
3职责1、管理者代表负责能源评审结果的审核、批准。
2、各部门/单位负责本部门/单位的能源因素的识别与更新。
3、安全生产部负责组织对能源评审，对能源使用和能源消耗、用能状况、能源绩效的机会等内容汇总与更新。
4工作程序1.1能源评审4.1.1能源评审的范围：(1)对能源流转全过程分专业、分系统进行识别，并细化用能系统及其过程和环节的能源消耗，包括已纳入计划的或新开发的产品、服务和活动。
(2)对能源消耗过程的识别包括耗能设备的现状分析、匹配情况、能源利用时间和改造创新等。
4.(3)包括公司设计，能源采购，用能设备的采购、维修，生产服务，能源管理等全过程的识别。
5. 1.2能源评审步骤⑴各用能单位按照本单位耗能状况，分系统进行能源因素识别，并对能源因素进行能源消耗种类、能源管理现状、能源优化和改进等方面进行详细分析，最后对其是否属于重要能源因素进行定性、定量评价，及时报送安全生产部。
⑵安全生产部对各单位识别的能源因素调查表进行汇总。
组织有关人员采取现场观察、查阅文件和记录、专家咨询等形式予以确认。
当法律、法规有明确或潜在的要求，组织活动、产品、服务及相关方要求发生变化时，对能源因素及时更新。
3、能源评审方法对于能源因素的识别按系统、能源种类、流程和环节等方法相结合的方式进行识别。
系统划分法：各用能单位根据现场实际分专业、分系统对能源利用情况进行分类辨识。
能源种类划分法:根据能源种类的不同进行划分,可以划分为用煤炭、蒸汽、电能、水能和用油等。
这种划分不是绝对的，各用能系统互相存在交叉，某一用能环节可能存在多系统共用的情况。
流程划分法：根据生产流程，划分为各个生产工序、辅助、附属和其它用能过程进行识别，每一个过程当中的能源消耗种类可能是单一的也可能是多种形式,可能是节能的因素也可能是多耗能因素。
能源评审控制程序
1.目的和范围本程序适用于本公司能源管理手册确定的管理边界内的能源使用、能源消耗和能源效率的评审，旨在通过标准化的程序识别能源绩效改善空间，持续提升本公司能源绩效。
2.职责2.1管理者代表2.1.1提供必要的资源以支持能源评审。
2.1.2审核能源评审结果的有效性。
2.2生产厂2.2.1生产厂以工厂的实际生产单位划分，各自负责本部门的能源评审，具体职责包括：1）收集本部门能源使用数据和消耗数据。
2）负责本部门的能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观。
2.3设备部2.3.1负责收集本部门以及生产厂以外部门的能源使用数据和消耗数据；2.3.2负责周边设施的能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观；2.3.3负责各能源消耗部门能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观。
3.定义3.1主要能源使用：具有较大的节能改善的重要设备、设施、过程或系统。
3.2能源：电、燃料、蒸汽及或热水、热、压缩空气以及其他相似介质。
4.要求4.1能源评审流程能源评审流程一般包括：准备工作—收集数据—实施评审—更新评审4.2能源评审控制4.2.1准备工作初次能源评审，建议各个部门、工序的能源管理代表，认真总结过去一年节能改造的项目和取得的成绩，探讨本部门能源改造的机会，确认耗能设备设施过程系统的大致状态，最后确认能源评审能否获取相关的数据，是否有必要进行能效测试？如果需要进行能效测试，应建立测试计划，协调测试时间，委托外部机构或本公司相应部门进行能源测试，获取测试数据和测试结论。
4.2.2收集数据各分公司的设备科负责提供设备设施清单以及设备施过程或系统的能源计量最近两年的数据。
各部门、工序责任人整理辖区设备以及过程的能源效率或系统效率，稼动率，确认相关设备过程的主要变量（设备过程运行参数）以及其他相关变量（生产水平或度日数等）最近两年的数据。
各分公司的设备科整理本公司设备设施系统过程的能源效率或系统效率，稼动率，确认相关设备设施系统过程的主要变量（设施系统运行参数），收集生产水平和能耗的最近两年的数据，整理设备设施系统过程的能源使用原理，掌握和了解设备设施系统过程节能改造方法以及相关投资费用等信息。
能源评审控制程序
很大或目前不具备投入条件
评价点(A)
5
4
3
1
技术可行性
技术可行性
非常成熟
有
没有或不成熟
评价点(B)
5
3
1
****有限公司
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制订部门
环安部
程序文件
能源评审控制程序
编号
制订日期
版序
第一版
损失或浪费发生频率
发生频率
连续发生至每日一次
每日一次至每周一次
每周一次至每月一次
每月一次至每年一次
结合公司实际，指导各单位对节能机会进行优先实施顺序进行排序，并报管理者代表审核。
负责对各能源使用部门优控节能机会的控制情况进行监督、检查和考核。
各能源使用部门
负责本部门节能机会的识别、评价。
负责对本部门节能机会优先实施顺序进行排序，并制定相应的管控措施。
6管理办法：
能源评审的时机
初次评审：初次建立能源管理体系、或新、扩、改建项目；
一年以上时间一次
评价点(C)
5
4
3
2
1
节能潜力
节能潜力
很大
（﹥20%）
较大
（10-20%）
中
（5-10%）
小
（1-5%）
非常小
（≦1%）
评价点(D)
5
4
3
2
1
打分评估：
R = (A) x (B) x (C) x (D)
R =优先顺序数
A=投入可行性
B =技术可行性
C =损失或浪费发生频率
D =节能潜力
无投入和低费用投入可以取得很好的节能效果；
能源评审控制程序
能源评审控制程序1、目的本程序旨在分析评价公司目前法律法规及其他要求遵守情况、能源管理情况和能源利用情况，发现问题，并确定能源绩效参数，建立目标体系，为制定能源管理实施方案提供依据。
2、适用范围本程序适用于公司开展能源管理体系建设的范围和边界，或其他局部所开展的能源评审工作。
3、职责3.1 各部门负责对本部门运行涉及的法律法规和其他要求、能源管理现状和能源消耗情况进行识别和分析，确定本部门的能源绩效参数，并识别改进机会。
3.2 能源管理部门负责组织能源评审并编制能源评审报告，评审组对各部门法律法规遵守情况、能源管理情况和能源消耗情况进行汇总，识别提升能源绩效的潜力，并报告最高管理者。
3.3 管理者代表负责主要能源使用清单，识别改进绩效的机会及其排序情况，能源评审报告的审批。
4、工作流程4.1 能源评审准备4.1.1 成立评审组评审组由各部门负责人组成，管理者代表任组长。
4.1.2 评审期和评审范围能源管理部门会同各部门共同确定评审期和评审范围，评审期应选择稳定生产，有代表性且与实际情况较为接近的一段时期。
在进行初始能源评审时覆盖范围应与能源管理体系的范围和边界相一致，以后可以根据实际情况删减。
4.1.3 制定评审计划评审计划内容应包括：评审时间、人员分工、评审范围及内容、评审依据、时间安排以及各部门需要准备的材料。
4.1.4能源评审培训能源管理部门给各部门开展能源评审相关培训，包括评审方法、数据整理、数据统计和分析以及相关内容，确保各部门完成能源评审工作。
4.2 能源评审依据4.2.1 法律法规、标准及其他要求遵守评审评审组会同各部门结合实际，搜集相关法律法规及其他要求，进行合规性评价。
具体方法参见《法律法规及其他要求识别和评价的程序》。
评审的依据包括：a 节能法律法规；b 节能政策文件；c 地方标准；d 设备监测、测试标准；e 节能管理标准。
4.2.2 能源管理现状评审评审组对公司各部门进行管理评审，依据包括：a《能源管理体系要求》（GB/T 23331）b《能源管理体系实施指南》（GB/T 29456）4.2.3 能源使用和消耗现状评审4.2.3.1 评审组通过对各部门，各生产车间的生产与能耗日报、月报、库存及财务账目进行数据汇总分析，确定能源绩效参数。
能源评审程序
能源评审程序1.0目的1.1.本程序明确了公司进行能源评审的工作流程和要求，确保能源评审活动符合国家相关部门的要求，以保证能源评审工作的一致性。
1.2.规范地实施能源评审，以便依据有关的节能法规和标准，对公司能源利用的物理过程和能源消耗过程进行的检验、核查和分析评价（包括未来评价），确保采用系统的审核分析、用能机制考察和能源利用状况核算等方法，对公司能源利用状况进行定量分析，对用能单位能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行评审、监测、诊断和评价，从而寻求节能潜力与机会。
2.0适用范围本程序适用于能源评审工作；专项能源评审(单独的技改项目)也可参照执行。
3.0职责3.1 DXC负责能源评审的组织、技术支持、报告审核工作。
3.2 评审工作小组负责按照工作程序实施能源评审工作，包括评审准备、策划、现场评审(现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价)和评审报告。
4.0规定能源评审工作分为审计策划、审计准备、现场审计(现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价)和审计报告编制几个阶段；其工作流程如下图:4.1 能源评审的周期要求a)能源评审每年进行一次b)当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，重新进行能源评审。
4.2 能源评审的准备评审准备阶段包括组建评审工作小组、编制能源评审工作方案等工作。
4.2.1 组建评审工作小组评审小组由XXX部指派，评审小组由评审组长和其他评审人员组成。
考虑能源评审的专业特点、规模、复杂性等因素确定适当的人员作为评审小组的评审组长和组员。
当专业需要时，可使用技术专家。
a)评审组长（1）熟悉国家和地区节能法规和政策；（2）掌握节约能源的原则和技术；（3）熟悉掌握能源评审的内容、方法、程序和相关标准等。
（4）具有组织与协调能力b)评审小组成员（1）熟悉国家和地区节能法规和政策；（2）掌握节约能源的原则和技术；（3）熟悉掌握能源评审的内容、方法、程序和相关标准等。
（4）评审小组一般为5-6人。
能源使用识别与评审控制程序(修改后的)
能源使用识别与评审控制程序1.目的：本程序明确了公司进行能源评审的工作流程和要求，确保能源评审活动符合国家相关部门的要求，以保证能源评审工作的一致性；使公司的能源使用识别与评审在法律法规及相关标准基础上，对公司的能源使用过程和能源消耗过程进行检验、核查、分析、计算；实现对用能单位能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行评审、监测、诊断和评价，从而寻求节能潜力与机会适用范围2. 2.适用范围公司所有产品、生产和服务各个区域、环节所涉及的主要能源使用相关的设施、系统、工艺要求以及管理要求。
3.术语和定义3.1能源评审：基于数据和测量及其他相关信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。
3.2能源使用：使用能源的方式和种类。
如通风、照明、加热、制冷、运输、加工、生产线等。
3.3能源消耗：使用能源的量。
3.4能流图：表示能量（如热能、电能等）流动状况的图表，它可以是地区性的、工业企业的和某单独设备的。
3.5报表法：在某一个环节出现了问题，从三个层次（设备、系统、组织）、九个方面（能源、管理、人员、工艺、设备、过程、产品、回用、废弃）查找能源管理问题，找出问题的根源。
3.6 主要能源使用：能源消耗量较大的设施、设备、系统以及相关的区域、管理。
4.职责4.1最高管理者负责批准能源评审报告。
4.2管理者代表负责批准能源评审计划和审核能源评审报告。
4.3机动能源部负责制定公司能源评审计划并组织实施，汇总编制能源评审报告，并报批，监督检查能源评审及能源绩效改进情况。
4.4各生产单位、部门负责实施本单位、部门的能源评审，编制能源评审报告，确定优先控制项，并将评审报告及相关材料报机动能源部。
4.5证券法律和企业管理部通过内部审核等形式负责监督检查能源评审及能源绩效改进情况。
5.能源使用的识别5.1能源使用识别的范围和边界5.1.1范围：本公司所在地区域内5.1.2边界：5.1.3涉及的主要过程流程（生产流程的流程）5.2能源使用识别的内容：生产过程的各个区域及设备、过程等的能源使用状况，识别其种类和来源，主要识别如下：5.2.1. 两个层次，即设备、系统、；充分考虑能源品质、转换及损失状况、人员素技能、工艺工装设备（是否为淘汰性设备）；生产过程和过程设备维护和余热、余能回用、三废的再利用等5.3能源评审输入及评价准则（不同分厂、部门可以有选择的使用）5.3.1评审的输入：5.3.1.1能源流向图；用能系统概况及能流图、能源结构表、能量平衡表5.3.1.2基期数据（月报表）、目标、指标数据、绩效参数数据、统计期数据；5.3.1.3能耗结构图和能耗趋势图。
能源管理评审控制程序
标题XX有限公司能源管理评审控制程序文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 页 码 编 号：SA/NYGLCX—03 A2018年03月01日 1/61．目的 本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控 制方案提供依据。
2．范围 本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。
3．职责 3.1 各部门负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。
3.2 生产部负责组织进行公司能源评审活动。
3.3 分公司能源主管领导负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的审核。
3.4 分公司总经理负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的批准。
4．工作程序 4.1能源评审的时机 在建立能源管理体系前期，生产部首先组织全公司进行能源评审。
在能源管理体系正常运行过程中，每年 进行一次能源评审。
当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行的能源评审。
4.2能源评审的内容和步骤： 4.2.1数据收集 生产部组织人员应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集： 1）利用能源审计的结果； 2）综合能耗计算结果； 3）现场能耗监测； 4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。
4.2.2分析能源使用和能源消耗运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使 用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括： 1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等； 2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域 1）基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设 备、系统、过程和人员，并确定其现状。
人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。
代表公司工作的 人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。
2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气 等。
能源管理评审控制程序
版本修改条款1 目的通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评价，确保体系符合标准要求，持续改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平。
2 范围适用于公司能源管理体系的评审工作。
3 职责3.1 总经理3.1.1 批准公司能源管理体系“管理评审计划”。
3.1.2 主持能源管理体系管理评审会议。
3.1.3 对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。
3.2 能源管理负责人3.2..1 组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。
3.2.2 组织落实管理评审中提出的改进措施。
3.3 总经办3.3.1 组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。
3.3.2 负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。
3.3.3 编写能源管理体系“管理评审报告”。
3.3.4 负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。
3.4 公司各相关部门按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。
4工作程序4.1 工作程序4.1.1 管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。
4.1.2 在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：（1）相关法律法规发生变化；（2）外部环境发生重大变化；（3）新技术、新项目、新工艺的出现；（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化；（5）公司发生重大事故；（6）能源体系结构发生重大变化。
4.2 管理评审的准备4.2.1 总经理决定评审后，能源管理负责人组织有关部门进行评审的准备。
4.2.2 管理者代表根据总经理的评审要求，组织编制本次“能源管理评审计划”，内容包括评审目的、时间、地点、内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等，“管理评审计划”由总经理批准后实施。
4.2.3 管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。
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除了“漂亮女生”形成的价格，优惠等条件的威胁外，还有“碧芝”的物品的新颖性，创意的独特性等，我们必须充分预见到。
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在上海， 随着轨道交通的发展，地铁商铺应运而生，并且在重要商圈已经形成一定的气候，投资经营地铁商铺逐渐为一大热门。在人民广场地下的迪美购物中心，有一家DIY自制饰品店--“碧芝自制饰品店”
4.2.1数据收集
生产部组织人员应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集：1）利用能源审计的结果；2）综合能耗计算结果；3）现场能耗监测；4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。
4.2.2分析能源使用和能源消耗
运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
4）近期的能源报告，如能源审计报告、能源监测报告、能源利用状况报告等；
5）相关方（如集团、客户、政府、社区等Байду номын сангаас关注的问题；
6）能源管理（能源计量、使用统计、记录报表等）的影响；
7) 公司能源管理的时态（过去、现在、将来）和状态（正常、异常、紧急）。
4.3 .2能源绩效改进机会评价步骤和方法
各部门按要求填写《能源绩效改进机会识别表》，依据定性和定量评价方法，评价出优先控制的能源绩效改进机会，形成《能源绩效改进机会评价表》和《优先控制的能源绩效改进机会清单》报生产部。
１９９６年“碧芝自制饰品店”在迪美购物中心开张，这里地理位置十分优越，交通四通八达，由于位于市中心，汇集了来自各地的游客和时尚人群，不用担心客流量的问题。迪美有３００多家商铺，不包括柜台，现在这个商铺的位置还是比较合适的，位于中心地带，左边出口的自动扶梯直接通向地面，从正对着的旋转式楼梯阶而上就是人民广场中央，周边４、５条地下通道都交汇于此，从自家店铺门口经过的９０％的顾客会因为好奇而进去看一下。
4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域
En管理体系程序文件
文件编号：NSLY/En/P-41-2014
第A版，第0次修改
标题：能源评审控制程序
第2页共7页
1）基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。
4.3.1能源绩效改进机会识别时应关注
在识别能源绩效改进机会时，应找出不合理的能源消耗，分析节能改进机会，进行节能潜力分析，应关注以下方面：
1）与法律法规及能耗标准的符合程度；
2）现行的能源消耗和能源利用效率，及相关的控制措施和管理文件；
3）人的行为和设备运行对能源消耗、能源利用的影响（包括跑、冒、滴、漏等）；
4）对能源利用的影响范围及程度；
5）是否为重要耗能部位或环节；
6）耗能关注程度；
7）能耗管理制度的完善性；
8）能耗控制难易程度；
9）节能潜力大小。
4.3.4优先控制的能源绩效改进机会的确定
1）定性评价法（直接判断法）
⑴对违反相关能源法律法规和其他要求的直接判定为优先控制的能源绩效改进机会。
⑵节能潜力大、耗能量较大的直接判定为优先控制的能源绩效改进机会。根据公司实际，大型用能设备、重点耗能工序、能源利用监测发现异常指标的环节等都应纳入优先控制的能源绩效改进机会。
2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。
3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。
4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。
基于以上识别、分析，列出《主要能源使用清单》
4.3.能源绩效改进机会识别
公司应开展系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。
版次：A/0状态标识：
发放号：保密等级：内部
山东南山铝业股份有限公司
En管理体系
能源评审控制程序
NSLY/En/P-41-2014
批准：
审核：
标检：张秀菊
拟制：体系管理部
2014年5月1日发布2014年6月1日实施
山东南山铝业股份有限公司发布
文件修改页
序号
文件编号
更改章节
更改方式
更改日期
备注
（1） 专业知识限制
En管理体系程序文件
文件编号：NSLY/En/P-41-2014
第A版，第0次修改
标题：能源评审控制程序
第3页共7页
4.3.3 优先能源绩效改进机会评价从以下几方面进行
1）相关能源法律法规、标准及其他要求的符合性；
2）能源状况（包括系统配置、布局、匹配、优化、经济运行）合理性；
3）影响耗能的频次、持续时间和数量；
自制性手工艺品。自制饰品其实很简单，工艺一点也不复杂。近两年来，由于手机的普及，自制的手机挂坠特别受欢迎。
1、购买“女性化”
3、消费“多样化”
4．WWW。google。com。cn。 大学生政策 2004年3月23日
En管理体系程序文件
文件编号：NSLY/En/P-41-2014
第A版，第0次修改
标题：能源评审控制程序
3.4 分公司总经理负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的批准。
4．工作程序
4.1能源评审的时机
在建立能源管理体系前期，生产部首先组织全公司进行能源评审。在能源管理体系正常运行过程中，每年进行一次能源评审。当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行的能源评审。
4.2能源评审的内容和步骤：
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1．目的
本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。
2．范围
本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。
3．职责
3.1各部门负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。
3.2生产部负责组织进行公司能源评审活动。
3.3分公司能源主管领导负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的审核。