医疗设备采购项目预算绩效评价体系构建研究
医疗设备采购量化评估体系在医院物资配置管理中的价值研究
医疗设备采购量化评估体系在医院物资配置管理中的价值研究房宇;赵坚;张春松;巩鹏【期刊名称】《中国医学装备》【年(卷),期】2024(21)2【摘要】目的:构建医疗设备采购量化评估体系,探讨其在医院物资配置管理中的应用价值。
方法:基于理论调研和现场评估,从临床需求、技术水平、采购流程和服务能力4个层面制定评估指标体系,采用协方差-层次分析法(Cov-AHP)进行医疗设备采购流程的量化评估,并制定“6段式”医疗设备采购优化流程。
选取2019年8月至2023年7月北京市顺义区医院采购的257台医疗设备,对257台医疗设备分别采用专家论证配置模式(126台)和量化评估配置模式(131台)进行医疗设备物资配置管理,对比两种模式医疗设备采购过程的规范性、绩效目标有效性和临床服务满意度。
结果:采用量化评估模式的医疗设备在启动、论证、执行、安装和使用阶段的采购流程规范度分别为(98.42±2.83)%、(98.97±2.45)%、(96.24±3.87)%、(96.42±2.54)%和(94.82±5.31)%,均高于专家论证模式,其差异有统计学意义(t=3.741、4.385、6.551、7.620、4.563,P<0.05);量化评估模式的医疗设备采购的质量指标、进度指标、社会效益指标和成本效益指标达成率分别为(96.15±4.08)%、(96.41±2.37)%、(92.77±3.89)%和(93.06±4.33)%,均高于专家论证模式,其差异有统计学意义(t=4.156、4.562、5.014、4.069,P<0.05);量化评估模式的医疗设备相关使用人员对大型医疗设备、生命支持与急救设备、实验室检验设备、手术治疗设备和其他医疗设备的临床使用满意度评分分别为(90.24±1.89)分、(93.45±2.64)分、(95.67±3.64)分、(93.82±2.55)分和(97.25±3.89)分,均高于专家论证模式,其差异有统计学意义(t=3.678、4.079、2.845、3.628、5.023,P<0.05)。
采购部绩效考核规定-考核方案(医疗设备)
采购部绩效考核规定-考核方案(医疗设备)1. 背景和目的为了提高采购部门在医疗设备采购方面的工作效率和质量，促进部门内员工的绩效提升，制定本考核方案。
2. 考核指标2.1 采购成本控制评估采购部门在采购医疗设备方面的成本控制能力，包括以下指标：- 采购成本占预算比例- 采购成本与预估成本的差异- 采购成本与实际成本的差异2.2 供应商管理评估采购部门对供应商的合理选择和有效管理能力，包括以下指标：- 供应商质量评估- 供应商交货准时率- 供应商售后服务满意度2.3 采购周期评估采购部门在采购医疗设备方面的效率和时间控制能力，包括以下指标：- 采购周期- 采购订单处理周期- 采购合同签订周期3. 考核流程3.1 考核周期采购部门绩效考核周期为每个季度。
3.2 数据收集采购部门需要及时、准确地收集和记录相关数据，以支持绩效考核。
3.3 考核评估根据考核指标，采购部门的绩效将进行评估和打分。
评估结果将以百分制进行评级，分为优秀、良好、一般和不合格。
3.4 绩效奖惩根据评估结果，对绩效优秀的员工给予表彰和奖励，对绩效不合格的员工进行纠正和培训，甚至给予相应的处罚措施。
4. 考核结果和改进考核结果将以绩效评估报告的形式进行呈现，并计划在每个季度结束后进行绩效评估与改进分析会议，以确定改进措施和进一步优化绩效考核方案。
5. 实施和执行采购部门负责制定并落实本绩效考核方案，并定期向公司高层汇报考核结果和改进计划的进展情况。
以上是采购部绩效考核规定-考核方案(医疗设备)，旨在提高采购部门的绩效和工作质量，促进医疗设备采购工作的顺利进行。
以上是根据您的要求编写的《采购部绩效考核规定-考核方案(医疗设备)》的文档，希望对您有所帮助。
如有需要，请随时联系我。
谈公立医院预算绩效评价体系构建
谈公立医院预算绩效评价体系构建提纲：一、公立医院预算绩效评价体系构建的背景及意义二、公立医院预算绩效评价体系构建的基本原则和构建步骤三、公立医院预算绩效评价体系构建中需要注意的问题及应对措施四、公立医院预算绩效评价体系构建的优缺点分析及其实践应用五、未来公立医院预算绩效评价体系构建的发展方向和展望一、公立医院预算绩效评价体系构建的背景及意义随着医疗行业的发展和国家医疗改革政策的不断深化，公立医院作为医疗服务的主力军，对其财务管理和绩效评价提出了更高的要求。
预算绩效评价体系的建立和完善，不仅可以有效提高公立医院的财务管理和绩效管理水平，还可以引导医院管理者更加科学地制定预算和决策，发挥医院资源的最大效益，促进医院的长远发展。
二、公立医院预算绩效评价体系构建的基本原则和构建步骤基本原则：以服务质量为中心，以收入控制为导向，以成本效益为核心，以不断改进为目标，以激励机制为手段。
构建步骤：1、明确目标，制定计划。
建立目标与绩效评价指标，规划预算等。
2、收集资料，进行数据分析。
收集公立医院财务统计、人力资源管理、品牌推广等方面的数据，对其进行分析评价。
3、绩效评价，体系建立。
建立包括医疗质量、患者满意度、医疗安全、经济效益等多项指标的评价体系。
4、分类管理，建立绩效考核体系。
将医院分为多个管理区域和科室，对每个区域和科室制定不同的考核标准和激励机制。
5、动态调整，持续改进。
定期对预算绩效评价体系进行调整和优化，保持其与公立医院的运营管理紧密相连。
三、公立医院预算绩效评价体系构建中需要注意的问题及应对措施问题：1、数据收集的缺乏或不全面。
2、考核标准不合理或评分标准不明确。
3、缺乏有效的绩效管理和激励机制。
应对措施：1、建立健全数据收集和分析机制，确保数据真实可靠。
2、制定合理的指标体系和权重分配，明确评分标准。
3、建立科学的绩效管理和激励机制，对表现优秀的医务人员给予奖励，提高效率和工作积极性。
四、公立医院预算绩效评价体系构建的优缺点分析及其实践应用优点：1、能够科学评估医院的绩效，提高其财务管理和经营效益。
医疗机构财政项目资金绩效评价研究
关键词： 医疗 机 构
项 目资金
绩效评价 研 究
通 过 对 医 疗 机 构 财 政 项 目资 金 的 绩 效 评 价 ．有 利 于推 动 “ 绩 效 预 算” 模式 的建立 ， 增强 预算资源分 配与部门绩效之 间的联系 ， 从 而 提 高 财 政 支 出 的 科 学 性 和 效 益性 。
和测 量 资金 补 助 活 动 所 引 致 的相 关 产 出结 果 和影 响 效 果 ．包 括 评 价 对
卫 生体制改革投入力度 和强度要高 于 ２ ０ ０ ９ — ２ ０ １ １年医药 卫生体制改革
投人 。 ” 为此 ， 各级财政均加大了对当地医疗卫生资源配置的投入力度 ，
许 多 医 疗 机 构 必 要 的基 本 建 设 与设 备 购 置 项 目均 得 到 了财 政 的 有 力 支
深 化 医药 卫 生 体 制改 革 。 ” 国务 院 近期 印 发 的 《 “ 十二五 ” 期 间 深 化 医 药 卫 生 体 制 改 革 规 划 暨实 施 方 案 》 中也 明确 要求 ： “ 十二五 ” 期 间 政 府 医 药
（ ２ ） 覆 盖全 面原 则 。 即绩 效 评 价 应 尽 可 能 全 面 地 覆 盖 到 评 价 对 象 的
持 。如何检验财政项 目资金 的成效 、促进提高财政补助科学性 与规范 性、 为今后财政决策提供重要参考依据 ． 已 成 为 当 前 迫 切 要 求 研 究 的 课
题之一 。
象 的 既定 职能 履 行 效 果 以及 目标 任 务 完 成 程 度 。 （ ５ ） 注重 操 作 原 则 。 即 绩 效 评 价 在满 足 理论 合 理 性 的前 提 下 。 应 强 调 评 价 指 标 以及 标 准 选 择 的可 操 作 性 要 求 。 （ ６ ） 与时 俱 进 原 则 。 即 绩 效评 价 应保 持 一 定 的开 放 性 ． 并 随 着 外 部 环
公立医院大型医疗设备绩效评价
公立医院大型医疗设备绩效评价随着医疗技术的不断发展和医疗市场的竞争加剧，医院作为提供医疗服务的机构，必须不断提高医疗设备的绩效，提高医疗服务的质量和效率。
而公立医院作为为社会提供医疗服务的重要机构，其大型医疗设备的绩效评价更是至关重要。
本文将就公立医院大型医疗设备绩效评价进行详细分析和探讨。
大型医疗设备，如CT、MRI、PET-CT等，是医院提供高端医疗服务的重要工具。
这些设备不仅可以帮助医生进行准确的诊断，还可以为患者提供更加精准的治疗方案。
大型医疗设备的绩效评价对于医院的医疗服务质量和效率至关重要。
大型医疗设备的绩效评价可以帮助医院及时了解设备的使用情况和运行状态，及时发现设备存在的问题并采取相应的维修和保养措施，确保设备处于良好运行状态。
大型医疗设备的绩效评价可以帮助医院优化设备的使用流程和管理制度，提高设备的利用率和效益，降低设备的运营成本，提高医院对设备的投资回报率。
大型医疗设备的绩效评价可以帮助医院及时了解设备的性能参数和技术指标，指导医护人员正确使用和维护设备，提高医疗服务的质量和效率。
大型医疗设备的绩效评价应包括设备的技术性能、经济性能、安全性能和服务质量等多个方面的指标。
具体而言，大型医疗设备的绩效评价指标体系应包括以下方面：1. 技术性能指标：包括设备的分辨率、灵敏度、定位精度、影像质量等技术指标，这些指标可以反映设备的诊断能力和治疗效果。
2. 经济性能指标：包括设备的设备利用率、维修成本、能耗水平等经济指标，这些指标可以反映设备的使用效率和成本效益。
3. 安全性能指标：包括设备的辐射安全、操作安全、设备稳定性等安全指标，这些指标可以反映设备的安全性和可靠性。
4. 服务质量指标：包括设备的维修响应时间、服务态度、维修成功率等服务指标，这些指标可以反映设备的服务质量和售后服务水平。
以上指标是大型医疗设备绩效评价中最为关键的指标，通过这些指标的评价可以全面了解设备的运行情况和绩效表现。
医疗设备类财政项目支出绩效评价研究
医疗设备类财政项目支出绩效评价研究黎紫妍 【摘 要】 本文首先系统地回顾了国内外财政项目支出绩效评价指标体系的研究文献，详细介绍了财政项目支出绩效评价的发展历程和研究现状，总结出通过构建评价指标体系，对医疗设备类财政项目支出绩效实施评价和监督、提高财政资金使用效率及其管理方面的现实意义。
同时综合运用“公共部门生产链”与“４Ｅ”逻辑框架法，从“投入—产出”角度，运用德尔菲法遴选各层级评价指标，尝试构建医疗设备类财政项目支出绩效评价指标体系。
最后提出一些完善医疗设备类财政项目支出绩效评价的建议。
【关键词】 财政项目支出；医疗设备；绩效评价体系构建 中图分类号：Ｒ１９７ 文献标志码：Ｂ ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６７１－３３２Ｘ．２０２１．０１．０２１ 财政资金的投入主要支持医疗卫生机构的基本建设和临床重点专科的发展，具体措施为房屋建筑和大型医疗设备的购置，旨在响应财政结合医改目标的任务。
从统计数据看出，公立医疗卫生机构固定资产购置支出占财政和自筹支出的比例远高于其他行业，而医疗设备也同样包括在固定资产的范畴内，同时突出了非经营性固定资产对公立医疗卫生机构服务收费的依赖性［１］。
２０１７年医疗卫生机构百万元以上设备合计１２ ５１万台，总价值达８ ５４亿元［２］。
随着医疗卫生机构资产的急速猛增，大型医疗设备面临着事前购置论证不充分、事中轻管理、事后缺监管等问题，而问题产生的缘由显然是财政资金预算编制准确性较低、绩效评价机制不健全等。
虽然我国的财政支出绩效评价已经进行了一定程度的实践探索，但对于医疗卫生领域的绩效评价发展相对缓慢，尤其是医疗设备类财政项目支出绩效管理制度以及指标体系建设不完善［３］。
因此，如何评价医疗设备类财政项目支出绩效情况对于有限财政资金的最大利用具有重要意义。
１ 国内外财政项目支出绩效评价指标体系研究现状全过程覆盖及科学客观的评价评估对财政支出项目具有重要的理论和实践意义。
公立医院大型医疗设备绩效评价
公立医院大型医疗设备绩效评价随着科技的发展和医疗水平的提高，大型医疗设备在公立医院中的使用越来越普遍。
大型医疗设备的购置和使用不仅需要巨额的投资，还需要专业的技术支持和维护。
为了评估大型医疗设备的绩效和合理利用，公立医院需要进行绩效评价。
一、绩效评价的目的和意义公立医院购置大型医疗设备的目的是为了提高医疗服务的质量和效果，为患者提供更好的诊断和治疗。
设备的质量和性能并不是唯一的衡量标准，还需要考虑设备的使用率、效益和满意度等因素。
通过绩效评价，可以评估设备的投资回报率、使用效果、满意度，为医院管理提供科学依据。
二、绩效评价的内容和指标根据大型医疗设备的特点和使用要求，可以分别从设备质量、使用率、效益和满意度等方面进行评价。
1. 设备质量评价设备质量是大型医疗设备运行的基础，评价设备质量主要从以下几个方面考虑：设备的品牌和性能、使用寿命、故障率和维修保养等情况。
可以采用以下指标进行评价：设备的品牌和质量认证情况、设备的平均故障率、设备的平均使用寿命、设备的保养和维修情况等。
2. 使用率评价使用率是评价设备利用程度和经济效益的重要指标，高使用率可以最大限度地发挥设备的作用和价值。
使用率评价主要从以下几个方面考虑：设备的使用频率、使用时间占比、设备的繁忙程度等。
可以采用以下指标进行评价：设备平均使用频率、设备使用时间占比、设备的繁忙程度等。
3. 效益评价设备的效益评价主要从以下几个方面考虑：设备的效果、设备的治疗效果、设备的节约能源和材料等。
可以采用以下指标进行评价：设备的效果评价、设备的治疗效果评价、设备的能源和材料利用率等。
三、绩效评价的方法和工具绩效评价的方法和工具主要包括问卷调查、统计分析、观察记录等。
可以通过设计问卷调查设备的使用者和管理者，了解他们对设备的评价和意见。
统计分析可以对设备的各种指标进行分析和比较，得出客观的评价结果。
观察记录可以直观地记录设备的运行和使用情况，为评价提供实际依据。
公立医院大型医疗设备绩效评价
公立医院大型医疗设备绩效评价随着医疗技术的不断进步，大型医疗设备已经成为医院的重要资产之一，如CT、MRI、PET-CT、放射治疗机等设备已经成为医院的标配。
这些设备的运行状态和绩效直接关系到医院的诊疗质量和患者的治疗效果。
对公立医院大型医疗设备的绩效评价显得尤为重要。
本文将针对公立医院大型医疗设备的绩效评价进行探讨。
对于何为大型医疗设备绩效评价，我们需明确其内涵和目的。
大型医疗设备绩效评价是指对医院内部大型医疗设备进行日常运行情况和使用效果的定性与定量评价，目的在于保障医疗设备的安全有效运行，优化医疗资源配置，提高医疗服务水平，确保患者的诊疗质量和安全。
绩效评价的周期性、全面性、客观性和科学性是其重要特征。
对于公立医院大型医疗设备绩效评价的指标体系需建立。
大型医疗设备绩效评价的指标体系应包括设备运行指标、使用效果指标和服务质量指标。
设备运行指标包括设备故障率、设备维修时间、设备利用率等；使用效果指标包括影像质量、治疗效果等；服务质量指标包括科室满意度、患者满意度等。
这些指标反映了大型医疗设备的运行状态、使用效果和服务质量，是评价其绩效的重要依据。
对于公立医院大型医疗设备绩效评价的方法和手段需选择。
对于大型医疗设备绩效评价的方法和手段，我们可采用现场检查、数据分析、专家评审和用户满意度调查等方式进行。
现场检查主要是针对设备的运行状态和使用效果进行实地考察，数据分析则是通过设备运行数据和服务质量数据进行分析评价，专家评审则是邀请医疗设备专家对设备的使用效果进行评价，用户满意度调查则是获取患者和医护人员对设备使用效果和服务质量的意见和建议。
这些方法和手段的综合运用，可全面客观地评价大型医疗设备的绩效。
对于公立医院大型医疗设备绩效评价的管理机制需健全。
大型医疗设备绩效评价的管理机制应建立在医院质量管理体系之上，与医院的日常管理相结合。
医院应成立专门的医疗设备管理与维护部门，负责设备的定期维护和故障维修，确保设备的安全有效运行。
公立医院大型医疗设备绩效评价
公立医院大型医疗设备绩效评价随着医疗技术的不断发展，大型医疗设备在公立医院中扮演着越来越重要的角色，如CT、MRI、PET等。
这些设备的运行情况对医院的诊疗工作具有重要影响，因此对其绩效进行评价就显得十分必要。
本文将对公立医院大型医疗设备的绩效评价进行研究，并提出相应的解决方案。
一、大型医疗设备绩效评价的重要性1. 提高医院诊疗水平大型医疗设备在医院的诊疗工作中起着非常重要的作用，其性能和使用情况直接影响着医院的诊疗水平。
通过绩效评价，可以及时发现设备存在的问题，提高设备的使用效率和性能，从而提高医院的诊疗水平。
2. 提高医疗资源利用效率公立医院的大型医疗设备通常是非常昂贵的，因此需要合理使用和管理。
通过绩效评价可以发现设备的使用情况和潜在问题，为合理配置医疗资源提供数据支持，提高医疗资源的利用效率。
3. 降低医疗事故风险大型医疗设备的使用涉及到患者的生命安全，如果设备的性能出现问题，可能导致医疗事故的发生。
通过绩效评价可以及时发现设备存在的问题，降低医疗事故的风险。
以上三点展示了大型医疗设备绩效评价的重要性，而公立医院作为医疗卫生系统中的重要组成部分，必须对其大型医疗设备的绩效进行评价，以提高医院的整体诊疗水平和管理效率。
1. 设备使用率设备使用率是评价大型医疗设备绩效的重要指标之一，它反映了设备的使用频率和时间。
通过设备使用率可以了解设备的工作情况，对设备的使用效率进行评价。
3. 检查结果准确性对于CT、MRI等大型医疗设备而言，检查结果的准确性是非常重要的。
通过对检查结果的准确性进行评价，可以了解设备的性能表现，及时发现设备存在的问题，提高设备的诊断准确性。
4. 维护成本对于公立医院而言，大型医疗设备的维护成本是必须考虑的一个指标。
通过维护成本可以评价设备的维护效率和成本效益，为设备的合理维护提供参考依据。
以上四个指标构成了公立医院大型医疗设备绩效评价的指标体系，通过对这些指标的评价可以全面了解设备的运行情况和性能表现，为设备的合理使用和管理提供数据支持。
大型医疗设备效益管理与绩效评价策
【摘要】大型医疗设备的效益管理与绩效评价是提高医院资金利用效率的关键，满足医院成本管理的要求。
在本次研究中，本文详细分析了医院大型医疗设备效益管理的相关问题，并立足于平衡计分卡法，阐述了大型医疗设备效益管理与评价的策略，希望为有效指导医院大型医疗设备的采购工作提供支持。
【关键词】大型医疗设备；绩效评价；医院成本；平衡计分卡法一、引言我国医疗体系改革工作正在有条不紊地进行，逐步走向深水区，在这种背景下，医院的经济运行效益研究逐渐得到越来越多关注。
从医院运营情况来看，大型医疗设备存在投资数额大、成本回收周期长的特征，是影响医院经济效益的重要因素。
因此为了能够实现提高医院资金利用效率的目标，则需要寻找一种行之有效的绩效评价方法，这也是本文研究的主要目的。
二、医疗设备效益管理问题分析1.投资效益的要求投资效益，强调能够站在投资者的角度来分析项目的投资与产出结果，并衡量投入成本是否能够获得预期的产出目标，判断项目的投资活动是否值得等。
而相比之下，大型医疗设备的投资效益管理具有特殊性，无法用常规的指标进行评价，而根据相关研究经验，在判断医疗设备的效益过程中，可以参照下列指标做出评估：（1）医院诊疗患者数量。
根据使用大型医疗设备进行检查和治疗的患者人数来判断其经济效益，正常情况下设备的使用频次越高则证明医院所能获得的经济利润越高。
（2）对医院诊疗工作的影响。
例如该设备是开展外科手术治疗或者诊治急诊患者的关键，该设备的采购可以显著提升医院的医疗卫生服务水平。
（3）对医学科研与教学的贡献。
大型医疗设备可以支持医院教学与科研工作的开展，所以在评价中可根据医疗设备的社会效益以及科研效益、教学课时、培训人数等进行综合评价。
2.平衡计分卡法应用的可行性平衡计分卡法是医院战略管理绩效评估与战略控制中行之有效的方法，通过该方法来判断大型医疗设备绩效的原理主要体现在以下几方面：（1）该方法以医院的发展战略、共同愿景等为核心，尊重全面均衡的哲学思想，并且基于医院现有的组织架构将绩效管理与患者、财务、内部流程、创新与学习等工作结合在一起进行综合评价。
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医疗设备采购项目预算绩效评价体系构建研究
作者：张淑琴
来源：《财会学习》2020年第09期
摘要：在政府和企业的绩效管理中，预算绩效管理都是必不可少的一部分。
这种科学的管理方法集合了中西方的优势，它既包含西方预算绩效的理念，又包含中国预算管理的思想。
该管理方法作为一种全新的预算管理模式，有着很强的实践意义。
该预算绩效管理在医院单位也有着很强的应用价值，尤其在医疗设备的采购方面更是如此。
下面笔者结合自身对预算绩效管理的理解，以医疗设备的采购为研究对象，对该评价体系的构建进行深入分析。
关键词：医疗设备采购;预算绩效;绩效评价指标体系;构建
一、引言
在公立医院中，医院的主要资金收入主要依靠自身的财政收入和政府的补贴。
但是，在现行的政策条件下，这种政府的调整补贴就显得有点不值一提了。
随着医疗成本和人力等社会资源成本的不断增加，医院的财政状况也出现了一些问题，如果不能够进行科学的财务预算，医院将很难继续维持下去。
因此，医院财务预算改革，提高资金的利用率成为医院发展不得不面对的一个问题。
在医院的众多支出中，医疗设备的采购可谓是重中之重。
所以，对医院财务预算的改革实际上就是对现行医疗设备采购项目预算的改革，只有构建科学的预算绩效评价体系，才能够更加有效地促进医院的健康发展。
下面笔者以自身所在的医院为例，对医疗设备采购项目预算绩效评价体系的构建进行简单分析，希望能够对我院的发展提供帮助。
二、医疗设备采购项目预算绩效评价体系的构建分析
目前我院已经结合国内外先进的经验，对医疗设备采购部门制定了一套可行的预算绩效考评管理体系，为了确保这一体系的正常运行，我院在构建这一预算绩效管理时，严格的进行了市场调查，对各种医疗设备的采购情况进行了周密统计，对采购过程中出现的需要考评的各项指标在误差可允许范围内进行了详细约束，同时这各项考核指标相互促进，相互补充，丰富了考核指标的多样性，简化了考核程序。
下面笔者就具体构建的细节来进行详细讨论。
（一）预算绩效目标及医疗采购部门预算绩效目标设置
1.预算目标的制定原则
在医院进行财务预算编制的过程中，基础的起点就是以医院的基本战略布局为出发点，借助于平衡积分卡为考核的重要指标，将医院的这种长期战略布局细分为短期、中长期、长期目标。
所以预算的请假体系构建首先要以医院的长期目标保持一致。
通常情况下，医院的长期目标是稳步长期可持续发展，预算作为医院部署的一种安排，使得实际行动和战略部署得以有效沟通。
可以毫不夸张的说，没有战略布局意识的预算只会让医院陷入被动的局面，让资源丧失本该具有的竞争优势，空洞而又没有目标指引的预算也很难提升医院的竞争力和自身价值。
通常情况下医院各部门的预算绩效考评体系又各不相同，总而言之只需要遵守预算管理委员会既定的目标就可以了，在实际的指定过程中可以依据部门进行适当调整。
2.医院整体预算绩效目标的分析
一直以来，我院一直秉持“立足中原、服务大局、科学布局、协调发展”的基本理念，努力将医院建设成具有地区影响力的国家级示范单位，力争在医学技术上能够有所突破，在治疗方案上能够有所改进，在运营管理上能够再上一个台阶，医院人员的幸福指数能够不断提高等。
3.医疗设备采购部门预算绩效目标的设定
依据预算目标的设定选择，医疗设备采购部门的预算绩效必须要以医院整体的战略布局为核心。
依据实际情况，我院将财务目标、质量目标和患者满意度目标这三个目标纳入医疗设备采购项目预算绩效考评的重要选项。
（1）财务目标
财务目标，顾名思义，就是在医疗设备的采购时，预算目标要立足于医院财务基础，比如医院目前可流动资产只有1000万，但是指定的医疗设备采购预算却接近甚至超过这个数字，这是显然不合理的。
所以财务目标是医疗设备采购部门财务预算考评体系的必要环节。
（2）质量目标
医疗设备的采购不是儿戏，医疗设备是救治患者的必备工具，医疗设备的质量至关重要。
所以在制定医疗设备采购预算绩效时，医疗设备的质量状况是医疗设备采购项目預算绩效考评体系务必要考虑的，杜绝因盲目减少采购成本而采购质量不达标的行为。
（3）患者满意度目标
医疗设备采购的最终目的是为了服务患者。
患者的满意程度也是医疗设备采购必须要考虑的问题。
一般情况下，医疗采购预算绩效应该纳入患者满意度这一选项，这样才能够使医疗设备采购预算目标评价体系更加准确。
（二）秉持医疗设备采购项目预算绩效的基本原则
医疗设备的采购是医院一项重大任务;在医疗设备的采购时，除了需要满足财务目标、质量目标和消费者满意度等几个目标之外，还应该具备以下几个基本原则。
1.先进性与适应性原则
一般情况下，医疗设备的采购是原先的医疗设备损坏或者医疗设备已经不能满足时代发展需要的时候，才会需要采购新的医疗设备。
这里要注意的是，采购的新医疗设备务必须要具有一定的先进性，即要能够与时代接轨，这样才能有利于医院的发展。
同时，医疗设备的采购还应该适应医院目前发展的需要，符合医院本身的情况。
2.事前论证原则
所谓事前论证原则，就是在医疗设备采购之前，医院需要对即将要采购的医疗设备进行资本预算和投资绩效预算。
医院采购的医疗设备一般都是大型医疗设备，如果盲目购买，可能会导致投入和收入不成正比。
虽说医院是服务社会的行业，但是服务社会的前提是要保障医院自身的运行。
3.满足患者诊治需求原则
医院的医疗设备采购最终目的是为了服务患者，让患者享受高质量的治疗服务，所以在医疗设备的采购中，提供患者所需要的医疗设备也是必须要遵守的一个原则，如果采购的医疗设备在实际救治过程中根本用不到，这只会加大医院医疗设备采购财政支出，增大医院的财务负担，不利于医院的发展。
（三）构建医疗设备采购预算运行绩效监控的管理
医疗配备采购项目的预算绩效管理最重要的环节就是要构建一个科学完善的跟踪监管体系。
作为医院的绩效环节部门，要定期的对医疗设备采购的预算支出状况、预算使用数据等进行数据收集和信息分析，通过收集的信息来建立适合医疗设备采购项目预算绩效管理的考评方式，并严格执行。
一旦发现问题，要能够及时的将问题呈报给相关部门，以确保采购项目朝着既定目标的方向发展。
我院在这方面就做的很好，我院建设有完善的信息化考评体系，在医疗设备的采购项目预算评价体系中，HIS系统、OA系统，财务会计核算、成本核算等各个系统之间数据相互协调、相互验证，形成了完善的考评体系。
三、结语
综上所述，医疗设备的采购是医院的基础活动。
医疗设备采购项目的预算科学性是医院得以稳步发展的基础。
因此，构建科学的医疗设备采购项目预算绩效考评体系势在必行。
作为医院相关方面，首先应该制定明确的医疗设备采购预算绩效的目标，然后坚持采购项目预算绩效
的基本原则，最后构建完整预算绩效的考评体系。
只有这样，才能确保医院医疗设备采购的科学性，更好地巩固与维持医院的可持续发展。
参考文献：
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