长期促销员进店管理流程图

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公司各岗位工作流程大全

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创意员流程图
促销员工作流程图
广告促销人员工作流程图
计划管理人员工作流程
起草公司销售计划(年季月)
直营管理部经理
计划管理员岗位职责聘书
编制分公司费用预算 递送直营管理部经理
(一)
编制各部门费用预算 发
(二


(三)
(五) (四) (六) 销售计划执行
汇总分析 整理 检查
各部费用预算 费用计划执行
媒体联络员工作流程图
品牌广告部部长工作流程图
渠道运作部长工作流程图
商务代表工作流程图
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市场调研部经理工作流程图
市场调研员工作流程图
市场分析员工作流程图
市场助理工作结构图
销售主管工作流程图
营销副总流程图
营销监管部经理工作流程图
分公司综合主管工作流程图
直营动作部部长工作流程图
制作设计人员工作流程图。

促销员管理制度

促销员管理制度

促销员管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业管理促销员进店流程图

企业管理促销员进店流程图

企业管理促销员进店流程

The document was prepared on January 2, 2021
天津市大中电器有限公司 促销员(长期)进店流程
促销员(长期)进店流程
厂家根据大中公司要
由所在店不予
不合促销员面试标
准为年龄在18-合
考核《促销员应知应会测
不合可重合格
部门经理在相应位
不予录不合合格
到部门经理处领取并
填写《促销员申请
表》、《供货商担保到公司人力资源部根据面
试要求进行审核,对符合不合退回厂
合格
交纳建档费、服装胸卡参加人力资源部组不合
退回厂收费标准为:建档费、工服费、胸卡费80元(离职时不
《促销员申请
促销员。

促销员工作手册

促销员工作手册

促销员工作手册目录1、 XXXXXX通讯发展有限公司简介二、促销员规章制度、管理规则2、服务规范标准3、销售安例与技巧4、零售店陈列标准5、相关表格促销员规章制度1、被录用的零售推广员统一和公司签订用工协议,期限一年,前三个月为试用期,试用期合格后,方可转正。

2、服从天鑫公司市场督导的管理。

工作地点由公司统一管理分配。

4、考勤制度:每天上班时间为:10:00——19:00(也可根据实际店铺情况具体安排)。

到所派驻的零售店报到,接受该店的行政管理。

3、工作内容:1)确保个人零售任务的完成,包括在零售终端XX手机的占有率、销量目标、促销活动目标等。

此项要求将直接纳入评估体系,作为工资发放中的主要考核指标。

2)品牌推广掌握产品知识,向顾客积极推广XX手机,解答各类咨询。

提升、维护XX手机品牌形象。

3)配合XX手机促销活动的实施,无条件的服从安排,提升驻店XX手机销售额。

4)销售数据的收集*收集XX手机销售数据。

*收集竞争品牌销售数据及市场息。

*促销活动的反馈。

5)店内XX产品和POP宣传资料的规范展示,专柜、灯箱、门头等宣传物资的申请与维护。

6)与零售商建立良好的沟通合作关系。

4、工作纪律与准则:1)零售推广员须严格遵守指定促销商场的出勤时间,由市场督导负责电话抽查或访店抽查,如发现无故不在促销商场,公司将作旷工处理。

迟到、早退在15分钟内扣除10元,15分钟以上扣除20元,1小时以上扣除50元,收到警告单1次扣除100元,累记3次者则予以除名。

2)零售推广员如需请假务必提前三天填写请假单并通知市场督导(病假申请须在下一个工作日开始之前两小时通知市场部,事后须补病假单)需经过市场督导协商后进行批复,零售推广员得到批准后方予准假,请假当天,工资不予发放,请假不得超大出两天,否则按自动离职处理。

无故旷工者,一律以除名处理,所交纳费用不予退还。

(如有特殊情况,酌情处理)3)零售推广人员须交纳服装押金及商场进场押金(按各城市市场实际情况灵活掌握)本公司将在用工结束后退还押金。

美特好相关业务流程

美特好相关业务流程

美特好相关业务流程一、促销员进店流程(1)临时促销员进店写申请并找采购助理签字并开具管理费缴费单——找采购或者采购助理在申请上签字——美特好总部缴费——拿缴费单、促销员身份证复印件学历证明复印件(要高中以上学历没有就要出具盖公章的学历丢失证明)和健康证、2张一寸照片——办理手续。

(2)固定促销员进店(Ⅰ)更换促销员退店申请表——盖章并找相关人员签字——退店——写申请并找采购助理签字并开具培训费缴费单——找采购或者采购助理在申请上签字——美特好总部缴费——拿缴费单、当季度促管费缴费单复印件(可以不要)、促销员身份证复印件学历证明复印件(要高中以上学历没有就要出具盖公章的学历丢失证明)和健康证、2张一寸照片——办理手续(Ⅱ)增加促销员写申请并找采购助理签字并开具培训费缴费单,当季度促管费缴费单——找采购或者采购助理在申请上签字——美特好总部缴费——拿缴费单、当季度促管费缴费单、促销员身份证复印件学历证明复印件(要高中以上学历没有就要出具盖公章的学历丢失证明)和健康证、2张一寸照片——办理手续注:美特好促管费一季度一交,即使当季度只有一天也要交一季度的管理费. 二、活动申请流程(1)海报活动跟代理商确认——上报——确认——缴费——核销费用注意事项:交快讯申请时同时提交促销协议及样品(无样品提供电子图片),海报相关费用是可以直汇的但不提倡。

一般提前四周提交,遇重大节日提前一个半月跟进。

(基本样式见扫描附件)(2)店内厂商周加盖公章的活动方案——跟进主管一般提前一个月提交,遇重大节日提前一个半月跟进。

(基本样式见扫描附件)三、其它注意事项(1)促管费的直汇:美特好促管费一季度一交。

我们公司一般在这项费用上选择直汇卖场,就要做直汇表美特好的促管费标准是474/人/季度,特点是只进不舍而且公司直汇费用一定要与缴费单一致,不接受多汇任何金额或者少汇后用现金补差。

美特好的汇款账户有超市、大型百货、物流三个:汇款的账户一个要和缴费单对应,否则将不予办理,将启动繁冗的退费流程。

促销人员管理制度

促销人员管理制度

促销人员管理制度目录1.促销员进场程序2.促销员退场程序3.促销员管理制度4.促销员进场保证书5.促销员进场申请表租赁户促销员管理制度一、促销员须知1、促销员(供货商驻店代表)办理进店手续时,应持有与签定的促销协议至店内人事部(每周二、五两日)办理进店、离店相关事宜。

2、促销员(供货商驻店代表)应携带本人身份证及复印件、健康证、外地人口暂住证、2张近期1寸免冠相片。

3、促销员(供货商驻店代表)经营运部门面试合格、人事行政部门复试后,由供货商交纳服务质量保证金500元、超市工牌押金10元(共计510元)。

并领取超市工服1件.4、促销员(供货商驻店代表)领取手册后,须熟悉掌握《员工手册》内容。

5、3日后经人事课根据手册内容考试合格后,填写供货商驻店代表驻场申请单及服务质量保证书,方可进店工作。

6、促销员离店时应向所在营运部提出申请,经同意后,携带洗净工服、工卡及本人身份证、押金收据至人事部办理相关手续.7、凡被超市辞退的促销员,不得再申请成为超市促销员或员工。

二、考勤制度1、上、下班时间由所在店内统一规定,由所在营运部考勤员统一负责考勤管理,并于每月1日之前报送人事课。

2、迟到、早退每分钟罚款1元;3、迟到、早退超过15分钟以内为一次旷工;4、无故旷工一次罚款50元;5、无故旷工累计二次退回厂家处理;6、按规定执行打卡制度,上、下班不打卡视为无故旷工;代人打卡,双方均罚款50元并退回厂家处理.7、病假须当日通知部门负责人或指定负责人,事假应先征得课长级处长同意方可休假,未经批准擅自休假按无故旷工处理.8、就餐、休息时间应听从所在部门统一调配、安排,未经允许擅自离开工作岗位罚款50元。

三、防损规定1、本公司要求全员防损,每一个员工及促销员都必须履行防损义务,并积极配合防损部的工作,维护公司利益.2、注重个人品德修养,凡盗窃本店商品或赠品者,扣罚1000元保证金并予以相应罚款,同时退回厂家处理,情节严重的移交公安机关处理。

关于促销员管理制度的规定

关于促销员管理制度的规定

__________有限公司公司内部文件受文对象:公司全体员工 发文单位: 人力资源部 副本呈送:杜总 、刘总 文 号: 2012-08-31 抄送存档:人力资源部 日 期: 2012-08-31 文 名: 关于通信促销员管理制度规定一、 目的:为完善企业管理、增加产品销量、提高员工整体素质,改善品牌形象,提高办事效率,特制定本制度。

二、促销员办理入/离/转职程序➢ 流程一:促销员办理入职流程➢ 流程二:促销员办理离职流程➢ 流程三:促销员办理转职流程➢ 注意事项1.办理促销员入/离/转职时间:每周二、周五下午1:30-4:30之间办理,其他时间均不办理;2.促销员在店内试岗天数不得超过7天,试岗前须向所在门店提供近期一寸照片、身份证复印件和求职申请表各一份;临时促销员(15天以内)须向所在门店提供近期一寸照片、身份证复印件和求职申请表各一份;不提供相关材料的促销员一律不得进店;3. 促销员办理离职手续后,门店须在ERP上发布促销员离职信息;如促销员在门店试岗7天以上还未办理入职手续,或促销员转职、离职门店未及时上报,店长罚款50元;4.促销员的工牌、店徽不得擅自转交他人,否则押金不予退还,公司有权收回工牌和店徽;5.促销员的工牌、店徽押金须在办理完离职手续15天内退办,否则不予办理;6.促销员携带本人身份证、工牌和店徽的押金收据到人力资源部办理退押金手续,其他人员不得代办,否则公司有权收回工牌、店徽不予退还押金;7.如发现促销员入职、转职或离职未办理手续,其所在厂家罚款100元,促销员罚款50元;8.涉及厂家罚款时,人力资源部下罚单,厂家授权人签字确认,罚款在厂家货款中扣除。

三、考勤管理1.工作时间按所在门店(自营门店早8:00-晚5:30,店中店以所在商场的时间执行)的时间执行,公司将不定期抽查;2.规定上班时间后5分钟后到岗视为迟到,迟到10分钟内罚款5元,20分钟内罚款10元,30分钟内30元,超过30分钟不足一小时罚款50元,超过1小时以上者视为旷工半天;3.请休假需提前一天申请,经门店店长及厂家业务人员同意后方可休息。

大润发操作流程图全程运营管理24页PPT文档

大润发操作流程图全程运营管理24页PPT文档
目录
• 营运管理流程 • 门店自主权利 • 产品补货流程 • 新品进场流程 • 价格调整流程 • 商品促销流程 • 新店开张流程 • 财务付款流程
华东区域KA组培训讲义
营运管理流程
各片区采购助理
各片区采购经理 全国采购经理/ 杂货处经理
全国采购总监 董事长
负责日常单据传递和财务衔接等 片区内所有门店各项事宜负责 负责合同谈判/重要事件等协调
华东区域KA组培训讲义
门店自主权利*大润发
■价格:
◆门店不具备商品正常销售的自行调价权利。 ◆门店不具备供货价的调整权利。 ◆门店不具备调高正常售价的权利。 ◆门店店长可直接领导市调组进行竞争性调价。
* 每天可对敏感性商品进行市调后调价(门店仅有一天的调 价权,但可天天调整)。(乱价时直接与门店协调进行调整, 对于采购的协调,门店也可不理睬)。
华东区域KA组培训讲义
门店自主权利*大润发
■助/促销品:
◆助/促销品管理混乱。 ◆原则上是由门店主管负责,但经常会发生内盗情况。
华东区域KA组培训讲义
门店自主权利*大润发
■物流:
◆有DC。但我司目前直配门店。
华东区域KA组培训讲义
正常补货流程
门店负责订货的ALC部门出电脑自动补货单
门店杂货主管审核补货品项、数量等。
后 盖 章
董事长
质检部
构跟
区域KA组
进经
整理报价单并谈判
销商 进店
大润发华东区采购
操作
开通后通知
区域KA组

注:1、大润发一般每周六开新品探讨会,确定是否能进场。

2、首批订单一般由采购统一下单,直接传到各经销商处。
华东区域KA组培训讲义
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合格
不合格
参加人力资源部组织的岗前
D
天津市大中电器有限公司 进店流程 促销员(长
期)
促销员(长期)进店流程
厂家根据大中公司要求进行招聘
促销员面试标准为年 不合格
龄在18-35岁之间,形 合格
象较好,熟悉商品特 .性,善干与顾客沟通
由所在店部门经 理进行初试
*不予录用
V
可重考,直 至诵过考试
考核《促销员应知应会测试》(附表1) --------------- >
合格
部门经理在相应位置签字确 不合格
* 不予录用
认并由店长复试
合格须签字 《促销员申请表》详 到部门经理处领取并填写《促销 见附表2;《促销员誓 员申请表》、《供货商担保书》 约书》、《供货商担保
(需加盖公章)、《促销员誓约
促销员办 不合格
理时间固 为每周
合格
到公司人力资源部根据面试要求进行审
核,对符合条件者办理相关手续,由人 力资源部审验促销员应知应会测试试 卷、促销员申请表、促销员誓约书、供
收费标准为:建档费、工服
交纳建档费、服装胸卡费、培训费
退回厂家,补 全所需手续
费、胸卡费80元(离职时不 退还);培训管理费200元(离
退回厂家,。

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