顾客要求识别清单
IATF16949标准中的CSR LIST(顾客特定要求清单)
9.2.2.3 Manufacturing process audit 制造过程审核 The organization shall audit all manufacturing processes over each three-year calendar period to determine their effectiveness and efficiency using customer-specific required approaches for process audits. Where not defined by the customer, the organization shall determine the approach to be used. 组织应采用顾客特定要求的过程审核方法,每三个日历年审核一次全 部制造过程,以确定其有效性和效率。如顾客未指定,组织应确定要 采用的审核方法。
IATF16949顾客特殊要求顾客特定要求识别清单
C8
M1
M2
M3
量产过程控制
经营计 划
质量体 系策划
过程监控/数 据分析
根据“供应商 品质保证手册 4 生产阶段” 的要求执行。
—— ——
根据“供应商 品质保证手册 5-1 工序能力 ”的要求执行 。
M4 内审
——
M5
M6
M7
S1
管理评 审
纠正预防措施
持续改 进
生产计 划
——
根据“供应商 品质保证手册 5-4 解决问题 的5原则”的要 求执行。
行
要求执行
——
——
根据“ 供应商 品质保 证手册 第二章 量产后 质量控 制 4.2 供应商 实施的 自主审 核”的 要求执 行
——
根据“
供应商
品质保
根据“供应商 证手册
品质保证手册 第二章
第二章 量产后 量产后
质量控制
质量控
3.1.4 持续改 制
进”的要求执 3.1.4
行
持续改
进”的
要求执
行
——
8
根据供应商手 册“5量产维持 管理”的要求 执行
——
——
根据供应商手 册“3.2(4) 工程能力的把 握”的要求执 行
——
——
根据供应商手 册“5.17供应 商间的不良水 平展开”的要 求执行
——
——
执行
”的要求执行
根据“
供应商
5
供应商支持 手册
——
根据“供应 商支持手册 -品质保证 篇 第十三 —— 章 供应商 评价”的要 求执行
—— ——
2
供应商手册 —— ——
——
根据供应商手 册5-3章“部品 纳入”的要求 客户承认图 执行 包装要求
顾客特殊要求清单
顾客特殊要求清单
R-054.01
含顾客对质量体系、过程、产品技术要求、质量目标和物流 、服务要求等;4、《顾客要求清单》的动态更新和顾客要求的落实情况由质保部日程监察并于公司内审时进行针对性审核。
注:1、顾客要求随时间变化应予以动态更新;2、各部门对接收到的顾客信息及时汇总给质保部,由质保部更新顾客要求清单并经审批后发布;3、《顾客要求清单》应包含顾客对质量体系、过程、产品技术要求、质量目标和物流 、服务要求等;4、《顾客要求清单》的动态更新和顾客要求的落实情况由质保部日程监察并于公司内审时进行针对性审核。
质量管理体系过程识别清单(过程方法)
品管经理 所有部门
1.文件抽查合 格率 2.记录保存完 好率
《设备管理控制程序》 《应急准备和响应控制程 序》 《文件和记录控制程序》
《人力资源管理程序》 《知识管理程序》《文件 和记录控制程序》
《文件和记录控制程序》
主题 过程
子过 程
04 采购
过程
分项过程活动
过程资源
过程的输入
过程的输出
过程拥有者 岗位名称 配合部门
1.生产计划; 2.应急计划的启动时机 3.设备维护结果; 4.生产计划达成率。 5.产能分析 6.过程流程图/制造过程平面布局图 7.产品和过程的特殊特性检测结果 8.符合要求的产品
过程拥有者 岗位名称 配合部门
过程目标指标/ 绩效衡量准则
营业经理
技术服务 部、品管 部、生产 部、财务 部、总经理 室
图、因果分析图、 2.顾客满意度调查表;
维修工具
3.各种顾客反馈信息/
4.顾客退货品
1.顾客满意度调查总结报 告; 2.顾客满意结果和分析报 告; 3.统计分析和改进措施 4.投诉/退货报告
过程拥有者 岗位名称 配合部门
技术服务 经理
营业部、技 术部、品管 部、生产 部、财务 部、总经理 室
过程目标指标/ 绩效衡量准则
6.生产计划; 7.控制计划; 8.人员的能力; 9.设备的状态; 10.作业指导书
过程的输出
1.报价单 2.合同评审单 3.批准的合同/订单
1.前端输出资料 2.产品设计和开发计划; 3.工艺设计与开发各过程的相关文 件及记录(包括设计的策划、输 入、控制、输出、确认的所有要求 及相关的设计资料); 4.试制的样品; 5、型式检验 6、工艺变更单、技术资料、记录
顾客要求识别及管理规范
1.0 Purpose目的
明确对顾客特殊要求的管理流程,便于在顾客提出特殊要求时对这些要求进行控制,确保公司的产品质量、交付、服务等符合顾客要求,使顾客满意。
2.0 Scope范围
凡本公司顾客的特殊要求均适用之。
3.0 Definitions定义
3.1顾客特殊要求:是指顾客对于本公司的质量管理体系提出的,不同于本公司现在运行的ISO/TS16949管理
体系的特定要求。
4.0 Responsibility权责
4.1 项目部:对外联络窗口。
4.2各部门:参与对顾客特殊要求的评审,执行顾客特殊要求管理措施。
5.0 相关表单
5.1 FN-AQ-007<<顾客特殊要求清单>>
5.2 FN-QA-005<<文件分发回收记录>>
6.0 Reference Documents参考文件
None/无。
5 顾客特殊要求清单
——
——
根据“供应商 品质保证手册 5-1 工序能力 ”的要求执行 。
——
——
根据“供应商 品质保证手册 5-4 解决问题 的5原则”的要 求执行。
——
——
根据“供应商 品质保证手册 4-3 标识和履 历管理”的要 求执行。
——
——
根据“供应商 品质保证手册 3-6 计测仪器 的管理”的要 求执行。
根据“供应商 质量控制手册 4.17 设计开发 评审”的要求 执行 技术资料 根据供应商手 册“1、开发体 制与计划、2、 设计仕样的确 立、3、生产准 备体制与计划 ”的要求执行
根据“供应商 质量控制手册 4.32 过程的监 —— 视和测量”的 要求执行
根据“ 供应商 质量控 制手册 1 范围 ”的要 求执行
——
——
根据“供应商 支持手册-品质 保证篇 第一章 基本要求及用 语定义”的要 求执行
9
昌河铃木汽车 有限公司
Changhe Suzuki 昌河 Automobile 铃木 Co.,Ltd.
√
——
根据“供方 品质保证手 册 17、 供 —— 方评价”的 要求执行
根据“供方品 质保证手册 7 、检查成绩表 ”的要求执行
根据“供应商 质量控制手册 4.21 分承包开 —— 发,4.24 分承 包方进度安排 ”的要求执行
根据“供应商 质量控制手册 4.33 产品的监 视和测量, 4.34 全尺寸检 验和功能检验 ”的要求执行
根据“供应商 质量控制手册 4.35 不合格品 —— 的控制”的要 求执行
根据“ 供应商 质量控 制手册 4.30 实 —— 验室要 求”的 要求执 行
——
根据供应商手 册“3.6二阶以 下供应商工程 —— 保证的确立” 的要求执行
装修顾客需求清单
装修顾客需求清单
本文档旨在记录装修顾客的需求和要求,以便装修团队能够更
好地满足他们的期望。
以下是顾客通常关心的几个方面:
1. 设计需求
- 顾客需要提供对于装修风格、主题和色彩的喜好和偏好。
- 顾客可以提供自己对于整体布局和空间规划的想法,包括客厅、卧室、厨房和卫生间等房间的使用需求。
- 顾客可以提供一些具体的设计要素,如墙面装饰、地板材料
和灯光设计等。
2. 材料和家具选择
- 顾客需要指定对于装修中使用的材料和家具的要求,如瓷砖、地板、壁纸、窗帘、家具和卫浴设备等。
- 顾客可以提供对于这些材料和家具的样式、质量和预算的要求。
3. 预算和时间安排
- 顾客需要确定装修项目的预算范围,并确保装修团队能够在
此范围内完成工作。
- 顾客需要就装修工期和完工时间与装修团队商定,并确保双
方对此有清晰的了解和协议。
4. 装修工程和施工要求
- 顾客可以提供一些具体的施工要求,如管道布置、电线布线、照明设备安装和空调系统等。
- 顾客需要确定是否需要装修团队提供相关的建筑许可证和报
批手续,以确保装修合法和符合规定。
5. 质量保证和售后服务
- 顾客需要确保装修团队能够提供质量保证,包括材料质量和
施工质量等方面。
- 顾客可以关注售后服务,如维修保养和售后责任等。
请注意,本文档仅作为装修顾客需求的参考,并需要进一步与顾客沟通和确认。
IATF 16949 顾客特殊要求清单
编号
过程
东莞市达沃斯电子
对应文件
COP1
合同评审控制程序
COP2
产品质量先期策划控制程序
环保要求
样品,控制计划
COP3
生产过程控制程序
品质要求
客户提供物料
COP4
产品交付控制程序
交期
COP5
客户投诉与处理控制程序
COP6
客户满意度控制程序
SP1
人力资源管理控制程序
SP2
设备管理控制程序
SP3
文件控制程序
SP4
记录控制程序
SP5
采购控制程序
物料提供
来料检验
SP6
供应商控制程序
SP7
监测和测量设备控制程序
SP8
顾客财产管理控制程序
物料提供
来料检验
SP9
仓库管理控制程序
SP10
产品监视和测量控制程序
SP11
不合格品控制程序
MP1
方针目标管理控制程序
MP2
管理评审控制程序
MP3
内部审核控制程序
MP4
纠正和预防控Leabharlann 程序MP4持续改进控制程序
BBAC顾客特殊要求识别控制清单-中大型-汽车
10
供应商的报价后审核确认。特别是工程变更,需要符合北京奔驰的工程变更控制程序要求。 8.1.4.在任何询价或报价中规定的数量仅为定价计算的假设,不构成北京奔驰必须订购此数量的任何义务。
8.1.5.在满足质量要求的前提下,供应商应主动从设计及工艺等方面降低成本。供应商有义务积极控制因变更
产生的成本增加。
8.1.1.北京奔驰保留在任何时候更改货物或服务的技术信息及发货订单的权利。
Байду номын сангаас
8.1.2.对于发货订单的更改,供应商承诺能够满足北京奔驰实际需求数量与最终双方确认的发货订单相比±
15%的变化,而无需北京奔驰支付额外费用。
8.1.3.北京奔驰提出的技术信息更改所导致的产品价格、工装费用或交货时间上的任何变化,北京奔驰在收到
3
订单》(或称《专用装备价格协议》)、《三方协议》等。发货订单是北京奔驰物流部根据采购合同、生产计划 和售后服务需求编制的货物或服务的需求计划,是供应商安排生产、交货以及北京奔驰收货、验货的依据。供
应商必须严格执行发货订单中有关单价、交货时间、交货地点、交货数量的规定。
7.2.北京奔驰与供应商签署的《框架协议》(或称《价格协议》、《新产品采购价格协议》、《采购价格调整 4 协议》、《售后备件价格协议》)及其变更合同,是发货订单中单价的依据。
零公里索赔
2020年4月
第 4 页,共 22 页
11.2.售后索赔 11.2.1.北京奔驰和供应商有义务依国家法律法规的要求,履行各自的义务,承担相应的质量责任和法律责任 。凡因供应商提供的货物或服务质量问题引起北京奔驰的纠纷,供应商应无条件地对任何具有法律效力的裁决 文书中认定的属于供应商提供的货物或服务的质量缺陷承担责任,赔偿北京奔驰由此蒙受的损失。供应商有权 依法提出异议,但异议期间不影响责任的承担。 11.2.2.货物或服务的保修期不少于该采购通则要求的保修期。保修期内由于供应商原因导致的产品缺陷,供 应商负有无偿更换和赔偿用户相关损失的责任。 保修期的具体要求于《北京奔驰保修特殊条款》附件一中规定。 11.2.3.如果货物在担保期内有任何缺陷,供应商应承担相应的责任,除非缺陷是由以下情况引起的。 a)车辆所有者或用户对货物不当处理、使用或进行结构更改; b)北京奔驰提供给供应商的用于生产货物的材料存在缺陷,前提是供应商已经及时履行其义务,特别是当供应 14 商在已经知道或应该知道这些缺陷时已及时通知北京奔驰; c)由北京奔驰提供给供应商的用于生产货物的设计和规格存在缺陷。 11.2.4.经双方确认,汽车行业公认的易损件或消耗品可不规定保修期,但供应商应承诺相应的使用寿命、保 质期或有效期,并获得北京奔驰的批准。 11.2.5.因政府要求召回、基于北京奔驰要求供应商同意的召回、供应商主动实施的召回,不受保修期的限制 。 11.2.6.基于可归咎于供应商货物或服务缺陷而采取的召回及预防措施所发生的直接费用包括但不限于:与用 户联系的费用、零件索赔成本、售后服务的人工费、政府部门的罚金由供应商承担。 北京奔驰和供应商未就缺陷的原因及其对安全和或环境的影响达成一致,并不影响北京奔驰单方实施召回或采 取预防措施。北京奔驰有权委托国家授权的权威机构判定该等产品缺陷的责任,供应商保证依该等判定结果承 担相应的责任。
顾客特殊要求识别控制清单
8.9 批量供货后如涉及到设计问题而发生质量问题或其它意外情况,乙方应在甲方指定的 时间内解决或协 37 助解决,并积极主动和甲方一起不断提高产品质量。 8.10 乙方的关键件二次供应商需经甲方认可。 8.11
批量供货后:乙方派人定期到甲方现场服务、回访。
XXX汽车零部件有限公司
顾客特殊要求识别控制清单
序号
顾客: 有限公司 特殊要求
文件编号:
识别日 期:
对象
更新日 期:
起始时间
落实部门
责任人及 签名
1 送样要求:乙方愿为甲方配套提供定点通知书中所列产品,并承担相应的模具及产品的制作,具 体送样 明细按照定点通知书的要求,并严格按照定点通知书上的时间提交首次试模件(首次 试模件要求满足:SC 尺寸全部合格,其余图纸尺寸80%合格,不能满足此要求的不能定 义为首模件,由此所导致的延期将按照 1 双方签订的商务条款执行)、OTS样件。在提供合 格样件之前,如甲方无特殊要求,乙方每次提供甲方的 送样要求 样件数量不低于 件。乙方应按照项目启动会输出的明确进度,向甲方提供模具3D/2D图、及甲方要求的 所 有技术文件,并在规定期限内,向甲方提供其制造的样件、自检报告(检测、试验、材料)。 图纸为 CATIA V5R19绘制的(或能识别的)三维数模图和CATIA V5R19(或能识别的) 软件绘制的二维图纸。
告知甲方所有与本项目有 关的技术或产品的任何专利权使用情况。 7.9 甲方的各种标识只准用于为供应甲
方生产或售后服务需要使用的产品。
8 技术协作 8.1 乙方在项目启动之前应向甲方了解产品的匹配及性能要求,并依据此性能要求对甲方 的 35 设计提出有利于性能方面的改进,与甲方共同完成产品的开发,同时乙方应严格按协议 及项目启动会输出
