各委员会工作制度
各专业委员会职责和工作制度
各专业委员会职责和工作制度一、各专业委员会职责专业委员会是高校学科专业建设的重要组成部分，其职责主要包括：1.制定专业建设规划。
根据学校发展战略和学科发展需要，编制本专业的发展方向、目标、任务、计划等，确保专业建设与学校发展目标相一致。
2.制定专业教学计划。
制定本专业的教学大纲、课程设置、实践环节等，以确保教学内容、教学质量的科学性和规范性。
3.教师队伍建设。
根据专业发展需要，提出教师招聘、培训、评价等相关政策和制度，制定教师发展规划，并对教师队伍实施动态管理。
4.学生管理和服务。
负责本专业学生管理工作，包括学生招生、培养、管理等环节，以及学生职业生涯规划、实习、就业等相关服务工作。
5.开展科研与学术交流。
发挥学科专家、学者的作用，协助推进本专业的学科研究工作，促进本专业与其他学科的交叉、融合，推动研究成果转化为科技成果和产业成果。
6.开展国际合作与交流。
积极拓展国际合作渠道，与国外高校、研究机构开展学术交流和合作，为本专业建设和人才培养提供国际化视野和机会。
7.质量监控和保障。
立足本专业的学科特点和应用需求，研究制定质量监控和保障政策和制度，推进教学质量的全过程监控和反馈，确保教学质量的稳步提升。
二、各专业委员会工作制度为有效落实专业委员会职责，需要建立科学、规范、高效的工作制度。
各专业委员会工作制度主要包括以下内容：1.会议制度。
明确会议召开的时间、地点、议程、主席、记录人、出席委员名单等，要求会议纪要及时记录、审核、传达。
2.工作组织制度。
根据专业委员会职责和工作需求，设立相应的工作组和专项工作组，明确组织机构、工作范围、任务要求等，并定期评估和调整工作组成员及其工作效果。
3.文件制度。
规范专业委员会内部文件的制定、审批、签发、存档等流程，确保文件的合法性、规范性、完整性和及时性。
4.决策制度。
确立专业委员会内决策的程序、标准、原则，严格落实决策的公开、透明、合法原则，以及考虑多方利益、综合协调的原则。
膳食管理工作委员会工作制度
膳食管理工作委员会工作制度
膳食管理工作委员会是负责管理膳食服务的专业机构，拥有一套完善的工作制度来保证其有效运作。
以下是膳食管理工作委员会的工作制度的一些基本规定：
1. 组成与职责：膳食管理工作委员会由膳食管理专家和相关人员组成，负责膳食服务的规划、执行和监督等工作。
2. 会议组织与议程：膳食管理工作委员会定期召开会议，会议由主席负责召集，会议议程由主席和秘书协商确定。
3. 工作计划与目标：膳食管理工作委员会根据需求和任务制定年度工作计划，并确立明确的目标和指标，定期进行工作进展评估。
4. 职责分工与人员配备：膳食管理工作委员会根据工作需要，进行职责分工，明确每个人员的具体职责和岗位要求，并配备相应的人员。
5. 决策程序与权责划分：膳食管理工作委员会的决策程序遵循民主协商原则，主席负责提出议题并组织讨论，决策结果需经过多数成员认可。
6. 工作流程与标准规范：膳食管理工作委员会制定详细的工作流程和标准规范，包括膳食采购、食品配送、食品安全等方面的操作流程。
7. 绩效考核与激励机制：膳食管理工作委员会建立健全的绩效考核和激励机制，根据工作成果和绩效进行评估，对表现优秀的成员给予奖励和晋升。
8. 信息管理与保密：膳食管理工作委员会建立完善的信息管理和保密制度，对相关信息进行严格管理和保护，确保信息的安全性和可靠性。
以上是膳食管理工作委员会的工作制度的一些基本内容，具体实施可根据实际情况进行调整和完善。
这些制度的目的是确保膳食管理工作的规范性、高效性和质量。
各专业委员会职责和工作制度
各专业委员会职责和工作制度（一）医院管理委员会：职责1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议。
2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施。
3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。
5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。
工作制度1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。
2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。
3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。
4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。
5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。
6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进及合作。
7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。
8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。
（二）医院质量管理委员会：职责1．在主管院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。
2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。
3．建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。
4．审定医院年度质量管理目标和工作计划。
5．督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作，实现质量持续改进。
6．定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。
工作制度1．定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况，提出下一步整改措施。
2．定期开展形式多样的质量教育活动。
3．据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法（如鱼骨头、直方图等）进行定期分析。
【优质】各委员会工作制度
【优质】各委员会工作制度随着现代社会的不断进步，各种委员会的出现也越来越普遍，委员会作为一种特殊的组织形式，对于企业、政府和社会发展都有着很大的作用。
而各种委员会的有效运作和高效工作，需要建立一套完善的工作制度和规范，以确保各项工作有序进行，推动委员会的工作取得持续发展。
一、委员会工作目标委员会的出现是为了达成某一共同目标，因此设置明确的工作目标至关重要。
委员会一般都有以下几种类型，包括工作委员会、论坛委员会、专门委员会、调查委员会等，每个委员会所承担的目标都不完全相同。
要设定好委员会的工作目标，需要从以下几个方面去考虑：1.明确委员会的宗旨和职能：这是制定目标的前提，委员会不能无目的地行动，要确保自己的行动和新目标能够对应。
2.了解委员会所面临的局面：能够客观分析和了解所处的局面和情况，有利于设定目标和安排合理的工作计划。
3.订好明确的工作计划：企业委员会应该根据实际情况制定一份详细的工作计划，让每个组员清楚地知道自己需要做什么事情，以及需要达成怎样的目标。
二、委员会工作机构为了保证委员会的工作能够有序开展，需要建立一个严格的委员会工作机构。
有以下步骤：1.确定委员会工作机构：根据委员会的规模和任务需要，委员会应该设定一个完整的工作机构。
这个框架应该尽可能地简洁清晰，让每个人在开展工作时心中有数，避免工作重复和漏洞。
2.确定委员会的人员配置：一个合适的人员配置不仅可以确保委员会的顺利运作，也可以让每个成员能够充分参与委员会的工作。
因此，应根据不同的任务和工作量分配不同的人员。
3.建立分工明确的工作流程：委员会应该建立起一个分工明确的流程，并指派相应的人员进行执行。
三、委员会的工作方法一个委员会如果想要高效工作，需要采用一些合适的工作方法。
1.线上线下相结合：在进行一些紧急的工作时，使用微信群或短信等线上沟通方式，可以提升工作效率和速度。
而在一些重要会议和讨论中，选择线下面对面的方式更能确保信息的传递和交流。
安全生产委员会工作制度范本
安全生产委员会工作制度范本一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平，制定本工作制度。
二、任务与职责1. 安全生产委员会的主要任务是协助企业领导层对安全生产工作进行组织、协调、指导和监督。
2. 安全生产委员会应定期组织召开安全生产委员会会议，听取安全生产工作报告并制定安全生产目标和计划。
3. 安全生产委员会应加强对安全设施设备的检查，确保其正常运行和有效使用。
4. 安全生产委员会应定期组织安全培训和演习活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 安全生产委员会应及时处理和报告各类事故、灾害及突发事件，制定应对措施并跟踪整改情况。
三、组成与职责1. 安全生产委员会由企业领导任命，包括主任、副主任、委员等成员。
2. 主任负责召集和组织委员会会议，协调各成员的工作。
3. 副主任协助主任处理安全生产工作，并在主任不在时代行主任职责。
4. 委员按照委员会的安排，负责承担特定的安全生产工作任务。
5. 安全生产委员会成员应具备相关的安全生产知识和经验，并定期参加培训和学习。
四、制度与措施1. 建立安全生产工作制度和规范，确保各项安全管理措施的有效实施。
2. 安全生产委员会应定期制定安全生产工作计划和年度安全目标，并及时进行检查和评估。
3. 安全生产委员会应对可能存在的安全隐患进行风险评估和控制措施的制定。
4. 对于违反安全生产规定的行为，安全生产委员会应依法进行处理和追责，并进行事故调查和教训总结。
5. 安全生产委员会应建立健全安全责任制，明确各责任人的职责和义务，并落实到各个岗位和部门。
五、监督与考核1. 安全生产委员会应对各安全生产工作进行监督和指导，并定期进行考核和评估。
2. 对于安全生产工作存在的问题和隐患，安全生产委员会应提出整改措施，并进行跟踪和检查。
3. 安全生产委员会应与相关部门和机构建立联系和合作，共同推进安全生产管理工作。
六、附则1. 本工作制度的修改和补充事项由安全生产委员会提出，并经企业领导层批准后执行。
护理质量安全管理委员会工作职责及制度
护理质量安全管理委员会工作职责及制度
一、领导小组成员名单
主任委员：业务副院长（分管护理）
副主任委员：业务副院长
成员：护理部主任
护理部副主任
航天院区护理负责人
护理专家
二、职责
1.护理质量安全管理委员会在院领导的带领下，负责全院护理质量安全管理工作。
2.根据《护士条例》相关规定，对护理人员依法执业、注册、变更等工作进行监督管理。
3.负责每年制定切实可行的护理质量安全管理方案并组织实施；制定护理工作质量标准和评价标准，并定期进行效果评价。
4.定期或不定期对全院护理工作进行全面的质量安全检查，发现问题，及时提出改进意见。
5.负责建立与完善医院护理专业的规章制度、质量标准及考核标准。
6.每月组织护理质量安全大检查，每季度召开护理质量安全管理委员会会议，详细反馈本季度护理质量检查情况，并安排下一季度护理质量控制的重点工作。
工会委员会、职工(代表)大会工作制度
工会委员会、职工（代表）大会工作制度
一、工会委员会工作制度
一、工会委员会至少每季度召开一次会议，研究安排本单位工会工作。
二、工会委员会至少每年向会员（代表）大会报告工作一次，接受会员监督。
三、凡属重大问题由委员会民主讨论做出决定。
四、工会委员会委员要经常深入基层，听取会员意见建议，帮助解决实际问题。
二、职工（代表）大会工作制度
一、职工（代表）大会至少每半年召开一次。
遇有重大事项，经经理、企业工会或三分之一以上职工代表提议，可召开临时会议。
二、每次会议必须有三分之三以上的职工代表出席。
三、职工（代表）大会实行民主集中制。
职工（代表）大会进行选举和做出决议，必须由全体职工代表过半数通过。
四、职工（代表）大会依法行使审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议监督权和推荐选举权。
五、职工（代表）大会职权范围内决定的事项，非经职工代表大会同意不得修改。
促进委员会工作制度
促进委员会工作制度为了加强和改进社区管理工作，提高社区服务质量，现制定促进委员会工作制度如下：一、工作原则1. 坚持民主集中制原则，充分发扬民主，尊重群众意见，实行集体决策。
2. 坚持法治原则，依法履行职责，维护社区秩序，保障居民权益。
3. 坚持服务居民原则，关注居民需求，提高服务质量，为居民提供便捷、高效的服务。
二、组织架构1. 委员会由主任、副主任和委员组成，主任负责召集和主持委员会会议。
2. 委员会设立办公室，负责处理日常事务，办公室设在社区服务中心。
3. 委员会成员可根据工作需要，设立若干工作小组，负责具体事务的处理。
三、工作职责1. 制定和修订社区管理规章制度，提交居民大会审议。
2. 监督社区管理工作的实施，对社区服务中心的工作进行评价和反馈。
3. 协调解决社区居民之间的纠纷，维护社区和谐稳定。
4. 收集和反映居民的意见和建议，推动社区服务质量的提高。
5. 定期向居民大会报告工作，接受居民监督。
四、工作程序1. 委员会会议原则上每月召开一次，特殊情况可临时召开。
2. 会议议题由主任提出，副主任、委员也可提出议题，经主任同意后列入会议议程。
3. 会议决议需三分之二以上委员同意方可通过。
4. 委员会决议实施过程中，如有三分之一以上委员提出异议，可召开特别会议进行审议。
五、工作制度1. 建立民主管理制度，实行民主决策，保障居民权益。
2. 建立联系居民制度，定期上门走访，听取居民意见和建议，了解居民需求。
3. 建立工作例会制度，定期研究社区管理工作，评议、小结工作。
4. 建立报告工作制度，定期向居民大会报告工作，接受居民监督。
5. 建立民主测评制度，定期对委员会成员进行信任度测评，确保工作质量。
六、成员管理1. 委员会成员应具备良好品行，关心社区发展，积极参与社区管理。
2. 委员会成员如有严重失误或违法行为，居民大会可启动罢免程序。
3. 委员会成员变动，应按照有关规定及时进行补选。
通过以上制度的实施，我们可以更好地促进委员会工作的规范化、民主化和法治化，进一步提高社区管理水平，为居民提供更加优质的服务。
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二、医院管理专家委员会工作制度1、医院管理专家委员会是协助院长对管理中的重大问题进行决策，起到上传下达的枢纽作用，委员会既是管理部门，又是具体工作部门。
也是院长在医院管理、建设、规划等方面的咨询机构。
2、在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策，委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益这个工作中心，大力开展医疗业务，深入实际、调查研究、发现问题、解决问题，以务实求实的精神，认真负责做好各自分管的工作。
3、专家委员会要贯彻执行党和政府的有关卫生方针、路线和政策的指示精神，并结合医院的实际情况，研究制定出具体可供操作执行的办法。
4、专家委员会由院办公室负责具体工作,不定期召开全体成员会议，并认真做好会议记录。
凡因公事不能参加会议者，应提前请假，经同意方可缺席，出席会议者非特殊情况不得迟到、早退，不能因私请假。
1、全面负责医院临床科室、医技科室的医疗质量控制管理。
2、开展全员质量教育，努力提高全体医护人员的质量意识，对全院医疗质量实行目标管理，责任到人。
3、认真落实院、科两级质量管理工作，各级质量管理组织职责明确，应有工作记录。
4、根据卫生主管部门的要求，结合本院质量管理工作的实际情况，负责草拟、制定和修改医院质量管理及持续改进工作方案，定期召开全院医疗质量控制工作会议，制定和修改各种质量考核标准。
5、按照质量标准，适时做好各科室、各部门环节质量和终末质量检查，并及时提出切实可行的改正意见，切实提高医疗质量。
6、认真做好调查研究与医疗质量分析，及时发现医疗质量管理上存在的问题和隐患并加以纠正。
采取行之有效的改进措施，防患于未然，并定期向院长汇报。
7、每季度召开一次医疗质量管理委员会工作会议，研究分析本季度医疗质量动态，讨论有关问题，及时研究、制定提高质量的方法和手段。
8、每月一次业务大查房，督查医院各项制度、医疗核心制度等的执行情况，提出整改建议并追踪落实情况。
9、各科主任作为科室医疗质量管理第一责任人，负责科内病历质控和安全，科内应每月开展一次质控活动，根据科内专业特点制定科室质控目标并适时评价。
科内每月应有质控记录。
1、经常深入科室，调查研究有关护理质量情况，指导临床护理工作。
2、对全院的护理质量定期进行考核、分析和评价。
3、根据医院的护理工作发展情况，调整和修订护理质量标准。
4、每季度召开一次成员例会，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找护理质量缺陷及薄弱环节，提出改进措施，制定下季度质量责任目标。
5、各质控小组成员，负责护理质量信息的收集和反馈，不断总结经验，改进护理工作。
6、护理质量管理委员会下设办公室在护理部，负责管理医院护理质量管理委员会的日常工作，定期向护理质量管理委员会主任报告有关工作。
7、护理质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。
8、护理质量管理委员会每年组织一次护理质量管理委员会成员参加护理质量管理培训，学习护理质量管理标准。
五、重大突发事件管理委员会工作制度1、重大突发事件管理委员会根据党中央、国务院、各级政府下达的指令，随时召开紧急会议，布置决策。
根据突发事件的不同，制定必要的制度、防护及工作流程。
2、重大突发事件管理委员会主要负责对以下各种情况，如突然发生，造成或可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物、职业中毒以及影响公众健康的公共卫生事件的防控、治疗和发生其他因自然灾害、事故灾难或社会安全等重大突发事件，或接上级行政部门指示承担的医疗救援防控等工作起领导、组织、指挥作用。
3、建立独立的重大突发公共卫生事件应急门诊，与普通门诊隔离，应急门诊24小时有监控人员值班，对应急门诊工作人员及病人的进出及各种物品的交接进行监控。
4、应急门诊要严格消毒隔离制度，做好自我防护。
工作时，根据突发公共卫生事件特点不同穿着相应的隔离服装，每看完一个病人都要进行物体表面擦拭消毒，空气喷雾消毒随时进行，紫外线每日照射两次。
出现突发病人死亡要严格进行终末消毒。
5、负责制定医院突发事件应急报告制度，按上级要求及时将突发事件情况上报地区卫生防疫部门或相关政府部门。
不得隐瞒、漏报、迟报。
6、重大突发事件管理委员会每日督察医院工作，发现问题随时解决。
7、发生重大突发事件时，委员会负责督促医院全体员工要坚守工作岗位，不得随意外出，随时做好应急准备，服从医院统一调遣。
1、药事管理委员会应认真贯彻执行《药品管理法》及实施细则，并组织制订本院相应的规章制度，经常检查《药品管理法》的执行情况，对违犯事件要及时纠正，严肃处理。
2、药事管理委员会每季度召开一次例会，专题讨论药事管理工作。
每次会议应形成会议纪要，由委员会主任签发后上报院长并组织实施。
3、负责向全院医务人员宣传药政法规，药品监督检查执行情况。
4、负责指导和监督临床合理用药，推广应用临床治疗指南，确保用药安全有效。
5、负责审核医疗科室购入新药的申请及用药计划，制定医院基本用药目录和处方手册。
6、负责组织评价新老药物疗效与不良反应，提出淘汰品种意见。
7、负责定期检查全院药品，重点检查麻醉药品、精神药品、贵重药品等管理和使用情况。
8、负责支持临床药学的研究工作及药物不良反应的监测，指导和协助医院制剂的开发和应用。
1、严格执行国家在输血方面的法律和法规，负责我院输血工作的管理，密切与临床部门的联系，制定医院的输血计划及各项规章制度。
2、管理和监督医院的输血技术工作，执行输血技术规范，确保输血安全。
3、定期检查用于临床的各种制品的质量。
4、指导临床用血，使临床科室做到合理用血、计划用血和节约用血。
积极推广成分输血，使医院成分输血率达到70%以上。
5、处理协调临床输血工作的重要问题，制定行之有效的措施和解决问题的办法。
6、承担医院输血反应和输血差错事故的鉴定和处理工作。
7、委员会每季度召开一次会议，总结本季度的输血工作，并将存在的问题和整改措施及时反馈输血科和各临床科室。
8、推荐在输血工作方面做出突出成绩的科室和个人，年终给予奖励。
1、在业务副院长领导下，医务科主持下，全面负责病案室病案资料、统计资料的管理工作。
2、审核制订医院病案管理工作的总体规划，包括病案编号系统、病案排列方式与方法的确定，疾病分类方法的选定等。
3、制定、审查和修改适合本院病案管理的一切规章制度和奖惩规定。
4、督促检查病案管理制度的执行情况。
5、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。
6、拟定审核医疗业务系统各种病历表格的内容和形式。
7、提出审核有关改革病案管理工作的建议。
8、组织各种形式的病案质量检查，评议病案书写质量和病案管理质量。
9、负责有关病案管理工作方面的业务咨询和技术指导。
10、处理病案工作中的各种争议，包括治疗结果级别的确定，诊断符合程度级别的确定，病案记录质量级别的确定，以及在病案工作中与医务人员或科室之间发生的其他各种争议。
11、定期向院长汇报病案工作执行情况，每年一次向院领导做出病案管理委员会工作报告。
1、为了规范医院医护人员的操作程序，严格执行医疗和护理系列的规章制度，建立医院感染管理委员会，委员会在分管业务副院长领导下开展工作，由医院感染管理部成员及部份医疗、护理业务骨干组成。
2、委员会定期组织实施并开展检查、督导工作。
委员会采取现场自查与他查、总结与分析、批评与表扬、惩罚与鼓励相结合的工作方式。
3、院内感染委员会对各科室报告的院内感染，应当及时调查处理。
4、院内感染管理委员会每季度召开一次全体成员会议，根据需要可临时变更。
由医院感染办公室作好会议记录。
1、当发生不良事件或发现安全隐患后，由报告人或科室填写书面不良事件和安全隐患报告，记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容，一般不良事件要求24～48h内报告，重大事件、情况紧急者应在处理的同时口头报告相关职能部门，特殊情况也可通过网络、通讯、信件等多种形式具名或匿名报告。
2、医疗有关内容报告医务科，护理有关内容报告护理部，医院感染有关内容报告医院感染办公室，药品不良反应、医疗器械和医疗设备有关内容报告药剂科，公共设施有关内容报告总务科，治安有关内容报告保卫科。
涉及到药品或器械要求保留物品或包装，以便进一步核查登记上报。
3、职能部门接到报告后主动与报告人联系，了解情况，作出初步分析，必要时组织专家论证会，提出改进建议，然后反馈给报告人或科室。
立即调查分析事件发生的原因、影响因素并制定改进措施。
4、各相关职能部门每月将接到的不良事件和安全隐患报告汇总，每月对汇集的不良事件和安全隐患信息，进行分析，发布警示信息，提出整改建议，并跟踪处理，整改落实情况列入月科室综合目标管理考核和年终的科主任考评内容。
5、如遇大型设备停机、重大医疗纠纷、重大突发公共卫生事件由当事科室负责人及职能部门直报院长。
1、设备管理委员会由院长、院领导、分管领导、设备科、财务科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。
2、设备科为设备管理委员会的常设机构。
3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论，制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。
4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，主任可决定临时召开设备管理委员会会议，出席人数不得少于总成员数的三分之二。
5、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录。
十二、医院安全委员会工作制度1、加强对医院安全生产工作的领导，按照院科两级负责管理体制，各部门、各科室的主要负责人为该部门安全生产工作第一责任人，医院保卫科为医院安全委员会的日常工作机构，负责督促和监督医院各项安全生产管理制度的落实和执行，并定期组织安全生产工作的检查和评比，发现问题及时纠正和处理。
2、加强安全生产教育，提高全院职工的安全防范意识，做到群防群治，看好自家人，管好自家门。
3、制定和完善符合我院工作实际的各项管理制度。
4、加强与公安机关、所在市区行政管理部门的联系和配合。
5、协调医院各部门、各科室的安全防范工作。
6、评议医院安全生产方面出现的问题性质、责任科室和责任人承担的责任程度。
7、加强医院的社会治安防范，包括及时妥善处理医疗纠纷以及防盗、防抢、防止打架斗殴等事件的发生，维护医院的正常工作秩序和病人、医务人员的人身、财产安全。
8、按照“预防为主，防消结合”的方针，对消防工作依法进行管理。
9、加强高压设施的安全管理，包括锅炉、蒸汽灭菌器及其它压力容器，落实专人负责，建立值班制度。
10、加强对医用毒、麻、精神药品和其它有毒制剂的管理，建立专门仓库进行集中保管。
11、加强对放射性物质的管理，按照有关规定，相关工作人员应持证上岗，定期检测放射防护效果，做好记录。
12、加强对重点、要害部门的监控和管理，水、电、气、贵重物资、大型设备等均应建立安全防范措施。