教育培训经费管理办法
职工教育培训经费管理办法(适合中小企业)全
职工教育培训经费管理办法（适合中小企业）第一章总则第一条为规范职工教育培训经费的监督和管理，加强人力资源能力建设，加快培养和造就适应发展需要的高素质职工队伍，提高经费使用效益，依据《关于企业职工教育培训经费提取与使用管理的意见》的规定和《财务管理规定》等规章制度，结合实际，特制定本办法。
第二条职工教育经费的提取和使用坚持〃提支平衡、突出重点、专款专用〃的原则。
第三条职工教育经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第四条职工教育经费按照国家政策规定，按年初财务预算以及具体情况提取，当年结余可结转到下一年度继续使用。
第五条职工教育经费应严格按照规定范围和控制额度开支，实施专项管理。
人力资源管理职能上级部门负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理，以及负责财务账目和账目监督管理。
第二章经费来源第六条职工教育培训经费提取比例。
依照国家规定，职工教育培训经费应按照不低于职工工资总额的8%足额提取,由公司总部统一管理。
第七条职工教育培训费用不足部分或专项支出，可报请董事长或总经理批准，予以拨补，增加列支。
超支的职工教育费所得税汇算清缴时，不得税前扣除，但可以转为下年职工教育费弥补。
第三章经费管理体制第八条人力资源职能部门为所属职工教育培训经费专项管理单位,全面负责员工教育培训工作，统一安排职工教育培训经费的使用。
第九条员工教育培训所发生的各项费用支出，均由人力资源职能部门负责审核审批，财务管理职能部门从员工教育培训费用中列支。
第十条人力资源职能部门统筹经费项目：1.经批准列入年度培训计划的子公司副总级、总监级以上干部培训I、部（中心）开展的岗位专业培训费用。
2.经批准列入年度培训计划由子公司主的经理级、班（组）长级、安全管理人员和特种作业人员安全技术培（复）训费用。
其培训费用实行总额包干，单独核算。
培训费用标准按照《一年度内部培训费结算标准》结算，主要用于学员食宿费、讲师授课费、教材费和培训机构管理费等相关支出，用于支付学员食宿费用等。
中小学教师培训经费使用及管理办法
中小学教师培训经费使用及管理办法为了提高中小学教师的教育教学能力和专业水平，各级教育行政部门应该合理规划和使用教师培训经费，确保经费能够充分发挥作用。
以下是中小学教师培训经费使用及管理的一些办法。
一、建立科学合理的经费预算1.根据教师培训的规模和需求，制定全年的培训经费预算。
该预算应涵盖教师培训的各个方面，包括培训费用、交通费、住宿费、教材费等。
2.合理分配各级各类教师培训经费，确保每个学校的培训需求能够得到满足。
各级教育行政部门应根据学校规模和实际需求，确定每所学校的培训经费额度。
3.制定经费使用的细则和标准，明确培训经费可以使用的范围和限额。
特别是在教材费、住宿费等方面，应有明确的使用标准和凭证要求。
二、培训需求评估与规划1.制定中小学教师培训需求评估和规划制度，定期组织对教师的培训需求进行调查和研究，了解各学校和各科目的培训需求。
2.根据调查和研究结果，制定教师培训规划，明确培训的目标、内容、方式和时间，并将其纳入年度工作计划。
3.统筹安排教师培训资源，确保培训满足不同学校和不同教师的需求。
特别是对于一线教师，应提供更多的机会和资源。
三、规范经费使用流程1.制定培训经费使用流程，明确各环节的责任和权限。
包括经费申请、使用、结算等环节，以及审批和监督机制。
2.严格执行经费报销制度，要求教师提供准确的消费凭证，确保经费使用的合规性和合理性。
同时，要建立相应的财务审核机制，加强对经费使用的监督和管理。
3.加强财务监管，确保经费使用的公开透明。
教育行政部门应主动公布每年的教师培训经费预算和使用情况，接受社会监督。
四、加强培训效果评估1.建立教师培训效果评估机制，及时了解培训的实际效果和问题。
可通过问卷调查、学生评价、专家评估等形式对教师培训进行评估。
2.根据评估结果，及时调整培训计划和安排，提高培训的针对性和有效性。
同时，对于效果不佳的培训，要追究有关责任人的责任。
3.将培训效果纳入教师考核和激励机制，对于取得优秀成绩的教师，应予以表彰和奖励。
员工教育培训经费管理暂行办法（精选5篇）
员工教育培训经费管理暂行办法（精选5篇）第一篇：员工教育培训经费管理暂行办法员工教育培训经费管理暂行办法员工教育培训经费管理暂行办法为了进一步规范员工教育培训经费使用管理，提高资金使用效益，确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可依，实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化，根据集团公司、股份公司有关规定，结合油田公司员工培训工作实际，制定本办法。
一、提取标准根据《关于调整职工教育经费计提比例的通知》和《分公司员工教育培训管理办法》的相关规定，员工教育培训经费计提比例为工资总额的2.5％。
二、使用权限（一）合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的2.5%提取，由公司和各厂处单位分别管理使用40％和60%。
员工技能鉴定费用由各单位在生产成本中列支。
引进工程项目、引进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育培训费用，按有关规定在项目投资中列支，不进教育培训经费。
公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用，由公司和各厂处单位工会预算掌握使用。
（二）员工教育培训经费严格执行专款专用制度，不得随意挤占和挪用。
当年用不完允许结转下年度继续使用。
对不能履行专款专用和经费切块不落实的单位，公司劳动工资处根据情况，调整下一年度经费留用比例。
三、使用管理原则（一）足额提取、适应需要的原则。
依据国家、集团公司、股份公司有关规定，及时预算并足额提取员工教育培训经费，满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经费支持和保障。
（二）严格控制、量入为出的原则。
按照“帐务清楚、开支有据、管理严格”的总体要求，推行年度费用预算提取与开支总额报告制度，保障员工教育培训工作顺利实施。
（三）归口管理、分块使用的原则。
员工教育培训经费使用管理，坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用。
在油田公司、厂处单位两级财务部门的监督下，由员工教育培训主管部门统一管理使用。
四、使用范围（一）员工教育培训经费开支范围的项目：授课、出题、阅卷、监考费，印制、订购教材、资料与培训软件费，培训音像（光盘）制品资料费，教学设备设施购置和租赁费，教室及实习场地费、实践教学消防设施器材费，试卷编印费，自编培训教材编审费，培训课题研讨和其它相关费用。
培训教育经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司培训教育经费的管理，确保培训教育经费使用的规范性和有效性，提高培训教育质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有培训教育经费的申请、审批、使用和监督。
第三条培训教育经费的管理应遵循以下原则：1. 规范性原则：严格按照国家相关法律法规和公司内部规定执行。
2. 有效性原则：确保培训教育经费用于提高员工素质和公司整体竞争力。
3. 透明性原则：经费使用过程公开透明，接受监督。
4. 节约性原则：合理使用经费，避免浪费。
第二章经费来源第四条培训教育经费的来源包括：1. 公司年度预算中安排的培训教育经费；2. 各部门根据工作需要申请的专项培训经费；3. 其他可用于培训教育的经费。
第三章经费申请与审批第五条培训教育经费的申请程序：1. 各部门根据年度培训计划或临时培训需求，编制培训教育经费预算；2. 经部门负责人审核后，提交至人力资源部门；3. 人力资源部门对预算进行审核，并提交至财务部门；4. 财务部门根据预算情况进行审批，并通知相关部门。
第六条培训教育经费的审批权限：1. 年度预算内的培训教育经费，由人力资源部门审批；2. 专项培训经费，由人力资源部门提出建议，经公司领导审批；3. 临时培训经费，由人力资源部门审批，特殊情况报公司领导备案。
第四章经费使用第七条培训教育经费的使用范围：1. 培训讲师费用；2. 培训资料及设备费用；3. 培训场地租赁费用；4. 培训人员差旅费用；5. 其他与培训教育直接相关的费用。
第八条培训教育经费的使用要求：1. 严格按照预算执行，不得超支；2. 所有费用支出需有合法票据，并注明用途；3. 费用报销需经相关部门负责人签字确认。
第五章监督与检查第九条公司定期对培训教育经费的使用情况进行监督检查，确保经费使用的合规性和有效性。
第十条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
教育培训经费管理制度
第一章总则第一条为加强教育培训经费的管理，确保经费合理使用，提高培训效果，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部教育培训经费的预算、使用、核算和监督等工作。
第三条教育培训经费的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和政策，确保教育培训经费的合法性。
（二）合理性原则：根据培训需求，合理编制培训经费预算，确保经费使用效益。
（三）节约性原则：厉行节约，杜绝浪费，提高教育培训经费的使用效率。
（四）公开透明原则：教育培训经费的预算、使用、核算等情况应公开透明，接受监督。
第二章预算管理第四条教育培训经费预算应根据单位实际情况，结合培训计划、培训内容和培训对象等因素编制。
第五条教育培训经费预算应包括以下内容：（一）培训费用：包括培训场地租赁费、培训讲师费用、培训资料费等。
（二）差旅费：包括培训人员的交通费、住宿费等。
（三）其他费用：包括培训设备购置费、培训设施维修费等。
第六条教育培训经费预算编制程序：（一）各部门根据培训需求，编制培训计划，提出培训经费预算申请。
（二）财务部门对各部门的培训经费预算申请进行审核，统筹安排。
（三）单位领导审批教育培训经费预算。
第三章使用管理第七条教育培训经费的使用应严格按照预算执行，不得超预算、超范围使用。
第八条教育培训经费的使用应遵循以下规定：（一）培训费用：按照培训计划，合理支付培训讲师费用、培训场地租赁费、培训资料费等。
（二）差旅费：按照国家规定标准，合理支付培训人员的交通费、住宿费等。
（三）其他费用：按照实际需要，合理支付培训设备购置费、培训设施维修费等。
第九条教育培训经费的使用应做到以下几点：（一）合法合规：严格按照国家法律法规和政策使用教育培训经费。
（二）合理节约：厉行节约，杜绝浪费，提高教育培训经费的使用效益。
（三）公开透明：教育培训经费的使用情况应公开透明，接受监督。
第四章核算管理第十条教育培训经费的核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：教育培训经费的核算数据必须真实、准确。
职工教育培训经费提取与使用管理办法
职工教育培训经费提取与使用管理办法一、总则2.公司每年将按照预算规定的比例提取一定的职工教育培训经费。
三、经费提取1.公司教育培训经费的提取应当按照合理、公平的原则进行，不得偏私，确保所有职工能够公平受益。
2.公司应建立完善的预算编制和审批程序，确保教育培训经费的提取符合法律法规、公司规章制度和财务制度的要求。
3.公司应将提取的职工教育培训经费专门存放于专户，用于支付职工教育培训相关费用。
四、经费使用2.公司应结合实际情况，根据职工的培训需求和培训计划，合理安排经费使用，并定期进行评估和调整。
3.经费使用应具备合理性、真实性、有效性的原则，公司应制定明确的经费使用规定，避免浪费和滥用。
4.经费使用应经过详细记录和审核，确保落实到具体的培训项目和参与人员。
五、经费监管1.公司应设立专门的职工教育培训经费专项账户，并建立相应的账务制度和管理流程。
2.公司应定期对职工教育培训经费的使用情况进行审核和监督，确保经费使用符合规定，并能有效提升职工的知识和技能。
3.公司应加强对培训机构、培训师和培训材料的选择和评估，确保经费使用的透明度和合理性。
4.公司应建立健全的内部控制制度，避免职工教育培训经费的滥用和侵占。
六、考核与评估1.公司应建立评估体系，对职工教育培训的效果进行综合评估，以验证经费使用的有效性和合理性。
2.公司应定期对职工的培训成果进行评估并记录，对参加培训的职工进行激励和奖励。
七、附则1.本管理办法自颁布之日起执行，如对管理办法有任何修改或解释，将另行公布。
2.公司职工教育培训经费提取与使用管理办法的解释权归公司所有。
以上就是职工教育培训经费提取与使用管理办法的主要内容，希望能够对企业的教育培训经费的管理提供参考和指导，以实现有效的教育培训和提升职工综合素质的目标。
学校培训费使用管理制度
第一章总则第一条为加强学校培训费管理，确保培训经费的合理使用，提高培训效果，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类培训活动，包括教师培训、学生培训、管理人员培训等。
第三条培训经费的使用应遵循合法性、合规性、效益性、公开性和透明性的原则。
第二章组织与管理第四条学校设立培训费管理领导小组，负责培训费的管理和使用工作。
第五条培训费管理领导小组的主要职责：1. 制定培训费使用管理制度；2. 审核培训计划，确定培训经费预算；3. 监督培训经费的使用情况；4. 定期向学校领导和教职工代表大会报告培训经费使用情况。
第六条学校设立培训经费管理办公室，负责培训经费的具体管理工作。
第七条培训经费管理办公室的主要职责：1. 负责培训经费的收取、管理和使用；2. 编制培训经费预算和决算；3. 负责培训经费的拨付、报销和审计；4. 建立培训经费使用台账，定期进行统计分析。
第三章预算与计划第八条培训经费预算应根据学校年度培训计划制定，经培训费管理领导小组批准后执行。
第九条培训经费预算应包括以下内容：1. 培训项目及内容；2. 培训对象；3. 培训时间；4. 培训地点；5. 培训费用（包括师资费、场地费、资料费、住宿费等）。
第十条培训计划应根据培训需求、培训对象和培训目标制定，经培训费管理领导小组批准后实施。
第四章使用与报销第十一条培训经费的使用应严格按照预算执行，不得超支。
第十二条培训经费的报销应遵循以下程序：1. 培训结束后，培训项目负责人应及时填写报销单，附上相关票据和证明材料；2. 报销单经培训经费管理办公室审核后，报培训费管理领导小组审批；3. 经批准的报销单由培训经费管理办公室办理报销手续。
第五章监督与检查第十三条学校对培训经费的使用情况进行定期和不定期的监督检查。
第十四条培训经费使用监督检查的主要内容包括：1. 培训经费预算执行情况；2. 培训经费使用合规性；3. 培训经费使用效益；4. 培训经费使用公开性和透明性。
教育与培训经费使用管理制度
教育与培训经费使用管理制度一、总则1.本制度的目的是规范教育与培训经费的使用，确保其合理、高效、透亮，并促进企业员工的学习和成长。
2.全部员工都应遵守本制度，而且在公司教育与培训活动中乐观参加，提升个人本领和综合素养。
二、教育与培训经费管理1.教育与培训经费的预算由企业管理负责人和财务部门共同订立，并纳入年度预算计划。
2.教育与培训经费重要用于以下方面：–员工培训：包含内部培训、外部培训、进修学习等。
–培训设施和料子：包含培训场合租赁、教材、资料等。
–培训师资费用：包含讲师费、顾问费等。
–培训评估和反馈：包含培训效果评估、反馈调查等。
3.教育与培训经费的支出应符合以下原则：–真实合理：支出必需与企业的发展战略和员工的实际需求相匹配，不得存在虚假报销、挪用资金等行为。
–精打细算：在保证培训质量的前提下，应合理掌控费用，避开不必需的挥霍。
–高效管理：通过细致的预算规划和跟踪管理，确保经费的使用效益最大化。
三、教育与培训经费申请流程1.员工申请教育与培训经费需填写《教育与培训经费申请表》，包含以下内容：–培训项目的名称和内容。
–培训时间和地方。
–培训师资的选择和介绍。
–培训经费的预算和用途。
–培训的预期效果和评估量划。
2.员工提交申请表后，申请人的直接上级应在5个工作日内审批并签字确认。
3.部门负责人依据预算计划和培训项目的紧要性和紧急程度，审批并签字确认。
4.财务部门依据可用余额和预算计划，下达或否定申请。
四、教育与培训经费使用管理1.培训项目开展前，应进行认真的计划和布置，包含：–培训项目的目标和内容。
–培训时间和地方确实定。
–培训师资的邀请和布置。
–参训人员名单和选拔标准。
–培训评估和反馈机制的建立。
2.培训项目的实施应严格依照计划进行，确保培训过程的质量和效果。
3.培训经费的支出必需符合相关财务规定，包含：–遵从采购流程，确保培训料子和设施的选择和采购合理规范。
–严禁私自发放培训经费、违规报销和挪用经费。
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教育培训经费管理办法
第一章总则
第一条为规范和加强公司教育培训经费的使用和管理，提高教育培训经费的使用效益，切实保证教育培训工作的有效开展，根据相关财务规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条教育培训经费的管理和使用应遵循公司有关规定，实行归口管理、预算控制和专款专用。
第三条本办法适用于各省、自治区、直辖市、计划单列市和地市分公司，研发中心、数据中心。
第二章管理职责分工
第四条教育培训部门是教育培训经费的归口管理部门，负责年度教育培训经费预算的编制、审核、执行情况分析及控制。
第五条财务部门是公司的预算汇总管理部门，负责批复年度教育培训经费预算。
第六条总公司审计部和各区域审计中心负责教育培训经费的审计监督。
第七条各职能部门是教育培训经费的使用部门，负责提出部门年度教育培训需求和教育培训经费预算项目，并报送教育培训部门。
第三章开支范围
第八条教育培训经费的使用对象包括与公司签订劳动合同的员工和与公司签订代理合同的销售人员，具体开支范围为：
（一）使用对象为员工的教育培训经费开支范围
1.培训费：新入司员工岗前培训，在岗员工的岗位资格培训、岗位适应性培训，专业资格培训，专业技术人员继续教育，党校培训，专题讲座等。
2.授课费：讲师授课费用。
3.考试费：根据公司相关规定，参加与岗位要求相关的专业资格考试费用、以个人名义加入与岗位要求相关的专业学会的年度会费。
4.教材资料费：培训教材、教学资料购买费用。
5.员工教育培训管理费用：购置非固定资产的教学设备和教学用具，教育培训刊物，各类考试的出卷、阅卷、监考等费用。
6.食宿费：学员和讲师在培训期间的住宿和就餐费用。
7.场地费：租用培训场地、设施、场地布置等费用。
8.经总公司教育培训部、财务部认可的其他与员工教育培训相关的费用。
（二）使用对象为销售人员的教育培训经费开支范围
1.授课费：讲师授课费用。
2.教材资料费：培训教材及教学资料购买费用。
3.食宿费：学员和讲师在培训期间的住宿和就餐费用。
4.场地费：租用培训场地、设施、场地布置等费用。
5.交通费：参加境内培训的往返交通费。
6.经总公司认可的其他与教育培训相关的费用。
第九条下列各项支出不属于教育培训经费开支范围，应按有关规定开支：
（一）购置符合固定资产标准的教学设备。
（二）公司组织的高管人员出国（境）培训。
（三）员工参加境内培训的往返交通费。
（四）员工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用由个人承担。
（五）制式、非制式培训之外的各类活动不得使用教育培训经费，如业务推动、产品说明会等。
（六）与培训内容无关的游览和娱乐活动。
第四章预算编制
第十条教育培训经费实行预算管理。
分公司应紧紧围绕公司发展战略和队伍建设需要，根据公司教育培训制度有关规定，结合上级公司年度培训计划、本单位年度业务和人力发展计划，有针对性地制定本单位年度教育培训计划和经费预算。
第十一条分公司财务部应按照上级公司财务部下发的年度费用佣金预算编制指引要求，批复本单位年度教育培训经费预算金额。
第十二条分公司教育培训部门应根据财务部年度费用预算编制的总体安排，于每年第四季度开展年度教育培训计划和经费预算编制工作，并将年度教育培训计划和经费预算报上级公司教育培训部门审批。
第十三条分公司各部门应根据教育培训部门下发的年度教育培训计划和经费预算编制要求，提出部门年度教育培训需求，报教育培训部门审核。
教育培训部门对各部门教育培训需求进行审核分析后，统一编制年度教育培训计划和预算草案，并经分公司总经理室批准后形成分公司年度教育培训计划和预算，教育培训经费预算不再批复至各部门。
第十四条分公司应使用国寿e学系统来编制、报送年度教育培训计划和经费预算。
第五章使用
第十五条分公司教育培训部门应根据当地实际消费水平，本着节约的原则，制定本单位各类人员教育培训经费标准，经分公司财务部核准并报分公司总经理室审批同意后执行，同时报上级公司教育培训部门备案。
第十六条分公司教育培训部门应加强对教育培训经费使用的管理。
年初预算的教育培训经费不得挪作他用，包括挪作与预算不符的其他培训项目，以及挪作非培训项目。
第十七条分公司应严格按照上级公司批准的年度教育培训计划和经费预算来执行。
教育培训经费动支时应严格遵守预算项目要求，无项目不能动支。
项目实施前，需求部门应制定具体经费使用方案，并提出费用动支申请，报教育培训部门审核。
教育培训部门对培训目的和内容、培训时间、培训地点、培训对象和名额分配、课程安排、师资情况、费用预算等事项提出具体审核意见，并报分公司总经理室教育培训分管领导批准后组织实施。
项目实施完毕后，教育培训部门应将培训总结、参训人员名单、讲师情况、培训课件、培训评估结果及其他相关材料一并上传国寿e学系统，并按照规定流程办理报销手续。
第十八条严格控制教育培训经费预算外支出。
未列入年度预算的教育培训经费使用项目原则上不允许实施，但确因实际工作需要，由需求部门说明原因并提出具体实施方案，经教育培训部门、财务部审核后，由教育培训部门报分公司教育培训分管领导和总经理批准后实施。
第十九条教育培训经费支出应控制在年度预算范围内，不得超支。
各分公司年度教育培训经费预算执行情况应报上级公司教育培训部门备案。
第二十条分公司教育培训部门应使用国寿e学系统对教育培训经费使用情况单独建立台账，定期对教育培训经费预算执行情况进行分析，及时掌握教育培训经费支出情况和具体流向、使用部门分摊占比情况，并以此为依据逐步开展教育培训经费的投入产出分析。
第六章附则
第二十一条本办法由公司总裁室负责解释。
第二十二条本办法自2012年2月1日起施行,原《中国人寿保险股份有限公司教育培训经费管理办法》（国寿人险发〔2009〕341号）同时废止。