信息中心投诉处理流程
平台投诉处理管理制度

平台投诉处理管理制度第一章总则为加强对平台投诉的管理与处理,维护平台的良好秩序,促进平台用户聚集与交流,特制定本制度。
第二章投诉管理1. 投诉渠道平台设立投诉管理中心,接收用户通过平台内专门设置的投诉渠道提交的投诉信息。
用户还可以通过客服电话、邮箱等方式向平台投诉管理中心提交投诉信息。
2. 投诉内容平台用户在提交投诉信息时,应提供详细的投诉对象信息、投诉原因、证据材料等,以便平台投诉管理中心进行核实与处理。
3. 投诉受理平台投诉管理中心收到投诉信息后,将在24小时内对投诉信息进行初步审核,确认投诉信息的有效性,并将投诉信息责任方迅速处理。
第三章投诉处理1. 投诉调查平台投诉管理中心将根据初步审核情况,对投诉信息进行深入调查,核实投诉对象和投诉原因,并要求被投诉方提供证据材料。
2. 处理结果在调查核实的基础上,平台投诉管理中心将对投诉信息进行处理,向投诉人反馈处理结果,并对被投诉方进行警告、处罚等。
同时,将投诉处理结果通报给用户,以维护平台的公平公正。
3. 结案管理投诉处理结束后,平台投诉管理中心将对处理结果进行总结归档,建立起投诉案件管理档案,以备日后查询与复核。
第四章投诉监督1. 投诉公示对于一些重大的投诉案件,平台投诉管理中心将会进行公示,并向用户进行通报,以提高平台投诉处理的透明度和公信度。
2. 监督举报平台用户可以通过举报渠道对平台投诉管理中心的投诉处理情况进行监督,一旦发现平台投诉管理中心存在违规处理、滥用职权等行为,可进行举报,平台将进行调查核实并进行处理。
第五章附则1. 本制度自发布之日起实施,平台用户在平台使用期间应当遵守本制度。
2. 平台投诉管理中心有权对本制度进行解释并进行修改完善,用户对于修改后的制度应予以遵守。
3. 本制度最终解释权归平台投诉管理中心所有。
以上即是针对平台投诉处理管理制度的规定,旨在提供一个公平公正的平台投诉处理机制,维护平台良好秩序,保护用户的合法权益。
投诉管理制度与处理流程

投诉管理制度与处理流程第一项:投诉处理流程公司客户抱怨、投诉处理流程及相关技巧在维修环节提供的服务会对客户产生不同的感受,并通过现场、电话回访、电话接收、信函、行政主管部门等渠道向公司表达,我们称之为客户信息反馈。
在处理所有投诉过程中,必须树立一个正确的观念,只有自己的错,没有客户的错;即使是客户一时的误会,也是我们自己解释不够。
基于这种观念,并能诚心诚意地去解决问题,感动客户,取得谅解,这样车主很可能成为公司的回头客户,而且还会带来新的客户。
一、投诉处理的三个层次第一层:客服、服务主管、电话回访员第二层:客服、服务主管、技术主管第三层:客服、总经理注:在投诉处理中,客服以第三方身份出现。
在各服务部门,如果出现现场抱怨或不满意的客户,第一时间通知客服做报备以及现场处理。
二、我公司投诉处理技巧和注意事项:处理的技巧是以礼貌的态度听取车主的意见,并单独请到房间,以免干扰其他车主,扩散影响。
(一)基本的做法1.服务顾问陪同客服去接待有意见的车主;2.态度要诚挚;3.接触之前要了解本次维修详细过程和车主的情况;4.让车主倾诉他的意见,这样才能使其恢复情绪,平静地说话。
(二)处理原则1.对自己的过失,要详尽了解,向车主道歉;2.让车主觉得自己是个重要的客户;3.对车主的误会,应有礼貌地指出,让车主心服口服;4.解释的时候不能委曲求全;5.谢谢客户让你知道他的意见;(三)注意的问题1.注意心理换位,把自己置身于车主的处境来考虑问题;2.让车主倾诉自己的怨言;3.时间不能拖,要及时处理,否则问题会越变越严重;(四)具体处理方法1.车主打电话或来店投诉时,用平静的声音告诉客户:"谢谢你给我们提出了宝贵的意见",切忌与车主发生争执。
2.仔细倾听客户的抱怨;3.确实属于我们的问题,除向客户诚挚道歉以外,马上根据客户的时间安排返修,并承担相关的费用;4.不属于我方造成的问题,a.耐心向客户作出解释,解释时注意不要刺伤车主的感情;b.建议对车辆存在的问题进行免费检测,并在征得客户同意的前提下,进行检修;c.收费问题可以适当优惠或对工时费予以减免;5.再次对客户的投诉表示感谢。
客户投诉处理流程

客户投诉处理流程(一)客户投诉处理流程1、任何人在接到客户意见后,第一时间向客户道歉并记录投诉内容,并记录相关内容,比如时间、地点、人员、事情经过、其结果如何等问题,了解投诉事件的基本信息,并初步判断客户的投诉性质,在1小时内上报客户经理或客户服务中心,由客户经理或客户服务中心立即填写《客户信息反馈处理单》。
2、客户服务中心立即给该《客户信息反馈处理单》进行编号并简单记录基本信息:车牌号、填单人姓名、内容概要。
对于明显能确定责任的质量问题、服务态度、文明生产、工期延误的投诉1) 客户经理在24小时内协同被反馈部门完成责任认定并对责任人完成处理意见后,完成与客户的沟通(如有必要)并将《客户信息反馈处理单》转给管理部。
24小时内没有联系上的客户,客户经理应在48小时完成上述工作。
2) 管理部在接到《客户信息反馈处理单》后,在四小时内根据公司文件对处理意见进行复核,对认可的处理出具过失处理意见;对有异议的,召集客户经理与被相关部门进行协商并签署协商意见。
在四个小时内,将处理结果上报主管总经理,同时将主管总经理的处理意见反馈给客户经理与相关部门执行。
3) 管理部在八小时内根据最终处理意见实施责任追究、进行过失沟通,完成最终的《客户信息反馈处理单》并于当日转客户服务中心。
对于当时无法确定责任的质量问题、配件延时、客户不在场、客户没有时间的投诉。
1) 客户经理通知客户在客户方便时直接找客户经理解决,报主管总经理认可后,按未了事宜进行处理。
2) 如客户属于重大投诉,客户经理应请示主管总经理后上门拜访客户。
3) 未了事宜由客户经理与客户服务中心分别在各自的《未了事宜台帐》上进行记录,并在维修接待电脑系统中明确标注。
4) 客户经理每月4日完成上个月未了事宜的客户沟通提醒及时回厂处理并及时掌握未了事宜的变化情况。
回访流程1) 客户服务中心对处理完毕的《客户信息反馈处理单》,并有客户经理明确标明需要回访的客户,在24小时内进行回访;对正在处理中的《客户信息反馈处理单》暂停回访,直至处理完毕后再进行回访。
政务服务中心投诉管理制度

政务服务中心投诉管理制度1. 简介本投诉管理制度适用于政务服务中心的投诉处理工作。
旨在建立健全投诉管理制度,加强对投诉事项的处理和解决,提升政务服务中心的服务质量和形象。
2. 投诉受理2.1 投诉途径投诉人可通过以下途径提出投诉:- 口头投诉:直接到政务服务中心办公室进行投诉。
- 书面投诉:将投诉信函寄送至政务服务中心办公室。
2.2 投诉受理条件政务服务中心将受理以下类别的投诉:- 对政务服务中心提供的服务质量不满意的投诉。
- 对政务服务中心工作人员不当行为的投诉。
- 对政务服务中心违规操作或不当处理的投诉。
3. 投诉处理3.1 投诉登记政务服务中心将对每一投诉案件进行登记,并记录投诉人的基本信息、投诉内容和投诉时间等。
3.2 投诉调查政务服务中心将组织专业人员对投诉事项进行调查和核实,以了解情况与真实性。
3.3 处理结果政务服务中心将根据投诉的具体情况和调查结果,制定相应的处理方案,并及时告知投诉人处理结果。
3.4 处理时限政务服务中心将尽快处理每一投诉案件,并在接到投诉后的三个工作日内完成调查并作出处理决定。
4. 投诉反馈和监督4.1 反馈机制政务服务中心将定期向投诉人反馈处理结果,接受投诉人对处理结果的评价和反馈。
4.2 监督机制政务服务中心将建立监督机制,对投诉管理制度的执行情况进行定期检查和评估,加强投诉工作的监督与管理。
5. 保密原则政务服务中心将严格遵守保密原则,对投诉人的个人信息和投诉内容予以保密,并防止信息泄露和滥用。
6. 审议和修改本投诉管理制度的修改和审议由政务服务中心负责,并征求相关部门和投诉人的意见,以保障制度的科学性和公正性。
以上为政务服务中心投诉管理制度,请遵守并执行以上规定。
工信部投诉流程

工信部投诉流程工信部投诉流程是指在消费者遇到与通信服务有关的投诉问题时,可以向工业和信息化部门进行投诉。
工信部作为国家行政管理部门,负责监管和管理通信行业,保障消费者的合法权益。
下面将介绍工信部投诉流程的具体步骤和注意事项。
首先,消费者在遇到通信服务相关的投诉问题时,可以通过以下途径向工信部进行投诉,一是拨打12321投诉举报电话,向工信部门的投诉中心进行投诉;二是登录工信部门的官方网站,填写在线投诉表格进行投诉;三是前往工信部门的投诉受理窗口,进行书面投诉。
其次,消费者在进行投诉时需要提供相关的证据材料,包括但不限于通信服务合同、通信账单、通信记录等。
消费者应当保留好自己的通信服务相关证据,以便在投诉时能够提供给工信部门进行核实。
投诉受理后,工信部门将对投诉内容进行核实和调查。
在核实和调查过程中,工信部门可能会要求通信服务提供商提供相关的证据材料,或者进行现场检查。
消费者需要配合工信部门的调查工作,提供真实、准确的情况描述和证据材料。
最后,工信部门在核实和调查后,将根据实际情况对投诉进行处理。
如果通信服务提供商存在违规行为,工信部门将依法对其进行处罚,并要求其整改。
同时,工信部门还会向消费者反馈投诉处理结果,保障消费者的合法权益。
总之,工信部投诉流程是保障消费者合法权益的重要途径,消费者在遇到通信服务相关投诉问题时,可以通过拨打12321投诉举报电话、登录工信部门的官方网站或前往投诉受理窗口进行投诉。
在投诉时,消费者需要提供相关的证据材料,并配合工信部门的调查工作。
工信部门将对投诉进行核实和调查,并根据实际情况进行处理,保障消费者的合法权益。
客户投诉处理流程制度(标准)

客户投诉处理流程第一章总则第一条为了提高公司售后服务水平,及时响应客户反馈问题,提高客户满意度,特制定本流程。
第二条本流程适用于企业所有客户的投诉处理。
第三条客户投诉是指客户对产品质量、服务质量、服务过程或投诉处理本身不满意,向公司提出的书面或口头上的异议、抗议、索赔和要求解决问题等行为。
客户投诉一般分为三类:一般投诉、重要投诉、重大投诉。
一般投诉是指因管理或服务的疏忽给客户带来不便或不满引起的常规投诉,影响轻微,通过沟通处理和改进可得以解决的投诉。
重要投诉是指因管理或服务疏忽给客户造成不便,引起客户强烈不满,影响较大的投诉或产品一般质量问题的投诉。
重大投诉是指因管理或服务不到位,可能或已经对客户感知造成重大负面影响或重大经济损失的问题;可能或已经引发媒体大量报道、社会关注、诉讼仲裁、重大质量问题等对公司声誉造成负面影响的投诉,以及投诉一个月内未得以解决的投诉。
第二章主要职责第四条投诉处理中心:普通坐席记录详细信息,受理投诉,提交电子流《客户投诉处理工单》; 班长坐席审核《客户投诉处理工单》的内容,并转致业务部门协助处理。
第五条销售单位:营销分公司、商贸公司、生产单位销售部等销售单位受理客户直接投诉,并对投诉处理中心流转的《客户投诉处理工单》协调有关部门进行处理。
第六条服务部:对涉及消费卡质量问题,消费卡退换等问题进行处理。
生产单位品控部:对涉及产品质量问题的投诉,将样本进行检测分析、必要时出具检测报告。
企业质量管理部:对涉及重大质量问题的投诉进行处理,定期对涉及产品质量问题的投诉进行分析总结。
其他支持部门:根据投诉内容,对接相关负责人并配合处理投诉。
第三章客户投诉处理流程图说明第七条客户投诉处理流程图:第八条投诉处理流程标准说明第九条流程控制点(一)客户反映的投诉信息,需查证是否属实,并详细记录:1、客户姓名或称谓2、有效联系电话(以手机号码为主,便于后期电话或短信联系)3、客户投诉的详细内容4、客户详细地址(细化到街,楼层,座向)5、如客户要求有具体的回复时间,工单内需详细注明6、受理的工作人员班组、工号(二)投诉处理中心人员和销售单位要向客户承诺解释并落实责任人,按投诉处理时长按时处理,重要投诉6小时内处理完毕、一般投诉24小时处理完毕,重大投诉应在12小时内处理完毕。
顾客投诉处理制度(投诉处理流程)

顾客投诉处理制度(投诉处理流程)一、投诉的受理2、受理人员对于不了解的事情,忌猜测和主观臆断。
受理人员能够及时处理的投诉要及时处理,不能及时处理的,应与业主明确最快反馈信息的时间或将服务上移,即将投诉信息转交主任(或指定岗位),由客服主任(或指定岗位)负责处理顾客投诉。
3、若遇重大、紧急事件,须于第一时间公司主管领导、客服中心及相关部门,事后补报书面材料。
A有效投诉达3分以上,管理处需作出书面的投诉处理情况交予客服中心。
B有效投诉达5分以上,客服中心需到现场进行调研,及时挽回损失。
4、公司所有员工无权决定不受理任何投诉信息。
各级人员接到顾客投诉时均应准确记录并及时反映至指定岗位或部门。
5、客服中心在送达投诉信息时,须通知到相关管理处客服主任或管理处负责人。
6、总部员工通过其他任何方式接到的投诉信息,应该及时(参照上述规定)转达给客服中心,或将最合适的投诉接口提供给投诉者。
二、投诉的处理1、客服中心接收到的任何投诉信息,应该按照以下要求及时通过内部接口转达到各管理处:B。
工作时间收到的电子邮件投诉,应在收到邮件到达后半小时内送达;C。
工作日非工作时间(当日下班后直到次日上班前)发生的投诉或收到的电子邮件投诉,应在上班后一小时内送达;2、管理处接收到客服中心传达的投诉信息时,应该按照以下要求及时处理并再次转达给投诉人,并将处理的情况回馈给客服中心:B。
如遇特殊情况,不能在24小时内处理完毕的,要及时通知客服中心,在给顾客回复后立即向客服中心回馈处理情况;C。
工作时间收到的电子邮件投诉,应在当日进行处理,一般投诉在24小时内回复给顾客,如遇特殊情况,不能在24小时内处理完毕的,要及时通知客服中心,电子邮件需书面向顾客回复,首先将邮件回复的内容发给客服中心审核,经客服中心审核后再给顾客回复;D。
工作日非工作时间(当日下班后直到次日上班前)发生的投诉或收到的电子邮件投诉,应在收到投诉后当日进行处理,一般投诉在24小时内回复给顾客,如遇特殊情况,不能在24小时内处理完毕的,要及时通知客服中心,在给顾客回复后立即向客服中心回馈处理情况。
客户投诉处理流程

客户投诉处理流程客户投诉是经营过程中不可避免的一部分,处理好客户投诉事宜对于企业的声誉维护和长期发展至关重要。
下面是一份客户投诉处理流程,以帮助企业高效地解决客户投诉问题。
1. 接收投诉:客户投诉可以通过电话、邮件、社交媒体等渠道提出。
不论渠道如何,接听和记录客户投诉内容的员工应友善和耐心对待客户,并确保客户感受到自己的诉求被听到。
2. 分类投诉:将接收到的投诉进行分类,例如产品质量问题、售后服务不满意等。
这样做有助于企业了解哪些问题最常见,可以根据类别制定相应的解决方案。
3. 汇总投诉:将已分类的投诉汇总,制成报告,包括投诉数量、频率和投诉内容的总结。
此报告用于为企业提供一个整体了解客户投诉状况的快照。
4. 分派责任:根据投诉的性质和严重程度,将投诉分派给相应的部门或员工进行处理。
确保每个投诉都有专人负责,并在一定时间内给予客户回应。
5. 调查核实:负责处理投诉的人员应仔细调查与核实客户提出的问题。
与客户进行进一步的沟通,收集必要的证据,以确保了解问题的根本原因。
6. 解决问题:在核实问题之后,制定具体的解决方案。
根据问题的性质和客户的诉求,可以提供退款、更换产品、重新提供服务或其他补偿形式。
7. 回馈客户:及时向客户反馈解决方案,并与客户进行沟通和协商,以确保客户对解决方案的满意度。
给予客户合适的补偿措施,可以增强客户的忠诚度。
8. 记录投诉:所有的投诉处理过程都需要记录下来,包括问题的经过、解决方案和沟通结果等。
这些记录对于企业的内部管理和未来类似问题的处理都具有参考价值。
9. 分析问题:定期分析投诉记录,总结常见问题和失败案例,并寻求改进的方向。
通过持续的改进措施,防止类似问题再次发生。
以上步骤仅为一个参考,企业可以根据自身情况和实际需求进行调整和完善。
关键是始终以客户满意度为出发点,解决客户的问题,并不断改进服务质量,提升客户体验。
客户投诉处理流程是企业与客户之间沟通和解决问题的重要环节。
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投诉处理流程及规范
一、工作目标
第一时间调解投诉人和被投诉人之间的分歧和矛盾,避免事态扩大化、严重化。
保护消费者和经营者的合法权益不受侵害,创造和谐、诚信的社会环境。
二、受理范围及条件
(一)受理范围
食品、药品、保健品、化妆品的生产、流通、消费环节中的投诉举报。
(二)受理条件
1、投诉者与投诉事项有直接利害关系;
2、有明确的被投诉者、具体的投诉请求、事实和理由;
3、属于投诉受理范围;
4、提交符合规定的口头或书面投诉书。
投诉者投诉应具备以下内容:
(1) 投诉者姓名、联系电话;
(2) 被投诉者的名称、所在地;
(3) 投诉的诉求、理由和相关事实;
5、在规定的投诉时效期限内提出。
投诉时效自事件发生后的2天内。
(三)不予受理的投诉
1、无具体的投诉事实;
2、法院、仲裁机构正在进行审理、仲裁或者判决、仲裁已经发生法律效力的;
3、其他有关行政机关正在处理的;
4、纠纷双方曾达成协议并已经执行,无新的投诉理由的;
5、不符合国家法律、法规有关规定的。
三、投诉时效
1、消费者向本投诉机关请求合法权益的投诉时效期限为2天,投诉时效从投诉者知道或应知道权力被侵害时算,有特殊情况的,投诉管理机关可以延长投诉时效期限。
2、时效期限以请求人受侵害事实发生时计算。
超过时效的请求可以不予受理。
四、投诉流程
1、登记
由信息中心负责接受投诉并进行初审。
投诉者需要提供以下信息:
(1)投诉者的姓名、性别、电话;
(2)被投诉者的名称、通讯地址;
(3)投诉的事实与理由;
2、处理
(1)向局领导报告,由局领导指派执法人员到被投诉者经营单位,核实投诉者投诉内容,写明调查结果并提出处理意见。
(2)将处理意见反馈给投诉者。
(3)需转上级或相关机构处理的,应告知投诉者。
(4)对不予受理的案件,应告知投诉者。
3、时限
(1)口头投诉从受理之日起一般在5个工作日内作出处理决定。
(2)书面或信访案件从受理之日起一般在10个工作日内作出处理决定。
4、结案
(1)如投诉人接受处理意见,应在查明事实的基础上进行处理,做到公平、公正。
(2)如投诉人不接受调解意见,投诉人可向市食品药品监督管理局相关部门作进一步投诉。
5、归档
投诉案件审理终结,执法人员应填写《旬邑县食品药品监督管理局举报投诉记录》-<相关处理>一栏,最后交由信息中心专门管理档案的人员作好结案登记、归入档案。
五、投诉规范
1、处理原则
公平、公正。
2、处理依据
国家规定的相关法律法规。