SYB第八步PPT课件
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《SYB第八步》PPT课件

分钟)
(P88,10
112
习题2: • 陈立华的物品按5年折旧,那么折旧率是20%,他的折旧/每月是:
3250+250+450+800+1000+3000=8750元 月折旧=8750元/5/12月=145.83元/月
113
习题3: • 月经营总成本是:14576.83元 • 制作一扇钢门的成本是14576.83/10=1457.7元 • 如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价格是:
123
从表上可以看出三、四月出现现金流量的短缺。
• 三月份短缺约700元,看来投入1700元解决不了问 题,准备借钱!
• 再看12月份月底现金为4112元。但并不是利润, 有头三个月未领工资缺额1800元,来年初应交税 金1337.39元,只剩下: 4112-1800-1337.39=974.41元。
不大
所以,利润可以是负数,有待挣钱 ,现金不能是负数,面临破产!
六、申请贷款
你如果必须贷款开办企业,那么应具备如下条件: (1)你有半数以上的自有资金。而且被公认是有信
用的人。 (2)你有一个很有成功希望的创业计划,因为你的
市场调查很深入而且数据可靠。 (3)你有一个可信的还贷计划。 (4)你能获得担保或由自己提供贷款抵押。
114
2、竞争比较价格
• 制造产品/服务价格的基础是成本核算。但在加价时还要考虑加百分之几最合适,这就 要看竞争对手们的定价了。
• 记住:是拿竞争对手的出厂价来和自己的出厂价作同类比较。
读故事(二十六)注意商贩的毛利计算方法 。
创业者学员要做好练习19
115
小结
• 在做定价时,竞争价格法有竞争力,但有没有利润呢?用成本加价法去验算。 • 竞争对手对新企业价格强烈反应,出现不正常价格或者是价格假相,那要遵循同价格
SYB创业培训第八步课件成本核算

直接成本法与间接成本法
直接成本法
直接将生产过程中发生的直接材料、直接人工等直接费用计入产品 或服务的成本中。
间接成本法
将生产过程中发生的间接费用按照一定比例分摊到产品或服务的成 本中。
适用范围
直接成本法适用于直接费用占比较大、产品或服务较为单一的企业; 间接成本法适用于间接费用占比较大、产品或服务多样化的企业。
案例三:SYB创业培训的成本核算
总结词
培训项目为主,注重直接与间接费用区分
详细描述
SYB创业培训的成本核算主要包括培训材料 、场地租赁、讲师费用等直接费用,以及行 政人员工资、设备折旧等间接费用。对于直 接费用,根据培训项目进行归集;对于间接 费用,采用分摊的方式计入各个培训项目中 。同时,还需要考虑培训项目的收益与成本 之间的关系,以确保培训项目的经济效益。
06
案例分析
案例一:某制造企业的成本核算
总结词
生产成本为主,间接费用分摊
详细描述
某制造企业主要生产和销售某一类产品,其成本核算主要集中在直接材料、直接人工和制造费用上。对于间接费 用,该企业采用分摊的方式计入产品成本。
案例二:某服务企业的成本核算
总结词
服务成本为主,直接与间接费用并重
详细描述
某服务企业主要提供咨询、设计、培训等服务,其成本核算包括直接服务成本和间接服务成本。对于 直接服务成本,如咨询人员的工资和差旅费,直接计入服务项目中;对于间接服务成本,如行政人员 工资和租金,采用分摊的方式计入服务项目中。
间接人工成本是指不直接 从事产品生产的人员的工 资、福利等费用。
举例
如管理人员、销售人员、 维修人员等。
计算方法
根据不同的工资和福利制 度,采用适当的计算方法 将间接人工成本分摊到各 个产品上。
SYB第八步创业制定利润计划优质PPT课件

习题2
陈立华认为,他需要买一部电焊机3250元,一 个手电钻250元,一台切割机450元,一个氧气瓶800 元,一个乙炔瓶1000元,以及电缆和一些手动工具共 3000元。如果他期望这些物品能用5年,请计算一下 这些物品的总折旧率(即年折旧率)。
2019/10/11
参考答案
16
习题3
陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇
《预测折七 旧费》
黄亮和李燕的创业故事(二十五)第43页
《预测一件工艺品的成本》
课堂作业:完成《创业计划书》第六项4内容
2019/10/11
18
2、竞争价格法
这是确定价格的另一种方法。参照竞争对手的价 格,看看你定的价格与他们的价格相比是不是具有竞 争力。
实际上可以同时用成本加价法和竞争价格法两种 方法来制定产品的价格。
钢门。
他的成本已在练习16中做了说明,请你计算一下
习题2中物品的每月折旧成本,然后再回答下列问题:
1、月总成本是多少?
2、制作一扇钢门的成本是多少?
3、如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价
格是多少?
2019/10/11
参考答案
17
阅读和讨论 盈亏平衡点分析
黄亮和李燕的创业故事(二十四)第42页
6 工资和职工福利费 6
7
办公费
7
可变成本 材料费 水电气费 维修费 银行收费 广告费 燃料费 电话费
2019/10/11
10
②固定资产折旧也是一种成本,它是一种特殊成本。 它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成 本。它虽然不是企业的现金支出,但仍然是一种成本。
固 定 资 产
2019/10/11
分比的利润。
陈立华认为,他需要买一部电焊机3250元,一 个手电钻250元,一台切割机450元,一个氧气瓶800 元,一个乙炔瓶1000元,以及电缆和一些手动工具共 3000元。如果他期望这些物品能用5年,请计算一下 这些物品的总折旧率(即年折旧率)。
2019/10/11
参考答案
16
习题3
陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇
《预测折七 旧费》
黄亮和李燕的创业故事(二十五)第43页
《预测一件工艺品的成本》
课堂作业:完成《创业计划书》第六项4内容
2019/10/11
18
2、竞争价格法
这是确定价格的另一种方法。参照竞争对手的价 格,看看你定的价格与他们的价格相比是不是具有竞 争力。
实际上可以同时用成本加价法和竞争价格法两种 方法来制定产品的价格。
钢门。
他的成本已在练习16中做了说明,请你计算一下
习题2中物品的每月折旧成本,然后再回答下列问题:
1、月总成本是多少?
2、制作一扇钢门的成本是多少?
3、如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价
格是多少?
2019/10/11
参考答案
17
阅读和讨论 盈亏平衡点分析
黄亮和李燕的创业故事(二十四)第42页
6 工资和职工福利费 6
7
办公费
7
可变成本 材料费 水电气费 维修费 银行收费 广告费 燃料费 电话费
2019/10/11
10
②固定资产折旧也是一种成本,它是一种特殊成本。 它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成 本。它虽然不是企业的现金支出,但仍然是一种成本。
固 定 资 产
2019/10/11
分比的利润。
2014SYB创业培训第八步课件成本核算

了解产品生产成本及合理的售价
成本核算帮助企业了解产品的实际生产成本,为定价提供准确可靠的依据。
优化生产经营流程,提高效率和效益
通过分析成本数据,企业可以发现生产经营流程中的瓶颈,提升效率和效益。
提高企业竞争力
合理的成本核算可以降低企业的生产成本,提高产品竞争力,稳定市场份额。
成本核算注意事项
1 数据来源要准确可靠
2014最新SYB创业培训第八步课件成 本核算
# 2014最新SYB创业培训第八步课件成本核算 ## 1. 什么是成本核算 - 成本是企业为生产或销售而发生的各种费用 - 成本核算是指对企业生产经营过程中所发生的各种费用进行量、计算、分析和控制的一种管理方法 ## 2. 成本构成要素 - 直接材料成本 - 直接人工成本 - 制造费用 ## 3. 成本核算方法 - 作业成本法 - 过程成本法 - 综合成本法 ## 4. 成本核算步骤 1. 确定成本要素 2. 计算成本数值
成本核算方法
1
作业成本法
根据任务或作业的特殊要求计算成本,适用于工艺简单、产品分类清晰的生产方 式。
2
过程成本法
按照生产过程将成本分配到每个生产部门,适用于生产过程复杂且产品统一的情 况。
3
综合成本法
综合考虑作业成本法和过程成本法的优点,适用于工艺复杂、产品多样化的生产 过程。
成本核算步骤
1
确定成本要素
将各个成本要素明确分类,包括直接材
计算成本数值
2
料成本、直接人工成本和制造费用。
根据规定的计算方法,对各项成本进行
细致计算,确保准确无误。
3
分析成本数据
仔细分析各项成本之间的关系和趋势,
进行成本控制
4
成本核算帮助企业了解产品的实际生产成本,为定价提供准确可靠的依据。
优化生产经营流程,提高效率和效益
通过分析成本数据,企业可以发现生产经营流程中的瓶颈,提升效率和效益。
提高企业竞争力
合理的成本核算可以降低企业的生产成本,提高产品竞争力,稳定市场份额。
成本核算注意事项
1 数据来源要准确可靠
2014最新SYB创业培训第八步课件成 本核算
# 2014最新SYB创业培训第八步课件成本核算 ## 1. 什么是成本核算 - 成本是企业为生产或销售而发生的各种费用 - 成本核算是指对企业生产经营过程中所发生的各种费用进行量、计算、分析和控制的一种管理方法 ## 2. 成本构成要素 - 直接材料成本 - 直接人工成本 - 制造费用 ## 3. 成本核算方法 - 作业成本法 - 过程成本法 - 综合成本法 ## 4. 成本核算步骤 1. 确定成本要素 2. 计算成本数值
成本核算方法
1
作业成本法
根据任务或作业的特殊要求计算成本,适用于工艺简单、产品分类清晰的生产方 式。
2
过程成本法
按照生产过程将成本分配到每个生产部门,适用于生产过程复杂且产品统一的情 况。
3
综合成本法
综合考虑作业成本法和过程成本法的优点,适用于工艺复杂、产品多样化的生产 过程。
成本核算步骤
1
确定成本要素
将各个成本要素明确分类,包括直接材
计算成本数值
2
料成本、直接人工成本和制造费用。
根据规定的计算方法,对各项成本进行
细致计算,确保准确无误。
3
分析成本数据
仔细分析各项成本之间的关系和趋势,
进行成本控制
4
8-SYB新版课件 第八步:利润计划

润得出的就是销售价格。
资金来源
竞争参照 定价法
根据不同的竞争环境,参照竞争对 手的价格,并以此为基准价来确定 本企业产品或服务的价格,看看你
所定的价格是不是具有竞争力。
09:52
制定销售价格
创业故事29:竞争价格比较(P57-58)
黄亮和李燕是如何利用竞争价格比较来制定价格的?
预测销售收入
制定销售与成本计划
制定销售与成本计划
制定现金流量计划
资金来源
09:52
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
练习39:学习有关折旧知识(P108)
习题3:
根据折旧和摊销的相关规定,计算你的企业的月折旧额和摊销额,完成下表。
项目
金额(元) 月折旧额/月摊销额(元)
房屋、建筑物
机器、机械和其他生产设备
创业故事28:预测一件工艺品的成本(P55-56)
黄亮和李燕是如何预测一件工艺品的单位成本的?
项目
原材料(列出项目):朱砂泥 羊毛和其他纤维材料 彩绘原料
包装费 黄亮和李燕的工资
租金 促销费 保险费 维修费
水电费 电话费 宽带费 办公用品购置费 其他费用 折旧和摊销 流动资金总额
头3个月需要的流动资金(元)
他不清楚他的生产成本是如何组成的,也不知道他的企业是 否能赚钱?应该赚多少钱?
从根本上讲:就是缺少一个合理的利润计划。
它是一个营销问题,也是一个管理问题。
09:52
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
成本
价格
收入
制定价格的 基础
计算收入的 基础
计算利润的 基础
创业故事27:预测折旧和摊销(P54-55)
资金来源
竞争参照 定价法
根据不同的竞争环境,参照竞争对 手的价格,并以此为基准价来确定 本企业产品或服务的价格,看看你
所定的价格是不是具有竞争力。
09:52
制定销售价格
创业故事29:竞争价格比较(P57-58)
黄亮和李燕是如何利用竞争价格比较来制定价格的?
预测销售收入
制定销售与成本计划
制定销售与成本计划
制定现金流量计划
资金来源
09:52
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
练习39:学习有关折旧知识(P108)
习题3:
根据折旧和摊销的相关规定,计算你的企业的月折旧额和摊销额,完成下表。
项目
金额(元) 月折旧额/月摊销额(元)
房屋、建筑物
机器、机械和其他生产设备
创业故事28:预测一件工艺品的成本(P55-56)
黄亮和李燕是如何预测一件工艺品的单位成本的?
项目
原材料(列出项目):朱砂泥 羊毛和其他纤维材料 彩绘原料
包装费 黄亮和李燕的工资
租金 促销费 保险费 维修费
水电费 电话费 宽带费 办公用品购置费 其他费用 折旧和摊销 流动资金总额
头3个月需要的流动资金(元)
他不清楚他的生产成本是如何组成的,也不知道他的企业是 否能赚钱?应该赚多少钱?
从根本上讲:就是缺少一个合理的利润计划。
它是一个营销问题,也是一个管理问题。
09:52
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
成本
价格
收入
制定价格的 基础
计算收入的 基础
计算利润的 基础
创业故事27:预测折旧和摊销(P54-55)
SYB 创业培训 第八步(1-2)

赚钱后买房,送孩子去费用高的学校念书。 新近又买了一辆新车。
最近,一台最重要的机器坏了无法修理, 要买新的。苏秋莲无力购买。利用你的折旧知 识分析苏秋莲做错了什么?她本应该怎样做?
精选ppt
21
参考答案
①苏秋莲做错了什么?
没提设备折旧,也不知道怎么来安排设备折旧和维修资 金,也没有预留其它资金。 ②她本应该怎么做?
精选ppt
28
案例:
1981年2月,美国无线电公司正式在美国市场上 销售影碟机。在投放市场前公司调研表明,约有 240万人会购买,预计第一年销量达到500万台。为 此,公司建造了相应生产设施,又投入2200万的巨 资做广告,还专门组建5000个行销网点。
然而,产品投放市场销量结果事与愿违。一年 总共销售6.5万台,远低于预测销量。价格一降再 降,到1984年也只销50万台,只好宣布倒闭,亏损 5.8亿元。
2、明确成本与售价之间的差价会出现: (1)、成本>售价→亏损→倒闭。 (2)、成本<售价→盈利→生存发展。
3、这个成本必须是综合成本: 是制作产品或提供服务的全部费用相加构成。
精选ppt
6
课题一、确定商品价格
教学目的
在本次课结束时,学员将: 1、能估算企业的成本。 2、知道确定产品价格的两种方法。 3、知道产品成本与售价之间的差价。
《创办你的企业》 START YOUR BUSINESS
第八步: 制定利润计划
煮蛋的学问
有一家日本餐厅和一家中国餐厅都卖煮鸡蛋,两家餐厅的蛋都 一样受欢迎,但日本餐厅赚的钱却比中国餐厅多,为什么?
日本餐厅的煮蛋方式:用一个长宽高各40厘米的特制容器,放 进鸡蛋,加水(只能加50毫升),盖盖子,打火,1分钟左右水开, 再过3分钟关火,利用余热煮3分钟。
最近,一台最重要的机器坏了无法修理, 要买新的。苏秋莲无力购买。利用你的折旧知 识分析苏秋莲做错了什么?她本应该怎样做?
精选ppt
21
参考答案
①苏秋莲做错了什么?
没提设备折旧,也不知道怎么来安排设备折旧和维修资 金,也没有预留其它资金。 ②她本应该怎么做?
精选ppt
28
案例:
1981年2月,美国无线电公司正式在美国市场上 销售影碟机。在投放市场前公司调研表明,约有 240万人会购买,预计第一年销量达到500万台。为 此,公司建造了相应生产设施,又投入2200万的巨 资做广告,还专门组建5000个行销网点。
然而,产品投放市场销量结果事与愿违。一年 总共销售6.5万台,远低于预测销量。价格一降再 降,到1984年也只销50万台,只好宣布倒闭,亏损 5.8亿元。
2、明确成本与售价之间的差价会出现: (1)、成本>售价→亏损→倒闭。 (2)、成本<售价→盈利→生存发展。
3、这个成本必须是综合成本: 是制作产品或提供服务的全部费用相加构成。
精选ppt
6
课题一、确定商品价格
教学目的
在本次课结束时,学员将: 1、能估算企业的成本。 2、知道确定产品价格的两种方法。 3、知道产品成本与售价之间的差价。
《创办你的企业》 START YOUR BUSINESS
第八步: 制定利润计划
煮蛋的学问
有一家日本餐厅和一家中国餐厅都卖煮鸡蛋,两家餐厅的蛋都 一样受欢迎,但日本餐厅赚的钱却比中国餐厅多,为什么?
日本餐厅的煮蛋方式:用一个长宽高各40厘米的特制容器,放 进鸡蛋,加水(只能加50毫升),盖盖子,打火,1分钟左右水开, 再过3分钟关火,利用余热煮3分钟。
syb第八步-PPT课件
限 ②月折旧额=年折旧额/12个月 ③折旧率=(年折旧额/固定资产原值)×100%
有了计算公式,学员就会熟练地进行计算,很好地完 成这一部分的练习题和填写《创业计划书》的相应内容。
小微企业计算折旧时,可以不考虑残值!
2024/10/16
相信你会成功!
14
1、成本加价法
你卖出的产品成本如果是100元钱,而售 价是120元,你赚了20元,所以说:
17
• 点评:
• ①苏秋莲做错了什么?
没提折旧,也不知道怎么来安排设备折旧、维
修资金。也没有预留其它资金。
②她本应该怎么做?
应提折旧,并把流动资金考虑富裕些。
苏秋莲的洗染店6年来陆续投入65000元,那么她该按
设备五年折旧方式,留下每月折旧费。这笔费用只能用于
设备的更新而不能移作它用。现在把经营利润和折旧费拿
第八步
制定利润计划
2024/10/16
相信你会成功!
1
• 走完前面的七步,你应该对你的企业
的构思充满了信心。你的产品/服务
有销路而且也能筹集到足够的启动资
金。但问题是:
• 你的企业一旦创办起来能获得利润吗?
能获取多少利润?能否长期地获取利
润呢?
2024/10/16
相信你会成功!
2
•讨论一个案例:“张刚和他的食品厂”
2024/10/16
相信你会成功!
5
一、制定销售价格
制定销售价格主要有两种方法:
• 成本加价法—把制作产品或提供服务的全
部费用加起来,就是成本价格。在成本价
格上加一个利润百分比得出销售价格。
• 竞争价格法—定价时,除了考虑成本外,
还要考虑当地同类商品或服务的价格,以
有了计算公式,学员就会熟练地进行计算,很好地完 成这一部分的练习题和填写《创业计划书》的相应内容。
小微企业计算折旧时,可以不考虑残值!
2024/10/16
相信你会成功!
14
1、成本加价法
你卖出的产品成本如果是100元钱,而售 价是120元,你赚了20元,所以说:
17
• 点评:
• ①苏秋莲做错了什么?
没提折旧,也不知道怎么来安排设备折旧、维
修资金。也没有预留其它资金。
②她本应该怎么做?
应提折旧,并把流动资金考虑富裕些。
苏秋莲的洗染店6年来陆续投入65000元,那么她该按
设备五年折旧方式,留下每月折旧费。这笔费用只能用于
设备的更新而不能移作它用。现在把经营利润和折旧费拿
第八步
制定利润计划
2024/10/16
相信你会成功!
1
• 走完前面的七步,你应该对你的企业
的构思充满了信心。你的产品/服务
有销路而且也能筹集到足够的启动资
金。但问题是:
• 你的企业一旦创办起来能获得利润吗?
能获取多少利润?能否长期地获取利
润呢?
2024/10/16
相信你会成功!
2
•讨论一个案例:“张刚和他的食品厂”
2024/10/16
相信你会成功!
5
一、制定销售价格
制定销售价格主要有两种方法:
• 成本加价法—把制作产品或提供服务的全
部费用加起来,就是成本价格。在成本价
格上加一个利润百分比得出销售价格。
• 竞争价格法—定价时,除了考虑成本外,
还要考虑当地同类商品或服务的价格,以
SYB-第八步
例如:一把椅子的制造成本是20元,加20% 的 利润出售,定价该多少呢?
•答案:定价为(1+20%)*20元=1.2*20=24元
2013-6-16 (SYB)创办你的企业 20
读黄亮和李燕的故事(二十四)预测折旧费读黄 亮和李燕的故事(二十五)预测一件工艺品的成 本 并请注意 黄亮一个月制作1200件工艺品的总成本 中每一件的材料费是:
(SYB)创办你的企业 14
2013-6-16
注意两个区别:
1、固定成本与投资(固定资产)的关系: 固定资产摊入成本是通过“折旧”的方式,而 折旧是不随着生产变化而变动的。因此,固定资 产的折旧是固定成本。 2、变动成本与流动资金的关系: 流动资金的支出项目,有可能形成固定成本, 有可能形成变动成本。如,证照费、业主的工资、 贷款利息虽由流动资金支出,但它属于固定成本 而不属于变动成本;而材料费、销售费用等,就 形成变动成本。
(SYB)创办你的企业 5
2013-6-16
制订利润计划的基础 -成本
成本---你为了获取利润 而先行垫付的资产
2013-6-16 (SYB)创办你的企业 6
要制定一个“切实可行”的利润计划,就 要了解成本,了解成本的组成。而控制成本是 一个企业领导者首要的任务,它关系到你的企 业盈亏,甚至是存亡的大问题!!!
成本是什么?包括什 么内容?
2013-6-16 (SYB)创办你的企业 7
产品/服务的成本构成如下列诸项所示:
原材料及附料 工资和职工福利 办公费 销售费用(广告等) 房屋租金 律师和会计事务 水、电、气 燃料 维修 折旧(按规定提取) 银行费用 保险费用 营业执照 费 其他应计入成本的项 目(租赁设备的租费等)
•答案:定价为(1+20%)*20元=1.2*20=24元
2013-6-16 (SYB)创办你的企业 20
读黄亮和李燕的故事(二十四)预测折旧费读黄 亮和李燕的故事(二十五)预测一件工艺品的成 本 并请注意 黄亮一个月制作1200件工艺品的总成本 中每一件的材料费是:
(SYB)创办你的企业 14
2013-6-16
注意两个区别:
1、固定成本与投资(固定资产)的关系: 固定资产摊入成本是通过“折旧”的方式,而 折旧是不随着生产变化而变动的。因此,固定资 产的折旧是固定成本。 2、变动成本与流动资金的关系: 流动资金的支出项目,有可能形成固定成本, 有可能形成变动成本。如,证照费、业主的工资、 贷款利息虽由流动资金支出,但它属于固定成本 而不属于变动成本;而材料费、销售费用等,就 形成变动成本。
(SYB)创办你的企业 5
2013-6-16
制订利润计划的基础 -成本
成本---你为了获取利润 而先行垫付的资产
2013-6-16 (SYB)创办你的企业 6
要制定一个“切实可行”的利润计划,就 要了解成本,了解成本的组成。而控制成本是 一个企业领导者首要的任务,它关系到你的企 业盈亏,甚至是存亡的大问题!!!
成本是什么?包括什 么内容?
2013-6-16 (SYB)创办你的企业 7
产品/服务的成本构成如下列诸项所示:
原材料及附料 工资和职工福利 办公费 销售费用(广告等) 房屋租金 律师和会计事务 水、电、气 燃料 维修 折旧(按规定提取) 银行费用 保险费用 营业执照 费 其他应计入成本的项 目(租赁设备的租费等)
8-SYB新版课件 第八步:利润计划 PPT
创业故事27:预测折旧和摊销(P54-55)
黄亮和李燕是如何预测折旧和摊销的?
预测销售收入
制定销售与成本计划
制定现金流量计划
资金来源
17
制定销售价格 预测销售收入
练习39:学习有关折旧知识(P108)
习题2:
在第104页练习37中,你已经为陈立华做了投资预测,现在请计算这些物品的月折 旧额和摊销额。
折旧
由于固定资产不断贬 值而产生的一个成本, 它是一种特殊成本。
固定资产类型 房屋、建筑物 机器、机械和其他生产设备 器具、工具和家具 飞机、轮船、火车以外的运
输工具 电子设备
折旧最低年限(年) 20 10 5
4
3
摊销
除了固定资产外,其他长期使用的资产按照其使用年限每年分摊的 一种成本
16
制定销售价格
4
做利润相关的决策
制定销售价格 ——你卖给顾客的产品或服务,需要顾客付多少钱? 预测销售收入 ——销售一段时间(6个月)后,你的企业能够收到多少钱? 制订销售与成本计划 ——你的企业是挣钱,还是赔钱? 制订现金流量计划 ——你是否有足够的资金保证企业正常运转?
5
1 制定销售价格 2 预测销售收入 3 制订销售与成本计划 4 制订现金流量计划 5 资金来源
器具、工具和家具
交通工具
电子设备
无形资产
开办费
其他投入
合计
19
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
计算单位产品或服务的成本
计算生产产品或 提供服务的月总
成本
当月生产的 产品数量
生产产品或提供 服务的单位成本
20
制定销售价格 预测销售收入 制定销售与成本计划 制定现金流量计划 资金来源
SYB创业培训第八步制定利润计划现金流量表PPT课件
另外,也没有预计到赊销占用的资金.
另外从表上看年底有现金4 112元,但不 全都是利润.其中含头3个月未领的工资1 800 元,以及来年初应交纳的税金增值税891元+ 附加税费35.64891×1%+3%元+个人所得税 410.75元总共是3.39元.
通过制定现金流量计划,会使你经常确 定自己的流动资金需求.现金流量计划有助 于确保你的企业不会在任何时候发生无现金 经营的困境.
你办企业的资金是从哪里来
资金来源的一般渠道 从朋友或亲戚处借款 从供货商处赊购 从银行或其他金融机构贷款 银行贷款四种:
抵押贷款 信用贷款 担保贷款 贴现贷款
1、从朋友或亲戚处借钱
从朋友或亲戚处借钱是开办企业最常见的 做法.但是,一旦你的企业办失败了,亲戚朋友会 收不回自己的钱,而伤了感情.因此,你要向他们 说明借钱给你具有一定的风险.为了让他们了 解你的企业,你要给他们一份你的创业计划,并 定期向他们报告创业的进展情况.
小结
现金流量计划的重要性 怎样制定现金流量计划
五、资金来源和怎样申请贷款
学习目的
在本次课结束时,大家将能够: 确定创办企业的潜在资金来源.
企业资金发展的三个阶段:
第一阶段是人找钱.资金原始积累时期, 到处找钱. 第二阶段是钱找人.当积累了一定资本, 随着品牌和知名度的提高,钱和机会就会 找上门来. 第三阶段是钱找钱.这是做生意的最佳状 态.信用有了,实力有了,经验和能力有了. 靠知识、智慧赚钱,知识能够带来财富, 智慧能够创造财富.
通过现金流量计划的学习,为了进一步加深 理解,我们请大家做P95页练习23的习题2, 然后做你自己企业的现金流量计划.
练习23的习题2:
他现有7000元现金开办他的企业.他还 有一幢价值15万元的房产.利用你在练习 21中学到的销售和成本计划知识为陈立 华制定一个现金流量计划.
另外从表上看年底有现金4 112元,但不 全都是利润.其中含头3个月未领的工资1 800 元,以及来年初应交纳的税金增值税891元+ 附加税费35.64891×1%+3%元+个人所得税 410.75元总共是3.39元.
通过制定现金流量计划,会使你经常确 定自己的流动资金需求.现金流量计划有助 于确保你的企业不会在任何时候发生无现金 经营的困境.
你办企业的资金是从哪里来
资金来源的一般渠道 从朋友或亲戚处借款 从供货商处赊购 从银行或其他金融机构贷款 银行贷款四种:
抵押贷款 信用贷款 担保贷款 贴现贷款
1、从朋友或亲戚处借钱
从朋友或亲戚处借钱是开办企业最常见的 做法.但是,一旦你的企业办失败了,亲戚朋友会 收不回自己的钱,而伤了感情.因此,你要向他们 说明借钱给你具有一定的风险.为了让他们了 解你的企业,你要给他们一份你的创业计划,并 定期向他们报告创业的进展情况.
小结
现金流量计划的重要性 怎样制定现金流量计划
五、资金来源和怎样申请贷款
学习目的
在本次课结束时,大家将能够: 确定创办企业的潜在资金来源.
企业资金发展的三个阶段:
第一阶段是人找钱.资金原始积累时期, 到处找钱. 第二阶段是钱找人.当积累了一定资本, 随着品牌和知名度的提高,钱和机会就会 找上门来. 第三阶段是钱找钱.这是做生意的最佳状 态.信用有了,实力有了,经验和能力有了. 靠知识、智慧赚钱,知识能够带来财富, 智慧能够创造财富.
通过现金流量计划的学习,为了进一步加深 理解,我们请大家做P95页练习23的习题2, 然后做你自己企业的现金流量计划.
练习23的习题2:
他现有7000元现金开办他的企业.他还 有一幢价值15万元的房产.利用你在练习 21中学到的销售和成本计划知识为陈立 华制定一个现金流量计划.
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19
启示:
1、微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费 是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本, 微小企业也不例外。
2、小老板的工资、电话费等没有列在企业的费用里,就 会少算支出、虚增收入。不准确的企业利润,就不能保证企 业的良性发展。.
42页 阅读创业故事(二十四) 预测折旧费
月折旧额 = 原值÷(折旧年限12) = 年折旧÷ 12
某设备购买价1200元,求每月折旧额? 月折旧额=1200÷(512)=1200 ÷60=20(元)
18
SYB使她走出了经误区
张丽1998年看好养殖业,并陆续投资近30万元,兴建了养猪厂。通 过自身的精心设计和辛勤努力,养猪事业发展顺利。在近4年的时间里, 饲养的猪由于防疫措施得当,品种优良,饲料结构和成本控制合理,生长 速度快、成活率高,销售畅通无阻,在当地有了一定的知名度。几年下来 资金在口袋里进进出出,感觉很成功。不久后,她参加了SYB培训班,通 过学习后,她发现自己的养殖事业似乎并不象以前想像的那么成功,其中 忽略了经营计算中非常重要的环节——总成本的核算。当初在计算成本 的时候,张丽没有把很多重要的支出考虑进去,其中包括:房屋、设备、 汽车的折旧费,自己的工资、电话费、汽车用油费及预料不到的日常饲料 浪费等。张丽为了经营养殖场,48000元买了一辆客货车,现在最多能 卖一万五千元,三万多元的应提折旧在哪里?经过重新计算,她这几年几 乎没有利润。她考虑再三,决定二次创业。
43页 阅读创业故事(二十五) 预测一件工艺品的成本
预测一件工艺品的成本
作为企业里负责技术和生产的经理,黄亮要预测出产品的 单位成本。黄亮知道这是一项很重要的任务,所以花了不少时间 上街调查各种原材料的价格。他设计和制作了一些样本进行了分 析比较。经计算,黄亮得出一个月生产1200件工艺品的总成本 为1365元。
3.折旧成本:折旧是一种特殊的隐形成本。
9
讨论:一碗羊肉烩面的实际成本都有哪些?
一碗羊肉烩面的实际成本
固定成本:房屋租金、保险、营业执照费等(不随营业额变 化的固定支出) 可变成本:羊肉、原料、煤气费、调料、厨师和服务员工资、 办公费、电话费、维修费等。(随着营业额变化而变化) 折旧成本:冰箱、空调、厨具、桌凳、装修费。(容易被忽 略的隐形成本)
第八步:制定利润计划
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前言
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2
学习目的:
产品成本的构成。 学会成本计算和制定价格的方法。 学习销售预测的方法。 学习制定销售成本计划。 学习制定现金流量计划。
2020/8/8
由于管理不善造成成本增加,他自己不会核算成本, 售价低于实际成本(可能已经涨到0.16元),结果是 他的砖卖得越多,亏得越多。
他不清楚他的生产成本是如何组成的,也不知道他 的企业是否能赚钱?应该赚多少钱?从根本上讲:就 是缺少一个合理的利润计划。
说到底,它是一个管理问题。
7
案例启示:
控制不好成本经营往往陷入困境!
工艺品单位成本=当月总成本÷工艺品产量 =1365÷12=1.14元
李涛和他的砖厂 李涛先生在市郊创办了一家砖厂,他向这个城市的建筑工 地供砖,每块砖0.15元钱。他很担心,因为过去的几个月 里他都没有赢利。他已经决定采取更加大胆的促销活动来
增加他的销售。结果是他的销售增加了,但赔了更多的钱! 问题:
1、李涛亏损的原因是什么? 2、它是市场营销问题还是管理问题?
6
解析:李涛不知道他生产砖的成本
制定商品销售价格的方法
成本加价法 竞争比较价格
成本加价法
所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百分比的 利润就成了你的产品/服务的定价(较适用制造商和服务 商)。
计算公式:销售价格=成本+(成本*利润%) 如:某玩具成本是28元,利润按20%,求玩具的销售 价格?
28元+(28x20%)=33.6元
15
做88页练习18习题1
练习18习题1答案
苏秋莲的洗染店6年陆续投入资金 65000元,她应该按设备五年折旧方式, 每月从利润中提取折旧费,这笔钱只能 用于设备更新不能移作他用。而她把经 营利润和折旧费拿出来买新车、付高额 学费,致使维持经营的资金连断裂,出 现经营危机。
17
折旧的计算公式:
3
与利润直接相关的问题
1、如何给自己的产品定价?— 要制定销售价格 2、一段时间里(12个月)能回笼多少钱— 预测销售收入 3、卖出商品之后是赚还是赔了?— 要做销售成本计划 4、如何保证企业有足够资金维持运转?— 要制定现金流量计划
4
一、制定销售价格
产品成本的构成 制定销售价格的方法
5
案例讨论
原材料 生产1200件工
艺品总成本
2020/8/8
朱砂泥 羊毛和其他纤维材料
彩绘原料 市场营销和促销
工资 折旧及开办费摊销
保险费 维修费 电费、电话费 月成本总计
400 60 120 50 600 65 20 30 20 1365
23
计算单位产品成本价格
➢单位产品成本=总成本÷产品产量 ➢产品单价=单位产品成本×(1+利润率%)
企业的折旧计算方法
折旧:是一种特殊成本,它是由于固定资产不断贬值而 造成的一种成本。
在小企业中主要包括:工具和设备、交通工具、办公家 具和设备三大类。
折旧只是针对固定资产而言的
14
税法规定的折旧期限、折旧率
工具设备: 折期5年 年折旧率20% 办公家具: 折期5年 年折旧率20% 工厂建筑: 折期50年 年折旧率2% 机动车辆: 折期10年 年折旧率10% 店 铺: 折期20年 年折旧率5%
利润 = 销售 - 成本
要保证售价高于成本价 企业成本是制作产品服务的全部费用相加构成。
制定价格必须研究成本
8
企业的成本是如何构成的
1.固定成本:固定成本是一成不变的企业成本。包括:租 金、保险、营业执照等。(开办费和保险以分摊方式计 入成本)
2.可变成本:可变成本是随着生产或销售的起伏而变化的 企业成本。包括:原料、燃料、辅助材料、工资和职工 福利、维修、办公文具和邮费、广告、电话费、咨询费 等。这些成本是随着销售的增长而不断变化。
启示:
1、微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费 是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本, 微小企业也不例外。
2、小老板的工资、电话费等没有列在企业的费用里,就 会少算支出、虚增收入。不准确的企业利润,就不能保证企 业的良性发展。.
42页 阅读创业故事(二十四) 预测折旧费
月折旧额 = 原值÷(折旧年限12) = 年折旧÷ 12
某设备购买价1200元,求每月折旧额? 月折旧额=1200÷(512)=1200 ÷60=20(元)
18
SYB使她走出了经误区
张丽1998年看好养殖业,并陆续投资近30万元,兴建了养猪厂。通 过自身的精心设计和辛勤努力,养猪事业发展顺利。在近4年的时间里, 饲养的猪由于防疫措施得当,品种优良,饲料结构和成本控制合理,生长 速度快、成活率高,销售畅通无阻,在当地有了一定的知名度。几年下来 资金在口袋里进进出出,感觉很成功。不久后,她参加了SYB培训班,通 过学习后,她发现自己的养殖事业似乎并不象以前想像的那么成功,其中 忽略了经营计算中非常重要的环节——总成本的核算。当初在计算成本 的时候,张丽没有把很多重要的支出考虑进去,其中包括:房屋、设备、 汽车的折旧费,自己的工资、电话费、汽车用油费及预料不到的日常饲料 浪费等。张丽为了经营养殖场,48000元买了一辆客货车,现在最多能 卖一万五千元,三万多元的应提折旧在哪里?经过重新计算,她这几年几 乎没有利润。她考虑再三,决定二次创业。
43页 阅读创业故事(二十五) 预测一件工艺品的成本
预测一件工艺品的成本
作为企业里负责技术和生产的经理,黄亮要预测出产品的 单位成本。黄亮知道这是一项很重要的任务,所以花了不少时间 上街调查各种原材料的价格。他设计和制作了一些样本进行了分 析比较。经计算,黄亮得出一个月生产1200件工艺品的总成本 为1365元。
3.折旧成本:折旧是一种特殊的隐形成本。
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讨论:一碗羊肉烩面的实际成本都有哪些?
一碗羊肉烩面的实际成本
固定成本:房屋租金、保险、营业执照费等(不随营业额变 化的固定支出) 可变成本:羊肉、原料、煤气费、调料、厨师和服务员工资、 办公费、电话费、维修费等。(随着营业额变化而变化) 折旧成本:冰箱、空调、厨具、桌凳、装修费。(容易被忽 略的隐形成本)
第八步:制定利润计划
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前言
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2
学习目的:
产品成本的构成。 学会成本计算和制定价格的方法。 学习销售预测的方法。 学习制定销售成本计划。 学习制定现金流量计划。
2020/8/8
由于管理不善造成成本增加,他自己不会核算成本, 售价低于实际成本(可能已经涨到0.16元),结果是 他的砖卖得越多,亏得越多。
他不清楚他的生产成本是如何组成的,也不知道他 的企业是否能赚钱?应该赚多少钱?从根本上讲:就 是缺少一个合理的利润计划。
说到底,它是一个管理问题。
7
案例启示:
控制不好成本经营往往陷入困境!
工艺品单位成本=当月总成本÷工艺品产量 =1365÷12=1.14元
李涛和他的砖厂 李涛先生在市郊创办了一家砖厂,他向这个城市的建筑工 地供砖,每块砖0.15元钱。他很担心,因为过去的几个月 里他都没有赢利。他已经决定采取更加大胆的促销活动来
增加他的销售。结果是他的销售增加了,但赔了更多的钱! 问题:
1、李涛亏损的原因是什么? 2、它是市场营销问题还是管理问题?
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解析:李涛不知道他生产砖的成本
制定商品销售价格的方法
成本加价法 竞争比较价格
成本加价法
所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百分比的 利润就成了你的产品/服务的定价(较适用制造商和服务 商)。
计算公式:销售价格=成本+(成本*利润%) 如:某玩具成本是28元,利润按20%,求玩具的销售 价格?
28元+(28x20%)=33.6元
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做88页练习18习题1
练习18习题1答案
苏秋莲的洗染店6年陆续投入资金 65000元,她应该按设备五年折旧方式, 每月从利润中提取折旧费,这笔钱只能 用于设备更新不能移作他用。而她把经 营利润和折旧费拿出来买新车、付高额 学费,致使维持经营的资金连断裂,出 现经营危机。
17
折旧的计算公式:
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与利润直接相关的问题
1、如何给自己的产品定价?— 要制定销售价格 2、一段时间里(12个月)能回笼多少钱— 预测销售收入 3、卖出商品之后是赚还是赔了?— 要做销售成本计划 4、如何保证企业有足够资金维持运转?— 要制定现金流量计划
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一、制定销售价格
产品成本的构成 制定销售价格的方法
5
案例讨论
原材料 生产1200件工
艺品总成本
2020/8/8
朱砂泥 羊毛和其他纤维材料
彩绘原料 市场营销和促销
工资 折旧及开办费摊销
保险费 维修费 电费、电话费 月成本总计
400 60 120 50 600 65 20 30 20 1365
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计算单位产品成本价格
➢单位产品成本=总成本÷产品产量 ➢产品单价=单位产品成本×(1+利润率%)
企业的折旧计算方法
折旧:是一种特殊成本,它是由于固定资产不断贬值而 造成的一种成本。
在小企业中主要包括:工具和设备、交通工具、办公家 具和设备三大类。
折旧只是针对固定资产而言的
14
税法规定的折旧期限、折旧率
工具设备: 折期5年 年折旧率20% 办公家具: 折期5年 年折旧率20% 工厂建筑: 折期50年 年折旧率2% 机动车辆: 折期10年 年折旧率10% 店 铺: 折期20年 年折旧率5%
利润 = 销售 - 成本
要保证售价高于成本价 企业成本是制作产品服务的全部费用相加构成。
制定价格必须研究成本
8
企业的成本是如何构成的
1.固定成本:固定成本是一成不变的企业成本。包括:租 金、保险、营业执照等。(开办费和保险以分摊方式计 入成本)
2.可变成本:可变成本是随着生产或销售的起伏而变化的 企业成本。包括:原料、燃料、辅助材料、工资和职工 福利、维修、办公文具和邮费、广告、电话费、咨询费 等。这些成本是随着销售的增长而不断变化。